团队的演讲稿

2021-12-16 演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿应用范围愈来愈广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的关于团队的演讲稿,希望能够帮助到大家。

关于团队的演讲稿1

在场的各位领导,同事们,你们好!

  我是XXX,很高兴今天可以站在这里,今天我演讲的题目是“成人达己,成己达人”

  首先时我为能进入房地产公司,进入康居置业集团这个大家庭感到荣幸。为此我很感谢公司的HR吴经理。在这里我将严格按照公司的标准,做一个好员工。

  从小我们就有交朋友的意识,对吧?朋友,我加你,只需要两个人,便可以称作是一个团队,人越多团队力量就越是强大,当然这其中强调了一个向心力。就好像是筷子,要是单只的,很容易就折断。要是有好多,而杂乱无章的照样容易被折断,但是要是整齐的捆在一起,那么她的力量就强大了。就不是那么容易散了。这是不是就说明了一个好的团队的作用呢。

  在现在激烈的社会竞争中,不管是房产行业也好,还是其他的什么行业也罢,竞争都是不容忽视的一个问题。现在的社会不是个人主义的社会,不是出英雄的时候,需要的是一个团队,就如今天上午同心店出来一套很急着租的房子,接待完房东后大家就可以忙碌着,各自翻找自己的盘,集中帮着这套房子找合适的客户。没有一会儿的时间我们就找到了几个客户,还约定好了看房子的时间,虽然不知道最后的结果会是什么,但是我知道大家都有尽力,在这样的关键时刻发挥着各自的功能。这就是团队的表现。

  在一个团队当中,我们要求的不是每个人都是多么的厉害,多么的能干,我们需要的是一个好的团队氛围,一种好的协作精神。我们都知道的,一个好的团队不仅仅是需要多少的人存在,多少能人的存在,需要的不是多么听话的人,更多的是可以独立思考的人,这样大家聚在一起,团队就多了力量。记得有一个伟人曾说过:一个东西交换一个东西,我们得到的是另外一个我们需要的东西,但是要是一个思想交换另外一个思想,那么我们得到的就是两种思想。换句话说,要是在遇到一个难题的时候,要是团对里面的人每个人都提出一种解决的方案,那么最后肯定会得到多种不同的方案。那么最后很有可能就可以找到一种可以解决问题的。那么这个时候的个人呢!我想是很难的,一种,两种,三种,五种或许一个人可以想到,但是十种二十种呢,我想是很难的。这就是一个好的团队可以发挥出来的力量。也是为什么好的团队存在公司就可以得到好的发展的原因了。

  之前我有说过,好的公司尤其是房产公司,我们需要好的团队,那么怎么才可以创造出一个好的团队呢?

  第一,一个好的团队,需要一个好的领头人。我们不需要团队中的每个人都是最优秀的,但是一定要有一个好的领头,就像是一个好的公司还需要一个好的老板一样。所以我们需要让一个有作为的人做团队的带头人,就像是军队的将军一样。

  第二,一个团队需要好的团队气氛。不管是公司还是团队,对我们这些流浪在外的游子来说,这就是我们的一个家。只是家庭好了,成员才会开心的。那么,在团队中,每个人应该要诚信待人,宽厚对待他们,只有与周围人的关系和谐了,自己才会开心,而人只有开心了,效率才会高。只有关系和谐了,在自己遇到困难的时候,才会有人为自己伸出自己的手。要是整个团队都和谐了,大家的关系都好了,那么在个人遇到困难的时候,团队肯定会第一时间帮你解决问题的。

  第三,不管是团队也好,还是个人也罢,都应该怀着一颗感恩的心。在别人帮助了自己的时候,不要以为是理所当然的,请记得一定要真诚的对着帮助你的人说一声:谢谢!怀着一颗感恩的心,我们可以看开更多的事情,不但可以使自己更加的优秀,也可以使团队更加的优秀。

  最后,在这里,我要谢谢大家,谢谢公司对我的赏识,谢谢大家对我的帮助。

  我的演讲完毕,谢谢!

关于团队的演讲稿2

  中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!

  这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!

  翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短15年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。

  世界著名企业――美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。

  可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该发扬什么?

  我们不能忘记,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和憧憬,投入市场的洪流;我们不能忘记,在过去的900多个日日夜夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖!

  我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!

  这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海,中茂圣源的每一个进步,都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都显示了中茂圣源人团队精神的力量!

