质量月征文

2021-12-25 征文

  无论是在学校还是在社会中,大家都经常接触到征文吧,通过征文可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么你有了解过征文吗?下面是小编收集整理的质量月征文,欢迎阅读与收藏。

质量月征文1

  九月份是全国质量月,公司内部员工积极参与讨论,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量安全无小事,认真做好自己的每一件事也必须做好每一件小事,同样,质量是一种态度。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简单,但是如果生产出来的产品出现这样那样的质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随便说说而已。

  一不操作带病设备,交班接车后,仔细检查设备运转情况,了解上班次生产运转情况,发现设备存在问题及时调整,自己解决不了的问题上报班组及维修工,确认设备运转无异常的情况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的情况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二做好设备日常维护保养工作,注重细节保养,充分利用日保时间。按照机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三 生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要认真检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发现问题及时反映给上道工序,避免问题产品大量堆积,同样也要积极配合下道工序及检查员所提出得问题,互相沟通,及时处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心协力,互相镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四加强文化素质与技术修养,多学习,多思考,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力研究新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创造效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

质量月征文2

  “几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流,历尽苦难痴心不改,桥梁施工不言愁。金色辉煌热血铸就,建筑纵横显我身手。峥嵘岁月何惧风流,甘洒热血写春秋!”劳动的美在挥洒汗水的瞬间,在建筑成功的喜悦中,中国梦在汗水的浇灌中,在最后竣工的收获中。

  我,一名平凡而普通的劳动者,主要负责项目桥梁施工中的质量控制,在本项目部中担任质检工程师,“质量堪比生命,安全重于泰山”,从大学毕业开始一直到现在,质检工作让我认识到,“细节决定成败,成败始于秋毫”,质量检查需兢兢业业,过程严格要一丝不苟。

  我们的项目是一座跨径400米的水上建筑的斜拉桥,施工难度大,工期较长,技术含量高,是浙江省内的标准化工程,受到各个领导的高度重视。施工中遇到了不少的困难,但是最终在项目及公司领导的支持与指引下,主塔已经完场,其间多少艰辛,其间多少疲惫,都让我们用顽强的意志力压下去,成为我们向前的不竭动力。

  暴雨肆虐,我们冒雨往返于工地之间,不管冷雨打湿衣襟,湿透全身;烈日暴晒,我们顶酷暑奋战于钢筋水泥之中,不顾汗流浃背,烈焰当头;旱风燥热,我们奔走忙碌于仪器设备之间,依旧全神贯注,精益求精。

  桥梁从桩基的完成,到承台封底和完成,最后到200米塔柱的结束,克服了不少的困难和问题。大桥的选位是我们遇到的第一个难题,在地质勘探阶段,我们进行定点分析,分析当地的土质,做好沉降观测点,坚持每天风雨无阻进行沉降观测,为以后的桥梁建筑做准备。夯实地基和打桩基阶段,我们布置施工现场平面控制网及施工现场高程控制网,搬仪器,就要你不断的跑,不断的走,所以要跑得;质量检测当中,我们的准确度达要达到规范要求,又要从根源找原因及时纠正,所以要累得;质检工作没有真正的节假日,紧跟工程的流水段,作先导工序,只要是不下雨,不管是好大的太阳,我们都要晒得。

  此外,因为在现场的设计人员对施工了解很少,深化设计经常会出现只考虑理论、受力情况,不去考虑施工的情况而造成施工上的种种困难,我们经常要下现场与工人解决这些困难,为了保证质量检测的水平,变更就频繁出现,而且常常在现在模板已经支撑好了的状态下,变更才会下来,不仅延误工期还会浪费人力、财力,工人也经常在这方面产生抵触心理,不仅要考虑工程的质量与进度,还要安抚工人的情绪;技术工作上的困难都被一一克服,各个部门也都极力配合技术人员的工作,真正做到“生产为龙头,质量先行”。

