公司春节节后收心会讲话稿

2023-01-31 演讲稿

  在充满活力,日益开放的今天,我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系,讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好,不至于走题或者把话讲错。你写讲话稿时总是无从下笔?以下是小编为大家整理的公司春节节后收心会讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇1

同志们:

  今年才是我们公司发展状大的`一年,公司在原有的规模上,又开发了新的项目,PU板生产线,和开发有机肥生产流程等项目,这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望,希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能,对贡献一份力量,在此我代表公司感谢大家。

  从今年的形势看来,对我们管理人员提出了更高的要求,根据在去年总结会上提出的问题:

  一、加大走向社会,走向市场的力度,调动一切可用的社会关系,争取扩大市场的占有率,提高公司的知名度;

  二、在生产环节上,与安装过程中,加大安全生产力度,做好安全防范工作,熟话说的好,防患与为然。在这方面,管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说,该管的必须管,该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。

  三、车间管理问题,今年对生产车间来说是关键的一年,公司的决策完全在于车间的生产完善。

  去年的不足不说,就说今年的管理,希望主任和各班组长,我们都有一份对的责任心,充分发挥好我们的'团队精神。心往一处想,劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业,它希望增加更鲜活的人才力量,公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台,希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间,多学技术,多学管理,提高个人素质,以备充实到的各个职能部门,发挥力量,展现自我。任务的落实,就得车间管理人员来实施,上到生产部,下到班组,都应该积极地想办法,出决策,来做完做好。而决不允许慢工,懒散,协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好,“厂有厂规,国有国法”,厂规是年年讲,厂法是年年用,相信大家不要小试牛刀,最起码我们对得起公司给我们的一份工资。

  我想在新的一年里,经过全体员工的努力,我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上,更加状大,硕果累累。我们的前途是光明的,希望大家在新的一年里,紧密协作,精诚团结,在工作中展现自我。

  为了提高生产效益,为了更进一步提高工人的生产素质,增强员工爱厂如家的精神,遵守厂纪厂规,我在这里按以往的厂规重申一下:

  进车间必须戴安全帽,做好防护工作,也是为了更好的安全生产,在这方面厂里不限定黄牌红牌,只强调处罚,处理金额厂部按规定执行。如因此管理人员被处罚,其管理人员有权双倍处罚违规者。

  二、进车间不准吸烟,吸烟有害于健康,也不利于安全生产。所以进车间不准吸烟。违规者按一条规定执行。

  三、生产车间的环境卫生,也标志着车间管理人员的业务水平,这方面希望车间的管理人员包括班组长,做好生产卫生工作。做到有用无用材料堆放有序,各班组化分区域,活完清理干净。此项工作由孙海宾同志监管执行。如有违规者,孙海宾有权对其班组进行罚款。罚款金额由孙海宾自定。生产部坚决执行。

  四、生产过程中,员工应对公司抱有负责的态度,对自己抱有责任的态度,做好工作,对公司安排的任务决不允许慢工、罢工的行为存在。记住一句话“领导分配的任务什么都是干”。此类行为如有违规者,车间主任有权停止其工作,或扣除当日工资,以示惩戒。如有不服,可向公司领导申诉。我想领导的决定,会使你更加失望。

  五、工作不饮酒,饮酒不工作。希望广大员工不要饮酒工作。规定司机开车不能饮酒,逮住拘留十五天,执照掉扣半年,扣十二分。为什么容易出事,出事就是大事,电视里看的多了,工作饮酒也是一样,希望同志们注意,工作之余小喝一杯,无可非议。

  六、材料的利用与控制,这里我要说的就是设计部门到生产部门应做到设计清晰,生产部门应视图清晰。避免出错,造成不必要的材料浪费,以前也有过类似教训,为了提高责任意识,如出现类似问题,生产部有权追查责任人,并向有关领导申报,做出有关的处理决定。一个企业的效益,百分之十五都来自于成本的降低,而材料的利用率就取决于生产。希望车间管理人员重视,做到可用的材料必须用,不浪费一颗钉,一片瓦。总而言之一句话,厂是我家。谢谢!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇2

同志们:

  春节假期很快就过了,大家带着节日的欢乐,开始新一年的工作。按照局党组的安排,今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议,既是收心会,也是动员会。正常上班后,一切要各就各位,要求同志们从节日的`氛围中走出来,从节日的.放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

  去年一年,在局党组的坚强领导下,我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划,高规格举办了城乡规划展,开展了“切实转变作风,提高服务水平”教育活动,举办了“周末大课堂”,建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中,我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号,马赵新同志荣获全省模范个人称号,还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫,同时,也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉,在新的一年再创佳绩。前几天,我们研究了今年的规划攻坚重点工作,这里就不再细说。下面,就节后工作纪律和机关管理方面,讲几点意见。