  下半年,公司的原料收购紧张,可谓是黑云压城城欲摧,生产经营的严峻形势,使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆有限公司向何处去,千百双眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新班子,面对巨大压力、困难重重,他们坚信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣,不管条件多么艰苦,不管前进的道路多么曲折,圣源人一定会走出困境,迎接曙光。

  战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作牢不可破的团队凝聚力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦,还有很多困难和问题jí亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。

  这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业!

关于团队的演讲稿3

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家下午好!

  今天我演讲的题目是《创学习型机关当学以立德》。

  打开电脑,我们都知道“百度”,而作为“百度”的创始人--李彦宏,从一名IT工程师到创办百度,走过了从寥寥2人到千人团队,从竞价排名到纳斯达克上市,短短几年间,百度创造了一个又一个神话,一举成为全球最大的中文网站。而这一切用李彦宏自己的话说:百度一路走来,风雨无阻,支撑他不断前行的正是持之以恒的学习。以“人人学习、不断学习、与时俱进、持续创造”为团队理念,实现“以学习更新思想观念,以学习凝聚集体智慧,以学习增强创新能力,以学习提高服务水平”。

  的确,学习可以丰富人生、能够改变命运,人生的成就就是不断学习积累的结果。哲学家西塞罗曾经说过这样一句话:地不耕种,再肥沃也长不出果实;人不学习,再聪明也只会目不识丁。每一个人,都需要不断的学习,少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如柄烛之明。

  时至今日,我们要建设学习型机关,就应当向百度一样,坚持团队学习、不断学习,以学习为动力,树立终身学习的理念。

  首先,学习要树立正确的自我价值取向、激发自我干事创业精神。我们都十分清楚,在当今物欲横流、信息纷纭复杂的年代,很多无用、无效、甚至是垃圾的信息,充斥着我们的头脑和耳目。我们可以静心想一想,这些东西我们真的需要吗?我们又是否学到了有益的、有用的东西哪?然而,一个人内心的取向决定了其生活品质,一个人的思想与行为、价值观紧密相联,这一切都是知识的传承,都体现在人的具体行为上。所以,在当今竟逐名利、且欲壑难填、不择手段获取利益的社会风潮里,我们更应该深刻领悟人生存在的意义和价值:人的一生不仅仅是一个征伐的过程,更是一个淬炼自我精神人格的唯一机会。就像哲学家张载所说:人生要“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。

  其次,要谦虚学习,与时俱进。以“三人行必有我师,择其善者而从之、其不善者而改之”的态度,与时代脉搏同步,加快学习步伐,努力适应时代发展需要,不断调整学习内容,努力学习生命中最匮乏的知识、学习自己工作和生活中最不可或缺的技能和学问,万不可循规蹈矩、墨守成规。

  再者,要勤奋学习,持之以恒。伟大的科学巨人爱因斯坦是我们公认的学有所成、学有所用,为人类认识宇宙做出巨大贡献的天才。但正是爱因斯坦,为后世的人们对“天才”

  二字进行了深刻的解读:“天才,是1%的灵感加上99%的勤奋”。的确,爱因斯坦童年时代的智力并非我们所想象的是天才,刚好相反,爱因斯坦在童年,学讲话非常慢,且显得愚钝,为此他的老师曾经劝他退学,并且说:“爱因斯坦,你不会有前途。”然而,正是爱因斯坦那“比聪明、比灵感重要100倍的学习、勤奋和持之以恒、永不懈怠”的精神,成就了狭义相对论,修正了主宰世界二百多年的牛顿学说。

  同志们,一年来,领导领学、业务骨干讲课、一般同志主持学习会议,局党组正在努力为大家营造一份浓厚的学习氛围。同时,学习也正象春雨滋润着我们每一位干部职工的心田,作为建设学习型机关的一分子,我用一段话与大家共勉:学以立德,明德增益,诚意正心,砥砺品性,以德显道义;学以立身,修身养性,为人处世,安身立命,以通致练达;学以立志,志存高远,持之以恒,建功立业,以恒成事业。

关于团队的演讲稿4

  俗话说:一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天。通才刚才的游戏,我相信大家已经感受到了其中的力量所在:整齐划一,团结协作,激情昂扬!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  新东方教育集团董事长俞敏洪说过这样一句话:伸出我们的手掌,张开就是五个手指头,但是合起来就是一个拳头,一个人的力量很有限,但一群人的力量却是无限的。今天,随着市场规则的日益完善,市场的竞争已成为团队协作能力的综合竞争!

  翻看当代企业的荣辱兴衰名录,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个共同的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过15年的努力,使一个亏空几百万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。

  世界著名企业——美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的共同努力。

  可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的组成部分!