  在烈日下工作的我们受到了浙江省交通厅、副省长等领导“送清凉”的慰问,使得我们倍感欣慰;不管严寒酷暑、不管风吹雨打,不论逢年过节,不论在每一个有纪念意义的日子里,我们都回不了家,与亲人团聚不了,任然坚守在岗位上,这种精神我为之感动;七一建党节、元旦节等节日中举行集体活动,让我们感到温暖;为了完成劳动任务,工人们经常加班加点,让人感动;在思念亲人时,亲人的一个电话、一句祝福或不远千里来工地的看望,是最大的幸福;我在检查质量时跟工人发生冲突,心理受了委屈,是领导的一番开导与问候让我感到温暖——这里的点点滴滴渗透着我们的拼搏和奋斗,这里的分分秒秒诠释着努力和进取。

  安全和质量问题重于泰山,“狠抓质量分分秒秒,重视细节点点滴滴“的口号,我充分认识到我的工作职责是以质量求生命,以细节求完美,质量意识要上升到一定高度,这与工程是否能顺利完成息息相关,每项工作必须严格按照应有的程序进行希望大家能总结施工中的经验与教训,加强对质量的控制,要杜绝一切安全隐患,每个人在现场都要时刻注意。在工地不断巡视检查询问工程质量和安全情况,随时发现问题,制定解决方案,并领导大家制定并发展完善了一套合理有序的现场检查标准,加强对施工现场的联合检查力度,确保一丝不苟,保证工程质量更好更优。

  这就是劳动之美,反复的求证与检测,不断的更新与创新,不停的磋商与改进,在不断的劳累和克服疲倦当中,展现我们的桥梁之美与建筑之优秀,描绘中国梦宏伟的未来!

  “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”劳动之美绚丽了我建筑的中国之梦,中国之梦在桥梁的横跨之中,纵观古今,穿越未来,描绘我们大步向前的豪迈!我项目部扬帆于百舸竞流的时代大潮中,劈荆斩棘,继往开来,必将取得本工程的圆满胜利,在桥梁建筑历程中挥毫光辉灿烂的一笔!

质量月征文3

  质量是人掌控的!

  我认为,不论在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培育。实际上我们都知道,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该进一步加强本身的工作素质,把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关,从最初做起,从我做起。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”,我们提供给部队的每一台发动机都是合格的,每一台发动机都要经操作者认真操作,我们就是那一块块的木板,我们的工艺技术程度决定了发动机的质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检?为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了一个完整的木桶,并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序环环相扣,各自发挥作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我们要脚踏实地地工作,把本职工作做好,完善自己的这一道工序;其次,我们不能只顾“自扫门前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要“止于我”而不“止于下”;最后,我们要听取下一道工序的意见和看法,及时更正自己的错误,提高自己的技能水平,研讨新方式,取得新成就。从小事做起,做好细节,把握质量。产品质量由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”。由此我们可以看出:在生产过程中的,对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。

  任何品牌,要想取得大家的亲睐,最根本的还得看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,声势浩大的渲染,只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的主人,企业的生存和我们的职业生涯息息相关,为了企业的发展而工作,企业供给我们赖以生存的经济资源,如果我们不专心工作,将是自毁长城,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握自己,掌握未来。

  每一位员工都要视责任如泰山,将产品质量牢记心中。细节在不断改进,在每一道工序中,让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中,并在工作中加以体现。让我们装配的产品精益完善。

  时光磨损不了精良的质量,“高质量”让企业在可持续发展的道路上充满活力,永葆青春。

质量月征文4

  施工资料是工程施工过程的详细记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分认识在做好施工资料质量管理方面所承担的法律责任、道德责任,用心、用力搞好工程资料的收集、整理,在绝对质量上实现确保合格,力争优良。

  一、工程资料的实时跟踪

  内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必须要及时收集才能有效的了解工程的进展情况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场情况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。根据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐蔽工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更需要各部门的配合。

  二、确保内业资料的真实性和准确性

  工程资料员要做好工程的分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐蔽工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的辅助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清楚,各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所提供的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应注意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

  三、强化沟通、提高质量

  内业管理的所有资料都是外业成绩的体现,所以说内业和外业的沟通也是十分重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的及时,准确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通交流,及时对资料的准确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展情况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