  一、要严格遵守工作纪律。

  节后上班,要一切恢复正常,遵守工作时间要求,不迟到,不早退。要注意工作形象,坚持着正装。确实有事,要遵守请假制度,不准私自离岗。请假时间超过1天,科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后,请假人员应在上班当天到有关领导处销假。

  二、要进一步完善各项制度。

  去年年底,我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前,机关管理制度和党务制度已经制订完,并征求了大家的意见,局党组也研究通过,近期就会印发。还有一部分业务制度,需要各科室尽快完善。有关科室,要根据自身职能,尽快完成这项任务。制度草案完成后,交到办公室汇总。

  三、要严格落实机关管理制度。

  春节前,我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度,是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定,过去也在执行,但是执行得不到位,需要进一步强调。还有一些是新的规定,需要大家去适应和遵守。具体地说,在机关办公用品采购上,现在制定了新办法,实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作,各科室有办公用品采购要求的,先向办公室申请,填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批,200到500元之间的由主管局长签批,500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的,办公室不予报销。在机关接待工作上,也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点,严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求,接待人员先填写《接待审批表》,经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后,由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用,审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上,要求比过去更加严格,更加规范。驾驶员必须坚守岗位,未出车时,应在司机室待命,不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日,一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假,公务车由办公室封存,车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车,要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。

  同志们,新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年,工作更多,任务更重。希望大家继续鼓足干劲,再接再厉,圆满完成新一年的各项任务!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇3

同志们:

  一周的春节长假结束了,很多人还沉浸在过年中的氛围,心态懒散,态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心,恢复工作态度。

  春节期间,xx的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。

  xxx的精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

  用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制xx,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的.实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

  用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

  新年已经过去了,让我们每个人都收心,在工作上尽情的发挥吧。

  谢谢大家!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇4

各位领导、同事们:

  大家新年好!

  今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

  过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

  全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

  下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

  一、加强学习,刻苦锻炼强素质

  高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

  一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

  二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的.过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

  二、严格要求,树形象

  我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

  一是要树立求真务实的形象。

  二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

  三、团结协作,倾心协力创和谐

  一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

  二是突出创建和谐队伍。

  三是努力提供和谐服务。

  四、开拓创新,善于谋事争一流

  一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

  二是思路求新。

  三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

  同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇5

同志们:

  今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进xx区20xx年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

  方才,xx按照区纪委常委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。

  下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,x多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和x多次交换了意见,但x态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。x分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;x分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。

  希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

  今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委常委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!20xx年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:

  一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的'共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,x区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们x区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。

  二是我们x区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们x区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。

  三是我们扎实推进了项目建设。去年,x区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。

  可以这样说,过去一年我们x区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!

  在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇6

同志们:

  今天,是节后上班第一天,我们在此开个短会,主要的目的是收假、收心,计划和安排新一年的工作,确保开好局、起好步。下面,我讲几点意见。

  一、收假收心,全面启动新一年的工作

  在过去的一年里,经过全委干部职工的共同努力,各项工作取得了显著的成效,获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩,住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破,一个项目获得国家优质工程称号,一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业,规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励,得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年,市召开了经济工作会议,明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设,尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署,认真抓好各项工作的落实,高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,召集大家开会,就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此,我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些还没有做完,哪些是今年的重点,哪些是需要加把劲的,要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作,要检查完成情况,及时跟进。二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作,安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优,保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。四要总结经验教训,发扬成绩,改正不足,全力以赴推动工作。

  二、转变作风,全面提升队伍素质

  要圆满地完成20xx年的工作任务,关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年,整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),接受教育,整改问题,抓出成效,将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说,我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的`队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的干部 “庸懒散慢”等问题不同程度存在,与中央、自治区的要求相差甚远,如果我们不加以重视,得不到有效解决,将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下五个方面继续努力。第一,要求真务实,力戒形式主义。要脚踏实地,真抓实干,在“真”字上做文章,在“实”字上讲成效,在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署,都要坚持雷厉风行、说干就干,不折不扣落实各项工作措施,高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节,都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作,强化执行力和战斗力,不打胜仗决不收兵。第二,要强化学习,成为业内专家。住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是,我们工作中接触的法律法规最多,各项规划、建设和管理的规范种类繁多,林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习,努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动,每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规,给委机关干部上课,这个请人教科安排好。第三,要开拓创新,强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机,主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程,加快并联审批,创新服务方式,做到要急群众所急,想群众所想,办群众所需。要做到换位思考,提供服务质量和水平。第四,要坚持团结,形成合力。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五,要严格纪律,整治慵懒散慢现象。从现在开始,要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,委班子成员不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用,抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

  三、开好局,起好步,确保今年工作开门红

  “一年之计在于春。”抓好当前的工作,开好局,起好步,确保开门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。

  1、全力创建国家“园林城市”。抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究,举办规划论坛,为总规修编做好充足的准备;对接地产集团,抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计;抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山体育休闲欢乐世界前期规划工作的衔接对接。

  2、抓好保障房任务的落实。

  3、抓好17个房地产项目的开工建设。

  4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。

  5、农村危改项目分解落实。

  6、行政审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等,要再提速、再加压、再努力,坚决杜绝审批超时现象。

  7、抓好建管工作,特别是抓好安全生产工作。

  8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作,维护社会稳定。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇7

各位领导、同事们:

  大家新年好!

