班长岗位竞聘精彩演讲稿

2021-11-24 演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的班长岗位竞聘精彩演讲稿(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  班长岗位竞聘精彩演讲稿1

各位领导:

  你们好!我非常感谢各位领导和同志给了我这次竞聘的机会。我叫XXX,XX年进入XX公司,XX年加入中国共产党,文化程度是XX毕业,曾获得过优秀党员称号,优秀员工称号,现任XX班班长。

  我担任过8年班长,是一位老班长,有的是带班的经验,但是缺少新型企业发展的经验。这是劣势,但正是因为自己认识到这一点,让我少了畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向工作在生产线上,从未有过“高高在上”的体验,对摆“架子”看不惯,学不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。我认为我有条件、有能力胜任班长的工作。

  如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先,协助车间继续认真做好本职工作。其次,带领全班员工积极努力的完成车间下达的各项工作任务,以及各项指标。第三,积极开展班组建设工作,努力了解员工关心的问题,和思想状况,了解他们的需求,并将了解到的情及时向局领导汇报,并及时解决问题。

  班长岗位竞聘精彩演讲稿2

  我叫xx,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是xxx收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点:

  一、有一定的文化知识和政治素质。自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

  二、我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

  一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:

  1.认真仔细,虚心好学

  上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2.吃苦耐劳,先人后己

  要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

  3.机智冷静,反应迅速

  在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

  4.恪守规章,坚持原则

  严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

  5.团结互助,发挥集体主义精神

  与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  6.服从指挥,顾全大局

  坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

  7.有错必纠,勇于承担责任

  总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

  班长岗位竞聘精彩演讲稿3

各位领导、同事:

  大家好!首先感谢给予我这次展示自己的机会!班长实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

  今天,我竞争班长,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的在于为公司服务,提高自身综合素质,从而在今后更好的锻炼自己。

  班长岗位竞聘精彩演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我能够站在这里,参与车间大班长的岗位竞聘,深感荣幸和激动。我叫XX,XX年参加工作,现任XX车间班组长。首先,我要感谢领导这些年来对我的关心与肯定,同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助,为此我向你们至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜这次机会,我本着检验自我、为单位多作贡献的目的,参与这次竞聘。我认为自己有如下优势:

  一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养

  我已经在班组长这个工作岗位上工作了6年了。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。可以说,我的工作经验也颇丰富。多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

  二、学习能力强,业务方面有股“钻劲”

  当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。在长期的工作磨练中无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。而要将我的工作做到最好,更加需要不断学习。在长期的学习和摸索中,我也形成了一套较为成熟的工作思路和管理方法。

  三、组织、协调能力较强

  在长期的班组管理工作中,我锻炼出较强的组织、协调能力。我想凭着这一优势,对今后的车间工作有很大的作用。另外,多年的实践工作,我已有较强的应变能力。能够冷静、沉着地应对各种突发、偶然事件,将损失减少到最低程度。

  如果这次竞聘成功,我将从下面几个方面开展工作:

  一、安全第一,增强责任意识

  首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力,以强化班组管理为重点,以安全生产为主线,在生产过程中,强化工作人员的安全生产责任意识,真正把安全工作上升到重要的位置。

  二、扎实工作、锐意进取

  做好日常的车间管理工作,加强对生产设备的巡检和维护、保养工作。确保及时消除安全隐患、排除故障,使生产工作能够顺利开展。调动每个班组长的工作积极性,使大家互相促进、优势互补,形成拳头优势,共同开创车间工作新局面。

  三、团结一致,营造健康向上的车间文化

  加强和员工的沟通和交流,让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化

  各们领导,各位同事,今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

  谢谢大家!

  班长岗位竞聘精彩演讲稿5

尊敬公司领导,各位评委:

  你们好!我是生产力大厦管理处保安部的一名保安员徐俊杰,一直以来班长都是我所追求的理想职务,今天我能够参加这次竞聘演讲会,这要非常感谢公司领导对我的关心与支持,给了我这次一个展示自我的机会,我是一名退伍军人,具有吃苦耐劳的精神、严格的组织纪律性和雷厉风行的工作作风,曾在部队服役期间先后担任过:代理班长、代理副班长、副班长、新闻报道员、文书助理五个职务,进过军事教导队,参加过预提指挥士官培训,在培训期间使我学到了:如何做好基层经常性管理工作和基层经常性思想工作以及“三能四会”能力素质为做班长奠定了坚实的基础,退伍后,我凭借着吃苦耐劳的精神和雷厉风行的工作作风进入了一个非常具有发展潜力的'企业—松山湖物业公司,在这里让我学到了我从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷魅力,在本职岗位上因工作表现突出,多次受到上级领导的一致好评,在本职岗位上也先后担任过:代理班长、代理副班长两个职务,在任职期间我能很好地将部队所学的管理方法与公司所学的管理方法结合在一起,二者相互之间弥补了各自空缺,形成无缝对接,我能有今天的成绩这要得力于公司领导对我的精心裁培。

  公平、公正、公开是我的原则,这一直提倡:以情感人,以理服人和管理理念,我一直坚信岗位无贵践之分,不管你在哪个岗位做什么工作这些都不重要,重要的是要有:做一行,爱一行,专一行的信念,在平时工作生活中,要做到多学、多问、多看,为公司建设添砖加瓦,只有这样做技术的专才,你才能能够做企业的尖子,事业的强者,这一直是我所认同的观点。

  一、加强监管力度提高执行力

  科学苑作为一个科研基地,科研人员对工作环境的要求是非常高的,因此,这就要求我们保安人员,对园区内的人员,车辆进行严格的监管,防止不法分子对园区内的人身财产造成不法侵害,从源头上排除安全隐患。

  二、以身作则、在管理中加以感情投资、以增凝聚力

  在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用,在平时的工作生活当中,多找队员谈心,及时掌握他们的思想动态,将自己的管理方式拿出来与他们进行交流,尊重他们提出的建议和意见,对提出的不合理的管理方式加以合理化的改进,从而来增加保安团队的凝聚力。

  三、严格军事训练加强业务技能培训提高服务质量

  保安队同军队一样他实行的是半军事化管理,因此,对保安员军事素质的要求是非常高的,我坚持实行每周一至周四最后一小时进行军事训练和业务技能培训,将所学军事素质和业务技能很好的运用到平时的工作当中去,从而提高我们保安队伍的报务质量。

  倘若,我这次竞聘没有成功,我会从容面对得与失,我也决不气累,我还是会像以前一样认真干好本职工作,依然会配合班队长的工作将上级交给的工作任务完成好,高扬班长风帆、放飞物业梦想!为公司争创一级物业宏伟目标作出自己最大的贡献!

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