  四、做好资料的日常管理

  日常的资料管理工作的好坏,对资料的最后整编和归档有着非常大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平时的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以减少工作量。日常资料中要注意的事项很多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

  五、内业资料管理的信息化

  工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和需要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的使用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业提供可靠方便的网络化服务。

  六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

  内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着密切关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,所有要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增强内业资料的认识的了解,才能按照规范进行内业整理。

  总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培养,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

质量月征文5

  建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

  我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。

  质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

  公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

  公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的.全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。

  公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。

质量月征文6

——葛银

  “我可能现在会的不多,但我只要不断的思考不断的学习,总能有所进步,有所创新,超越自己就是好的。”这是我的人生信条。在人生路上,我相信这个理念。

  我坚信,人生是一个积累的过程。20xx年8月13日,我从学校毕业来到京煤化工。从填鸭式教育,到现在的主动学习,经历了巨大的转变。现在当我看着一条条生产线,复杂的生产工艺,精美的产品之时,我深感自己需要学习的知识太多。在车间,我从备料的配比学起,到温度、浓度、密度、质量、安全哪一项都不能少。对于我来说太难了,也太有挑战性了,而我却不怯懦,反而充满了兴奋,因为我可以投入到学习的海洋中畅游一番,这岂不是很美的事吗?于是上班时,我努力向老师傅、领导请教学习,下班后我就找来各样的技术书籍,充实自己的大脑。慢慢的,头脑中有了一点东西,仿佛找到了一点底气。

  最近,公司开展“质量月”活动,高度重视质量问题。可这时出现了药条分量不足的问题。自认为已经有点成绩的我,怎么也无法找出问题的根源,急得我团团转却束手无策。这件事让我明白了,眼高手低永远成不了才。并且发现我头脑中的创新,根本经不起推敲。好似空中楼阁,风一吹就倒。如何才能实现自己的价值,是我苦苦思索的问题。

  知识随时间而“累加”,人的经验可以累加从而引起质变,异质的加入便产生创新,爱因斯坦曾这样说过。逐渐地,我明白了,一个新想法,不是凭空想象出来的。一切的创新超越都是靠长时间的学习与积累。孩童所看到的世界是与我们不同的世界,但他终究会成长。技术只是思想的奴隶,惟有跃出经验和常识的层面,思维才能高屋建瓴;跃出技术边界,冲出先定规则,用自己的规则。而这一切都要经验的积累,都要一点一滴的知识的拼接。显然,一直以来,我都犯着这样的错误。好高骛远永远是年轻人最爱犯的错误之一,踏踏实实干事才是我的归途。

  抓紧车间抓住班组,虚心学习每一个工艺与知识,才能在未来站得更高看得更远。这其中,刘壮副班长真的是我心中的榜样。从我实习时,就看到他在班组中来的早,走得晚,干得多,不言语。如同老黄牛一样踏踏实实的,就在装药工房这片土地上勤勤恳恳的耕耘着。这种吃苦耐劳的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多学习,跟他多交流。很多时候,我都会亲切地叫他“壮壮”。事实证明,群众的眼睛都是雪亮的,他的这种朴实的作风也让领导看在眼里。不仅给他添加担子多做磨砺,在进行车间技术试验时也叫他来多多学习,就是希望他能在未来有更多的机会。而壮壮在完成自己工作任务的同时,还教其他人操作高速KP机,像老师傅带徒弟一样认真。同时,作为炸药车间的团支部书记,他带领车间团员青年,积极参加各项团组织活动,支持公司团委的工作,参加竞赛、征文、稿件,简直就是多面手样样行。

  反思自己,有这样的榜样,我该怎么做呢?真的需要多看看书,多问问人,把自己充实起来,多学知识踏踏实实有所担当。同样谨以此与所有青年同胞共勉。

质量月征文7

  谈起工程质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关,最后我们才能把符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。

  回看一年多来平海工程建设,20xx年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊,我们从此迈出成功的第一步,在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后,20xx年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦,厂用受电,汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克,我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价,我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。