  同样,对于刘少奇同志纪念馆来说,随着博物馆的免费开放,我们正面临着新的机遇和挑战,作为纪念馆的一名工作人员,我们有理由追问,我们应该记住些什么,继承些什么,还应该发扬些什么?

  是呀,我们不能忘记,二十多年前,在开馆元勋的齐心努力下,历经艰辛建设,刘少奇同志纪念馆对外开放。在短短的二十多年里,我们历经筹备建馆、改革发展、品位提升三个历史阶段,馆区面积由最初的80多亩发展到今天的1000多亩,参观人数由最初的每年几万人达到年均200多万,固定资产由最初的几百万达到1个多亿。

  今天,他已成为了全国首批4A级旅游景区、全国爱国主义教育示范基地、全国十大红色经典旅游景区和国家一级博物馆。

  我们不能忘记,在纪念馆的发展历史上,有多少人为了刘少奇同志纪念馆的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人以馆为家,披星戴月、任劳任怨,奋战在第一线,服务于广大观众;又有多少人,牺牲个人利益,努力钻研业务,将全部的生活溶解在纪念馆事业的发展之中!

  我们不能忘记,在刚刚举办的刘少奇诞辰110周年纪念活动中,在局党组的领导下,全体员工分赴各个岗位,积极筹备纪念活动。每一位工作人员都本着对纪念活动高度负责的态度,带着感情、带着责任,带着忠诚,团结合作,完成了各项工作任务。基础设施建设组的同志不分昼夜和晴雨冷暖,加班加点,抢进度,保质量,所有工程项目提前完工。陈列展览组的同志反复讨论陈列大纲、较对陈列内容,现场督查指导,历时几个月,不辞辛劳,先后到北京、河北、陕西、浙江、黑龙江、吉林、辽宁等地征集文物和书画作品。资金筹措组的同志,克服种种困难,曾十次上北京,跑部队、跑机关、跑企业,积极利用的所有的社会资源,竭尽全力争取社会各界的支持。活动指挥部的各个工作组,经常加班到凌晨,吃的是方便面,睡的是办公室,以会务组为家,各项准备工作到位,为纪念活动的成功举办提供有力的保障。

  朋友们,小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!我馆的每一次发展,都凝结着全体员工的智慧和汗水!每一次成功,都展示了纪念馆人团队精神的力量!在深入开展学习实践科学观活动的今天,全体员工正积极地为纪念馆事业发展建言献策。我想,我们应该永远记住的是全体员工的辛勤努力,相互谦容,我闪应该发挥的是团结协作,敬业奉献,这才是我们纪念馆事业发展的不竭动力!

关于团队的演讲稿5

  新的一年即将到来,时光的车轮又留下了一道深深的印痕,今天我们相聚在这里,新一轮的太阳已然冉冉升起,让我们用心感受真情,释放你的激情!各位优秀的伙伴们,大家早上好!

  你们昨天睡的好吗?吃早餐了吗?刷牙了吗?洗脸了吗?开个玩笑,新的一天,祝大家旗开得胜,保单大开,保费越做越超爽。现在开始报数!

  销售一部……营业三部,谢谢。

  好,真是精神抖擞士气高,看到大家,我们对未来充满信心。今天团队中的每一个伙伴都是我们最亲密的战友,我们每天一起拼搏在展业的第一线,我们是不可分割的一个整体。此刻,我想请大家静心的听一个小故事。

  是啊,一条小小的蓝丝带为什么会有这么大的魔力呢?因为它是一个信念的力量:我们看到自己的价值,我们接受自己,关爱自己,其实,我们不仅要关爱自己,更要关爱他人,关爱我们的伙伴,关爱我们的客户,现在,就让我们把爱的蓝丝带传递出去,请给你的伙伴带上这条蓝丝带,让我们彼此的关爱永恒。

  从今往后,让我们相信彼此的爱,相信自己,相信美好的明天,现在请伙伴们呈体操队形散开。销售团队早会主持词。一起跳《相信自己》。

  好,一曲《相信自己》让我们越跳越精神,现在我们一起看一下最近又发生了哪些焦点新闻。

  以上是今天的新闻资讯,下面让我们聚焦一下我部的焦点话题——业绩通报。

  这是截止到昨日为止的团队保费业绩,大家请看,从这张业绩表中我们发现做的最好的是哪个团队?对,销售一部,他们的累计保费是,昨日业绩,我们给他们热烈的掌声表示祝贺。这支团队都是清一色的娘子军,她们不仅提供了优秀的后勤保障服务,还成为本周展业的冠军团队,确实非常不容易,别看她们平时都窝在家里不出门,可保费照样做的样样红,这里面不仅仅有她们付出的努力,更是她们智慧的结晶,让我们再给这支出色的内勤团队以热烈的掌声。

