现场施工管理制度

2022-07-12 制度

　　随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的现场施工管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

现场施工管理制度1

　　1、目的

　　为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。

　　2、范围

　　本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

　　3、术语和定义

　　采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

　　4、职责

　　4、1公司总经理为安全生产的第一责任人。

　　4、2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

　　4、3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。

　　4、4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

　　4、5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

　　4、6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

　　4、7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

　　4、8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

　　5、程序

　　5、1安全计划

　　5、1、1公司的年度安全计划

　　分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划，确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

　　5、1、2公司的月度计划

　　分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点，及时传达到国家及上级部门的工作指示，布置当前的安全工作，指出各单位应重点注意和解决的问题。

　　5、1、3安全生产责任制

　　5、1、3、1公司制定总的安全生产责任制，各项目部制定本单位的安全生产责任制。要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。

　　5、1、3、2分公司及项目部要在每个季度对本单位安全生产责任制落实情况进行量化考核，量化考核的结果作为衡量本单位安全生产责任制落实情况的依据。

　　5、1、3、3公司每年初与项目部签定<安全生产责任书>。明确该项目部本年度安全生产的目标，项目部要把安全目标层层分解，责任落实到人。

　　5、2实施

　　5、2、1安全生产技术措施

　　5、2、1、1项目部安全员要在工程项目开工之前根据工程施工特点制订全面、可行、有指导性的安全技术措施方案。安全技术措施方案的内容包括:

　　1)本工程的安全奋斗目标;

　　2)沟槽开挖及基坑施工支护方案及临边防护方案;

　　3)特殊的支护要绘制立面、剖面构造图。

　　4)不断交通作业的施工现场要有具体的防护方法，并要绘制交通导流图。

　　5)施工用电，包括:

　　a、确定电源进线、配电室、总配电箱、分配电箱的装设位置、线路走向和相序排列。

　　b、选择导线截面积和电器类型、规格。

　　c、绘制主要电气系统的施工平面布置及接线图。

　　d、制定用电安全技术措施和电气防火要求。

　　6)吊装作业，包括各种预制构件的吊装。

　　7)沟槽排水及井点降水措施。

　　8)沥青摊铺安全防护措施。

　　9)平面管理，包括:

　　a、现场平面布置图(包括:道路、生活区、生产区、办公区、机械、材料、水路、电路、及安全标志牌所处位置)

　　b、工程出入口、安全通道方位的布置。

　　c、社区防护。

　　5、2、1、2安全技术措施方案要经质检部重点审核，随施工组织设计一起由各相关部门审核，并经总工程师审批。

　　5、2、2安全教育、培训

　　1)分公司要监督安全管理人员持证上岗，对安全员进行业务考核，考核不合格的不能上岗，分公司应保存公司所有安全员上岗证的复印件。

　　2)项目部安全员要组织新入场的员工进行三级安全教育，并填写<职工三级安全教育名册>。

　　3)项目部安全员监督本项目部特种作业人员持证上岗，填写<特种作业人员登记表>，并保存特种作业人员上岗证复印件一式二份，一份项目部存底，一份交分公司备案存档。

　　4)项目部安全员要督促各施工班组进行班前安全活动，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时一定要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并督促每个班组填写<班前安全活动记录>。

