演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在当下社会，我们都可能会用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编精心整理的交警竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。
交警竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！怀着对交警事业的无比热爱和满腔赤诚，今天我再一次站在了竞聘的考场，怀着些许忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。依然感谢各位领导的厚爱，再一次为我们创造了这样的一个机会，也感谢各位同事长久以来的帮助和支持，在此向你们道一声：谢谢！
我年初调入×交警大队，一直在解放路岗亭工作，提任岗亭班长至今，在我的组织带领下，开展了一系列创建举措，取得了一定的成绩，我首先是围绕“×工程在×，×的青年文明号怎么办”展开讲座，制定了明确的创建目标，并立足岗位广泛开展便民利民服务，率先在全市推行青年文明号服务卡，并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来，在我的组织下，与×晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论，与×电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部，解放路岗亭也因此在×市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号，年又被×市公安局确立为文明示范单位，年、年、年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”，从而获得“全国青年文明号”的永久性称号，成为×省公安系统、×市各战线唯一获此殊荣的集体，岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得×区优秀政法干警、×省青年岗位能手等称号。
在解放路岗亭的这三年里，培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力，提市了管理水平，如果我当选×交警大队副大队长，我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针，当好大队长的助手，身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略，带出一流的警队，不辜负组织对我的信任。
我的工作思路和打算是：
三个突破、三个转变、三个联系，最终达到三个目标。
三个突破：
⒈在文明创建上选准突破口，我们×辖区×中队以“十佳十差”的创建为切入点，×中队以文明单位的创建为切入点，并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用；
⒉在队伍建设上选准突破口，即以师徒结对为载体，搞好队伍建设，师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体，做好了两人都在奖，做不好两人都得受罚，这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力，预防和减少违纪现象的发生。
⒊在业务管理上选准突破口，即以×路全线整治为切入点，狠下功夫，抓出典型，作为驾驶员文明行车的示范，以线带面，最终使整个交通秩序得到根本好转。
三个转变：
⒈民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者；
⒉交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则；
⒊民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，坚决打击车匪路霸。
三个联系：
⒈要和人民群众紧紧联系在一起，以走出去，请进来的方式，搞好群众监督；
⒉要和新闻媒介紧密联系在一起，不但要搞好正面宣传，更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压，变压力为动力，搞好舆论监督；
⒊上级和下级要紧密联系在一起，领导要深入一线，和民警同甘共苦，爱惜警力，这样才能充分发挥队伍的战斗力。
最终达到三个目标：
⒈道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转，重特大事故发生率大幅度下降，车匪路霸得到有效遏制；
⒉人民群众对交警队伍十分满意，警民关系进一步融洽，杜绝重大违纪事件的发生；
⒊带出一流的警队，在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。
以上是我根据第一志做出的工作思路和打算，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果能够竞职成功，我将坚决服从市局党委的统一安排，在新的岗位上开拓进取，不断奋进，用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。如果不不幸行落选，我依然会坚守在自己的岗位，兢兢业业的守护人民群众的交通安全，并且努力地完善自己，不断提升自己的能力，争取下一次的成功。
谢谢大家！
交警竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委：
如果我有幸竞聘成功，将从下面几方面开展工作：
完善自我，摆正位置，协助科长抓好交管安全。
我将积极提高自身素质，完善自我，充分发挥副职的作用，在分管范围内，协助科长抓好辖区内道路交通秩序维护和道路交通安全管理工作，预防道路交通事故的发生。发现新问题及时汇报，并及时提出合理化建议和设想。
第二、锐意创新，求实奋进，大力抓好交通安全宣传工作。
我将协助科长，本着“降事故、保安全”的原则，采取多种形式，加强道路交通安全法律法规宣传工作，使交通安全宣传教育深入人心。同时要把其他各项分管工作做实做细。
第三、强化队伍内部管理，提高队伍政治素质和业务素质。
我将协助科长强化科内队伍内部管理，加强科内人员政治学习和业务技能培训，努力提高队伍政治素质和业务素质，以创建平安大道、实施畅通工程、优化发展环境为重点狠抓突破，努力实现公安交管工作新跨越。
各位领导，各位评委，我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”在新的世纪、新的形势下，每个人面临着新的挑战和新的机遇。我知道，这次竞聘有成功者，也必然有失败者，但无论是成功还是失败，我都将坦然面对，并会以此为新的起点，努力工作，勤奋学习。或许目前我不是最好的，但我一定会是最努力的！请大家相信我，考验我，支持我！