  在喜庆的气氛中,我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家龙年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心迅速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必须贯通,另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。

  记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信心完成全年的任务计划,大家都异口同声地说“有”,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?556米,只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的`原因,也有施工队的原因。针对这些问题,我们已向丰乐总公司做了汇报,张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以,我要告诉咱们所有的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面采取措施,保障施工队的正常生产。

  1、我们的技术人员要针对现场实际,及时优化支护和施工方案,尽量避免或减少返工现象。

  2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发现问题立即处理,不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能及时抢修,尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以减少停电对施工的影响。

  3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制,重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。

  4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的“三违”现象绝不手软,发现一起处罚一起,从根本上杜绝“三违”的发生。

  5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习10~15分钟,每周至少要有1~2次的学习时间,学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。各单位要有学习记录,参加学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们,20xx年的任务很艰巨,1400多米的井巷工程等待我们去完成,4、5月份要在副井再开一个掘进工作面,四个掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务,去年11月份主井实际进度达到了46米,副井也达到了30多米,只要我们组织好,协调好,我们就一定会完成任务,我是有信心的,不知道大家有没有信心?

  好,我的讲话完了,谢谢大家!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇8

同志们:

  新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。

  一、 收心拢神,立即调整工作状态

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

  二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。

  三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,按照市镇两级的工作重点,强化工作的计划性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作计划,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。

  二、 谋篇布局,强力启动各项工作

  一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好准备。

  二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。春节收心会上的讲话三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。

  三、强化领导,确保任务圆满完成

  一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的'工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

  二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的.目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。

  三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。

  同志们,“一年之计在于春”,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇9

尊敬的各位领导、同仁:

  大家新年好!

  20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在岺总的带领下,我们新老团队,新的成员,将紧紧围绕山今xx年工作目标,积极应对制造业面临的严峻挑战,瞄准xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为的总助,主要协助x总做好以下几个方面的.主要工作:

  一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作,坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

  四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

  13年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇10

同志们:

  20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:

  一、宏观经济还需要很长时间的调整,这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;

  二、由于我们行业竞争的.日益激烈,如何扩大市场的占有率,是我们当前工作的一个重要问题;

  三、安全生产问题,安全是我们生产环节的头等大事,去年虽然没有发生大的安全事故,但小的安全事故还是发生了不少,我们的主要工程都在施工现场,安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节,安全是一个企业的头等大事,也是我们国家最关注的问题;

  四、公司管理上存在很大的问题,孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评,也举出一些实例,在这一问题上,作为我们管理人员,应举一反十,多问一些为什么,多想一些为什么;

  五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

  我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇11

各位同志:

  大家好!

  欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了,我们召开新年开工动员会,目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗,为公司的健康发展做出更大贡献。

  一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。刚刚走过的一年,公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到:我们还很弱小,我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。

  “凡事预则立,不预则废”。新年伊始,我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点:

  一、制度改版,激活团队,推进经营管理效率提升。

  好的'制度能够让普通人做出不普通的事业。

  制度改版一方面采用“混序”管理思维,打破原有“树形”管理结构,给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权,全面负责公司某项经营工作,打造适合公司发展的领导梯队,持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理,用制度或案例实现管理的传承,不断提升管理水平。

  公司目前组织机构变革,成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度将陆续出台,好机会就在眼前,同志们当摩拳擦掌,迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)

  二、人才升级,引进优秀人才的同时提升团队成员价值。

  公司的成长归根结底是人才的成长。

  对于人才的成长,我们原来说得最多的是“培养人才”,今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说,人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。

  这里,我要给一些拿工作当上班,不愿意尽心竭力付出的员工提个醒:公司的成长机会将不会提供给你们,甚至将请某些人离开。

  不是公司不懂人情,不够人性化。恰恰相反,公司认为——提升员工的职业竞争能力,让员工价值不断提升,不担心找不到更好的工作,才是对员工最大的“负责”。

  20xx年将是公司人才升级“元年”,更多的优秀人才将被引进,公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”,努力挑战自我,做公司最需要的人,实现个人价值和收入双提升。

  三、文化落地,发现“同路人”、“奋斗者”,让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。

  文化认同是我们实现共同目标的前提。

  在20xx年总结表彰大会上,公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地,将是公司20xx年的有一项重要工作,各项活动将持续展开。