  对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

  焊接作为一个手工、技术型的特殊专业,每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领,一丝不苟,精雕细琢自己手中的产品,从而才能保证焊接工程质量,而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个,无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高,因此,对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴,不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制,还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作,并且经常深入现场掌握施工动态,及时报道施工信息,一心扑在现场,忠实地履行一个焊接主管质检师所肩负的职责和重任,特别是在攻克末级再热器HR3C钢焊接难关方面,起到了关键性的作用。而焊接另一外质检员刘鎏,虽然是刚刚接手质量监督管理工作,却同样每天坚守现场,及时对每个焊口进行记录,经常是从炉底爬到炉顶,又钻入了水冷壁管排中,可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关,严格控制,平海水压试验一次成功,未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。

  万丈高楼平地起,历时五个月立起的巍峨钢架,根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛,抢工期,战酷暑,加班加点,炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位,而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事,每一片钢架、每一层平台栏杆,每一个螺栓都是经过他们严格的验收后,再通知监理业主进行检验,巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高,高标准通过了业主和监理的验收。

  千里之行始于足下,没有湖南火电人干不下来的工程。从#1转子到货到完成汽机扣盖只用了12天时间,各项指标均达到优良水平,对于汽机本体安装过程的质量控制,那是精确到以丝计算,汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理,严格过程控制,在#2机润滑油系统在安装过程中,严格控制清洁度,8天完成首阶段油循环。在#1—#5轴承箱安装过程中,通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在0。05mm以内。一系列精准的数据向我们说明着,只有严抓细管质量工作,才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。

  作为汽机辅机重要的设备之一,凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月,一个在火电奉献了一辈子的老师傅,已到退休的年龄,依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展,凝汽器钛管组合安装84472个焊口无一泄漏,整体严密性试验一次成功,这样的记录,这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。

  有情有爱才有型,DCS桥架,汽机380V桥架银装素裹,横看成锋侧成岭,排排立柱整齐划一,热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员,每层桥架间距保持300mm,水平布置的桥架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多层桥架在转弯处保持弧度一致,每一个转弯切割处都要除毛刺,防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果;每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆,保证桥架整体颜色一致,美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格,电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致;盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。

  内在质量优良,外在质量必须美观,如今平海工程保温外护工作已全面铺开,怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣?这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一,在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程,保温棉进行单层错缝,多层压缝,填充严实,外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷,间距均匀一致且横竖呈直线布置,保温浇注料浇注密实,表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制,才能让平海工程的保温外护光彩照人。

  靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

  所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力,更离不开现场每天监督的质检员们,他们就是现场督察的“电子眼”、“显微镜”,在工程建设中正是他们坚持“1%的错误也可能导致的是100%的失败”的信念,兢兢业业立足本职岗位,并与各部门人员密切协作,相互配合,细节决定成败,不放过任何一个细小的问题,严抓细管,一丝不苟,为平海创造出更多精品工程,为公司赢得更多的市场。

质量月征文8

  如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的心中。

  培训是基础,是增强责任意识的第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。

  尊重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者,项目部的工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关心与尊重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应奖励,形成一种良性循环。

  心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。

质量月征文9

  质量对一个企业的重要性是不言而喻的,精筑集团自成立伊始,就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神,为我们做出精品工程提供质量向导,并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中,更融入到我们生产过程中的每一道工序。

  “要像对待生命一样对待我们的工程质量”,这句话说起来简单,但把它细化深入到我们具体工作中去,并做好,则需要每一个人切切实实的行动。比如:作为一个现场施工管理者,我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者,我们质量意识的强弱,就直接反应施工质量的好坏。而施工质量是一个施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉、靠信誉争市场,靠市场增效益,这不仅关系企业的生死,更关联我们的存活,所以,对质量,我们不仅要心动,更要行动,增强质量意识,提高技术素质。

