有了一些收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编精心整理的安全生产心得体会范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产心得体会范文1
交通安全话题我们时时挂在嘴边,但是在生活中是否有足够的重视呢?最近发生的__公交车坠江事件、重型卡车在兰州高速收费站失控连撞31车等事件,让我们心痛不已,每个事件都有数十名的生命瞬间消亡,而这数十人的身后是多少位亲人的痛苦,多少个家庭的离散。这些惨痛的事件,给我们敲响了阵阵警钟。一个小小的失误,甚至是一秒钟的错误行为,可能给我们带来的不止是巨大的'经济损失,更重要的是危及到我们珍贵的生命。身为一名高速工作人4 Word文档,下载后可编辑
员,我不断的审视自己的工作,越来越多的体会到了安全第一的宗旨。
通过对这一系列事故的思考,我认为关注生命安全应该落在自己的行动中,工作中决不同意粗心大意,一时的疏忽,不仅会造成重大的经济损失,甚至是付出血的代价。一个每天重复几百遍的动作,不管它多么微缺乏道、多么熟能生巧,都不应该是我们放松的理由。安全是我们一直强调的重要问题,但是关于这方面的问题却是一直存在,这就需要大家加强安全意识,重视每件小事,不放过每一个细节,以小心慎重的态度对待每一项工作,这是我们作为监控员在工作必须要做到的。
生命只有一次,对于每个人来说都弥足宝贵,每当从新闻中看到一幕幕车祸悲剧时,我的内心都很难过。作为交通行业,我们平常所接触到的就是通行车辆与司乘人员,每每想到这里,我就意识到自己责任重大,我要求自己从日常工作做起,时时刻刻关注安全,为人们的出行保驾护航。
安全生产心得体会范文2
安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。
安全生产是社会开展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业开展的前提和根本,与企业的生存开展息息相关,企业要想寻求更大开展,获得更宽阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面实施安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的'经济效益。
作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全开展,清洁开展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。
从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相比照较稳定,但基层的安全环保工作依旧严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全开展、清洁开展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康开展奠定坚实的根底。
二、提高思想认识
近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标”,从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理2 Word文档,下载后可编辑
方法,做到组织实施、措施实施、检查实施、考核实施,促使HSE管理根底工作进一步夯实。
三、全面实施安全生产责任制
安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,建立“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标实施情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。
四、加大执行力度
抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发觉和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,实施各项消减操纵措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起牢固的防范之墙,遏制一切事故的发生。
五、切实抓好风险管理
风险管理是开展各项管理工作的根底和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减操纵措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。
总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素养,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力推动公司安全环保形势持续稳定开展。
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