监督检查管理制度

2023-03-21 制度

  在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的监督检查管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

  为了全面提升集团的平安消防管理工作,准时消退平安消防隐患,落实各项平安消防规则制度和平安消防措施,在确保平安生产的状况下正常地举行生产;采取逐级平安消防监督检查;终于全集团实现平安生产。因此,特制定本管理制度。

  1、平安消防监督检查的类型

  1.1定期监督检查。集团每季度举行一次综合性监督检查,由集团主管领导组织带队;公司每月监督检查一次,由经理组织带队;车间每周检查一次,由主任带队;班组每日按班次检查,由班组长主持。

  1.2常常性监督检查。是实行个别的、日常的巡察方式来实现的。在生产过程中举行常常性的预防检查,能准时发觉新浮现的担心全因素,把担心全因素毁灭在萌芽状态;以保证生产正常举行。

  1.3时节性及节假日前检查。由各公司按照时节、节假日变化,按事故发生的逻辑对易发的潜在危急,突出重点、有针对性的举行检查。

  1.4专业监督检查。是对某个专业问题或在生产中存在的普遍性平安消防问题举行的单项定性检查。

  对危急性较大的车辆、设备、设施,作业场所、环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属于专业性监督检查。专业检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。利用监督检查,发觉潜在的问题,讨论整改对策举行技术改造,准时消退隐患。

  1.5综合性监督检查。是由集团、公司领导组织各职能部门对本单位举行的全面综合性监督检查。或对生产平安消防等工作举行的平安性系统评价。

  1.6推广企业民主管理的理念,组织员工代表对平安消防工作举行不定期的巡察监督检查。仔细听取员工的看法和建议;充分调动员工的乐观性,筑起坚不行摧的平安生产基础堡垒。

  1.7自行检查。是作业人员在工作前、工作中、工作后,对自身所处的作业环境、作业过程和作业后举行的平安消防检查,以随时消退担心全因素;实现“三不损害”即:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

  2、平安消防监督检查的内容

  2.1各公司、部门、车间的各项平安消防规则制度是否健全和完美及贯彻落实。

  2.2各公司、部门、岗位的平安消防责任制,贯彻落实执行状况。

  2.3各级平安消防保障体系的运作实施及改进。

  2.4车间、班组的平安消防活动开展状况。

  2.5现场的平安用电、防火设施器材、机械设备、作业环境、平安操作、平安防护、平安警示标志及平安消防措施到位等状况。

  3、平安消防监督检查的办法

  3.1检查表法。是一种初步的定性分析办法,对平安消防管理状况举行初步的诊断和控制。

  3.2普通检查法。主要是利用“看、听、嗅、问、查、测、验、析等手段举行监督检查。

  3.2.1看:就是看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等;利用看来发觉担心全因素。

  3.2.2听:听汇报、听介绍、听反应、听看法或批判、听机械设备的运转声响或承重物发出的微弱声音等,利用听来推断是否符合平安要求。

  3.2.3嗅:利用嗅来发觉有无担心全因素或影响作业人员健康的因素。

  3.2.4问:具体咨询担心全问题,寻根究底。

  3.2.5查:平安隐患问题,对发生的未遂事故要查清缘由,追究责任。

  3.2.6测:对影响平安的有关因素、问题,举行须要的测量、测试、监测等。

  3.2.7验:对影响平安的有关因素,举行须要的实验或化验。

  3.2.8析:分析资料、实验结果等,查清缘由,清除平安隐患。

  3.3平安消防系统评价法

  运用国家或行业的标准,对各单位举行系统的达标催促性评价。利用系统评价发觉存在的问题,能够有方案地举行落实整改措施;使之尽快达到标准要求,进入国家标准化企业行列。

  4、事故隐患的整改和处理

  4.1对检查出来的隐患和问题分门别类的举行记下、统计和分析,以便对生产平安消防举行动态管理。

  4.2查清产生平安隐患的缘由。要举行细致分析,并对各个单位存在的问题举行纵、横向的比较,找出“通病”和“个例”,发觉“顽症”;详细问题详细对待,分清缘由、制定对策,尽快解决。

  4.3下发整改通知书。各单位接到通知书后,必需根据“三定四不推”的原则举行整改。对重大平安隐患危及作业人员生命平安的,检查人员应责令停止作业,待消退危急后方可作业。

  4.4举行责任处理。对造成隐患的责任人要举行处理,特殊是对负有领导责任的人员要郑重处理。对于违章指挥、违章冒险作业行为,必需批判指正并纳入考核范围。

  4.5整改复查。平安隐患整改完成后要准时申请复查,经复查合格后,举行销案。

  5、平安消防监督检查工作应逐步实现“规范化、系统化、标准化”;广泛推行现代平安科学管理手段;不断提升集团的平安工作管理水平。

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