打造团队的演讲稿

2021-12-27 演讲稿

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编整理的关于打造团队的演讲稿,欢迎阅读与收藏。

  打造团队的演讲稿1

尊敬的马老师、各位同事:

  大家下午好!

  咱们公司举办的第二期“打造卓越团队”主题培训今天开班了。这是一次检验企业品牌形象、加强队伍建设、提升员工素质、增强团队战斗力、凝聚力、执行力的重要举措。

  当今社会,企业最重要的资源就是人力资源、最大的竞争力就是人才的综合素质。想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,树立自己亮丽的品牌形象,就需要一支政治上靠的住、发展上有本事的人才队伍。本次培训的目的,就是要培养一支综合素质高、业务技能棒、团队协作强的高水平人才队伍。

  为了办好这次培训,我们特意邀请了国内知名的教育培训家马军老师为我们授课。马军老师常年在全国各地、尤其是东部沿海城市为各大企事业单位做培训。他的学生,很多是大中型企业的高管以及杰出的民营企业家,可谓桃李满天下。能够请到马老师,是我们的荣幸,是十分难得的学习机会。这次培训,无论是师资力量、预算投入、课程的丰富与深刻程度,都是我们公司历次培训中绝无仅有的,希望我们在座的每一位都能珍惜此次培训机会。

  下面,我就此次培训提几点要求:

  一、认识到位。

  我们参训的每一位员工,在思想上要高度认识此次培训的意义。它是淬炼思想、提炼灵魂的一次培训;是增加正能量、引导大家积极向上、奋发图强的一次培训;是促进同事之间相互信任、相互关爱,提升团队协作性的'一次培训。所以,要求我们每位学员在思想上高度重视,牢牢把握此次培训机会,通过此次培训有所提升、有所收获。

  二、学以致用。

  希望大家在培训中把所学到的知识运用到实践中去,做到融会贯通,坚持学用结合,带着对工作中实际问题的思考参与到学习中来,用学到的知识解决实际的困难。

  三、纪律要求

  本次培训,大家代表的不光是自己,更是公司形象。务必要做到尊重老师、虚心求教、严格遵守培训纪律。培训之前,要充分做好工作交接,确保培训期间本职工作不受影响;培训期间,不得迟到早退、中途退出,不做与课程无关的事。同时,上课期间应认真听课、积极发言、相互配合、互相帮助。

  同志们,平时大家都忙于具体工作,鲜有时间静下心来思考提升,同时,相互沟通、交流、学习的机会也少。因此,更要借助本次集中学习的机会,深入思考和探讨,感动自己、感化他人、感恩集体,边学习、边思考。真正做到学有所思、学有所悟、学有所成、学有所获。

  最后,预祝本次培训圆满成功,全体参训同志取得理想成绩。

  谢谢大家!

  打造团队的演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家下午好!

  今天我演讲的题目是《创学习型机关当学以立德》。

  打开电脑,我们都知道“百度”,而作为“百度”的创始人--李彦宏,从一名IT工程师到创办百度,走过了从寥寥2人到千人团队,从竞价排名到纳斯达克上市,短短几年间,百度创造了一个又一个神话,一举成为全球最大的中文网站。而这一切用李彦宏自己的话说:百度一路走来,风雨无阻,支撑他不断前行的正是持之以恒的学习。以“人人学习、不断学习、与时俱进、持续创造”为团队理念,实现“以学习更新思想观念,以学习凝聚集体智慧,以学习增强创新能力,以学习提高服务水平”。

  的确,学习可以丰富人生、能够改变命运,人生的成就就是不断学习积累的结果。哲学家西塞罗曾经说过这样一句话:地不耕种,再肥沃也长不出果实;人不学习,再聪明也只会目不识丁。每一个人,都需要不断的学习,少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如柄烛之明。

  时至今日,我们要建设学习型机关,就应当向百度一样,坚持团队学习、不断学习,以学习为动力,树立终身学习的理念。

  一、学习要树立正确的自我价值取向、激发自我干事创业精神。

  我们都十分清楚,在当今物欲横流、信息纷纭复杂的年代,很多无用、无效、甚至是垃圾的信息,充斥着我们的头脑和耳目。我们可以静心想一想,这些东西我们真的需要吗?我们又是否学到了有益的、有用的东西哪?然而,一个人内心的取向决定了其生活品质,一个人的思想与行为、价值观紧密相联,这一切都是知识的传承,都体现在人的具体行为上。所以,在当今竟逐名利、且欲壑难填、不择手段获取利益的社会风潮里,我们更应该深刻领悟人生存在的意义和价值:人的一生不仅仅是一个征伐的过程,更是一个淬炼自我精神人格的唯一机会。就像哲学家张载所说:人生要“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。

  二、要谦虚学习,与时俱进

  以“三人行必有我师,择其善者而从之、其不善者而改之”的态度,与时代脉搏同步,加快学习步伐,努力适应时代发展需要,不断调整学习内容,努力学习生命中最匮乏的知识、学习自己工作和生活中最不可或缺的技能和学问,万不可循规蹈矩、墨守成规。