　　5、2、3安全交底、验收

　　1)在单项安全技术措施实施前，安全员要向施工人员作书面交底，并填写<安全生产技术措施交底记录>。

　　2)安全员要向所有施工人员作安全规章制度、操作规程、法律法规的交底，并填写<安全生产书面交底>。

　　3)项目部质检员填写<隐蔽工程检查验收记录>(武汉市市政质量监督站指定用表)。

　　4)项目部安全员要按照<建设工程项目管理规范>gb/t50326—20xx的有关规定进行项目安全控制。

　　5、2、4安全检查

　　1)项目部按照<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)落实各项安全防护措施。

　　2)项目部安全员履行日常的安全检查，发现隐患及时整改，并填写<安全检查记录>。项目部电工要作好施工现场日常的巡视与维修，并填写<用电安全检修记录>。

　　3)项目部要成立以生产副经理为组长的安全巡检小组，每月对整个施工现场进行一次安全大检查。

　　4)质检部每月对在建工程作一次安全检查，填写<安全检查记录>，每个季度要对每一个在建工程进行考核评分，作为公司百分比量化考核的依据。

　　5)在安全检查中对查出的安全隐患，必须定人、定时间、定措施限期整改。

　　6)项目部安全员配合项目部主任工程师对模板及钢板桩拆除工作的控制。

　　7)项目部安全员要严格控制施工现场的动火工作。

　　5、2、5对劳务分包方的安全管理

　　工程项目管理部在每年年初与各劳务分包方签定<安全生产责任书>，明确其安全职责。

　　5、2、6工伤事故

　　项目部安全员于每月底填写<工伤事故月报表>，加盖项目部公章，并上报工程项目管理部。若发生重大安全事故，则按<事故(事件)报告、调查和处理控制程序>处理。

　　5、3安全评价

　　5、3、1依据<施工企业安全生产评价标准>jgj/t77—20xx对所有在建工程进行安全等级核定，评价等级分为:合格、基本合格、不合格三个等级作为工程最终安全评价。

　　5、3、2在工程竣工后，根据市质量安全监督站对本工程的安全评定等级，、质检部在日常工作中的巡检记录及行政办公室对与各分公司签定的<安全生产责任书>中责任目标的完成情况的考核，公司对分公司(或项目部)进行安全奖惩，具体奖惩办法:

　　5、3、2、1奖励与处罚按照<汉阳区市政建设工程总公司管理实施细则>执行。

　　5、4改进

　　每年年底，工程项目管理部及分公司对本年度的安全工作进行书面总结，召开分公司所有安全员总结会议，提出来年的改进措施。

　　6、相关文件

　　6、1<建设工程项目管理规范>gb/t50326—20xx

　　6、2<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)

　　6、3<建设工程安全生产管理条例>(国务院393号令)

　　6、4<安全生产许可证条例>(国务院397号令)

　　6、5<施工企业安全生产评价标准>jgj/t77—20xx

　　6、6<中华人民共和国安全生产法>20xx-11

　　6、7<企业职工伤亡事故报告和处理程序>(国务院75号令)

　　6、8<湖北省建设工程安全生产管理办法>(省政府227号令)

　　6、9〈〈武汉市建设工程安全生产计分考核实施工细则〉〉武建建管字[20xx]136号

　　6、11<事故(事件)报告、调查和处理控制程序>

　　6、12<汉阳区市政建设工程总公司管理实施细则>

　　7、记录

　　7、1<安全生产责任书>

　　7、2<职工三级安全教育名册>

　　7、3<特种作业人员登记表>

　　7、4<班前安全活动记录>

　　7、5<安全生产技术措施交底记录>

　　7、6<安全生产书面交底记录>

　　7、7<安全检查记录>

　　7、8<用电安全检修记录>

　　7、9<工伤事故月报表>

现场施工管理制度2

　　1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

　　2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

　　3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

　　4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

　　5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

　　6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

　　7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

　　8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

　　安全检查制度

　　安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

　　一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

　　二、安全检查的方法：

　　定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

　　三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

　　四、认真履行消防安全管理制度，对安全隐患作检查：

　　同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

　　五、专业性检查：

　　针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

　　六、季节性和节假日前后检查：

　　针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

　　七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

　　各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

　　安全技术交底制度

　　严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：

　　1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

　　2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

　　3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

　　4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

　　5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

　　6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

　　班前安全活动制度

　　1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

　　2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

　　3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

　　4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

　　5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。

　　6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

　　公司值班管理制度

　　为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。

　　一、项目经理部安全值班制度：

　　项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。

　　二、工地看场人员安全责任：

　　工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。

　　三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。

现场施工管理制度3

　　1、供用电设施投入运行前，用电单位应建立、健全用电管理机构，组织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。

　　2、用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定:运行及维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本单位的供用电系统。

　　3、用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。

　　4、用电作业人员必须持证上岗。

　　5、用电管理应符合下列要求:

　　⑴现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引；

　　⑵接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护；

　　⑶施工用电用毕后，应由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除；

　　⑷严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源；

　　⑸配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁；

　　⑹电气设备明显部位应设'严禁靠近，以防触电'的标志；

　　⑺接地装置应定期检查；

　　⑻施工现场大型用电设备、大型机具等，应有专人进行维护和管理。

现场施工管理制度4

　　为加强施工现场环境保护管理，创建文明施工环境，根据相关法律、法规，经研究，特制定本管理制度。

　　1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。

　　2、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。

　　3、各项目管理部、施工单位要建立健全环保管理体系，并制定岗位责任制。

　　4、优化生产工艺和流程，严格淘汰高污染、高耗能的落后生产技术、工艺和装备。

　　5、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。

　　6、施工期间固体废物（矸石、灰渣等）排放要严格在指定地点排放，堆放整齐并压实，定期维护，以防垮塌，并应设立安全警示标志，由专人负责计量、检查、记录。

　　7、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾箱，并采用专车装运，严禁随意随地抛散。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

　　8、施工现场的主要道路要进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化等措施。

　　9、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

　　10、从事土方、混凝土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。

　　11、施工现场的材料存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的'细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

　　12、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类集中存放，并及时清运出场。

　　13、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放要符合国家环保排放标准的要求。

　　14、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

　　15、施工现场要设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。

　　16、施工现场存放的油料和化学气体、溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

　　17、食堂要设置隔油池，并及时清理。

　　18、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水通畅。

　　19、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音限值及其测量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施。

现场施工管理制度5

　　施工现场值班管理制度：

　　1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。

　　2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。

　　3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。

　　4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。

　　5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。

　　6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。

　　7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。

　　8、白天值班期间，门卫要负责大门处的卫生环境。

　　9、节假日、敏感时期要加强保卫工作。

　　10、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。

现场施工管理制度6

　　(一)、施工现场文明施工理制度

　　1、施工作业时不准抽烟。

　　2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

　　3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

　　4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

　　5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

　　6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

　　7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

　　8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

　　(二)、施工现场安全生产管理制度

　　1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。

　　2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

　　2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

　　5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

　　6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

　　7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。

　　8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。

　　9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

　　10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

　　11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

　　12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

　　14、严禁违章指挥和违章操作。

　　(三)施工现场安全生产管理办法

　　(1)、材料验收:

　　开工进场的材料必须符合质量要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。

　　(2)、隐蔽工程:

　　隐蔽工程须严格按照施工工艺,严禁偷、漏、减项。验收合格后,方准覆盖。

　　(3)、成品保护:

　　1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程,均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。

　　2、管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护。

　　3、玻璃、大理石等,要设警示标志加以保护。

　　(4)、环境保护:

　　1、剩余油漆、胶类妥善保管;空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理;防止对环境造成污染。

　　2、施工现场严禁吸烟(包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴等,违者按有关规定给予处罚。

　　(5)、施工用具:

　　1、施工机械应整齐摆放在操作区,工具应有工具箱;

　　2、经常检查机械设备运行情况,电路和电器设备安全情况;

　　3、电锯、电刨转动部分要设防护罩,无人操作要切断电源;

　　(6)、材料摆放:

　　1、所有材料必须分类摆放;

　　2、每一种材料必须摆放在适当地点,整齐、干净;严禁乱堆乱放;

　　3、所有加工废料必须统一堆放及及时处理,收工时当天废料必须处理干净;保持施工现场的整洁卫生;

　　4、重大材料,不可集中一点存放。

　　(7)、安全标志牌:

　　1、施工现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌

　　2、安全警示标志应设置在明显的地点,以便与作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。

　　3、各种安全标志设置后,未经施工负责人批准,不得擅自移动或拆除。

　　4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志,并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查,发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。

　　5、施工人员要遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标志牌,对破坏安全警示牌的行为要坚决制止,并按照相关制度进行处罚。

　　(8)、违章处罚:

　　1、对于违反操作规程,不按照设计的有关要求进行施工的行为,每次罚款500--1000元,所造成

　　2、损失由代班负责人承担,并责成代班负责人对施工要求进行整顿,追究其施工人员责任。

　　3、施工现场随地大小便者,每次罚款100元,并责成当事人员清理现场。

　　4、施工场地吸烟者,每次罚款50元。如吸烟到指定吸烟区。

　　5、材料未按规范进行分类、整齐、合理堆放,而是随意摆放,造成施工场地混乱者,每次罚50~100元。

　　6、施工过程中,严禁穿拖鞋进入施工现场。未按施工要求穿戴者,每次罚款50元。

　　7、在施工过程中,对管理人员的合理要求、指导、安排,不听从者,每次罚款50~100元。

　　8、在施工过程中,对成品随意践踏,刮损,或在下道工序前应进行成品保护,而未进行保护等不爱护成品行为者,每次罚款50~100元。

　　9、未按有关要求与规定随意在施工场地内生火做饭行为,每次罚款100元。

　　10、电工安装的临时插座及临时灯等未经批准不得乱拆乱移,违者罚款50--100元。

　　11、施工现场任何东西未经相关人员同意不得带出。如因施工代班负责人管理不严,其属下施工人员在施工现场有偷盗行为者,每次罚款500~1000元,并责成当事人赔偿损失,严重者将偷盗者送往有关部门处理。