  那么再看看倒数第一的是哪支团队,对,是摩托车专业团队,可你们知道为什么摩托车专业团队的保费会倒数第一吗?因为,这支团队的每单保费要远远小于你们平时做的保费,比如,一辆小车的保费可能在四、五千元,甚至更多,但是一辆摩托车的保费只有120元,相差太远,就是在这种条件下,摩托车队,截止到目前的`出单量已经远远超出了车险的出单量,累计达8000多张,那是多么巨大的活动量,所以,我们也要为摩托车专业团队报以热烈的掌声,为他们背后付出的辛勤劳动

关于团队的演讲稿6

  尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们,大家好!

  新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意!

  岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长!20××年7月6日我来到xx,到现在的已有6个多月,经过xx全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”,xx在20××年取得了非凡的业绩,xx已傲然屹立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮!

  回望20××年,曾经多少个日日夜夜,经历了多少风风雨雨,有过笑,有过泪,有过喜,有过忧……在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,xx的销量不断地迈向新的高峰!xx的赢利记录在不断地被刷新!当然xx取得今天的业绩,离不开各级领导的关心,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助,xx就没有今天的辉煌!在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有xx的今天!回顾20××,我们xx各个分子公司争先恐后,每月都在创造着饲料行业新的奇迹,其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多!我提议全体起立!让我们为20××年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟!

  成绩只能代表过去,展望20××年,xx继续践行xx的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培养,专注于忠诚度中间商群体的培养,努力实现合作价值最大化。具体表现1、为顾客提供“最好的产品,最好的服务”,2、全面推行xx内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢?

  1、为顾客提供“最好的产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不使用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在:在xx全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他提供服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最积极的态度,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,按照科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。

  2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在:“精”(数据准确)、“细”(关注细节)、“控”(控制成本)。本着“责任到人,靠结果生存,以结果换报酬,能量化一定量化,能数据化一定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。

  3、采取两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取报酬,以结果换取个人发展,以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司提供正确的结果,就没有任何收入。让员工相信公司产品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨询任何人。

  一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务,更需要把握市场的脉膊,面对着市场的变化及时调整营销策略。在20××年,xx会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户提供更多的个性化服务;加强市场营销推广,打造xx在饲料行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为公司未来快速发展打下坚实的基础。

  这次由我代表优秀集体发言,我感到非常荣幸,同时我深感重任在肩!我要牢记“责任、荣誉、国家”,我坚信,我们xx每一个团队都是最优秀的团队!一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们xx的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰!

  最后我提议让我们以热烈的掌声预祝20××年xx更美好!预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家。

关于团队的演讲稿7

  中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫,很明显,这是1+1<2的结果;而由三个臭皮匠组成的团队,结果却能赛过诸葛亮,这是1+1>2的效果;我想问一下,为什么会这样?

  好,我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀,绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人?很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么问题就出来了,为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢?

  其实道理很简单,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。

  下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富,技术高超,管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。

  为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟,通常非常聪明的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽略了团队中其他成员的感受和建议,如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且容易形成团队内部成员之间的对立,就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。

  我们再来看一个案例,假如你是一个团队的领导者,你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人,但这个人并不认可你的领导地位,甚至处处和你作对,现在你们来一起运作一个项目,你和他对这个项目都有自己的想法,你们各有一套方案,这时候你怎么办?

  我们先来看第一个视频片段,这个片段是XX年《赢在中国》第一赛季中有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出,最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在合肥,我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现,看能不能给我们一些启示。

  视频播放略。

  通过这个视频我们可以看到,宋文明、任春雷、赵尧和周瑾四个人组成了一个临时的团队,最初除了周瑾外,其他三个人都想当队长,最后周瑾把票投给了宋文明,这样宋文明就成为这个团队的队长,他们所要完成的任务是为好记星设计一款有关成人学习英语的工具,在做这个任务的过程中,任春雷表现的非常没有团队精神,第一,他对宋文明的领导地位非常不认同,说宋文明像个秘书,第二,比较散漫,在未向队长请示的情况下擅自脱离团队活动,他的这两点不仅让宋文明感到愤怒,同时也引起了团队里其他成员对任春雷的不

