招聘计划书

2022-11-05 招聘计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的招聘计划书,希望对大家有所帮助。

招聘计划书1

  一、聘请目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验

  二、信息公布时刻和渠道:

  1、xxx职业介绍中心x月x日

  2、xxx聘请站x月x日

  三、聘请小组成员名单:

  组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责

  成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时刻安排:

  1、厨师

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的上岗时刻:

  新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

  六、费用聘请预算

  1、xx职业介绍中心0元

  2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元

  七、聘请工作时刻表x月x日:

  起草聘请广告

  x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告

  x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试

  x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录取x月x日:新职员上班人事部

招聘计划书2

  一、人员需求

  本次招聘计划人数为______名,其中

  销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

  软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

  行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

  业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

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  职务名称 人员数量  基本要求        备注

  —————————————————————————————————

  销售代表     要求本科以上学历,35岁以下

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  软件工程师    要求本科以上学历,30岁以下

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  行管人员     大专以上学历,女性,30岁以下

  —————————————————————————————————

  业务主管     要求硕士研究生学历,具有5年以

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  二、招聘小组

  组长:______,公司人力资源部部长

  副组长:______,公司综合部部长

  成员:______,销售部副部长

  ______,生产部副部长

  ______,行政管理科科长

  三、信息发布渠道

  1?______日报;

  2?______晚报;

  3?本公司网站,网址:____________

  四、招聘工作方案及时间安排

  1?销售代表

  负责人:______销售部副部长

  资料筛选:______月______日

  初试(笔试):______月______日

  复试(面试):______月______日

  2?软件工程师

  负责人:______生产部副部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  3?行政管理人员

  负责人:______,行政管理科科长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  4?业务主管

  负责人:______,公司人力资源部部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  五、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中

  广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  会议费用____元。

  六、时间安排

  ____月____日撰写招聘广告

  ____月____日联系刊登广告

  ____月____日接待应聘者

  ____月____日通知应聘者参加笔试

  ____月____日笔试日

  ____月____日通知应聘面试

  ____月____日面试日

  ____月____日发放录用通知

  ____月____日新员工持通知书报到

  ____月____日正式上班

  ________公司人力资源部

招聘计划书3

  一、财务科科长:1名,工资x——x元。

  一)岗位描述:

  1、全面主持部门日常工作;

  2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产物资清查、盘点和核算、财务审核与管理等工作;

  3、负责健全学校财务制度,实施财务有效监督;

  4、完成校领导交办的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身体健康,专科以上学历,会计、财务管理等相关专业,会计中级职称;

  2、三年以上财务工作经验,具有同岗位工作经验者优先;

  3、熟悉相关法律法规,熟练操作会计相关软件;

  4、具有较强团队管理,沟通协调能力。

  二、行政人事处主任:1名,工资x——x元。

  一)岗位描述:

  1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管理文件及政策;

  2、负责学校员工的招聘和补充,实现员工招聘本地化;

  3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展;

  4、按照上级单位规定依法办理员工关系相关的录用、试用期、调动、离职以及社会保险等手续;

  5、管理学校员工的各类法律文件和人力资源相关审批文件,建立、更新员工档案,按时准确完成人力资源电子平台数据更新;

  6、依据员工当月状况上报计算考勤记录、人员流动情况、培训情况、工伤或突发情况等,并制作相关分析报告;

  7、负责与当地政府部门沟通协调,协助处理劳动争议、工伤事故;

  二)基本要求:

  1、熟悉并能独立开展人力资源各模块工作;

  2、有较强的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力;

  3、较强的抗压性、责任心,以及良好的职业素养;

  4、人力资源相关专业毕业,具有专业资格证书,有3年以上人力资源工作经验;

  5、男女不限,大专以上学历,身体健康;

  6、有教育行业人力资源工作经验者优先

  三、市场部主任:1名,工资x——x元,绩效另外计算。

  一)岗位描述:

  1、根据学校的战略规划和市场发展预测,制定市场部年度计划、月度计划目标,带领团队完成任务指标。

  2、负责组织建立、完善市场开发管理体系,监督实施市场推广计划。

  3、负责分配并监督业务拓展人员的日常工作,进行过程指导、控制与管理,为一线工作提供支持服务,确保任务完成。

  4、负责学校形象推广,及学校各项外联工作。

  5、负责部门内部的管理,保证工作绩效。

  6、学校外地招生点的建设与监督实施。

  7、负责完成上级领导交办的其他工作任务。

  二)基本条件:

