在发展不断提速的社会中，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的厂里工人上班规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
厂里工人上班规章制度 1
为严肃工作纪律，确保出勤的准确统计，持续公司正常的工作秩序，特对公司全体员工考勤制度实施规定如下：
一、打卡方式：
1.办公室职员采用指纹打卡方式，车间员工采用刷卡方式。务必自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
2.办公室职员与车间人员每一天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)，经理级以上员工无特殊状况，每一天打卡两次(早晚各一次)。
3.业务员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差工作报告》记录考勤。
二、工作时间：
公司实行每周六天八小时工作制。上班时间为：上午08：00—12：00，下午13：30—17：30(夏季工作时间待定)。食堂、保安、绿化工每日上下班刷卡两次。公司的`特殊岗位可依据工作岗位性质调整上、下班及休息时间，但需报行政部备案。
三、打卡管理：
1.打卡的相关要求参看《考勤机管理制度》。
2.上班不允许会客，特殊原因经部门负责人或主管许可的除外；
3.员工在上班时间出厂，务必持有部门主管核准的请假条或放行条，提交到保安室，否则保安有权拒绝放行。强行出厂一律按旷工处理。
四、缺勤处理：
1.迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。凡当月累计迟到15分钟以上扣除当月全勤奖。
2.委托他人打卡或代替他人打卡的，一经发现，给予双方100元处罚，并口头严厉警告。
3.因公外出、错打等特殊原因未能打卡的，务必及时向本部门主管报告，由本部门主管签卡记录，并报行政部备查；
4.当月忘记打卡超过一次以上，没有合理理由的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论处。
5.无故不打卡者作旷工处理。当日迟到或早退0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。
以上规定，从3月1日开始严格执行，由行政部负责监督实施。所有罚金，在统计后由行政部在财务部领出，纳入意高好处活动基金，用于公司员工娱乐或团队聚餐使用。
厂里工人上班规章制度 2
为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制订本制度。
一、工厂的标准考勤时间为：
上午：8:00-11:30下午12:30-18:00
生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，按照规定的时间执行考勤。
二、打卡规定
1、员工根据上下班严格打卡，坚决杜绝不打卡现象，违者每次扣罚当月工资50元，连续出现3次以上无故不打卡者，予以辞退。
2、打卡限于员工本人进行，不得代打卡，否则双方均以当日矿工记，扣罚当日工资，日工资不足100元的以100元记。
三、迟到、早退、旷工
1、在上班时间5分钟之后到达的视为迟到，早于下班时间离开工作岗位的.视为早退，迟到、早退每次扣罚50元工资。
2、上班1小时内无故不到达工作岗位的视为旷工，扣罚当日工资，日工资不足100元的以100元记。
3、在一个考勤年度内，旷工3次以上的予以辞退。
4、由不可抗力造成的迟到或旷工，不应计算在内。
5、由于加班或其他可以理解特殊情况造成迟到的，必须主动向上级主管做出合理解释，并由主管在考勤卡上签字注明；未主动解释按迟到、早退、旷工处理。
6、打卡是员工考勤的依据，如果外出工作或出差等原因不能打卡，应当在考勤卡上注明，并由上级主管在考勤卡上签字确认。
四、病假
员工应病必须治疗或修养一天以内，由主管领导批准；一天以上，需出具医院证明并填写请假单，报上级主管审核。
五、事假
1、员工应私事必须处理时，一般应提前办理请假手续，由上级领导审核批准，请假理由不充分或可能妨碍正常工作时，主管部门可不准假或暂缓准假或缩短假期。
2、事假一次不得超过3天，全年事假累计不得超过7天，超过规定天数须报上级部门批准，特殊情况另行处理。
3、员工请假、休假须事前填写请休假单，并办理批准手续，经批准后假期方可生效。
4、应突发事件来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向主管部门报告，返回后立即补办手续，否则按旷工处理。
六、关于辞职
1、员工辞职须提前30天递交书面报告，办理离职手续，关键技术人员辞职须提前3个月递交书面报告，以方便技术工作安排，违者扣罚相应的工资。
2、没有按照要求提交辞职报告或没办理离职手续而自动离职的员工扣罚一个月的工资。
3、所有人员办理离职手续时应归还公司相关资料、文件、办公用品及其他物品，凡向公司借款者，必须归还借款。
七、关于辞退
有以下情况之一者给予辞退：
1、严重违反公司纪律、影响工作秩序的。
2、无故连续旷工3天或一年累计旷工超过7天的。
3、工作疏忽而使公司蒙受重大损失的。
4、不服从工作分配、擅自离开工作岗位的。
5、违反治安管理条例或刑事犯罪的。
6、在外兼营影响公司利益的。
7、经常聚众不负责的议论公司人与事、发牢骚，引起其他员工对公司不满，造成后果明显的。
8、有其他严重违反公司规章制度行为的。
厂里工人上班规章制度 3
1、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
2、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。
5、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
6、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
7、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。
8、车间所用样板、物料、工具等，用完及时归位，按指定地点放好。
9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
10、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的'
11、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