  “奋斗者”将不仅仅局限公司高管,各个领域都应该出现“奋斗者”,出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化,推动“人才活力曲线”变化,让更多的员工有机会成为“奋斗者”,分享公司发展的果实。

  同志们,冲锋的号角已经吹响,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

  最后,祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇12

同志们:

  今年的春节假期较为特殊,有人阖家团圆、有人就地过年,然而,春节假期已经结束,无论如何度过,都需要“收收心”了,节后第一个工作日,你是否还带着“节后综合征”呢?如何给自己打一剂“收心针”立即开启工作模式呢?这里有几条“收心攻略”请广大员干部对号入座,注意查收。

  攻略一,调整心态,收回“初心”。假期是“放松”更是“充电”,新一年的“能量储存”又到了释放的时候。员干部要将假期储存好的能量正确释放,就要调整好心态,坚决杜绝精神不振、慵懒懈怠、无心工作的“症状”,要将员的“初心”迅速收回,立刻转化为推动工作的动力,让新的一年工作成效更为显著;立即转化为迎难而上的勇气,让一切艰难险阻成为继续前进的垫脚石;立即转化为更高标准的支撑,让更严要求成为今后工作的有力约束。以更加饱满的热情投入工作,是纪律的要求,也是员干部的职责所在,让思想和行动都回归到全心全意为人民服务上来,确保为民的“初心”永在常存。

  攻略二,梳理重点,收回“责任心”。年底有“总结”也有“计划”,新的一年,到了计划要实施和执行的关键时刻。员干部要迅速将新一年的工作重点进行详细梳理,要摆脱“等一等、缓一缓、慢一慢”的心态,立即调整为“早谋一步、早走一步、早抓一步”的状态。面对工作要本着精益求精的“责任心”不断自我加压、自我提升、抢占先机。“知责任者,大丈夫之始也;行责任者,大丈夫之终也。”保持一颗坚定的“责任心”是工作的“发动机”,也是打倒“节日状态”的“动员令”。以更加坚定的“责任心”迅速梳理工作重点,确保新的一年不拖、不推、不等、不靠,切实提高工作效率,做到“日结日清”“案无积卷”。

  攻略三,狠抓落实,收回“决心”。反对空谈、强调实干、注重落实,是我们的优良传统。落实是实现决策的重要过程,是所有工作顺利完成的`内在要求,也是推动各项事业取得成功的根本保障。新的一年,员干部要继续保持“想抓落实”的激情,从思想上深刻认识抓落实的重要性和必要性,增强抓落实的责任感和使命感;要不断增强“狠抓落实”的决心,始终把是否对的建设、对经济社会发展、对人民群众有利摆在首要位置,一抓到底、不怕失败、敢为人先,以“咬定青山不放松”的毅力去抓、去管、去落实;要切实提高“善抓落实”的本领,勤于学习、提升素质,不断适应新时代发展和工作变化,更好地承担责任、推动落实。

  新的一年,让我们将“初心”“责任心”“决心”汇聚成“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的“三牛精神”,不断开拓进取、再创辉煌。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇13

同志们:

  按照惯例,今天这个大会应该是在节后第一天召开的,目的是收心,促使全体干部职工从节日长假的愉悦中将身心精力投入到新的一年各项工作中,力促新年各项工作开好局、起好步。今年延迟到现在才开,什么原因大家都知道,再讲收心也不恰当了,因为我们广大员、干部自肺炎疫情发生以来,一直奋战在战斗一线,其中广大的医务工作者、公安干警、乡村干部、社区干部放弃与家人团聚时光,一直冲锋在前、连续奋战,包括我们各科室及中心人员都配合社区和街道进行了三轮值守,在这里,我向各位员干部干部表示衷心的感谢和崇高的敬意!前面_院长已经对近期工作进行了安排,我就建工作及今年重点工作再提几点建议。

  一、加强支部建设,夯实建基础

  一是进一步推进支部标准化建设,开展“学条例”知识竞赛和征文活动,持续提升支部活力,探索支部工作与检验检测工作相融合的有效机制,提升组织力,切实使支部担负起直接教育员、管理员、监督员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,发挥好战斗堡垒作用。

  二是进一步规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员、“主题日”、员过“政治生日”等制度。加强对支部书记、建骨干的业务培训,进一步提升领导干部抓好支部建设的本领。

  三是进一步提高发展员质量。进一步规范费收缴使用和管理工作,继续抓好支部的规范化建设,承担好入积极分子培训、员干部的教育任务。

  二、加强领导班子建设,提升干部素质

  20xx年我们完成了各中心及科室人员的任用调岗工作,食品、药品中心是新组建的班子,加强领导班子建设和干部队伍显得特别重要。

  一是贯彻落实新修订的《干部任用条例》。中共中央印发了《领导干部选拔任用工作条例》,我们要认真学习新的条例,各中心要对新一届班子成员进行科学分工,细化岗位职责,明确岗位责任。完善并严格执行领导班子议事规则与决策程序。