  满,所以宋文明说任春雷是让他干什么他不干,别人干什么他又说别人做的不对,在这种情况下,宋文明准备再和任春雷沟通一次,如果任春雷还是继续不配合的话,那就让他靠边,既然在团队里不能起正作用,那也不能让他起反作用。带着这种思想,宋文明和任春雷进行了一次沟通,庆幸的是,在这次沟通中拿出了一套非常不错的方案,而宋文明一看到任春雷的这个方案,就毫不犹豫的当场给予采纳,最后也是这个方案使整个团队获得胜利,通过这一点,我们可以看出,任春雷在某些方面确实很有过人之处,但我们更应该向宋文明学习,后来柳传志在给宋文明点评时还专门提到对宋文明这一点特别偏爱,其实宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案,但他还是很迅速的采纳了任春雷的方案,这一方面体现了他的包容,另一方面也体现了他对事不对人,以大局为重的精神,就算这个方案是我的对头提出来的,只要有利于企业的发展,我还是会采纳。

  后来任春雷和宋文明单独pk,结局是宋文明胜出,包括后来宋文明夺冠,很大程度上是他所表现出的团队精神让他获得张瑞敏和柳传志的认可,最后反败为胜。

关于团队的演讲稿8

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  在许多集体、团队、公司中,都有着各自的规章制度。有的集体可以取得较大的成功,有的却一直没有进步,因为他们的制度不同。有的是要个人适应集体,而有的是要集体适应个人,这就导致了团队之间的差异。

  如果要个人适应集体,那一些团队也会有弊端的,如果团队人比较多,那么这种制度就会让这个团队杂乱无章。毕竟每个人是不同的个体,要想大家都一样几乎是不可能的,难免会出错。比如:一个舞蹈团队不可能要求每个人头发长短、身高、高矮胖瘦都一样,但却可以根据大家不同的身体特征编排舞蹈;驾驶舱是按照飞行员身体特征的平均值设计的,可飞行员不是按平均值生长的,所以当他们必须在少于半秒钟的时间内做出判断和行动时,平均值系统和操作员之间的矛盾容易导致一系列事故。后来改变设计以后,事故率也就降低了。

  要求每个人都适应集体,未免有点太严格了。说明这个团队的领导人一定太急于求成。就拿身边的例子说:一个公司对员工严格要求,要求每天必须穿同样服装,上班不得迟到早退等,这都给与员工很大的压力。然而让他们每周穿一次自己风格的衣服,或者在他们有事情或者生病的时候偶尔迟到那么一两次,或是适当给员工放放假,发发福利、奖金什么的,员工的积极性一定会大大增加,他们会为自己的公司带来更大的利益。

  集体适应个人那是有一定的好处的。根据大家不同的情况设计出相应的规章制度,给大家以轻松的工作环境。俗话说:“得民心者得天下。”有了民心,有了动力,还怕一个集体取不到好成绩吗?当然,不管怎样,无论是个人适应集体还是集体适应个人,都是有利有弊的。凡是皆有好坏两面性。当个人适应集体的时候,会导致大家不能够完全一致,工作死板,急于求成;当集体适应个人的时候,会导致个人过于放松,变得懒散。不管是何种制度,都应该有一种积极向上和团结互助的心态,这样才能为集体争光,取得成功。

  总的来说,集体适应个人还是不错的,一个集体如果为它的成员考虑,根据成员不同的特征修改制度,取得比较大的效益,那也是好的。

关于团队的演讲稿9

各位评委、各位同事:

  大家好!

  我相信,不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象,那身处高空时的胆怯,战胜自己以后的喜悦,鼓励与拥抱的温暖,合力完成项目后激动的泪水,点点滴滴,都是那么真切和真实,永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水,我们能体会到些什么呢?

  从一开始,我所在的小队就面临着很多困难:平均年龄偏大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙……因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参与进去,逐渐发现团队的弱点,克服种种困难,加强沟通和配合,在勇敢地挑战自我的同时,齐心协力完成了每一个项目。

  在大脚霸游戏中,我们的脚连在一起,形成了相互牵制,队员走路的速度不一,掌握不好节奏,我们走得很艰难。任何一个队员出错,整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑,到后来意识到完成这个项目,心要往一处想,劲要往一处使。我们试着挽起手臂,形成一个整体,大家大声喊着节奏,慢慢有了默契,尽量做到步伐一致,尽管艰难,却坚持走到了终点。在我们的理解里,拓展训练不求第一,只要这个小队的每个人能够全心投入,完成每一个项目,就已经是莫大的成功!