12、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
13、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。
14、班中禁止做私活，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
厂里工人上班规章制度 4
一、上下班班管理制度
1、员工应准时上班，不得迟到早退。
2、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。
3、员工应团结合作，爱护生产设备，积极工作，完成各项任务。
4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。
二、请假制度
1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条。
2、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。
3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特殊情况可向有关领导说明，由领导批示。
4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并如实汇报给请假者。
三、生产纪律
1、员工必须按照安全操作流程、保质质量完成各项任务。
2、员工须认真填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。
厂里工人上班规章制度 5
(一)工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。
(二)本制度所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。
(三)工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。
(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。
(五)领班以上的.干部均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。
(六)工厂现场工作人员应适当调配工作，俾危险发生时，能从容应付。
(七)代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。
(八)危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告，火灾防护。
(九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品.
(十)工厂门户应向外开，工作时间不得下锁。
(十一)易燃及危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不带入工作地。
(十二)仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。
(十三)灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。
(十四)电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应确实关闭电源。
(十五)使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，并应有监工人员在场。
(十六)电器设备应经常检查，台风、地震后更应立刻检查有无损害。
厂里工人上班规章制度 6
一、厂规厂纪
1、严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。
2、上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。
3、保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。
4、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作
二、员工必须遵守如下考勤和辞职制度
1)按时上班、下班，不得迟到、早退；
2)因公外出、须经部门主管证明，交人事方能有效；
3)有事、有病必须向车间主管或人事部请假，不得无故旷工；
4)请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；
5)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
6)员工因故辞职，应提前一个星期向车间主管或人事部提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前三天口头或书面通知；
7)员工辞职由车间主管或人事部批准，辞职获准后，凭人事部签发的'《离职通知书》办理移交手续。
三、工作时间和加班工作政策
1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，迟到或早退当日工资作废.无故旷工半天扣天，一天扣三天，三天以上为自离。
2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部门可根据实际工作情况进行调节，公司实行每月26天制为满勤，满勤奖为每月每人xx元，节假日除外。
3、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。
4、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
5、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部根据统计结果计发工资。
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一、目的：
做好对生产过程的质量控制，确定生产过程及影响生产过程质量和安全的诸因素，并使每一生产过程处于受控状态，以确保生产出合格产品。
二、范围：
本制度适用于生产车间各个工序。
三、具体资料以及要求：
1、进车间前，务必穿戴整洁规范的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并要把双手洗净。
2、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间，以防止污染食品，引起质量隐患。
