演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会发展不断提速的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编精心整理的竞选餐厅前厅经理演讲稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
竞选餐厅经理演讲稿 1
尊敬的各位领导：
大家下午好！
走上这个竞聘演讲台，心情激动，我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心，竞聘上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会，使我成长很快，对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助，我希望每一位员工都能珍惜机会，勇敢的站在台上来参加竞聘演讲，不论成败，都会收获很多。
本人xx，我想大家对我已有了一个大概的了解，如果我还滔滔不绝的再来介绍自己，就浪费大家的宝贵时间了，如果你还不认识我，不了解我，我们私下多沟通，好，言归正传，今天我竞聘的岗位是餐饮部经理。
竞聘这个岗位，我信心十足，酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮部经理必需塑造这个文化，使员工的思想观念转变，从“要我干”变成“我要干”，以良好的心态，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来，我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面，如果我能竞选成功，我会从以下几点做起：
一、端正工作态度、树立行业新风
过去有的经营者认为菜品质量第一，服务质量第二，而实践证明：服务第一、菜品次之。假如，一桌非常丰盛可口的菜肴，让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务，她板着面孔，一言不发，一副你爱吃不吃的姿态，酒杯中的酒没了又不及时添加，骨碟中的残渣已满又不去更换，您想那会是什么气氛，就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好，相互弥补工作中的不足，才能发挥整个餐饮的优势，所以，要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来，一走进工作场所，我们就要全心全意的用心为客服务，也就是要有一个好的工作态度。
热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度，微笑的魅力它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分展现，微笑是和睦相处的反映，微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟，微笑是我们服务人员所具备的基本素质，我们需把微笑带给客户与同事。
良好的工作态度与服务意识，需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验，对员工服务意识的教育必须做到及时，随时随地展开教育，在部门评选先进，学习先进，提倡互帮互助，共同提高的团队意识，使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的.员工才能提供一流的服务，客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务，不会在乎餐饮部经理是谁，我们的观念应该是员工服务顾客，经理服务员工，所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工，并不是经理人，经理的工作主要是经管和协调员工，使员工更好的对顾客去表现，相信我能带好这个团队。
二、服务要个性化、服务不是口号
我们酒店业不能把服务停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”，我们能把顾客当兄弟就不错了，要重视顾客，真正把顾客摆在心上，用心的为客服务，不断推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。
我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性，注重每一个服务细节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客服务水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更可口等，介绍菜品时退后一步，避免唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，如果某个菜没有动筷，我们就需询问客人是不是不合口味，让客人提出意见并表示欢迎下次再来品尝之类的话，有些商务客人碍于面子，不好意思提出打包，我们员工应该主动提倡客人打包，杜绝浪费。
谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 2
各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴宾馆领导再一次给了我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。两年前，我和在座的诸位一样，曾站在同一个地方，参加过部门副经理以上职务的竞聘演讲。回首两年来工作的成败得失，有过成功的鲜花，更有过失败的教训。两年来，我实践着自己曾经许下的竞聘诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦经营，丝毫不敢放松自己，丝毫不敢辜负宾馆领导和同志们寄予我的重望。两年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。今天，我将再一次以平常人的心态，参与这两年一度的岗位竞聘。我非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，再次参加餐饮部副经理一职的竞聘，勇敢地接受大家的评判。