现场施工管理制度7

　　为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据环保管理条例，

　　结合本工程实际情况，特制定本规定。

　　（1）无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。

　　（2）项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。

　　（3）各班组考虑工期、工程质量等因素，当天22：30前不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作，及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。

　　（4）夜间施工必须遵照国家安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由年老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工作进行施工。

　　（5）对未办理夜间施工申请手续的班组，一经发现，项目部将对该班组进行200—500元罚款，并追究有前人员责任。

现场施工管理制度8

　　１、危险化学品不得露天存放。

　　２、危险化学品仓库防火间距应符合国家标准《建筑设计防火规范》GB50016的规定。

　　３、危险化学品仓库的墙体应采用砌砖墙、混凝土墙及钢筋混凝土墙。

　　４、危险化学品仓库应设置高窗，窗上应安装防护铁栏，窗的外边应设置遮阳板或雨搭。窗户上的玻璃应采用毛玻璃或涂白色漆。

　　５、仓库门应为铁门或木质外包铁皮，采用外开式。

　　６、有爆炸危险的危险化学品仓库应设置泄压设施。泄压设施采用轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的门、窗等，不得采用普通玻璃。

　　７、危险化学品仓库应独立设置，为单层建筑，并不得设有地下室。

现场施工管理制度9

　　施工现场门禁管理制度范本之相关制度和职责，为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针,保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,加强建设工程安全文明管理,强化施工现场门禁管理,结合本工...

　　为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针,保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,加强建设工程安全文明管理,强化施工现场门禁管理,结合本工程实际情况,特制订本制度,具体内容如下:

　　一、人员出入控制:

　　(1)出入现场人员(包括管理人员、施工人员)必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。

　　(2)访客进入施工现场,必须先行登记,在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场;离开现场时,必须在出具填好的访客回执单之后,归还安全帽和访客卡后方可离开。

　　所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知,且签字认可;必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记,领取访客卡;必须按照规定佩戴劳保用品;必须严格遵守各项安全制度。

　　(3)所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。

　　(4)佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的程序为:由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、入场安全培训合格证明等文件,安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。

　　二、车辆出入控制:

　　(1)施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。

　　(2)施工机械及运输材料车辆进入施工现场,必须先行登记,并进行车辆及机械状况检查(详见检查内容表)和危险品检查(含易燃、易爆、有毒、有害等),检查合格后凭发放的临时施工车辆通行证进入施工现场。离开现场时,必须出具车辆材料出场单(并各方签字齐全),经安保人员检查无误后,方可离开。

　　(3)访客车辆进入施工现场,必须先行登记,凭司机驾驶证或机动车行驶证换取临时访客车辆通行证并进行危险品检查(含易燃、易爆、有毒、有害等),检查合格后凭发放的临时访客车辆通行证进入施工现场。离开现场时,必须归还临时访客车辆通行证换回司机驾驶证或机动车行驶证,经安保人员检查无误后,方可离开。

　　(4)各种车辆通行证由项目业主方安健环管理部统一发放。办理车辆通行证的程序为:由各参建单位提供办理车辆的电子版照片、机动车行驶证、司机的驾驶证等文件的复印件,安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。

　　三、施工现场应急控制及施工现场暴力事件控制

　　(1)大门出口应急控制:严格按照施工现场应急预案执行,当紧急事件发生后,必须立即启动应急响应,保证大门出口畅通、有序,严格控制无关人员进入施工现场,并保证救援车辆进出顺畅;

　　(2)施工现场暴力事件控制:严格控制无关人员进入施工现场,保证救援人员出入顺畅。

现场施工管理制度10

　　1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

　　2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

　　3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

　　4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

　　5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

　　6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

　　7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

　　8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

　　9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

　　10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

现场施工管理制度11

　　为了进一步加强建筑施工现场管理，提高文明施工水平，搞好材料节约，根据国家和本市有关规定，制定本标准，并作为开展创建北京市文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容与考核依据。