  1、专科以上学历,男性,身体健康,有3年以上工作经验;

  2、良好的人际沟通能力,工作执行能力强及良好的团队合作精;神

  3、具备一定的写作才能,能独立撰写市场推广所需稿件;

  4、有组织策划大型活动的经历,良好的服务意识,有教育行业渠道建设经验者优先。

  四、招生办主任:1名,工资x——x元,绩效另外计算。

  一)岗位描述:

  1、负责招生工作的策划、组织和实施、团队的培训和管理工作;

  2、依据团队发展策略、管理制度,制定团队的招生目标和招生管理体系;

  3、负责团队的战略合作伙伴的建立、维护;

  4、制定营销策略及招生政策,并负责进行贯彻、培训、监督执行

  5、负责招生团队的组建,领导招生团队顺利完成招生计划。

  二)基本要求:

  1、专科以上学历,35岁以下,身体健康;

  2、责任心强,有奉献精神,能吃苦耐劳;

  3、三年以上学校工作经历和招生岗位工作经历,具有较强的市场运作和营销能力,有较强的语言表达和沟通能力;

  4、在同类院校或高职院校担任招生负责人的优先考虑。

  五、宣传办主任:1名,工资x——x元。

  一)岗位描述:

  1、结合本校的各项方针、政策,宣传学校党、团组织关于学生工作方面的文件精神及学校规章制度;

  2、了解和掌握学生的思想动态;

  3、帮助学生树立人生观、价值观、道德观和集体主义观念,提高广大学生艺术修养,引导学生全面发展;

  4、负责校园宣传、策划及校园布置各项活动宣传等工作;

  5、完成校领导交办的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身体健康,大专以上学历,两年以上相关工作经验;

  2、具有良好的创新和团队精神,能承受较大的工作压力;

  3、人际交往能力和责任心强,肯吃苦耐劳,有独立工作及应变能力;

  4、有同类院校宣传工作管理经验者优先考虑。

  六、教务处主任:1名,男性,身体健康;工资x——x元;要求烹饪类专业大专及以上学历;3年以上工作经验;具有一定的教学管理工作经验。

  七、教学顾问:1名,男女不限;工资x——x元,专兼职皆可。中职、高等教育教务管理工作5—8年以上工作经验,熟悉中职、高等教育教务管理工作,语言表达能力和管理能力强,有良好的职业道德,热爱教育事业。

  八、总务处主任:1名,男性,身体健康,工资x——x元;高中以上学历,有三年以上后勤管理经验。

  九、理论教师:工资x——x元,若干名,男女不限,身体健康;中餐、西点等专业毕业;

  十、实训教师:工资x——x元,若干名,男女不限,身体健康;中餐、西点等专业,食品雕刻、调酒、卤烤等。

  十一、网络推广专员:3名,男女不限,身体健康,工资1500——2500元。

  大专及以上学历,电子商务类相关专业。有较强的网站策划和思考能力,善于信息搜索,多渠道进行网站推广。具有两年工作经验,

  十二、网站设计专员:1名,男性,身体健康,工资x——x元。

  大专及以上学历,熟悉pHpMySQL程序设计及开发,精通DIVCSS网站布局,精通DEDECMS建站系统,有相关成功作品者优先考虑。

  十三、网页美工专员:2名,男女不限,工资x——x元。大专及以上学历,精通photoshop、Dreamweaver等图像处理及网页编辑工具,了解熟悉divcss(不做强制要求),熟悉FLASH以及gif动态图片制作者优先。

  十四、平面设计专员:2名,工资x——x元,男女不限。大专及以上学历,1年以上相关工作经验,广告设计,平面设计等相关专业,能够熟练使用coreldraw、photoshop等设计软件,有良好的设计创意和创新精神。

  十五、摄影摄像专员:1名,工资x——x元,男女不限,身体健康。

  一)岗位描述:

  1、主要是对各项会议、报告、讲座、文体活动、学生照片的摄影和领导安排的临时拍摄工作等,资料图片向宣传载体的发布和对外投稿、资料图片入库保存和目录制作。

  2、摄影器材的日常管理和维护。

  3、关注摄影行业的发展学习最新技术为本岗位服务,同时参与校各类对外活动的策划、执行,提升学校品牌知名度,促进招生。

  二)基本条件:

  1、具有一定专业知识,能独立制作视频等。

  2、相关专业大专及以上学历

  3、熟悉电脑设计软件,对摄影摄像有一定的经验者优先考虑。

  十六、后台咨询师:女性,若干名,工资x——x元,绩效另外计算。

  一)岗位描述:在咨询中心主管的领导下,完成网络咨询的各项工作,配合客户咨询师相关回访工作,负责电话接听回访,QQ咨询回访,企业QQ回访。

  二)基本要求:

  1、一年以上咨询工作经验;

  2、专科及以上学历;

  3、良好的沟通能力及语言表达能力;

  4、高度认可新华企业文化;

  5、打字速度在60字/分钟;

  6、有教育行业招生或教育产品营销经验者优先;

  十七、前台咨询师:女性,若干名,工资x——x元,绩效另外计算。

  基本要求:

  1、大专及以上学历,专业不限;

  2、形象气质佳,年龄20~35岁;

  3、接待来访学生及学生家长咨询,有较强的表达能力和与人沟通能力;

  4、从事过电话营销和客服工作者优先考虑。

  十八、水电工:男性,工资x——x元,25周岁以上,身体健康;熟悉水、电基本安装及维修技术,有资格证书;为人诚实能吃苦,有工作经验者优先。

  以上岗位一经录用,签订正式劳动合同,缴纳社会保险,免费提供住宿、工作餐,节假日正常休息,享受带薪年假,节日福利等。

招聘计划书4

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  财务部会计1人(男/女不限)

  行政部人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部门XX工女(XX)XX人

  xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  总计男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)

  组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

  公司人力资源部

招聘计划书5

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计:财务部会计1人(男/女不限)、行政部人事专员1人(女性)、库房维修工:1人(男性)、排序库班长2人(男性)、计划点检员:2人(男/女不限)、叉车司机:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性为重体力)。

  合计人数:男(9人)女(5人)。

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求:从事财务工作3年以上;精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;有国际货运代理、物流企业工作者优先;学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员;初中/高中/本科以上文化,年龄XX—XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:①将20xx年X~X月份定为本公司的招聘宣传月;周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专院校,招聘技术人才;各人才市场招聘会;公司内部员工转介等。

招聘计划书6

  本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

  一、招聘目标/人员要求

  职务名称、设计师、技术员、人员数量10人

  二、招聘人员

  岗位职责及要求

  技术部:

  1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;

  2、精通PHP 5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;

  4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;

  5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;

  6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。

  设计部:

  1、有网站或系统开发实际项目经验;

  2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;

  3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;

  6、有Ruby on Rails开发经验者优先;

  7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;

  8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;

  9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;

  信息发布渠道和完成时间

  信息发布渠道:智联xx网和前x无忧

  招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次

  招聘任务完成截止时间8月29日

  招聘负责人:尚新阳公司行政及人事主管:杨玲

  人员沟通及通知安排

  杨玲面试形式初试(面试和填表)复试形式

  面试笔试看作品

  人员到岗安排

  设计师与技术人员

  部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。

  哈尔滨冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘计划书7

  目前公司在筹备期,人才需求较大,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,特制定公司20xx年度招聘计划。

  一、岗位需求状况分析

  根据公司目前情况,部门现有人员空缺、人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下:

  (1)公司中层干部,包括:

  (2)职能人员,包括:

  (3)一线二线人员,包括:仓管员、派送员,司机等

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  二、20xx年度招聘需求

  1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

  20xx年度招聘需求(人员需求)表

  2、根据各部门制定的招聘需求,人力资源部制定年度招聘计划,见下表:

  20xx年度招聘计划表

  三、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、58同城、赶集网、百姓网、百才招聘等;(具体视情况另定);

  (2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

  (3)校园招聘:XX交通技师学院等;(增加校企合作力度,增加中职院校的合作关系)

  (4)现场招聘:XX市人才市场、国展招聘会(南京各区、街道级别招聘会,以及街道就业合作等)

  (5)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报,在各个网点门口张贴宣传单。

  (6)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。(选定大的中介合作商,合作方式)

