在学习、工作、生活中，大家都不可避免地会接触并使用语录吧，语录具有语言简洁朴素、生动形象、明白易懂的特点。语录的类型多样，你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编为大家收集的有关郭台铭的经典语录精选，仅供参考，希望能够帮助到大家。
郭台铭的经典语录 篇1
1、心胸有多大，舞台就有多大。
2、网络时代，大则恒大，小则灵活。
3、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
4、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
5、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
6、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
7、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
8、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
9、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
10、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
11、轻而易举的成功，是事业的大忌。
12、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
13、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
14、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
15、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
16、胸怀千万里，心思细如丝。
17、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
18、没有希望，只有欲望，人就完了。
19、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
20、成功的人找方法，失败的人找理由。
21、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
22、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
23、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
24、成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。
25、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
26、创业三条件：坚忍的毅力向前冲的傻劲智慧比聪明重要。
27、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
28、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
29、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
30、成长，你的名字就叫痛苦。
郭台铭的经典语录 篇2
1、人才从哪里来?人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的
2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统
3、成功三部曲策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行
4、鸿海是什么?打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜
5、经验仅有个字：时间+金钱
6、关键魔鬼都藏在细节里
7、执行力是什么?速度+准度+精度
8、决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻，务实，效率，民主，是最没有效率的办事方式
9、三理人的道理事的道理物的道理
10、英雄的省思：真正的英雄是战死在沙场上的.人，而不是来领勋章的人
11、座右铭：努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战
12、三对入对产业选对公司跟对主管
13、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，仅有执行的纪律
14、富士康的品牌，没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌
15、成功与失败的分野，成功的人找方法，失败的人找理由
16、成功的途径，抄研究创造发明
17、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐仅有把桌子拆解才知道
18、公司经营理念：爱心，信心，决心
19、签字：就是“牵制”
20、企业人生三部曲：人材→人才→人财
21、自问「自我的核心竞争力在哪里」尤其是在未来年到年，到底掌握了哪些优势？
22、技术应用舞台在现场：没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中
23、策略是什么?方向﹑时机﹑程度
24、全球化思考逻辑：客户→产品→功能(即系统)→地理位置
25、顾问的省思您问他“此刻几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟?”
26、创新人才的基本要件：负「职责」肯学习，勤「动手」不怕错，守「纪律」重团结
27、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不到达目标
28、三局：格局、布局、步局
29、领导，任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气
30、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误
31、公司的工作精神：融合﹑职责﹑提高
32、开发新产品五大策略：工业标准业界标准竞争对手的畅销产品产品趋势业界领导
33、品质是什么?就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，并且还很高兴
34、成功的省思：成功是一名差劲的导师，它给你的是无知与胆识，不能给的是下次成功必备的经验与智慧
35、专家的省思，他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目
36、成长来自什么?胸怀千万里，心思细如丝
37、接班人三条件：一是品德，二是职责心，三是要有工作意愿;至于太聪明的人，则婉拒
38、三合：集合→整合→融合，三助：自助，人助，天助
39、竞争导向赢的策略：生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才
郭台铭的经典语录 篇3
一、如果
（1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。
（2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
（3）你只是打报表，不确定数字正确性。
（4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
（5）你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
（2）你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
（3）送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
（4）报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
（5）订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
（6）订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
（7）你从未想过在客户面前更专业、更守信。
（8）工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
（9）你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
那么，你不够格做一个称职的业务人员，你实在是我们大家的负担。
三、如果
（1）你不把客户需求当作是非常的重要。
（2）你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检讨。
（3）你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
（4）业务反应客户的问题，你嫌他烦。
（5）客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
6）你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边。
（7）你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善质量。
那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。
每日我们在外努力，没有良好的质量，没有良好的服务做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成口才一流、质量二流、服务三流的公司。
四、如果
（1）有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。
（2）对企业有利的，不立刻行动。
（3）经常把“再看看”、“再研究”挂在嘴边。
那么，我也只能偷偷的说，你不是一个称职的老板。我不能多说，毕竟你还是我的老板。
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