  而逃生墙项目的完成,让我看到了团队中每个人潜能的激发和一个集体工作中需要的默契和牺牲。最初,对于70个人要在不能说话的情况下全部爬过4米2高的逃生墙,我是持怀疑态度的,我甚至觉得,一个人要翻越这面墙都是不可能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中,我们按照教练教的方法开始行动,但是因为队伍中有人违反了规则,不但被教练叫停重来,还让总队长代我们受罚。天下着细雨,我们的心情变得很沉重,不由自主地流出了眼泪。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,还有做防护墙的,大家牢牢记住了规则,不再说话、鼓掌、嬉笑,全神贯注于我们要共同完成的事情上,迅速行动起来。最初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一个想法:我们乘坐的船要沉了,必须在规定时间内帮助全部队员翻越逃生墙!

  这个过程当中,折射出来的就是牺牲和配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利翻越才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也翻过去,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。项目完成后,教练宣布我们只用了预计时间的四分之一,在那一刻,大家终于品尝到了胜利的喜悦。

  从拓展训练中,我也意识到,每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,自己是这个集体中的一员,首先要充分发挥潜能,尽力做好自己的工作,加强配合,发挥自己的创新能力。第二,团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时,必须集中整个团队的智慧,形成一个统一的计划,然后按照计划去实施,及时调整方法和策略,去做到最好。第三,决不轻言放弃,增强勇气和毅力,相信自己能做到。第四是学会换位思考,站在对方的角度,替他人着想,换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。

  在我们成功挑战每一个项目的背后,自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。

  通过这次拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。如果将从活动中感悟到的道理运用在今后的工作中,相信我们的明天会更美好,我们的团队会越发强大和完美!

关于团队的演讲稿10

  一、成立仪式

  尊敬的各位领导、各位来宾、老师们:

  大家上午好!我是XX中心小学的何XX老师,很荣幸为大家主持。

  在教研室的指导下,我们组建了自己的小学英语教学科研团队。今天我们在这里隆重聚会,举办“XX市XX镇XX中心小学英语教学科研团队成立仪式暨小学英语教学研讨”活动。

  下面请允许我向大家介绍出席本次活动的领导和来宾。他们分别是:XX市教育局教研室小学英语教研员、XX市小学英语教研团队主持人徐XX同志,XX市小学英语教研团队成员:XX中心小学黄XX老师,XX中心小学梁XX老师,XX中心小学成XX老师,XX民族学校欧XX老师,XX中心小学梁XX老师;XX市XX镇XX中心小学校长唐XX同志、副校长何XX同志,XX中心小学何XX老师、欧XX老师,以及XX片兄弟学校的老师。

  让我们为他们的亲临和指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  今天不仅是教研团队的成立仪式,还有听课交流活动。最后还安排了精彩的讲座,相信一定能让各位英语老师受益匪浅!本次活动共有三项议程,现在进行第一项:

  有请XX市教育局教研室教研员、XX市小学英语教研团队主持人徐XX老师讲话,大家掌声欢迎!

  谢谢徐老师对我们的肯定与大力支持!下面有请XX市XX镇XX中心小学校长

关于团队的演讲稿11

尊敬的领导、亲爱的同学们:

  大家好!

  前段时间海葵来袭的时候,曾经有这样一个活动,叫做“交广正能量双闪行动”。“双闪行动”,是在台风来临的时候,交广网倡议开车人打开双闪,在路上免费搭载被大雨困住的行人的公益行动。活动中,人们对素不相识的陌生人的一片爱心让人感动,而正能量这个词,也更加深入人心。

  在团队激励的层面,其实正能量也是能发挥重要作用的。想到激励,可能我们第一个想到的是物质的激励,比如……房子……车子……票子。说到物质激励就不得不谈到刚结束的伦敦奥运会,除了上面说到的三项,这些千奇百怪的激励方式在让我们咋舌之余,也是很有借鉴意义的。

  为了鼓励奥运选手在奥运会取得佳绩,韩国开出了他们欢迎的奖励,那就是免服兵役——在奥运会上获得奖牌的运动员,都可以免除兵役,只需接受为期4周左右的军训即可。

  白俄罗斯的一家肉类加工厂想出了一个刺激该国运动员奥运夺金的点子,那就是为奥运冠军终身供应免费香肠,爱吃肉的奥运冠军有福了。类似的还有德国的每月免费享用50升啤酒的待遇,果然是德国人。

