回首过去的20xx年，在支行领导的正确带领下，我按照银行的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，围绕“做好本职工作，加强内部管理，切实为银行的发展护好航”这个中心工作，认真履行职责，充分发挥作用，从一个业务新兵逐渐成长为了一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并得到了同事的认同和上级领导的.肯定。自2014年1月担任营业厅主任以来，我在工作中兢兢业业、任劳任怨；一年来，工作上取得了一定的成绩，现将20xx年以来的工作情况总结如下：
一是树立服务思想，提供优质服务。牢固树立服务客户的思想，认真洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。既立足当前，更着眼于未来，以服务争效益，积极寻求核心客户，诚意留住黄金客户，善待客户，提升客户价值，努力开拓发展我行业务。
二是大力拓宽业务，促进有效发展。发展才是硬道理。我把工作重点放在业务拓宽上，充分利用现有的资源，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。同时，也加强对存量客户的维护和再营销工作，根据我行实际，结合下达的工作计划任务，筛选存量优质客户，进行主动营销。优化流程，强化服务质量，针对存量优质贷款客户，推出有吸引力的服务措施，拓展营销深度，扩大我行业务范围和优质客户群体。总之，争取在业务发展方面能够遍地开花，齐头猛进。
三是立足本职，做合规员工。在经济市场有序的发展过程中，只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求，才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线，是促进本行员工队伍健康发展的机制保障，合规操作是岗位工作的第一要义。作为营业厅主任，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强锻炼，敢于突破，及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才；其次，要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规，事事处处合规，才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态，铸就企业成功的基石，当然，只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
五是带好队伍，提高凝聚力和向心力。队伍是我们发展的希望。为此，在营业厅我努力营造出一种轻松、和谐的工作氛围，不断吸引员工努力工作。其次，加强员工培训，提高员工能力，以能力提高促进工作开展。三是加强内部管理，加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感。
在来年的工作中，本人决心认真提高业务、工作水平，为我行发展，贡献自己的全部力量。真正做好领导的助手，加强管理，不断改进我支行服务水平，积极为我支行创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
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