部门副主任竞聘演讲稿

2021-10-29 演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿使用的情况越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的部门副主任竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  部门副主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位代表:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情来到这里,参加部门副主任职位的竞争。首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台,也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xx,1984年参加工作就分配到检修,参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造,完成了机组多次大修和调速器的改造,现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘,把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败,我都把它看成一次一辈子历练,从某种意义上讲,有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上,我将以一颗平常心去对待,一如既往地支持领导和同事们的工作,认真做好本职工作。今天我演讲的主题是:“变”。

  变则生,不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄,我看到了她的发展,从小而变大,共同经历了她的酸甜苦辣,喜怒哀乐,也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人,我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了,我心痛,我无奈。

  xx发展到今天有一定的社会原因,但更多的是我们自己的原因,没有一个长效的发展机制,以人治为中心,发展到现在各种事情盘根错节,各种历史遗留问题纠葛在一起,剪不断,理不顺。穷则思变,xx要生存,企业要发展,工人收益要提高,唯一的选择就是变,如何变,怎样变,那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子,不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。

  不是心随我动,不是朝令夕改,而是建设一套长效、稳定的发展机制,在变中求生存,在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来,形成的以发电为龙头,多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段,调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养,建全人才选拔机制,真正做到人尽其材。

  发电厂是我们企业的经济命脉,她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外,还要利用我们的技术力量发展第三产业,如对外接机组的安装、大修,水电厂承包运行等等,为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善:

  1、掌握输变配电以及发电设备技术状况,做好运行分析和设备缺陷管理,会同有关单位及时消除安全隐患,定期组织安全检查,落实设备更新换代计划。

  2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建设和完善检修和设备巡查制度。

  3、建设和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖,安全奖到班组,让人人都有安全意识。

  4、建设个人技术档案制度达到能者上,弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流,定期和不定期组织安全技术比武和人员培训,发现好苗子要重点培养(包括送出去,请进来),让爱学习肯钻研的人有发展的空间。

  5、建设一种现代企业文化,让站兴我荣,站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵,从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事,弘扬正气、树立新风,办好我们的xx之声,建设我们的精神家园;充分利用墙报来宣传我们的企业精神;要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。

  我坚信,通过我们的共同努力,十年之后,一个现代化的企业将在xx诞生。

  部门副主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、评委:

  夏天来了,我也来了!我驾着电力系统优化改革的热潮而来,来参加生产计划部副主任的竞聘,我要感谢组织为我们提供了这样一个展示自我,挑战自我的机会。电力局这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加客观。

  下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我对于生产计划部的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手。

  与此同时,我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作。平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,在计算机管理中心工作的几年来,更加锻炼较强的责任心和敬业精神。

  优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识。工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的专业知识。

  优势之三是我年轻,接受新事物能力强,能更好的工作。我今年才刚刚31岁,刚过而立之年。我有着旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中。

  优势之四是我具有较丰富的工作经验。我于20xx年参加工作,虽然我今年才31岁,但我有11年的工龄,11年的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上生产计划部副主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下几点:

  一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助主任把生产计划部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

  二是立足本职岗位,做好本职工作。我们生产计划部的工作性质比较特殊。

  三是电力系统的核心部门之一。所以,我将严格按照本部门的'要求来工作,协助主任做好部门的安全生产工作,积极想办法,出思路,谋点子,想法设法拓展业务。做好公司物资采购计划管理与储备工作。

  四是做好公司网络信息化建设。如今,网络的发展一发不可收拾。信息化的浪潮已席卷全球。为此,我将根据公司自身情况,积极组建公司网站,让我们公司树立良好的对外形象,实现信息资源共享的目的。另外,我还将配合公司行政办公室,协助OA办公自动化系统的前期投入与培训工作,从而提高办公效率,降低各方面费用。

  五是我将努力提高自身素质建设,为电力事业奋斗终生。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将,努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为电力事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的电力事业。

  我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们电力的发展贡献自己的力量!

  最后,我想说,作为生产计划部副主任,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!

  请大家支持我,谢谢大家!

  部门副主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!我叫。很荣幸能有这个机会参加竞聘演讲,我所竞聘的岗位是:办公室副主任兼综合事务室主任。

  我今年39岁,政工员职称,本科学历,1991年8月参加工作,毕业于广西经济管理干部学院会计学函授专业,从事过变电运行、财务、人事部主任助理、工会女工委等工作。能在这个和谐的大家庭里不断地成长,我要由衷的感谢诸位领导对我的帮助、诸位后勤主任竞聘演讲稿同事对我的支持。

  此次竞聘,我具有以下优势:

  1、责任心强、组织协调和办事能力强。

  在两年多的教育培训工作中,我积极配合主任的工作,对我公司教育培训工作进行全面的筹划,做到突出重点、具体落实,并遵照广西电网公司教育培训目标考核标准,以管理的心态、服务的意识,切实推进了我公司全年整体培训计划的实施。使公司各类培训及考试均取得了良好的预期效果。

  2、教育培训工作及女工委工作,使我具备有一定的综合文字能力。

  我立足本岗工作,认真制订切实可行的年度培训计划及各项办公室副主任竞聘演讲报告培训方案,对全年的培训工作进行全面性的总结及分析并认真撰写我公司教育培训工作总结。

  3、有较强的服务意识,能够积极配合公司的发展战略目标而工作。

  多年来的工作,使我深深懂得电网企业的使命、价值观、形象与服务关系着企业的生存与发展。所以我在做好本职工作的同时,积极搞好内部团建,协助帮助其他部门做好工作;与大家一起营造和谐有序,融洽的工作氛围,为了公司的发展贡献自己的力量。

  4、综合素养高、形象好、有一定的组织管理能力

  如果此次竞聘成功,我将努力做好以下工作。

  1、找准位置,努力配合主任的工作。

  扬长避短,当好银行网点主任竞聘书“副手”,要善于和敢于承担责任,推动工作具体落实,协助主任做好综合事务工作。

  2、发扬积极的工作作风。

  既要做好工作,又要摆正自己的位置,服从领导的安排,积极地开展各项工作;在工作中加强上下沟通,互相支持配合、加强团结,切实提高办事效率。

  3、增强争先创优的能力。

  发挥部室的带头作用,切实增强对创新工作的执行力,加强制度创新,突出以项目管理为抓手的创新创优活动,建立健全的整合、推进、督查、考核和激励机制。

  理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!虽然机遇社会保障部服务中心副主任竞聘演讲总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚丽的彩虹!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

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