  四、招聘进度

  (招聘进度最好用图表的形式体现出来,要做到各个岗位的面试人数,录用人数,录用人简历来源等。注意分析各网站简历成交量,便于后期定向招聘选择。)根据目前公司发展需求及各部门实际情况,招聘进度如下:

  (1)(一二线员工招聘要根据网店实际需求做计划)

  五、招聘费用预算

  六、招聘的实施

  1、第一阶段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体招聘方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会

  (2)积极参加各个区人才市场的专场招聘会

  (3)发动公司内部员工转介绍

  (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试

  (5)联系比较好的中介服务公司,进行人员输送。

  2、第二阶段:

  在公司运营稳定后,新增应聘人员较少,因此,这段时间招聘具体方案如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

  (2)积极参与市内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试议能有1-2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

  (3)联系前期面试人员进行招聘信息的转告及代介绍;

  (4)联系南京部分高校,签订校企合作。

  3、第三阶段:

  4月底至7月,11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  (1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

  (2)网络招聘平台等信息正常刷新关注。

  4、第四阶段:

  12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

  (2)编制年度人力资源规划;

  (3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

  (4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

  (5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

  七、录用决策

  企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

  八、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效(证件内容明细,入职人员身份必须经过所辖派出所查证核实);

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(新员工入职培训等),后期培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定;

  4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

  九、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作;

  3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

  十、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作;

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观;

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先;

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制;

  5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象;

  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执;

  7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

招聘计划书8

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求

  1、从事财务工作3年以上;

  2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

  4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

  5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

  5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化,年龄xx—xx周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的"招聘宣传月";

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx—x(人力资源部经理)组员:xx—x、xx—x、xx—x

  2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表

  (略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月x12月)+(x元/封x300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式:x元/人x456人x85%=?元/年③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。公司人力资源部

招聘计划书9

  一,联想过程

  1、写并填写协会申请表。

  2、材料应提交学院和领导审批。

  3、审核通过后,将材料退回我会,由协会策划活动。

  4、规划协会。

  二、活动策划

  1、协会招聘

  在招生前,我们在学校食堂、教室、宿舍楼张贴公告,向全校征集有骑行经验或对骑行有浓厚兴趣的同学,并尽可能与他们深入了解,希望找到更多对协会有益的信息,热烈欢迎所有同学加入我们,收集象征协会的标志,如徽章、制服、旗帜等的设计制作。

  2、干部选拔

  为了协会更好的发展和壮大,协会组织选拔干部,选拔更有资格的学生担任协会各部门的部长,然后进行组织重组,继续协会的工作。

  3、会议

  自行车修理,骑行技术、医疗保健、知识和技能的指导和帮助。

  4、组织协会活动会议

  安排合适的时间组织体能训练、自行车技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生技能训练等。,并组织短假期郊游等短途骑行训练。

  5、大型长途骑行活动,地点待定(向医院领导申请审批)。

  6、其他人

  三、协会的工作

  1、确定这学期的工作方向

  积累活动经验、完善社团部门职能、开展社团志愿者活动、形成社团文化精神是两个重要方面。

  在第一个重要方面,协会最初发展要遵循的最重要的原则是求稳不求快,形成统一而坚定的领导核心,按部就班地开展一切有计划的工作和活动。

  第二个重要方面,参加自行车活动高度依赖技术和体能。这些技术包括以下几个方面:个人骑行技术、团队骑行技术、团队领队技术、自行车修理技术、医疗卫生知识技能,体育锻炼也是必不可少的。在协会的发展过程中,尤其是在成立初期,学习和培训将成为协会工作中不可或缺的重点。

  2、向各部门介绍工作安排的内容

  总统和副总统:

  全面负责协会工作,主持日常工作,向学校团委汇报工作情况,与主管部门保持联系,把握工作方向,协调协会内部关系。

  秘书处:

  负责协会重要档案的制定和保管,如会员档案、协会活动和记录等;收集筛选会员优秀的游记、照片、视频等资料,以及会员对骑行和协会的理解、建议和批评,作为协会历史档案保存,在组织领导换届时移交下一届。只有协会的所有成员有权查看这些档案。这将是属于协会集体继承的宝贵精神财富。另一方面负责与宣传部协调配合,将适当的部分(包括批评)提交给宣传部在网站上进行宣传和发布。