  生命是神圣的,工程的生命就是质量,而质量要靠每一个员工的努力,让我们像生命一样去对待质量,为精筑的发展贡献一份自己的力量。

质量月征文10

  质量是企业的根本,是企业的基石,是企业赖以生存的父母。公司组织开展质量月活动,强调深化用户体验,就是为我们的市场打基石,筑根本。强调质量,因为其独特的重要性;而对于质量的管理犹如防卫一个国家,有人修筑城墙,有人增补兵将,但用武力应属下乘。筑墙固然能御敌,但民心所向却是治国之根本。企业注重质量,乃是企业管理之根本,唯有树立良好的企业形象与用户口碑,才能巩固市场,推动进一步发展。

  为积极响应质量月“深化用户体验,促进质量提升”的主题宣传,全面提升部门员工的质量意识,树立正确的质量观,打造让客户放心的安吉红岩品牌。SIH项目部(双桥)制定了全员参与质量管理与提升的方案,一是要求所有员工参与质量试卷的考核,通过答题检测质量保证意识与质量监测水平,针对成绩优秀者颁发奖状及奖品以兹鼓励,而对成绩不合格者则交由班组长进行再培训直到达到预期效果。通过答卷测试促使全体员工掌握质量的基础知识,检验理论学习的成果。二是以班组为单位组织内部质量抢答竞赛。竞赛活动极大地调动了员工参与的积极性,纷纷主动学习质量知识,积极备战,力求在活动现场一展实力,拔得头筹。在质量活动的组织与开展中,部门将理论与实践相结合,将测试与竞赛相结合,强化基层班组的质量意识,落实质量提升与安全生产的关系。

  质量是一种意识,更是一种态度,产品或服务的质量取决于每个员工的认知。双桥运作科应主机厂要求,由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作,但因搬迁时日不长,运作现场尚未进入正轨,各班组忙于应付生产,暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,展现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立牢固的质量意识,公司的质量水平才能有质的飞跃;只有质量严格把关,才能打造坚固的品牌和良好的口碑,深化用户体验,为公司创造更大的收益。

  质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝结的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。

  让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

质量月征文11

  每年的金秋9月是我们的全国质量月,公司响应集团公司号召,以至高品质,至诚服务为主题,举办质量月活动。

  我们可以从现在的很多大企业的衰败中看到:质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂,服务是开路的先锋。所以我们就要给用户至高品质的产品,用我们至诚的服务,去赢得客户的青睐和信赖。那怎么样提高我们公司的产品质量,提升我们海螺水泥在同行中的地位和竞争力。就必须从每一个员工做起,提高我们的质量荣誉感,让我们以我们能生产出最优质的水泥而骄傲,让我们以我们能够生产出人民放心的水泥而骄傲,让我们为我们的努力结果而骄傲。对,我们值得骄傲,因为我们是海螺人,我们的水泥建造了东方明珠,我们的水泥建造了迪拜哈利法塔,我们的水泥走向了全世界,得到了世界的认可。

  作为我们普通员工就应该不断学习,完善自我,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿 ,不断提高我们的工作质量,为保证产品质量保驾护航。

  9月是个收获的季节,农民们面带笑容在地里收割着一年来的成果。而且9月也是一个评比的时节,人们会坐在家门口讨论今年谁家的收成好,哪家的质量好。无论什么行业都会有对比,而且9月是个敏感的时候,我们要不惜一切代价继续把好我们的质量关,让我们的产品在这个时候继续发出它的光芒。也不是说我们就在9月份把好我们的质量关,我们要像种田一样一直努力,让我们在明年的9月继续露出我们的微笑。

质量月征文12

  说起这质量,现在人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗?

  大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今天的发展。然而,当面对着今天这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。

  一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自己这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。

  记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。因此,如何将强烈的质量意识,通过实际工作展示出来,就显得尤为重要。

  不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢?36。6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,但是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢?这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。但是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们可以重新改正,甚至我们可以把它重新装配。但是,因为产品质量问题而丧失的市场,我们将用什么来补。

  大家都知道谈及德国车,说得组多的评价是一个字“好”!究其原因,不过四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们提供了懒以生存的空间,因此,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔美好的明天!