3、手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都务必把双手洗净才能进行工作。
4、男职工上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的`活动。
5、操作人员手部受到外伤，不得接触食品或原料，经过包扎治疗戴上防护一次性手套后，方可参加不直接接触食品的工作。
6、不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所，进入厕所要更换工作衣，回来再次更换工作衣，并再次洗手消毒后方可进入车间。
7、生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。
8、员工出入车间要及时关掉通道门窗。
9、使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒，持续清洁卫生。
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一、原材料进厂检验制度
1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。
2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。
3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。
4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。
5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库。
6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。
7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。
二、生产管理制度
生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。
2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。
3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。
4、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具)。
5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。
6、车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。
7、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。
8、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度)，随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。
9、生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报，并釆取紧急措施予以处理
10、生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工交流思想，掌握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。
11、公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有争议的必须按照“先执行后申议”的原则。
12、鼓励公司所有员工做生产工艺改进，如果发明的新生产工艺确实对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的，公司将给与奖励。
13、当公司发展后，本制度不再使用时可以修改本制度，本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。
三、出厂检验项目管理制度
1、在品管部的指导和监督下，理化实验室负责对本厂生产的产品检验工作，独立行使检验职权，严格按标准及检验方法对产品逐批次进行检验，严把质量关，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。
2、出厂检验时，同一班次、同一品种、同一次投料的产品为一个生产批次，对每批产品严格按抽样规则进行抽样，经出厂检验合格后开据合格检验报告，检验员和审核人在报告上签字后方可出厂。
3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求的`不准出厂，应重新在同批产品中取两倍数量样品进行复验，以复检结果为准，若仍存在不合格，则确定该批产品不合格，并及时上报厂领导后进行处理。
4、检验时查验产品包装封口是否完好无损，不得有脏污和破损密封不严等现象，若发现类似问题发生，按不合格品论处。
5、检验用的仪器设备，应定期到法定检定机构检验部门检定，及时维护，处于良好运行状态，以保证检验数据的准确。
6、严格按企业制定的标准要求和检验方法进行检验，要逐批次对出厂前的成品进行检验，并记录检验结果。检验不合格的产品不可出厂。
7、每年参加一次质量技术监督部门组织的出厂检验对比试验，保证实验室数据准确有效。
四、技术管理制度
为明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成一个有秩序、强有力的技术管理机构，贯彻执行国家和上级的相关政策、法规及技术标准，特制定项目技术管理制度。
1、建立技术责任制：明确项目技术负责人为责任人，落实各职能人员的职责、权利和义务的关系，明确工作流程和各职能人员的密切配合，负责协调相关工作和业绩考核工作。
2、建立图纸、测绘、设计文件的管理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完整。
3、建立技术洽商、设计变更管理制度：明确技术负责人为责任人，做到技术洽商设计变更涉及的内容详尽，变更项目图纸编号明确，符合规范要求。
4、建立工艺管理和技术交底制度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认，做到技术符合图集文本及设计规范要求。