我叫xx，x岁，现职餐饮部副经理。我从xx年来到xx宾馆一直从事餐厅工作，应该说大家都对我非常了解，我的成长和我的每一点进步，都离不开宾馆领导和同志们的关心、帮助。我所以决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有8个有利的条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势，它将有利于将来餐厅信息化管理的建设和发展。
二是我有较为丰富的餐厅工作经验和相关知识。我在餐厅工作7年多，使我熟悉餐厅经营管理的各个环节、熟悉餐厅业务的操作规程
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和业务能力，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与宾馆保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应变能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任副经理工作。
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的.年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力充沛，敬业精神强，适应能力强，能够适应高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作当中去。
六是我具备一名副经所应具备的基本素质，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公。
七是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
八是我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为宾馆的全面发展尽自己的一份力量。最后我要感谢领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！
我叫xx，是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢领导给我这次机会，让我站在这里参加此次竞聘，我感到很荣幸。今天，能够站在这个见证的舞台上展示自己，我倍感荣幸，心情很是激动且还有些忐忑。竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
我竞聘的岗位是餐厅前厅经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的前厅经理不容易，做为厅面服务人员的一名负责人，要有很强的服务意识和奉献精神，还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神；要精通和熟悉餐厅的店纪店规和各项业务知识以及操作流程和技能；还需要不断加强业务技能知识培训和管理技巧的学习，掌握良好的'组织管理水平，建立良好的公共关系，创建和营造和谐的员工工作氛围及良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备了基层经理的有利条件：
第一，我想作为餐厅的一名基层经理，要服从上级领导的分配和调度，认真完成上级领导交代和所分配任务和计划，并努力完成职责范围的事物，合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排，带领、督促员工完成各项接待任务，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服务理念，关注员工业务技能和服务水平，定期开展员工各项业务、技能培训，并向上级汇报培训情况和结果，全面评估员工工作表现和工作结果。
第二，关注餐厅发展动向和重要决策，全面配合部门上级积极贯彻落实各项工作，有效开展各项工作的落实和推进。
第三，精致服务，顾客第一，认真分析服务中出现的疑难问题，包括菜品质量、服务质量、食品安全、卫生管理、顾客投诉等各项工作，切实抓好考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改的服务方针。
第四，工作中，要认真了解员工工作情况、思想动态，客观全面地分析问题，不偏袒、不袒护员工工作行为，以身作则和正直的人品、良好的职业修养以及新颖良好的工作作风，合理有效的激励餐厅员工工作，责任落实到人，做到工作遇事不推诿，工作中应保持积极奋发的敬业精神和良好的工作心态。
第五，忠诚是我们在这个企业的见证；真诚、主动、热情是服务行业的精华，行业内从所周知，但如何做到以上真诚、主动、热情的工作，靠的就是我们如何去创建和营造良好的工作氛围，让员工发自内心、充满自豪地去为每一位客人提供有形服务和无形服务，充分展示我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量，保障各环节正常有序运营。
第六，积极配合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作，配合厨房做好各类菜品知识培训以及食品安全管理、卫生管理等工作，保障出品质量符合卫生要求。
我坚信以我的个人业务技能知识和管理能力我是可以胜任前厅经理一职，假设我能竞聘成功，我将以饱满的工作热情和态度，热情投入到工作当中去，让我们尽情的展示我自己的实际工作能力。假设我是一名前厅经理，我将以下面内容为开展工作为基础：
1、加强员工培训