质量月征文13

  质量是一种态度,工程的质量取决于每个员工的认知。

  很多时候,尽管我们拼命工作,但总是存在一些或大或小的质量问题,但我们总是习惯于怠慢,持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多,结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中,拼接缝差不多吧,结果就会导致混凝土成品表面不平整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧,结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些错误的侥幸,99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思,尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来,要达到“质量百分百”是不可能的,他们认为任何事物都存在偏差率,但无论是相差0.01%还是0.1毫米,虽毫厘之差,却谬之千里。

  质量是一种态度,工程的质量在我们每一个员工手中。

  作为工程建设企业,建设过程,质量控制,环环相扣,每个细微的环节都需要我们认真对待,稍有不慎,就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训,作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们,我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作,我们不能做工作中的“差不多先生”,在工程一线的员工们的工作是非常辛苦,但这不能成为我们马虎大意的借口,我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量百分百达标。

  质量是一种态度,企业的生存和我们息息相关。

  工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不是用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,细节在精益求精中,责任在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们在建设道路上精益求精,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  质量是一种态度,是责任心的培养。

  质量在我心中,工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度,工程质量才会有根本的保证,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

质量月征文14

  质量管理是一个老生常谈的话题,质量管理涉及的内容也非常广泛,其中质量控制是非常重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量控制好,做到业主单位满意,政府部门放心,并不是一件容易的事情。工程项目的单件性,决定了施工过程质量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程质量做好呢?我认为有以下三个方面要做好。

  首先,项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格按照公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度,是工程项目质量控制的必要条件。没有规矩不能成方圆,只有建立了相应的制度,才能为质量检查验收提供必要的条件和依据。

  其次,项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件,只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度,才能把制度执行好,贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必须管安全”,现在我们要讲“管技术必须管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统,把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。

  最后,以强烈的责任感和敬畏之心去干工程,只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计,质量第一”。对于我们施工单位来讲,虽然工程项目的施工期很短,但是我们的工程质量主体责任还在,我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此,必须要以强烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好,为公司品牌发展树立良好的口碑。

  质量是企业发展的基石,质量和安全是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代,让我们以更高的质量标准来管理工程项目,助力公司新发展!

质量月征文15

  作为物流中心的一员,是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求,把工厂需求的产品准时有序的供应到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序,生产的产品也变得更加的多元化,但是给物流供应链带来了新的机遇,同时对物流的时效与收发过程变得更加的复杂,要求也更加的准确。

  物流行业的传统思想,数量意识非常注重,但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分离,是为了生产过程中不同地域,不同型号的零件,能够根据时间的需求和空间的需求来满足生产的过程。让生产的过程有序的衔接,能够在正常的生产过程中保证充足的供应,保持需求的准确性。

  在配送的过程中保证供应的产品是根据需求的时间到达对应的地点,在繁多的产品需求与计划中,保证产品分拣的准确性,配送的及时性,货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进行相互的配合,需要的每一个员工对于工作的认真执行,才能带来准确且有高效的操作。科学化的管理是为了让每个员工间能够更好的配合,做到查漏补缺及时的发现问题减少问题。让日常的工作变得有序而准确。物流行业作为的第三产业,说明其性质就在于服务。物流服务的质量目标,就是物流服务的质量。所以,对于日常服务的标准就在于零差错,零破损,零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流服务的高质量。物流服务的准确有效的供应才能保证生产过程的正常进行。物流服务的质量一定程度的决定了生产的产能,更影响着生产的进行的有效性。

  对于物流质量的把控就在于科学的管理,系统化的工作流程,明确各员工的工作职责,对应的各种核查与监管,确保物流服务的过程准确性。物流服务的过程繁多如果不能准确的进行可能导致产品的供应错误与不及时,进而影响生产的进行。为了避免不必要的操作过程,在每个流程中都要把好质量关,保证物流服务的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流服务,缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的服务。

  科学化的物流管理是提供高效的物流服务的重要基石,是物流质量的重要保障,在物流服务的过程中不断的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脱离实际。让物流服务变得更加的系统化,增加物流服务的质量。物流服务的质量表现在物流服务的每一个过程中,一个物流服务的错误都会影响整个的服务质量,把控物流质量要从每一个环节抓起,从细节抓起。

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