  二是加强中青年干部教育培养。20xx年,一大批年轻干部走上新的工作岗位担任副科级干部,走上新的领导岗位,大家要认真学习贯彻在中央校中青年干部培训班开班仪式上对青年干部的希望和要求,要在“常学常新”中加强理论修养,在“真学真信”中坚定理想信念,在“学思践悟”中牢记初心使命,在“细照笃行”中不断修炼自我,在“知行合一”中主动担当作为,保持对的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的`敬畏心,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。

  三是持续开展六大行动,促进能力提升。以检验人员“一专多能”“一精多行”为目标,陆续开展和组织全员培训促进学习行动、结对帮带适应岗位行动、比对实验检验技能行动、科研项目提升能力行动、业务竞赛增强素质行动、完善结构优化队伍行动等,进一步提高专业技术人员业务能力,以更好地适应工作需要。

  三、加强风廉政建设,持续正风肃纪

  一是要加强对纪的学习教育。开展经常性、针对性、主动性纪律教育,坚定理想信念宗旨教育,坚持在传统节日、重大事项等关键时间节点开展廉洁教育,发挥先进典型的引领示范作用,增强员干部责任感、荣誉感、使命感。利用反面典型案例进行警示教育,通过深挖根源,明确禁令,划清底线和红线,使员干部切实受到教育,以案明纪,以案促改。

  二是加强制度建设和风险防范机制建设。做到以制度管人、管事、管权。严格贯彻落实“三重一大”制度,严格决策程序和环节,发展内民主、推进民主决策、强化班子合力。要针对存在的廉政风险,建立健全检验、招标等重大事项议事机构和议事规则。进一步完善监督机制,不断加强自我监督和相互监督的力度,提高员干部自我约束能力,做好支部书记述职述廉及评议等工作。

  三是深化运用监督执纪“四种形态”。进一步严明政治纪律、政治规矩,落实好请销假、工作纪律等制度的执行和依法检验质量督查,坚决杜绝出具虚假报告,严重违反从检法规和检验工作职业道德的行为,发现一起,查处一次,从严问责,绝不姑息迁就,坚决杜绝个别人违规违法,影响和破坏检验单位公信力,真正“问”出压力、“问”出成效,为检验检测能力提升提供坚强保障。

  四、压实主体责任,提供坚强保证

  各支部书记必须承担全面从严治的第一责任,全面负责本单位从严治工作,真正成为从严治的书记。院领导和班子其他成员必须承担全面从严治的重要领导责任,认真履行“一岗双责”,抓好分管领域建工作,不得有丝毫懈怠。要牢固树立抓好建是本职、不抓建是失职、抓不好建是渎职的理念,建立全面从严治责任清单、问题清单、整改清单,全面压实管责任,严明政治纪律和政治规矩,对“四个意识”不强、领导弱化、的建设缺失、履行全面从严治责任不到位的,严肃追责,决不手软。各支部要紧扣中央重大决策部署,围绕全省和全市工作大局,紧盯重点任务和关键环节,以钉钉子精神切实推动的建设各项工作任务落地见效。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇14

尊敬的集团的各位领导、同仁:

  大家新年好!

  20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

  一、加强内部管理工作。

  规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强预决算工作。

  坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。

  重点是加强项目成本测算、项目利润目标的`考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

  四、加强外部市场的招投标工作。

  扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。

  我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

  20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇15

同志们:

  今天是正月初xx,是我们春节后第xx天上班。今天我们在这里召开春节后的第一个全体会议,首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福。同时,向节日期间坚守在值班岗位的同志表示诚挚的感谢。在过去的一年,经过在坐各位的共同努力,各项工作取得一定成效,并得到集团公司及相关单位的好评,荣获了。等荣誉称号。去年整个一年,公司完成。任务目标。这充分展现了我们全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

  今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的.收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。希望大家进一步统一思想,迅速调整好工作状态,把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,结合公司的实际情况,我就如何做好20xx年的各项工作,对大家提几点希望和要求。

  一、严肃纪律和制度,继续发扬严谨的工作作风

  春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年,公司将面临更多的机遇和挑战,做大做强之路任重道远。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证公司正常、有序运转。部要做好日常考勤,如发现有纪律涣散,无故离岗现象,要严肃处理,通报批评。

  二、认清形势,明确目标,抓好各项重点工作

  年前,我们召开了。等工作会议,对20xx年的工作进行了安排部署。随着。的推进,公司现在形势一片大好,但是在市场经济下,公司形势依然严峻,在新的一年大家应时刻做好战前准备工作。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下今年的工作基调。就是各项工作都要求务实,扎实工作,脚踏实地,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。