根据现餐厅员工服务水平和业务技能情况，进行培训服务需求调查，制定有效地员工培训计划报餐厅经理批准执行（一般由理论培训和实践操作）；通过培训提高服务人员的服务意识，改变服务观念，提升餐厅服务质量，力争让每一个客人高兴而来，满意而归。
2、提升服务
全面树立以客人为中心，全心全意为客服务的经营理念。把对客服务意识列入日常管理的重要范围，对营业区进行监督管理和合理分工，做好每一次接待，满足个人需求，转变服务人员的服务的服务意识，提升服务品质。
3、加强所属员工管理
正所谓“没有规矩不能成方圆”。管理员工是一项管理科学和管理技巧。因此，要切实加强所属员工管理，提高所有工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为餐厅创造更加完美的服务质量和社会形象，使餐饮部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
多年来，在各领导、同仁的指导、帮助、支持和配合下，我日积月累学到不少东西，认真完成本职工作，在此向大家表示衷心的感谢。今日竞争若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 4
尊敬的各位领导：
大家上午好！
首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、锻炼自己的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。
我叫xx，今年x岁，x年x月我加入xx酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了x年，在领导的关怀指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的xx等奖项，因表现突出，x年，被外派到xx酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
x年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深化的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的'业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。如果这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和想象是：
一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力。
三、当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失利，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。
谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 5
尊敬的领导、同事们：
大家好！站在这里，我心中满怀激情与期待，因为我有一个梦想，那就是成为我们餐厅的下一任经理。我深知，这不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任，是对我们共同事业的承诺与追求。
在过去的工作中，我始终将“服务至上”作为自己的座右铭，无论是面对顾客的微笑，还是解决同事间的难题，我都力求做到最好。我相信，优秀的'服务是餐厅的灵魂，它不仅能吸引顾客，更能留住人心。作为团队的一员，我见证了餐厅的成长与变化，也深刻体会到每一次进步背后，是团队不懈的努力与汗水。
如果我有幸被选为餐厅经理，我将致力于以下几点：
提升服务质量：通过定期培训，增强团队的服务意识和专业技能，确保每一位顾客都能享受到温馨、高效的服务体验。
优化菜品创新：鼓励厨师团队不断探索，结合时令食材，推出新颖美味的菜品，满足顾客多样化的口味需求。
强化团队建设：营造一个和谐、积极的工作氛围，让每个成员都能在工作中找到归属感和成就感，共同推动餐厅的发展。
注重成本控制与效率提升：精细化管理，优化采购流程，减少浪费，同时利用科技手段提高运营效率，确保餐厅持续健康发展。
我深知，领导不是高高在上，而是站在团队的最前沿，与大家并肩作战。我愿意用我的热情、智慧与汗水，与大家一起，将我们的餐厅打造成一个让顾客满意、让员工自豪的地方。
最后，我想说，无论结果如何，我都将一如既往地支持我们的团队，为餐厅的明天贡献自己的力量。谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 6
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我带着满腔的热情和对未来的憧憬，站在这里竞选餐厅经理一职。我相信，通过我们的共同努力，可以将我们的餐厅提升到一个新的高度。
在餐厅工作的这些年里，我深刻体会到，一个成功的餐厅，不仅仅是提供美食那么简单，它更是一种文化的传承，一种情感的连接。每一次顾客满意的笑容，都是对我们工作的'最大肯定。而我，正是那个希望将这些美好瞬间延续下去的人。
如果我有幸成为餐厅经理，我将着重于以下几个方面的改进与创新：
强化顾客体验：通过顾客反馈系统，及时了解顾客需求，调整菜品和服务，确保每一位顾客都能感受到家的温暖。
推动品牌升级：结合餐厅特色，设计独特的品牌形象和活动，提升餐厅知名度，吸引更多顾客。
人才培养与激励：建立完善的培训体系，提升员工技能，同时设立激励机制，激发团队活力，让每个人都能在工作中找到自我价值。
绿色可持续发展：倡导环保理念，减少一次性用品，推广可循环餐具，为地球减负，也为餐厅树立良好形象。
我坚信，只有我们团结一心，才能创造更多的奇迹。作为餐厅经理，我将以身作则，带领大家共同前进，让我们的餐厅成为城市中的一道亮丽风景线。
谢谢大家，让我们携手共创美食之旅，共享成功的喜悦！
竞选餐厅经理演讲稿 7
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！在这个充满活力与挑战的时刻，我带着对未来的无限憧憬，竞选餐厅经理这一职务。我深知，这不仅仅是一个职位的争夺，更是对餐厅未来发展方向的一次深思与规划。