  属于秘书处的材料需要涵盖协会的所有有价值的材料,确保公平适度地接受赞扬和批评(恶意攻击除外),安全、整洁、有序地保存,不随意借给他人,并妥善传递。此外,秘书处和主席应分别以电子和书面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的损失和损害。

  计划部门:

  信息收集,负责从各种渠道(如书籍地图、互联网、其他自行车组织甚至旅行社咨询等)收集自行车路线和景点的详细信息。),特别是开发初期,佳木斯市附近的景点可用于训练和短途活动;

  根据获得的信息,为每一个大大小小的自行车活动写一份详细而科学的计划。

  炯外科:

  负责自行车修理、骑行、团队领导以及医疗卫生知识和技能。

  财务部:

  负责协会经费的收入、储存和支出,并须有详细记录;协会公共财产的部分保存和记录,分散在各部门、各种日常书写指南和个人会员的协会公共财产记录。如因个人不当行为造成损害,需要个人修复或赔偿。

  协会的所有财务信息应完全透明,并对所有成员开放。任何个人不得将协会的公共财产或资金挪作他用。只有所有成员有权查看协会的财务记录。

  外联部门:

  负责为协会活动筹集资金,在发展壮大期与自行车店、自行车俱乐部等企业合作,争取资金赞助。

  宣传部:负责协会板报等各种形式的宣传,组织发布公告。

  自行车队:组织训练、参加自行车比赛、训练领队、发布比赛安排、购买器材等。

  会长、副会长、各部门部长同时担任理事,组成理事会,对协会的一些重要事项做出决策。

  3、制定这学期

  每个长假都可以举办一次大规模的长距离骑行活动,通常会安排体能训练、骑行技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生知识技能训练等。在合适的时间,组织短途骑行训练,如短假期出游。

  4、协会规划

  在协会的发展过程中,建立和实施完整的制度,确保安全。

  5、部门工作规划

  为了协会各部门的更好发展,各部门的部长知道自己的工作方向,并指定自己的部门,以方便协会的评估。

  6、学期

  7、新学期的工作计划

招聘计划书10

  一、聘请需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:15人

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的`课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、大专及其以上学历,男女均可;

  4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、信息公布的时刻和渠道

  1、时刻:20xx年4月3号到20xx年5月20号

  2、渠道

  (1)现场聘请(如校园聘请、人才市场聘请)(2)上聘请(如智联聘请、等等)(3)公布广告

  三、聘请人员的组成

  组长:负责聘请的全部事物

  组员:积极配合与协助

  四、选拔步骤及时刻和地方安排

  1、筛选简历及资料;

  2、初试;

  3、复试。

  五、聘请工作的具体流程

  1、起草聘请广告及版面设计;

  2、与报社和站联系;

  3、刊登广告及在上公布聘请信息;

  4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

  5、通知应聘者面试;

  6、进行初试;

  7、进行复试;

  8、向经过复试的人员通知录取;

  9、职员入职。

  六、聘请费用的预算

  七、聘请中的注意事项

  1、做好聘请前的预备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,别得与应聘者发生争吵;

  聘请广告:

  西安蓝豚络科技有限公司

  公司行业:互联电子商务

  公司性质:民营

  公司职位名称:销售代表

  工作性质:全职

  工作地方:西安市高新区丈八二路5号

  聘请人数:15人

  学历要求:大专及以上

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  7、大专及其以上学历,男女均可;

  8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  公司待遇:

  1、每周双休,办公室白领档次

  2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

  3、公司餐补,话费补助,交通补助

  联系方式及地址:

  联系方式:

  联系地址:西安市高新区丈八二路5号

招聘计划书11

  第一,梳理上半年的招聘工作

  要制定20xx下半年招聘计划,HR首先要盘点一下上半年的人力资源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。

  第二,确定招聘总需求

  要求各个部门提报20xx下半年用人需求,根据各部门的用人需求,并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。

  第三,确定招聘政策

  根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,如,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。

  第四,选择合适的招聘渠道

  根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招聘、新媒体招聘等。

  第五,安排招聘时间

  根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人手紧张或急缺的部门可优先安排。

  第六,组建招聘团队

  计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员……都要安排好,不然容易出现手忙脚乱的情况。

  第七,建设招聘面试题库

  选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和测评方法,还是开发新的面试题目和测评方法,都要有考量。

  第八,评估招聘费用

  整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过计划等等都要有底。所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,争取以最小的投入换最大的产出。