　　一．施工现场场容

　　（一）施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观。伤口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

　　（二）施工工地应在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌应写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。

　　（三）大门内应有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符。应有安全生产管理制度板，消防保卫制度板，场容卫生环保制度板，内容详细，字迹工整规范清晰。

　　（四）施工现场内应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通。

　　（五）建筑物内外的零散碎料和垃圾扎土应及时清理，楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

　　（六）施工现场不准随地大小便。

　　（七）施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

　　（八）施工现场的各种标语牌，字体书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。

　　二．施工现场管理资料

　　（一）施工组织设计（方案）应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。

　　（二）施工组织设计（方案）应内容齐全，科学合理。必须编制有针对性的施工安全，保卫消防、环境保护技术措施和文明施工，材料节约等管理要求，并有施工各阶段的平面布置图和切实可行的季节性施工方案。

　　（三）施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

　　三．施工现场料具管理

　　（一）料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，预制圆孔板，大楼板、外墙板等大型构件和大模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。

　　（二）施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混杂。

　　（三）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、放火、防爆，防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

　　四．施工现场材料节约

　　（一）施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。

　　（二）工人操作应做到活完料净脚下清。

　　（三）施工现场剩余料具、包装容器应及时回收，堆放整齐并及时清退。

　　（四）施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

　　五．施工现场材料管理资料

　　（一）应有技术节约措施，实施中应有材料节约计划、效果台帐。

　　（二）施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。

　　（三）材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

　　六．施工现场环境卫生和卫生防疫

　　（一）施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥沙去现场，并做到沿途不遗撒。

　　（二）办公室，职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序，生活区周围应保持卫生，无污染物和污水。生活垃圾应集中堆放，及时处理。

　　（三）要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。建立食品卫生管理制度，要办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证和卫生知识培训证。

　　（四）伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。

　　（五）施工现场内的厕所应有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孳生。

现场施工管理制度12

　　1、所有施工人员必须凭工地发的“出入证”进出工地，来访人员须在门卫处出示有效证件并登记后才能进入工地，禁止无关人员进入工地，进入工地的人员必须戴安全帽。

　　2、不准携带易燃、易爆、有毒物品、酒类、饭盒等物进入工地。

　　3、班组员工退场，须有工地领导书面批条才能放行，且要检查行李。

　　4、孕妇、小孩不准进入工地。

　　5、日常进材料要记录，外单位带进工具须做登记，出去时要批准、核对、注销后才能放行。

现场施工管理制度13

　　为保证春节假期的施工工地的安全，保证大家过一个愉快的春节,项目部特制定以下《春节值班制度》，具体内容为：

　　1、严格遵守值班规定，不得早退、迟到、旷工、脱岗；值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载、记录。做好交接班等有关工作。

　　2、不得在值班期间饮酒、睡觉或干与工作无关的事情；需要外出时，必须保证有人值班。

　　3、值班人员要重点做好重点防火要害部位、物资、无人上班区域的安全检查。要进行定时巡逻，防止盗窃现象发生、防止火灾等各项灾害的发生。遇到紧急情况要及时报警，确保公司财产的安全。

　　4、对生活区、办公区的房间和物资应认真检查、登记，并进行落锁、关好窗户、统一贴好封条；生活区、办公区杜绝出现“长明灯、长流水” 等浪费现象。

　　5、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。注意节约用电，防止发生火灾或者电线短路。

　　6、值班人员不得留宿外来人员；不准无关人员在值班场所逗留。

　　7、值班期间必须保证手机24小时畅通。遇到突发及重大情况时，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。

　　8、要坚守岗位，不得擅离职守，做好值班期间的工作。违反值班制度，视情节予以处罚并追究相关人员责任。

　　9、春节值班时间为20xx年1月26日至2月10日。

　　附：春节值班人员值班表和相关人员通讯录。

现场施工管理制度14

　　一、动火等级划分及审批规定

　　1、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。

　　2、凡属下列情况之一的属一级动火：

　　(1)、严禁区域内;

　　(2)、油罐、油箱、油槽车何储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;

　　(3)、各种受压设备;