交警竞聘演讲稿3
各位评委、各位领导、同志们：
大家好！首先感谢组织上给我这次参加竞争上岗的机会，是我人生路途上的一次机遇和挑战，我感到非常的激动和荣幸。
我叫xx，xx年x月出生，19xx年xx月参加工作，19xx年x月入党，大学本科学历。我自19xx年7月参加公安工作以来，先后在市局交—警大队、办公室、刑警大队等单位工作，历任通讯员、侦查员、副中队长、中队长。20xx年x月任xx派出所所长，在xx工作近6年后，于20xx年元月调任xx派出所所长至今。
今天我竞争的岗位是交—警大队长职位，对我来说不仅是机遇炼，使我具备了较强的警务管理能力，同时也培养了我的领导能力。在xx、xx两所任职期间，我一手抓队伍建设，一手抓业务工作，使两个所迅速改变面貌，做到了在xx有位次、xx有名次。
第三，我有自己的人格魅力。无论是当普通民—警，还是在走上中层领导岗位以后，我都能始终如一严格要求自己，敢当排头兵，敢于喊向我看齐。特别是在担任所长期间，凡是要求民—警做到的，我首先做到，做到清白做人、廉洁从警，真正做到了以自己为标杆来从严治警。同时，我又能把同事当亲人来看待，工作、纪律上严格要求，对其负责，生活中尽自己力所能及为同事解决一些实际困难，在队伍管理中把从优待警落到实处。我能以自己的人格魅力将一支队伍带好。
交通警—察大队是公安机关的一个重要组成部分，承担着组织、指导全市城乡道路交通安全管理和宣传教育、交通指挥和交通秩序维护；交通事故处理，车辆安全检查，驾驶员考核、发证、发牌；全市道路建设和交通设施的规划等一系列工作。
假如我有幸竞争上交—警大队长，我将不负众望，不辱使命，围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，以“发案少、秩序好、群众满意”为目标，结合交—警大队实际，做好以下五个方面的工作：
一是加强学习，提升自身能力。
主动适应新形势的发展需要，加强理论和业务知识学习，虚心向领导和同志们请教，不断提高管理水平和业务能力。要加强调查研究，掌握真实大量第一手材料，为开展工作打下良好基矗
二是增强大局意识、服务经济建设。
加强对民—警服务大局意识教育，主动服务于全市经济社会发展这个中心，不断完善交通管理工作和预防道路交通事故的长效机制，加大遏制群死群伤特大道路交通事故的力度，确保一方平安。
三是争取全社会参与，形成齐抓共管局面。
努力提升交通管理工作的社会化水平，积极争取社会力量共同参与，提高广大人民群众交通安全意识，变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则，营造交通安全管理工作齐抓共管的新局面，构建和谐交通格局。
四是以“三基”工程建设为载体，推进正规化建设。
在人、财、物上向基层倾斜，充实一。
交警竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫xx，现年26岁，大专文化，现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于20xx年毕业于xx学校，同年12月参加公安工作，参加工作以来，我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念，修养“容人之短、敬人所长”的心境，具有“大胆进取、敢于创新”的精神，能够“沟通上下、协调内外”开展工作。
这次，参照竞职《方案》，我竞争的职务是交警中队中队长，恳请各位领导和同事们评判。
各位领导、各位评委，同志们，如果我能竞争到这个为人民服务的平台，我将从以下方面开展好交通工作：
一、工作业务上开拓创新。
做好交通管理基础工作，具体表现为，
首先：建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验，在充分掌握数据的情况下，建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局，变被动为主动。
其次，带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后，做好交通安全宣传的“五进活动”，把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来，他们面广、人多，教育效果好，直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的.先行者。
二、政治上积极上进。
带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习，做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法，在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。
三、树立良好的人民警察形象。
公安工作的特殊性质决定了公安民警接触面广、接触的人员复杂，而且作为公权力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就会就容易犯错误。我要运用广大民警喜闻乐见、易于接受的载体和形式开展活动，例如组织中队民警观看记实片，开展自检自查活动等。用有吸引力、说服力和感染力的方式开展队伍自我管理模式，比如让民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服务态度，看自己的工作业绩水平。
四、协调好各种工作关系。
打开人民警察的工作局面，就一定要协调好与乡镇党委、政府的关系，要在乡镇党委政府的领导下，协调好和各部门的关系，有些基础工作没有各兄弟单位的鼎力支持，交通工作就不能很好的开展，就不能调动各方面的积极性。交通工作就会陷入被动。其次，要在上级的领导下积极开展工作，只有坚持上级部门的领导，才能很好的开展工作，在工作全局中少走弯路。
第五，用制度管理队伍、用感情带队。
交通工作直接和广大群众直接接触，队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风，让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度，对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆，绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观，队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态，用感情带队，建立和谐、团结的工作环境。再次，遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象。
谢谢大家！
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