回顾过去的岁月，我在餐厅的每一个角落都留下了努力的足迹。从最初的青涩到现在的成熟，每一步都凝聚着汗水与坚持。我深知，餐厅的`成功离不开每一位员工的辛勤付出，更离不开顾客的信任与支持。
如果我有幸成为餐厅经理，我将从以下几个方面着手，推动餐厅的持续发展与升级：
强化内部管理：建立健全的规章制度，优化工作流程，确保餐厅运作高效有序。
深化顾客关系：通过会员制度、顾客活动等，加强与顾客的互动，建立长期的顾客忠诚度。
创新驱动发展：鼓励创新思维，无论是菜品研发还是服务模式，都要敢于尝试，敢于突破。
文化建设与传承：打造独特的餐厅文化，让员工在文化中成长，让顾客在文化中感受，让餐厅成为传递爱与温暖的地方。
我深知，梦想的实现需要行动，而行动的成功则依赖于团队的协作与支持。我愿意成为那个引领者，与大家一同奔跑在追梦的路上，不负韶华，不负青春。
最后，我想说，无论选举结果如何，我都将保持初心，继续为餐厅的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 8
尊敬的领导、同事们：
大家好！站在这里，我心中满怀激动与期待，因为我有一个梦想，那就是成为我们餐厅的下一任经理，带领我们一起开创更加辉煌的明天。
首先，我想分享一个简单却深刻的理念：餐饮不仅仅是食物的味道，更是情感的传递和文化的`交流。在过去的工作中，我始终以此为准则，用心服务每一位顾客，努力让每一次用餐都成为一次难忘的体验。从接待到点餐，从烹饪到上桌，每一个环节我都力求完美，因为我知道，每一个细节都是顾客对我们评价的依据。
如果我有幸被选为餐厅经理，我将从以下几个方面着手，提升我们的服务质量与品牌影响力：
团队建设：人才是餐厅的核心竞争力。我将加强员工培训，不仅提升专业技能，更重要的是培养服务意识和团队协作精神。我相信，一个团结、积极向上的团队，能够创造无限可能。
菜品创新：在保持传统美味的基础上，不断研发新菜品，满足顾客日益多样化的口味需求。同时，结合时令食材，推出季节性特色菜肴，让顾客在品尝美食的同时，也能感受到季节的变换和自然的馈赠。
顾客体验：优化就餐环境，提升服务效率，确保顾客从进门到离开，都能感受到宾至如归的温暖。利用现代科技手段，如在线预订、智能点餐等，提升顾客便利性和满意度。
成本控制与盈利增长：精细化管理库存，减少浪费，同时寻找优质的供应商合作，确保食材质量的同时控制成本。通过有效的营销策略，如社交媒体推广、会员制度等，吸引新客户，留住老客户，实现餐厅的持续盈利。
最后，我想说，我竞选餐厅经理，不仅仅是为了一个职位，更是出于对这份事业的热爱和对团队的责任感。我相信，通过我们共同的努力，我们的餐厅定能成为城市中的一张亮丽名片，让更多人享受到美食带来的快乐与幸福。
谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 9
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我带着满腔的热情和对未来的憧憬，站在这里，竞选我们餐厅的经理一职。
在餐饮行业摸爬滚打多年，我深刻体会到，一家餐厅的成功，离不开对细节的'极致追求和对顾客需求的深刻理解。从一名普通的服务员到如今的候选人，每一步都凝聚着汗水与收获，也让我更加坚定了想要为餐厅贡献更多力量的决心。
如果我能有幸担任餐厅经理，我将重点实施以下几项策略：
强化顾客服务：顾客满意是我们工作的最高准则。我将推动建立一套完整的顾客反馈机制，定期收集并分析顾客意见，及时调整服务策略，确保每一位顾客都能感受到我们的用心与关怀。
提升菜品质量：与厨师团队合作，不断优化菜品配方，引入更多健康、营养的食材，同时注重菜品的色、香、味、形，让每一道菜肴都成为艺术品，满足顾客的味蕾享受。
数字化转型：紧跟时代步伐，推动餐厅的数字化建设，包括线上预订、移动支付、智能点餐系统等，提高运营效率，提升顾客体验，同时利用大数据分析，精准营销，扩大品牌影响力。
企业文化建设：营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，鼓励员工创新，表彰优秀员工，增强团队凝聚力。我相信，一个充满正能量的团队，是推动餐厅持续发展的不竭动力。
最后，我想说，竞选餐厅经理，对我而言，既是一份荣誉，更是一份责任。我将以最大的热情和最专业的态度，带领我们的团队，共同书写餐厅更加辉煌的篇章。
谢谢大家！
竞选餐厅经理演讲稿 10
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这个充满机遇与挑战的时刻，我带着满腔的热情和坚定的信念，站在这里，竞选餐厅经理的职位。
回顾过去的几年，我在餐饮行业的每一步都走得坚实而有力。从基层做起，我深刻理解到，一家餐厅的成功，不仅在于美味的菜品和优雅的环境，更在于我们对每一位顾客的用心服务和对细节的不懈追求。
如果我有幸成为餐厅经理，我将致力于以下几个方面的.提升：
服务品质升级：我将推动建立一套完整的培训体系，提升员工的服务意识和专业技能，确保每一位顾客都能感受到宾至如归的温暖。同时，加强顾客沟通，及时响应顾客需求，不断提升顾客满意度。
菜品创新与文化融合：与厨师团队紧密合作，不断研发新菜品，将传统美食与现代元素相结合，创造出具有独特风味的菜品。同时，融入地方文化元素，让顾客在品尝美食的同时，也能感受到深厚的文化底蕴。
运营管理与成本控制：优化餐厅的运营管理流程，提高运营效率，减少不必要的浪费。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保食材质量的同时，有效控制成本，提升餐厅的盈利能力。
团队建设与激励机制：我将注重团队建设，营造积极向上的工作氛围，鼓励员工创新和学习。同时，建立合理的激励机制，表彰优秀员工，激发团队的积极性和创造力。
最后，我想说，竞选餐厅经理，是我对这份事业的热爱和对未来的憧憬。我相信，通过我们共同的努力，我们的餐厅定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。
谢谢大家！
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