  对于行管后勤部门,要进一步增强服务意识,强化管理职能。要严格工作的程序化、培训工作的时效性。领导干部要带头遵章守纪、带头团结协作、带头廉洁自律。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量,提高工作效率。

  现在整个公司整体的导向都是“走出去,引进来”,除了挑战,更多的是机遇。有句话说的是“机会是给有准备的人”。在此,我也希望大家要进一步认识到学习的重要性,要有强烈的竞争危机意识,牢固时时学习、终身学习的理念,通过学习专业理论知识,丰富自身的知识储备,为解决实际工作中遇到的问题和困难,发挥与时俱进,开拓创新的精神,不断武装完善自己。

  三、以“四落实”为抓手,细化考核机制

  按照集团公司整体工作部署和公司全年工作目标思路,各部门要进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作,坚持表格化、节点化的管理,真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”,这要作为全年工作的一个有力抓手。行政部要充分发挥好职能职责,做好监督。

  总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路、新的风貌、新的作风、新的突破、新的业绩,高质高量地完成各项工作任务。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,心情好,事事好,一切都好!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇16

同志们:

  新春伊始,我们在这里召开节后第一个会议,既是收心会,也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。值此机会,我首先代表局领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年:工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!首先,我对全局节日期间的情况简要讲评。

  一、节前,我局对春节期间的工作做了详细的安排和布置。

  对春节期间值班、个人安全、车辆管理、廉政建设以及节后需及时做的工作提出了明确要求,从而保证了我局春节期间的工作能够运行。

  二、严格值班制度。

  春节期间,全局干部职工按照规定按时值班,值班人员始终保持在位,电话畅通,做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。各位值班的同志都能够以全局为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,认真落实各项规定,按时上报有关情况,确保了春节期间秩序正常。

  三、加强监督检查。

  各位带班领导对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。从检查情况看,全局干部职工保持了廉洁自律的优良传统,真正做到了不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,树立了城管执法人员的良好形象。

  总的来看,今年春节假期各工作都很正常,达到了工作安排有序、安全不出问题的.目的,达到了无盗窃、无火灾、无车辆事故,确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标。这得益于各部门工作的扎实开展,得益于大家的不懈努力。我代表局领导班子向大家表示忠心的感谢!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇17

同志们:

  xx年春节已经过去了,我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来,理清思路、振奋精神,全身心地投入到xx年工作中去。按照高新区工委、管委会的安排和部署,今年我局任务很重,全面推进城中村改造工作到了关键时刻;由于拆迁而引起的私搭乱建行为不断增多;城市管理执法难度也日渐增大等等,这都需要在座的各位不断进取、共同努力才能完成。

  今天我就如何开展xx年各项工作,讲三点意见:

  1、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来。

  要集中思想,切实把注意力转移到工作上来。一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。

  实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。

  xx年已过去了整整两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证全局工作正常有序运转。

  2、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红。

  要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红。xx年,是高新区全面推进城中村改造的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取新年工作的开门红。各科室都要在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。

  3、坚持不懈,抓好当前的.各项工作。坚持不懈,抓好当前的各项工作。当前,重点要抓好以下几个方面:

  (1)一要继续开展万水泉台地、曹村平房区、总部经济园、37号地等处的拆迁遗留问题处理工作;

  (2)组织开展好集包双线、站前路、一号公馆北侧等项目的拆迁工作;

  (3)组织开展好曹村二楼区、南壕旧村、沃土壕旧村、高油房张四队、卜太村等地的拆迁改造工作;

  (4)做好辖区内各村土地监察工作,为城中村改造顺利进行保驾护航;

  (5)按照市局要求做好城市管理各项工作。

  同志们,新的一年工作的序幕已经拉开,让我们携起手来,开拓进取,团结奋进,全力以赴投入到高新区建设的主战场,为全面完成今年我局各项工作任务,实现我局新跨越而努力奋斗!谢谢大家!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇18

  今天是春节长假后上班召开的见面会、收心会,首先,我代表市局组向全体干部职工拜晚年,祝大家吉祥如意、万事顺达!

