在当今社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家整理的玻璃幕墙管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
玻璃幕墙管理制度1
一、日常维护和保养
1、应保持幕墙表面整洁,避免锐器及腐蚀性气体和液体与幕墙表面接触;
2、及时检查门窗启闭不灵或附件损坏等现象时,应及时修理或更换;
3、当发现密封胶和密封条脱落或损坏时,应及时进行修补与更换;
4、当发现幕墙构件或附件的螺栓、螺钉松动或锈蚀时,应及时拧紧或更换;
5、当发现幕墙构件锈蚀时,应及时除锈补漆或采取其他防锈措施。
二、玻璃幕墙日常使用注意事项
1、保持玻璃幕墙表面整洁;
2、在下雨和刮4级以上风时及时关闭玻璃幕墙;
3、玻璃幕墙附近不能堆放杂物,更不能放置高温物体。
三、玻璃幕墙日常维护管理小组
组长:李长林
成员:贾**李**韩**宋**
四、玻璃幕墙维护小组的职责
1、认真学习《玻璃幕墙使用维护说明书》、《****医院玻璃幕墙使用安全管理制度》。
2、玻璃幕墙维护管理小组成员职责
组长:李**监督各成员日常管理到位情况,需要较大的维修时,联系专业维修人员维修,对维修项目检查并做好检修记录。
成员负责做好玻璃幕墙的日常管理维护,定期检查。
五、玻璃幕墙安全管理制度从即日起执行。
玻璃幕墙管理制度2
展览馆玻璃幕墙工程质量管理体系、制度
1质量保证体系:
为了本项目施工质量达到国家现行质量评定优良标准,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,按公司20xx年通过的德国tuvis09001质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理以预控钢结构、制作、安装、防腐、玻璃幕墙等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准。
2质量管理体系
成立以项目经理为首的.质量组织机构,定期开展质量统计分析,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员,对质量实行全过程控制。
树立全员质量意识,贯彻'谁管生产,谁管理质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量'的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。
3质量管理制度
1、技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。
2、建立三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检在做好文字记录隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。
3、质量否决制度:不合格的焊接、安装必须进行返工。
4、实现目标管理,进行目标分解,把工程质量责任落实到各部门及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层展开,使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量,精心操作工序,实现质量目标。
5、开展质量管理qc小组活动,攻关解决质量问题,同时做好qc成果的总结工作,建立qc小组与各工序小组的质量控制网络。
6、制定工程的质量控制程序,建立住处反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制工程质量。
7、采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想,观点和方法,使全体职工树立起'安全第一'和'为用户服务'的观点,以员工的工作质量保证工程的产品质量。
玻璃幕墙管理制度3
玻璃幕墙安装质量体系及管理制度
1质量保证体系
为了本项目施工质量达到国家现行质量评定优良标准,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,按公司1997年通过的德国tuvis09001质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理以预控钢结构、制作、安装、防腐、玻璃幕墙等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准。
2质量管理体系
成立以项目经理为首的质量组织机构,定期开展质量统计分析,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员,对质量实行全过程控制。
树立全员质量意识,贯彻'谁管生产,谁管理质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量'的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。
3质量管理制度
1、技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。
2、建立三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检在做好文字记录隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。
3、质量否决制度:不合格的焊接、安装必须进行返工。
4、实现目标管理,进行目标分解,把工程质量责任落实到各部门及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层展开,使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量,精心操作工序,实现质量目标。
5、开展质量管理qc小组活动,攻关解决质量问题,同时做好qc成果的总结工作,建立qc小组与各工序小组的质量控制网络。
制定工程的质量控制程序,建立住处反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制工程质量。
7、采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想,观点和方法,使全体职工树立起'安全第一'和'为用户服务'的观点,以员工的工作质量保证工程的产品质量。
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