5、建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、分专业管理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检项目和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。
6、建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完整。
7、建立技术措施与成品保护措施管理制度：由技术负责人责成专人为责任人实行统一领导，分专业管理。技术措施要做到符合规范要求，针对性和可操作性强效果明显，成品保护措施要做到低成本、高效率，实施过程有计划，并有文字记录。
8、建立新工人培训制度，要有专人负责，由责任人和各专业负责人共同进行，培训应结合施工需要，做到有计划、有组织、有考核、有记录，做到资料完整齐全。
9、建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对存在问题要分析，处理方案有依据，方案简单、易行、可靠，处理过程有记录和相应结论。
五、设备计划检修.抢修管理制度
为了更好地搞好设备管理工作，提高计划检修和生产过程中抢修质量，确保检修后设备能够正常运转到下一检修周期，保证检修项目在在规定时间内完成，特制定本管理制度。
1、各单位根据选厂统一安排，依据设备运行记录情况，认真填写设备维修申请单。根据维修任务的难易程度分别定义为小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天报设备组，由设备组统一整理签字接收，初步审定后报主管经理，由厂部最终审定后，方可实施。
2、各单位依据最终审定的检修计划，认真落实检修所需的物资、备品备件及设备，需要外购的必须提前上报釆购计划(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。
3、计划管理员必须督促供应部门按计划要求如期购回。
4、设备组是设备大修、中修及小修管理科室，负责大、中修及在线设备部分技术改造的施工管理、组织、协调、控制、指导、监督检修质量管理的一系列活动。
5、设备组长为大、中修及维修管理第一责任人，负责审核年度大、中修计划。
6、设备组负责生产设备大、中修及维修后立项审核，施工过程管理及施工质量管理，以及施工过程中存在问题的考核。
7、设备组负责改造性大修技术改造方案的制定及可行性方案的分析审核，并组织实施。
8、在生产过程中遇到设备出现紧急故障影响生产，需要紧急抢修时，由设备组长负责组织相关维修和技术人员在最短时间内，合理安排调配资源全力抢修，最快时间恢复生产。
厂里工人上班规章制度 9
为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，根据《公司厂务公开工作实施办法》，制定本实施细则。
一、车间厂务公开的项目
1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次；
2、年度生产经营指标及完成情况，产品销售和盈亏情况，每季度公布一次；
3、安全生产情况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施，每季度公布一次；
4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次；
5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和分配制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行情况，车间制定的工作计划和完成情况及时公布；
6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况，每月公布一次；
7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布；
8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次；
9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次；
10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次；
11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。
二、车间厂务公开的主要形式
1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查；
2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。
三、车间厂务公开的有关要求
1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识，把厂务公开作为党风廉政建设的.一项重要工作来抓，认真执行厂务公开的有关规定，及时主动做好站车间厂务公开工作；
2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，认真把好审核关，保证公开的内容客观、真实。
3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要及时、具体、清楚，让职工看得明白；
4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并及时研究整改；
5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。
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第一条生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按流程生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的设备要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、注意生产过程中的`细小环节，力求产品做到细节完美。
3、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
4、文明装卸货物，堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
厂里工人上班规章制度 11
为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。