  春节期间,大家过了一个休身、休心、休闲的好节日,现在,长假已经结束,要牢记春华秋实之古训,紧紧抓住一年之计在于春,一日之计在于晨这个时间节点,抢前争先抓工作抓落实抓发展,竞进有为抓创新抓改革抓监管,奋力实现决战小康攻坚之年、十三五规划起步之年、落实五大任务开局之年的各项重点工作。迅速调整状态,高效快捷工作,从"三休"状态进入到"三新"、"三争"状态中来。

  "三新",就是新风、新态、新政:新风就是新年新春要有新气象、新面貌、新精神;新态就是要有一股清风正气、创新锐气、蓬勃朝气;新政就是进一步简化办事程序、优化办事流程,以权力的.减法换取服务的加法,让广大市民充分感受到满意在心头、服务在质监。

  "三争",就是争先、争为、争位:争先就是想在先、干在前;争为就是作贡献、打头阵;争位就是实现新跨越、新突破。

  当前,我们要在"七抓"上用力使劲:一是抓学习,补足精神食粮。重点围绕"两学一做"、春训大课堂抓好系列学习活动;二是抓创新,争取开局之先。开局主动、则全局主动,开头良好、则全年向好,要立足创新抓发展,努力创新求有为;三是抓安全,维护鄂州安澜。切实做好质量安全监管工作,守住保障民生的质量安全底线、红线。四是抓落实,保证号令畅通。要以总局工作会议、中央省市经济工作会议、省局王局长重要讲话、省局质量强省十大行动方案以及我局务虚会和工作会精神为指导,抓好检查督促落实;五是抓服务,做优质量品牌。要围绕"新常态心服务",以质为帅当主力,在领帅、先帅、主帅、善帅、创帅上开动脑筋求新求为;六是抓"查比",深化专题活动。要不断深入开展"四查四比"活动,按照阶段要求,确保互查互比扎实推进,同时对第一阶段自查自比情况进行督查,该补课要补课;七是抓领导,当好表率示范。全局系统各级负责同志既要加强领导又要表率示范,努力发挥以上率下作用,不断提高部门执行能力和行政效能。

  公司春节节后收心会讲话稿 篇19

同志们:

  今天,是节后上班第一天,我们在此开个短会,主要的目的是收假、收心,计划和安排新一年的工作,确保开好局、起好步。下面,我讲几点意见。

  一、收假收心,全面启动新一年的工作

  及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作,安排好科室干部职工收假收心。要创先争优,保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的.,碰硬的,提高工作落实的执行力。要总结经验教训,发扬成绩,改正不足,全力以赴推动工作。

  二、转变作风,全面提升队伍素质

  要圆满地完成20xx年的工作任务,关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。要以群众路线教育实践活动为契机,主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程,加快并联审批,创新服务方式,做到要急群众所急,想群众所想,办群众所需。要做到换位思考,提供服务质量和水平。

  我的讲完完毕,谢谢!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇20

同志们:

  今天是春节收假的第一天,我们召开机关、各车间、工区员工大会,既是收心会,也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来,形势催人奋进,事业任重道远,我们等不得、慢不得、放不下,希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来,淡化节日气氛,迅速收心干事,力争各项工作在xx年实现开门红,确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开,公司在管理上实施“1+2”管理改革,经营上定出“双三战略”,安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革;安全上实现杜绝c类,消灭责任一般d2类脱线事故,大力压缩责任一般d类事故,设备故障力控100件以内的目标;设备质量要求普速铁路tqi值降低0。5以上,线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理,我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务,成本压力巨大,资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展,这就要求我们全体员工努力拼搏,抓住机遇,用拼搏方式实现自己的价值观和人生观,我们不能坐等天上掉下馅饼,宁可勇敢的冲刺即使跌倒,也要爬起,豪迈的笑。今天的收心会与大家交流,目的是认清形势,为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现,下面我强调近期工作的几个方面:

  1、职能科室:各部门、车间、工区认真学习关于近期路局下发各类文件、通知精神,全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础,作业安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理,按照职责管理下发落实。

  2、极端天气应对:极端天气常态化对设备的`影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速,我们的道岔设备无表示现象时有发生,尤其是凌晨时段尤为突出,受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障,这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够,我们清扫道岔的员工冒着严寒出去,抓不住清扫重点部位,眉毛胡子一把抓;思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍,强调主观,忽视思想根源的做崇;我们的包保干部履责不到位,抓工作的敏感性和标准不高,忙于包保,疲于应付,缺乏主动思考、主动上手的行为,标准不懂、不清,拿不准,盯不住;教训吸取不是深刻,我们出了问题,针对问题开了会,增加了人员,材料等措施,可我们的问题车间不举一反三,不引以为鉴,致使问题再次发生。(延北站6日晚出现全站道岔无表示,经认真分析,包保定责,落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服)。受恶劣天气影响,集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作,工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

  3、设备质量:冻害点的添乘和落地检查,必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查,工程量,图片俱全,上报路局列入成本外费用解决。

  4、施工:今后我们要加强经营工作的过程管理,今年我们开展的每一项经营活动,从开始到结束都要把管理渗透进去,都要有相应的具体的管理措施,用管理手段来控制整个经营过程。同时,学会算账,要有投资风险意识,要计算投入于产出的比例关系,不打乱仗,不打无准备之仗,不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上,常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作,为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费,对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

