美容院店长目标与计划

　　导语:虽说美容院店长是很多美容师的奋斗目标，但当你一步一步做到店长这个职位时，你的未来发展方向又该是什么样的？所以美容院店长打造自己理想的目标与计划，要考虑以下几个相关因素：你具备怎样的实力，你有怎样的素质，你自身潜力在哪里等等。

　　美容院店长在进行目标与计划,应该仔细考虑以下五个问题：

　　1、我是谁？

　　2 、我想做什么？

　　3 、我会做什么？

　　4、环境支持或允许我做什么？

　　5 、我的职业与生活规划是什么？

　　对于第一个问题“我是谁？”回答的要点是：面对自己，真实地写出每一个想到的答案;写完了再想想有没遗漏，认为确实没有了，按重要性进行排序。

　　对于第二个问题“我想干什么？”可将思绪回溯到孩童时代，从人生初次萌生第一个想干什么的念头开始，然后随年龄的增长，回忆自己真心向往过想干的事，并一一地记录下来，写完后再想想有无遗漏，确实没有了，就进行认真的排序。

　　对于第三个问题“我能干什么？”则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来，认为没有遗漏了，就进行认真的排序。

　　第四个问题“环境支持或允许我干什么？”的回答则要稍做分析：环境，有本单位、本市、本省、本国和其他国家，自小向大，只要认为自己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内;在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支持和允许，搞明白后一一写下来，再以重要性排列一下。

　　作为一名美容院店长，你的职业生涯规划的出路在哪里？

　　1、争当美容院明星店的首席店长

　　一般大中型美容院都有一些核心的主力明星店，这些美容院的店长将会受到更多的关注，不但福利待遇高，升职的机会也多。非首席美容院店长想获得职业生涯发展，最便捷的办法就是争取当上明星店的.首席店长。当然，升迁的前提是在销售或管理岗位上的贡献超出总部的期望值。

　　成为企业营销领域的专才美容院店长可以结合自身优势走专业化道路，例如，在某一特定的专业领域进行知识、经验的积累，对业务招商进行深入研究。只要你在胜任店长一职的基础上，为美容院做到该领域的第一，升迁之门自然会为你打开。

　　2、晋升为企业的高层管理者

　　一个美容院就是一个企业的缩影，美容院店长就相当于总经理管理美容院的人、财、物和商品的进、销、存。从职业生涯发展的角度看，美容院店长更有机会成为高层管理者，因为她们已经在实际工作中得到锻炼。事实上大多数美容院的总经理大部分都有店长的管理经验。

　　3、成为合伙人

　　很多观念领先的美容院为了留住优秀人才，开始推行美容院内部创业制度，让符合要求的优秀员工加盟，成为美容院的合伙人。优秀的店长具有经营管理一家美容院的能力，如果加盟自己的美容院开分店，既可以发挥自己的特长，又可以低成本、低风险创业，是店长职业生涯发展的一条较好的路。

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