(一)劳动纪律
一、准时上下班，不迟到，不早退，不旷工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。
二、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。
三、各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。
四、认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。
(二)生产纪律
一、积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。
二、生产过程中，如发现一些影响质量问题的'因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。
三、各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。
四、有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。
五、认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。
六、每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。
七、各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。
(三)请假、辞工制度
一、员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。
二、请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。
(四)处罚条例
一、违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。
二、书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及时改正。
三、处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。
四、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
1、连续旷工3次/月；
2、不服从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月；
3、偷盗本公司财物者。
厂里工人上班规章制度 12
员工上下班及加班管理条例六员工考勤打卡管理条例七日常卫生管理条例八员工请假管理条例九员工使用器械管理条例十员工消防安全管理条例十一员工培训与考核管理条例十二员工入职、离职管理条例十三员工奖励与惩罚条例十四合理化建议管理条例正宏光电规章制度
第一总规则
1、为加强部门的管理建设、提高效率，形成“高度自律、积极务实、团结协作、不断进取”的行为规范，使员工与公司共同发展，特制定此规章制度。本制度对贝力生数码公司制造部全体工作人员具有约束力，自公布之日起执行。
2、本制度执行部门为制造部，各线组负责人有义务协助部门长贯彻执行。
第二形象管理
1、上班时间内佩带厂牌，换工鞋，统一着装，特殊岗位须带好手套作业；
2、上班时间内严禁在车间大声喧哗，指责和辱骂任何同事；
3、禁止乱扔工具、物料、垃圾等；上班时间内严禁任何员工跨越线体和线组；
4、员工上班时间内严禁和上级领导顶撞；
5、严禁在车间内吸烟杜绝一切火种，违者无条件开除；
6、严禁损坏形象标牌（微）、贴画、宣传单、通知及工艺文件和各种标示；
7、严禁和同事发生冲突、打架斗殴、伤害他人。
违返以上任意条例者给予相对应的处理，情节严重，造成严重后果的追踪行为人的赔偿责任并予以开除。
第三工作秩序管理条理
1、制造部员工必须严格遵守部门的各项管理制度和工作流程；
2、上班时间内，须全神贯注，不得擅自离开工作岗位、闲聊；因工作原因需要离开，必须征得班组长同意后方可离开；
3、上班时间内员工不得做任何与工作无关的事；
4、上班时间内如有贵宾来访车间必须在门卫登记，门卫问明事由后，报告部门长再做正确处理；
5、上班时间内制造部员工不得带领与工作无关的人员进入办公区和生产区；不得接见与制造部无关的人员；
6、在工作时间，除各线班组长人员外，其他员工不得打接电话，如确有重要事项应经线长同意后方可接听。
7、制造部员工必须参加本线组的早中晚例会，由各线班组长总结当日的工作情况，表扬与批评，制定和改善工作进度及要求；
8、例会时要求员工端正严肃，无生产任务时立正岗位，员工自己右手放左手，进出车间排队靠右行走。
9、制造部员工对各级领导的工作安排应无条件服从，不得挑肥拣瘦、阳奉阴违或敷衍塞责，如有违者给予相应处分；
10、制造部全体员工必须了解，只有努力工作、提高质量、增加产量、发挥个人的最大能力，才能获得改善及增进福利和待遇；
11、制造部员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方式及时完成各项工作；必须时常锻炼自己的'工作技能，以达到工作上的精益求精，提高工作效率；
12、各线组领导人必须注重自身涵养，领导和所属员工，同舟共济、团结奋进，提高工作者情绪，使所管辖部门精神愉快，在职业上有安全感，在生产上劳有所获；
13、制造部全体员工应通力合作、同舟共济，不得吵闹、斗殴或聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序；在进行工作协作中出现分歧或发生冲突时，各线组负责人必须及时妥善处理；
14、任何工作人员不得坐卧工作台、生产线等；
15、节约使用一切原材料、辅助材料及日常办公用品和设施，禁止浪费，如有发生按情节轻重予以处理；
16、未经部门长批准不得将部门财物带出，一旦发现将作为盗窃论处，情节严重者予以开除并送公安机关处理。
第四厂牌管理条例
1、为建立制造部员工形象，配合人事行政管理需要，增进员工互相了解，佩戴由人事行政部门制发的厂牌；
2、厂牌一律挂在左胸前口袋位置，不得挂于腰际或以其他外衣遮盖，违者以未佩带处理。
3、上班时间员工必须配挂厂牌，未配带者一经查实，第一次警告，督促立即改正；第二次给予相对应的处罚
4、厂牌要妥善保管，不得私自涂改，不得转借他人佩戴；不得利用厂牌在外做不正当的事情，一经查出一律开除，情节严重者移交法办；
5、新进人员办妥入厂手续后，由部门文员签发厂牌；
厂里工人上班规章制度 13
一、美工组全体员工必须确保工作室的环境卫生工作，每天下班时应打扫、清理好工作场地。