　　(4)、危险性较大的登高焊、割作业;

　　(5)、比较密封的室内、容器内等场所;

　　(6)、现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。

　　3、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保安部门及消防部门审查批准后，方可动火。

　　4、凡属下列情况之一的为二级动火：

　　(1)、在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊、割等用火作业;

　　(2)、小型油箱等容器;

　　(3)、登高焊、割等用火作业。

　　5、二级动火作业由所在工地，车间的负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报本单位主管部门审查批准红藕，方可动火。

　　6、在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。

　　7、三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地、车间负责人或安全主管人员审查批准后，方可动火。

　　8、动火申请表要明确用火地点，配备的消防器材，操作者，看火人和有效时间等内容，并保留存根备查。

　　9、作业人员必须严格按照用火证的规定进行作业，不得擅自更改作业内容，如有变化应重新办理动火证。

　　10、用火证当日有效，工作完成后由作业人员将用火证交回安全员处，再次作业再次办理。

　　二、焊、割作业“十不烧”规定

　　1、焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。

　　2、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。

　　3、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割作业。

　　4、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。

　　5、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割作业。

　　6、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞贱的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。

　　7、有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业。

　　8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割作业。

　　9、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。

　　10、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割作业。

　　施工现场各部门，专业防火措施

　　三、模板堆场防火须知

　　1、木料堆场严禁吸烟。

　　2、木料堆场严禁动用明火。

　　3、木料堆、制作场不准堆放易燃易爆物品及危险物品。

　　4、夜间作业不得使用碘钨灯照明。

　　5、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。

　　6、下班时必须切断电源。

　　7、必须配备消防灭火器材。

　　四、仓库治安、防火安全管理措施

　　1、严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》。库房包括门窗设备必须牢固，大型和要害物件必须按规定设置报警器和避雷针。

　　2、配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设置仓库存放，配备足够的消防器材。

　　3、各种材料应分类分规格存放整齐。

　　4、仓库管理人员离库时，应随时关窗断电、锁门。

　　5、管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。

　　6、提货单、凭证、印章有专人保管，已发货的单据应当场盖注销章。

　　7、仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。

　　8、仓库通道严禁堆放障碍物，保持消防通道畅通。

　　9、按标准配备足够的消防器材，经常进行防火安全检查，发现大险隐患，必须及时采取措施，予以消除。

　　10、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入，仓库附近动火须经审批。

　　11、下班前应作巡视检查，关窗、断电、锁门，根据需要安排值班人员。

　　五、施工现场防火措施

　　1、各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。

　　2、施工现场应明确划分用火作业、易燃材

　　料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

　　3、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。

　　4、施工作业期间需塔设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面塔设临时性建筑物或堆放可燃物品。

　　5、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

　　6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。

　　7、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m;如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

　　8、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2m;使用时两者的距离不得小于5m。

　　9、施工现场用电，应严格加强电源管理，防止发生电气火灾。

　　10、严禁在屋顶用明火熔化柏油

现场施工管理制度15

　　一、环境保护管理制度

　　（一）环境保护责任制

　　1、组织机构

　　（1）本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。

　　（2）各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。

　　2、项目经理部主要职责

　　（1）各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执行公司环境安全方针和相关的法律法规。

　　（2）对环境保护体系的实施进行连续监控。

　　（3）负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。

　　（4）负责建立项目环境保证管理方案、作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。

　　（5）负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。

　　（6）组织进行三级安全教育，进行环境、安全交底，进行分包环境保证管理的考核和评定。

　　（7）负责配备足够的工程项目施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。

　　（8）负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定，实施与跟踪验证。

　　3、技术管理部主要职责

　　（1）认真传达并贯彻上级部门下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。

　　（2）认真学习环保法律、法规和业务知识，深入施工现场，对各单位的环保工作进行监督、检查和指导，不断提高全公司环境保护管理水平。

　　（3）制订公司环境保护管理制度，组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。

　　（4）组织各单位环保员进行业务学习和交流，积极推广环保科研革新等项活动。

　　4、环境管理员主要职责

　　（1）对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。

　　（2）负责制定环境管理方案，并保存记录。

　　（3）负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效。

　　（4）负责与外部、本部门各层次之间的信息交流，并保持渠道畅通。

　　（5）负责收集整理有关记录，以备查阅。

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