  北京奥运会上,印度选手宾德拉为印度赢得了自参加奥运会以来第一块金牌,他在回国之后除了得到巨额奖金之外,印度体育部门更是奖励他可终身免费乘坐火车的头等车厢。

  奥运英雄成为国家公务员也是许多国家的奖励方式。朝鲜运动员在奥运会上若获奖牌将得到国家公职。希腊的奥运冠军选手也可获得一个不错的公务员职位,通常是当上军队中的军官。

  相比之下本届的东道主英国就有点抠门了,发行个人邮票和把家乡的邮筒刷成金色,既是荣誉又省钱,借鉴意义十足。

  回到团队,我们虽然不能送个公务员职位啥的,但升个职、颁发一项荣誉或设计一些特别的奖励却可能能带来意想不到的效果。

  当然,要营造团队正能量,就必须有个能量传播者,这个人是谁?回答这个问题,必须讲讲一个人的故事。这个人,一生都致力于传播快乐和幸福。他是,圣雄甘地。

  这是关于他的一个故事,一个女人像很多人一样,来寻求甘地的建议。她长途赶来,还带着儿子,她拜见甘地,在他面前说,她对他说,“我长途赶来,因为我儿子有个问题,我儿子吃太多糖,希望你能告诉他别吃太多糖,因为糖损害他的健康,牙齿,他会听你的,他很崇拜你”。甘地看着她说,“夫人,你能一个月后再来吗?”。她不明白为什么但还是听了他的话,因为他是甘地。她离开,长途返回,一个月后又回来,再次与甘地见面,她在他面前说,她说“一个月前我来过”。他说“是的,我记得”。她说“你能告诉我儿子,不要吃太多糖吗?”于是甘地注视着那个孩子说,“孩子,不要再吃太多糖”。就是这样,那个女人很困惑,她鼓起勇气,说“圣雄,非常感谢,我肯定他不会再吃太多糖,但为什么不在一个月前告诉他,在我长途赶来的时候?”他说“夫人,因为一个月前,我也吃太多糖”。甘地说过一句话,出自他的精彩自传,《我的对于真理的实践经历》。“成为你想在世上见到的改变”,只有这样才能实现改变。

  团队是由一个个人组成的,而这一个个人是否拥有正能量,则影响着整个团队的氛围。但如果非要找到一个人,作为能量的传播者的话,这个人一定是团队的。所以当我们说到激励时,除了外部的改变力量,是不是也该注意一下内心的力量。信念是自我实现的预言,只有积极的环境和积极的内心相加,才能得到真正拥有正能量的团队。

关于团队的演讲稿12

  我们的团队,我们的精神

  有多少教科书就有多少种关于团队的解释,1994年,管理学家斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队定义为:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。还有人说:团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面,我们来寻找这些概念的交集——目标、协作、个体、共同体,合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念:有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。

  1.关于目标:

  首先,团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标,你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年计划,五年计划,还有你的一年计划。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期” ,这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。

  关于目标管理有这样一个寓言故事:

  唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好朋友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。

  17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波

  澜……神话般的境界,让驴子听了大为惊异。

  驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途,我连想都不敢想。” 老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也一刻没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,始终如一的按照目标方向前行,所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛,一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地……”

  马和驴子最大的差别就在于目标的不同,最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们:无论个人或是团队都应该有明确的目标,同时,企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得·德鲁克说:“目标并非命运,而是方向。目标并非命令,而是承诺。目标并不决定未来,而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。”

  如何在日常工作中订立“聪明”的目标,我们必须通过科学的制度和程序,来明目标、立责任,通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现。同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标, 激励所有的人为这个目标去共同前进。

  2.关于协作

  团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。“单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。”团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,产生惊人的效果。

  同心山成玉,协力土变金。成功,不仅需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个单位,如果组织涣散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,何来生机与活力?只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。

  每一个团队都是一个整体,五音要调,才能步调一致;五味要和,才有美味醇香。

关于团队的演讲稿13

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  此时此刻,我是多么地激动啊!这是我人生中最激动人心的一刻。因为我第一次站在属于我们小记者们的舞台上,我们将唱响《红星闪闪》及《祖国告诉我》这两首歌。我们是为祖国歌唱;为解放军叔叔歌唱;为台下的观众歌唱;更是为我们小记者们歌唱。能为这么多人歌唱,我是多么的荣幸啊。当表演结束,听到台下响起的雷鸣般的掌声,让我想起来了我们为这次演出所付出的努力,那是让人多么的难忘啊!