  三、要勤奋学习,持之以恒。

  伟大的科学巨人爱因斯坦是我们公认的学有所成、学有所用,为人类认识宇宙做出巨大贡献的天才。但正是爱因斯坦,为后世的人们对“天才”二字进行了深刻的解读:“天才,是1%的灵感加上99%的勤奋”。的确,爱因斯坦童年时代的智力并非我们所想象的是天才,刚好相反,爱因斯坦在童年,学讲话非常慢,且显得愚钝,为此他的老师曾经劝他退学,并且说:“爱因斯坦,你不会有前途。”然而,正是爱因斯坦那“比聪明、比灵感重要100倍的学习、勤奋和持之以恒、永不懈怠”的精神,成就了狭义相对论,修正了主宰世界二百多年的牛顿学说。

  同志们,一年来,领导领学、业务骨干讲课、一般同志主持学习会议,局党组正在努力为大家营造一份浓厚的学习氛围。同时,学习也正象春雨滋润着我们每一位干部职工的心田,作为建设学习型机关的一分子,我用一段话与大家共勉:学以立德,明德增益,诚意正心,砥砺品性,以德显道义;学以立身,修身养性,为人处世,安身立命,以通致练达;学以立志,志存高远,持之以恒,建功立业,以恒成事业。

  打造团队的演讲稿3

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!

  我演讲的题目是:《勤学、慎思、笃行》。

  十八大报告提出“要建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”做一名学习型党员,是党组织提出的明确要求,是加强基层党组织建设的重要方面,更是做好本职工作的现实需要。做一名学习型党员,应表现在学习、思考和实践三个方面。

  首先,学习是一种态度。

  正所谓“学而不思则罔,思而不学则殆”,只学习不思考就会迷惘,只思考不学习就会倦怠,学习和思考是一个过程的两个方面,学习是占有资料,思考是对资料的系统化和逻辑化,二者相辅相成,缺一不可。在实际工作中,我们历来重视调查研究,调查就是摸情况,就是去占有资料,研究就是对占有的资料进行分析,找出内在规律,继而提出解决问题的办法。从这个意义上看,调查研究就是在学习和思考,所以,做一名学习型党员,在实际工作中,就要自觉地主动地去调查研究,在不断地调查研究中长知识、长才干。

  其次,要坚持不懈,注重积累。

  学习是一种坚持。“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,古人早已总结出学习是一件并不容易的事。倘若知难而退,浅尝辄止,半途而废,终究一无所获;要想学有所成,唯有孜孜不倦、一丝不苟,锲而不舍。正所谓“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”所以,做一名学习型党员,就要牢固树立“终身学习”的理念,养成良好的学习习惯,打造持久的学习动力,让学习相伴终身。

  再次,要勇于实践,学用相长

  学习的目的在于运用。知识只有转化为能力,才能发挥它的真正功效。人生需要规划,更需要践行。在平时工作中,要立足本职岗位,努力将学习的成果转化为工作的实绩,要坚持深入调研,敢于创新,勇于实践,不断取得新的工作成绩。

  总之,“非学无以广才、非志无以成学”,作为党员,我们要把学习作为人生必不可少的一种责任、一种追求、一种坚持、一种境界,让才能由学而得,让道德由学而进,让事业由学而成!谢谢大家!

  打造团队的演讲稿4

尊敬的唐老师,各位评委,亲爱的同学们:

  大家好,我是xx组的xx,今天我演讲的题目是《打造团队文化,留住可用之才》。

  在这个竞争如此激烈的时代,单靠自己一个人的力量是很难战胜自己所在领域的对手的,俗话说,双拳难抵四手,的确,现在很重要的就是团队,团队的力量是无穷的。

  我所在的xx协会,我们的总会长xx经常跟我们说,要以人为本,首要的是留住人,我在想,如何去留住人呢?我想最重要的还是要打造自己的团队文化吧,而我们xx协会,就是因为大家志趣相投才走到一起的,而要留住人,我们不能靠强硬的纪律或是惩罚手段来达到留住人的目的,如果这样,即使是留住了人,也留不住心的。而像我们这样的学生社团,要打造的,我想就是那种家文化吧,大家都来自五湖四海,背井离乡,来到大学,找到了一群志趣相投的朋友,而我们一定要让大家感受到一种家的温暖,这样才会让他们有种归属感,才会留下来,留下来建设自己所在的组织。

  而打造家文化,一个很重要的问题就是一个交流问题,交流能够让大家得到更好的融合,让大家知道自己到底在为什么而努力,为谁而奋斗。联想的老总柳传志说:“我把80%的时间用在跟员工的交流上。”也许很多人都认为柳传志是一个大忙人,应该会把更多的时间用在商业上啊,怎么会把大把的时间用在跟员工交流这上面呢,也许这正是联想发展得如此之好的原因吧,只有跟大家交流了,才会知道平时大家的想法,才能知道自己到底有哪些方面做得不足,到底该如何改进,才能带领大家走得更远,走得更好,所谓磨刀不误砍柴工嘛。

  只有打造了自己的团队文化,只有将组织内部协调好,交流好了,才能肩负起自己的使命,才能带领自己的团队完成组织交给的任务,才能做一个无愧于组织的人。

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