招聘计划书12

  为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:

  商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;

  会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;

  市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;

  行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;

  业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。

  二、招聘小组

  组长:李响,公司人力资源部经理

  副组长:王穗,综合管理科科长

  成员:孟涛,销售科主管

  组长:李敏,生产处副处长

  组长:敏冠群,行政管理处主管

  三、信息发布渠道

  1、无锡日报;

  2、江南晚报;

  3、本公司网站,网址:

  四、招聘工作方案及时间安排

  1、销售代表

  负责人:销售科主管

  应聘资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试)20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  2、会记主管

  负责人:财务处处长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  3、市场培训师

  负责人:行政部总监

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  4行政管理人员

  负责人:行政管理科科长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  5、业务主管

  负责人:公司人力资源部部长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  五、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中:

  网络和会场广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  场地费用____元。

  六、时间安排

  20xx年5月20日前撰写招聘广告

  20xx年5月21~3月25日联系刊登广告

  20xx年5月25日接待应聘者

  20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试

  20xx年5月27日理论知识考试日

  20xx年5月27日通知应聘面试

  20xx年5月28日面试日

  20xx年6月1日发放录用通知

  20xx年6月8日新员工持通知书报到

  20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)

  无锡金宇有限责任公司人力资源部

  20xx年5月14日

招聘计划书13

  一、招聘的目的及意义

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划方案。

  二、招聘的原则

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

  三、20xx年度岗位需求状况分析

  经过对车间和明年公司发展情况的了解,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下: (1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。 (2)后勤:厨师、清洁工 (3)设计研发:设计师 (4)品管部:品质工程师、品管 (5)行政人事部:行政文员

  (6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。

  (7)展厅:店长、店员

  (8)生产部:一线工人。注:20xx年计划招聘总人数

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;

  (6)统一研究决定。 四、20xx年度招聘需求

  根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

  20xx年度招聘需求(人员需求)表

  四、招聘方式

  因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。

  (1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

  (2)现场招聘;一线生产员工以市场现场招聘为主;

  (3)其他方式(海报、传单):在公司附近发放传单,张贴海报;

  (4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐;内部提升等; (5)报刊,电视媒体;选择有针对性的报刊进行刊登广告,电视台字母广告或者宣传片;

  五、招聘的实施

  1、第一阶段:

  1月底至4月初,春节回家人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下:

  (1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。

  (2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点, (3)参加登封各类人才市场的专场。

  (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;

  (5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。

  2、 第二阶段:

  4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。

  3 、第三阶段:

  7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,所以此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

  (2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段:

  9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下:

  (1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力; (2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘; 5、第五阶段:

  12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急新增岗位,不重点做招聘。

招聘计划书14

  一、企业情况简介

  xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。xxxx项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

  xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。

  二、人员需求

  本次招聘计划人数为31名,其中:

  销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……

  营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……

  行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……

  业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

  销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……

  三、招聘小组

  组长:俞婷婷,公司人力资源部部长

  副组长:吴大娟,公司综合部部长

  成员:

  陈颖,销售部副部长

  黄晓璐,生产部副部长

  谷茂园,行政管理科科长

  喻飞飞,财务部副部长

  秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)

  四、信息发布渠道

  1人民的日报;

  2新安晚报;

  3本公司网站,网址:

  五、费用预算

  本次招聘需经费xxxxx元,其中:广告费用xxxxx元;招聘人员补助费xxxxx元;会议费用xxxxx元。

  六、时间安排

  x月x日,发布招聘信息

  x月xx日,第一轮面试

  x月xx日,公布招聘结果

  x月xx日,安排招聘人员上班

  七、面试的问题(举例:题目自拟)

  1、请给我们谈谈你自己的一些情况

  2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

  3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

  4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

  5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

  6、你对公司的有何印象?

  7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

  8、你有怎样的工作观?

招聘计划书15

  一、招聘细则

  在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。

  笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

  面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。

  二、人员分组

  组员:陈玲、王婷、何菲菲;

  任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红;

  任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉;

  任务:准备面试题目;负责面试相关工作;

  三、活动流程

  1——11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务——招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。

  2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

  3——11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。

  4——11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。

  5——11月13日简历投递截止日

  6——11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的相关工作,确定笔试的具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

  7——11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

  8——11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。

  9——11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。

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