二、严禁在室内制作有关造成灰尘、挥发性物质的作业，（如剧刨、油漆、二甲苯等化学物品）。
三、严禁在工作室内吸烟。
四、严禁在喷绘机3M范围内拨打手机。
五、喷绘电脑设备除专人操作外其他人一律不准操作。
六、喷绘写真机操作人员，要凭设计人员的合同单进行开机。要看清合同单上的.尺寸、规格、型号、产地等方面加工生产。
七、美工制作工具和耗材应按规定部位摆放，不得随意乱丢。
八、喷会操作员应做好机器设备的保养工作，加强熟练机器的正规操作与故障排除。
九、操作员在机器运转时要注意画面的输出状况，发现不良情况时应立即采取有效措施，免得造成更大损失。
十、操作员在喷绘稿制作完成后，应仔细审稿，由客户认可在合同纸上签字后，确定无误方可喷绘输出。
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一、上班时间冬季：9:00—17:30，夏季：9:00—18:00
二、上班，穿好工作服，服装要整洁，不得穿拖鞋，违者必将与处罚，第一次罚10元，第二次罚30元，以此类推。
三、上班时必须9:10前打卡，不得代打卡。如发现代打卡者，罚代打卡人与持卡人每人50元。如发现卡已打，持卡人没到，罚持卡人50元。如在规定上班时间未及时打卡，则迟到一分钟，扣1元，超过15分钟扣半天工资。
四、上班期间，每天9:15由前台检查在公司办公人员，如发现9:15未到者罚款20元。
五、上班时间不得在办公室，聚堆闲谈、大声喧哗、聊天、打闹等。上班时间必须尊重领导，服从上级安排。
六、上班时间客到必须使用敬语，（如，您好！有什么可以帮助到您，谢谢，请慢走等礼貌用语。）找位予客人，并主动倒茶递水，不得怠慢每一位客户。
七、工作期间不得办理私人事情，不得滥用网络，影响公司正常工作，违者一次发50—500元不等。
八、上班时间，不得离岗、酗酒、娱乐发现三次扣一天工资。
九、随时保持工作环境卫生，在公司饮水，请使用个人专用杯，公司不予提供员工一次性纸杯。
厂里工人上班规章制度 15
一、热爱本职工作，努力学习各种文化知识，提高自身的业务水平。
二、上班时应进入工作准备状态，不准吃零食、早饭，相互交头接耳。
三、对待来客要诚恳、热情，对客户的提问要耐心解答。
四、工作态度要认真严肃，严禁大声喧闹。
五、电脑设计员设计定稿后送喷绘或写真要有业务联系单。喷绘写真员凭联系单内的内容（如尺寸、规格、型号、产地等）方面加工生产。
六、QQ、电子信箱或其它渠道进来业务，如设计、定价、制作都要向主管业务领导汇报，并填写业务联系单，要按业务联系单内的内容填写，不得漏下内容，下班后交给业务主管。
七、电脑设计员上班时候不得干与本公司无关的事。不管给谁设计什么内容稿件都要向业务主管告知，如发现在上班期间私自帮他人设计其它内容稿件，通过QQ、电子信箱、移动硬盘、光盘、U盘等手段带出本公司，一旦发现，公司将作盗窃行为处理。
八、电脑设备应由专人操作，未经同意任何人不许胡乱摆弄，以免造成设备损坏，（操作人员有权阻止他人摆弄，否则追究操作员责任），严禁玩打电脑游戏。
九、对于空闲的设备应切断电源，用罩子盖好，本人的办公桌应保持清洁，井井有条，对于制作来稿应按流程传递，最后按每月集中收集保管，以备查用。
十、对有关制作业务要向客户请教清楚，定稿经客户审稿满意，向主管领导回报确定后，方可进行制作。
十一、电脑组营业额，财务收入应有专人负责收款、登记、每天下班时转交出纳。
十二、美工设计制作人员应每人熟悉了解国家、省、市、县的广告发布内容的有关规定与法规，严格认真地贯彻实施《中国广告审查法》、《中国广告法》、《商标法》等。遇到部分客户提出的'要求如有违反以上法规，应向客户提出解释。
十三、设备空闲时要做好设备的保养工作，经常检查电脑的工作状态，做好预防电脑病毒的侵害工作。
十四、设计员应现实对待设计需求，研究了解设计方案，定稿后仔细审稿查阅，以确定准确后，方可打印出稿，送业务单位。广告设计应及时完成下达的业务工作，严格做好业务保密工作。
十五、下班前应打扫好工作场所，整理好材料与工具的摆放，检查关好门窗，切断总电源开关后，方可下班离开。
十六、协助做好有关广告制作的工商与城建监察的审批程序工作。
十七、设计人员所做的文件、效果图、图片等都要把它保存，刻录下来。在刻录目录里填写编号、内容，以备查用。
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一、目的
为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求
（一）公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象；
（二）工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方；
（三）工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象；
（四）工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
三、工作服的使用及发放
（一）办理正式入职手续的员工，可在试用期满到综合办申请工作服及工作牌；
（二）如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损等须按要求提前换发的`，应由本人补缴相应的费用（工作服成本价/套，工作牌20元/个）。
四、费用
员工离职时，员工须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：
（一）工作满十二个月以上离职者的，不收取任何工作服费用；
（二）工作未满二个月离职者的，按全额扣除服装费用；
（二）工作未满十二个月者，按其剩余使用时限扣除服装标准费用（如：满8个月，扣除服装标准费用标准的40%，以此类推）；
（三）如员工因工作能力有限被公司提前解除劳动合同者，按70%交纳服装折旧，工服归个人所有（不包括因违反公司制度而被开除者）；
（四）试用期员工因个人原因离职，按服装价值全额交纳。因公司内部调整或试用人员工作能力有限被公司解雇者，将从其工资中扣除80%的服装折旧，工服归个人所有。
五、处罚措施
（一）员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚30元/次；
（二）员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。
六、附则
（一）本办法解释权归综合办公室主任有限公司。
（二）本办法与公司有关规定相抵触时以公司规定为准。
（三）本办法自20xx年11月1日起开始实施。
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