  5、加强预算管理:由段领导牵头,财务配合根据上报处全年成本预算,在一周内,综合考虑各科室、车间、工区实际情况,把全段的预算盘子拿出来,在会上统一讨论,不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本,各科室要认真搞好预算,按照经营活动、管理活动单个项目进行编制,从始至终,全面系统,具有可操作性。预算编制完成后,要严格按照预算进行管理和运作,通过加强预算管理工作,规范我们的各种经营行为和管理工作。

  6、做好生产力优化资源配置调整:技术科做好生产力优化的调研工作,办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作,物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓,办公室、技术科配合。

  7、加强物资管理:物资室虽经过一年的艰苦工作,到目前仍不理想,我不得不对物资室全员及科长提出批评,帐物不分、库存不明,线上料管理混乱,基层料库帐物管理存在问题,希望今年物资室加强管理,及时与财务沟通入账,每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

  8、树立现金为王的观念:3月底由聂段带队,同延安、绥德两段对已完工程验收,对账,落实资金到位情况,经营、财务配合,争取把欠账、烂帐收回或销号。

  9、加强劳动用工管理:收心会后,人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况,学习路局近期文件精神,落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人,严格基层考勤,对人负责,把人管好,实现“以人为本”的理念。

  10、加强办公费用管理:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

  11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏,各科室主任要搞好科室建设,树立服务基层的意识,从服务中体现管理,要从点滴抓起,从实事做起。

  同志们,我们的员工要有忧患意识,我们的领导干部要有危机感,今天有饭吃,不等于永远有饭吃,今年“狼来了,狼确实来了”,我们要认清全段面临的形势,珍惜现有工作岗位,积极适应市场需要而进行的工作调整,勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献,在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责,定能完成任务指标。俗话“一万年太久,只争朝夕”,希望大家扎扎实实干好本职工作,用我们的努力取得丰硕的回报。

  拜托了,谢谢大家!

  公司春节节后收心会讲话稿 篇21

同志们:

  我们在春节后组织召开集团公司中层以上领导参加的收心会,主要目的有两个,一个是动员大家从春节的放松状态回归到正常的工作中来,二一个是进一步强调新年度的工作,要求大家做到收假收心,立即进入工作状态。

  集团在春节前的元月的31日召开了20xx年的工作总结大会,并对20xx年的工作计划和“三五”规划进行了很好地安排部署。会议开得很圆满、很成功。我们确定了20xx年要在以下几个方面凝心聚力,共谋发展大计:一是要全力以赴做好文旅项目。二是要突出重点实现经营目标。三是要千方百计提高员工素质。四是要上下一心共谋发展大计。工作任务已经明确,发展思路非常清晰。常言道“一日之计在于晨,一年之计在于春”。大好时光已经来到,我们要正确地把握机会,以时不我待的精神,很快展开各项工作。

  一是要全面落实好年度计划任务。20xx年我们安排各项重点工作任务比较繁重,要求大家马上从假期的.气氛和状态里走出来,按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限,立即启动各项工作。在这里,我想给大家鼓好“四股劲”:一是拼劲。发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神,稍有松动,就可能导致进度滞后、标准降低。工作上要不怕辛苦,锲而不舍,确保把目标变为现实。二是闯劲。要善于运用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头,敢于较真,在工作落实的各个环节上要动真的、来实的,碰硬的,在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作,除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外,还要有点韧劲,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

  二是要进一步加强作风能力建设。圆满地完成新年度的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的员工队伍素质整体是好的。但也存在的一些不容忽视的问题,有的同志团队意识不强,习惯于蒙着头、关着门干工作;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退,闹无原则纠纷等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每位同志都要坚持高标准、严要求,重点要讲纪律,严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律,切实保证正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

  三是要鼓足干劲。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有前途。对于新年度的任务,我在年前的总结会上进行了详细的安排部署,集团还与班子成员和各子公司签订了目标考核责任书。我们要坚持以市场需求为导向,以经济效益为目标,以文旅项目为龙头,以其他产业为支撑,互为依托,抱团发展,整合资源,扩张规模。我们公司发展到今天,一路风风雨雨,凝结着全体班子成员和管理层的心血汗水。劲只可鼓不可泄,我们犹如负重前行的攀登者,向后退是万丈深渊,唯有继续前行才是光明的顶点。我们每一位员工都要十分珍惜公司目前的发展形势,同心同德,携手并肩,共谋公司创新发展大业。我相信,有我们集团公司多元发展、优势互补的产业基础,有“务实进取、团结拼搏、勇于进取”的企业精神,有“想到,做到,服务天下人家”的一诺千金,有我们董事会和班子成员的坚强领导,有中层管理人员的同心同德,有全体员工的共同努力,我们集团的各项事业一定能够取得更大的发展。

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