尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
这一年来我通过学习“科学发展观”，进一步加深了对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解，更加深刻地认识到，科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针，是我们党的指导思想的最新理论成果，也是我们做好幼儿教育工作的强大思想武器。作为一名幼儿园**，学习科学发展观，我要认真贯彻执行胡锦涛提出的“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”的要求，与当前的幼儿教育工作结合起来，按照新《纲要》的理念，切实提升自己的职业道德水平和专业教育素质，为搞好幼儿教育工作贡献我自己的力量，为此要做到以下四个方面：
一、建设一支过硬的队伍
以开展学习实践科学发展观为契机，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”这一中心，加强基层领导班子建设、文化建设和队伍建设，着力建设一支过硬的幼儿园教职工队伍。他们严格党组织生活，加强对党员的教育管理，认真抓好“三会一课”制度的落实，坚持每年一次的专题组织生活会制度，坚持民主评议党员制度，活跃党内的思想交流，虚心听取意见、真心实意整改，提高党组织的.凝聚力和战斗力，要在教职工中起到战斗堡垒和先锋模范作用。
二、创建一流过硬的管理
结合本园实际，创建一流过硬的管理，把“树立精品意识，打造精品工程，创建精品园所”的精细化管理思路，落实到幼儿园工作的每一个方面，为幼儿园发展奠定了坚实基础。
一是加强制度建设，在广泛征求意见的基础上，理性思考，科学论证，制订制度，严格具体落实到实际幼儿教育工作中，对教职工从德、勤、绩三个方面进行考核打分，做到每日“早上、中午、晚放、两操”五巡视，每日一会议，每天一考核，每周一汇总，每月一兑现。实现了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的转变，使各项工作有章可循、有据可依。
二是深化精细管理，以科学发展观为指导理论，园领导班子率先垂范，在“细”字上做文章、在“实”字上下功夫，将管理责任明细化、具体化，变一人管理为大家管理。权力层层有，任务个个担，责任人人负，做到了“人人会管理，处处有管理，事事见管理”。使每一个岗位责任人做到有目标、有思路、有步骤、有重点、有考核、有反馈、有特色，每个人都能明确自己的角色定位，按照任务要求有条不紊地开展工作，使幼儿园的整体工作进入一个良性循环轨道。
三、以过硬的指标争创优异成绩
树立干事创业思想，做工作就要做最好，创事业就要有成绩，要给自己加压，设立以过硬的指标，一是幼儿月度平均出勤率要连续达到*％，二是家长和社会对幼儿园服务满意率要达到*％。
谢谢大家！我的演讲完毕！
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