  自从报名参加了小记者晚会的大合唱节目后,我们所有参加节目的小朋友们基本上每个星期周末都要抽时间去排练,这样同学们就就减少了周末休息的时间。不过同学们对于这次活动都非常热情基本上都不会缺课,这样就可以看出来同学们对于这次活动是有多么的重视啊!报社特意请了一位太仓很有名的音乐老师杜老师来指导我们演唱。老师选了两首很有力量并且好听的歌《红星闪闪》和《祖国告诉我》。起初,我们合唱团的同学们对这首歌不是很熟悉,并且对于演唱的技巧也一窍不通,但通过杜老师的悉心指导,我们也慢慢地熟悉起来了。还只有三节课,我们就能把一首歌学完,并且背下来。最后我还荣幸地被选上当了领唱之一。

  在合唱排练的过程中,我们也还是经常出现唱走调,忘记歌词,忘记做动作……但我们没有因此气馁,继续加油努力。通过我们全体同学们的努力,到最后一次排练我们已经做到不会走调,不会忘记歌词,不会忘记动作,可以说是“完美”!彩排的时候,我们又一次碰到了困难。因为杂音太多,所以我们大部分声音被盖住了,导播叔叔指出我们这样在台上是放不出声音的。那怎么办呢?后来就建议让我们领唱的六个同学去录音棚里录音。因为我们平时从来没有进过录音棚,刚开始都很紧张,歌也唱不好,录音录了好多次都不行。后来得到杜老师跟录音叔叔的指导跟鼓励,我们就很快地进入了状态,甚至后来我们个个都唱嗨了。很顺利地完成了录音。

  台下的掌声还隐隐在我耳边响起,我们觉得我们的付出很值得。也通过这次的演出,让我感受到了团队的力量,没有我们团队一起努力地付出,也没有这么精彩的演出。我多么希望时间能永远停留在响起掌声的那一刻。

关于团队的演讲稿14

  主 持 词

  各位领导、同志们:

  党的群众路线教育实践活动已进入到整改落实、建章立制环节,作为教育实践活动的一个自选动作,目前,我局正在开展“凝聚正能量、打造新形象”主题教育活动,旨在深入学习领会机关事务管理“实、细、优”的核心价值观,围绕“内强素质、外树形象”,做到做人实、工作实、作风实,讲细心、讲细致、讲细节,质量优、氛围优、形象优,营造以“实干、实绩、实效”论英雄的氛围,为促进机关事务管理工作科学发展提供保障。今天我们有幸邀请到了绍兴文理学院经济与管理学院副教授严家明老师为我们作关于团队建设的讲座。严教授毕业于复旦大学,管理学博士,企业惯性管理学派创始人,现为上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师,上海销能营销咨询有限公司总经理,绍兴(中国)企业管理咨询顾问公司总经理。应该说,严教授在管理方面具有深厚的理论造诣和丰富的实践经验,相信他的课会给我们很好的启示和启发。下面,让我们用热烈的掌声欢迎严教授为我们讲课。

  同志们,刚才严教授为我们作了题为《以团队彰显价值追求》的讲课,严教授从价值观的体现是执行、执行需要团队协作、团队协作以相互担责为前提这三个方面层层递进地阐述了执行力.

  团队协作、互相担责的重要性及实现途径,既立意深远,又深入浅出,既旁征博引,又紧扣主题,所讲的内容非常贴合我们单位的实际情况,为我们培育和践行“实、细、优”机关事务管理核心价值观明确了目标,指明了方向,让我们受益匪浅。

  所谓团队,通俗点讲就是,不同群体的人聚在一起工作,共同解决问题,共同完成任务。俗话说,“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”。一个人再完美,也就是一滴水,而一个优秀的团队就是大海。作为个体,只有把自己融入到整个团队之中,凭借团队的力量,才能把自己单独不能解决的棘手问题解决好。那么,要成为一个优秀的团队,我想离不开团队中每一位的努力。团队协作和相互配合是有效执行的保证。我们每一位同志都要树立强烈的团结精神和合作意识,在工作中能胸怀全局,真诚沟通,彼此宽容,尊重个性,齐心协力把机关事务管理工作做好。现在,20xx年只剩下一个季度的时间,各处室、单位要集中精力,逐项对照年初提出的目标任务,查漏补缺,确保全面实现“服务更优质、管理更规范、保障更有力”的工作目标,真正做到让“领导满意、机关满意、干部职工满意”。

  最后,让我们再一次用热烈的掌声感谢严教授的讲课,今天的讲座到此结束,谢谢大家。

关于团队的演讲稿15

  众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?

  所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。

  那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:

  相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

  第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

  第二,相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。

  第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。科长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

  第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。

  同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!

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