2016有关四个不为心得体会

发布时间:2017-04-22 编辑:梦莹 手机版

  要常思“小节”害,常洗“名利”脑,常敲“自警”钟,处处检点得失,时时修正言行,真正做到稳得住神,管得住身,抗得住诱惑,经得住考验,正确行使权力,遵照法律依据、法定程序办事,真正做到依法用权、秉公用权、廉洁用权,做到坚守底线、筑牢防线、不踩红线。下面,语文迷小编为您分享四个不为心得体会。希望大家喜欢!

 

  四个不为心得体会【1】

  在刚刚过去的3月份,我局深入开展了“摒弃为官不为,强化责任担当”大讨论活动,引导全局干部职工忠于职守,勇于担当,立足本职,服务大局,不断开创全市物价事业新局面。自己虽然只是一名普通的局机关干部,但在大讨论过程中很受触动,也引发了一些思考。当前,随着“四风”整治的深入,权力监管越来越严、制度笼子越织越密,党员干部作风明显好转,人民群众普遍欢迎。与此同时,不少党员干部感到“为官不易”,思想滑入另一个极端,不敢担当,躲事怕事,为官不为。改变这种现象,既需要加强教育引导,又需要强化制度保障。个人认为,克服为官不为,强化责任担当,应着力抓好以下四个环节。

  一、克服为官不为,须端正为官动机

  党员干部必须时刻牢记自己的身份是公职、职责是公务,维护的是公益。特别要摒弃“既当官又发财”的落后思想,不拿不易为不为遮羞,不用干净为不干事开脱。为此,应端正为官动机,将心理预期调整好,绝不能把不当利益当成当官应得的利益;强化宗旨意识,始终牢记“两个务必”、践行“三严三实”,以为民务实清廉的实际行动为改革发展凝聚正能量。只有这样,才能克服暂避风头的思想,从心理上尽快度过不适应期,踏踏实实干事。

  二、克服为官不为,须改进考核工作

  增强责任担当意识,既要发挥党员干部个人的主观能动性,更要扎紧制度的笼子,发挥制度管人的作用。要完善针对不作为现象的监督、检查、纠错制度,特别是强化对干部“所作所为”的监督考核。改变过去“不提拔不考核、不到年底不考核”的做法,加强干部日常考核、专项考核和年度考核工作,完善绩效评估、群众评议、实地调查等了解干部的办法。尤其要把为官不为作为纪检监察工作的重要内容,严格执法执纪,让不为者受到惩戒,探索公务员合理退出和淘汰机制,打通干部能上能下能进能出的路径。

  三、克服为官不为,须强化社会监督

  建立规范化、部门共享的公共行政与服务平台,如政务大厅、政务信息系统等,实行办理程序、期限公开承诺,以利于社会监督。利用网络和其他媒体定期开展部门和基层单位向社会公开述职,把履职评价权交给社会。以解决群众办事难问题为切入点,开展正风肃纪治理行动,发动群众监督举报不作为的官员,让不求有功、但求无过,大事干不了、小事不愿干,习惯于“平平稳稳占位子,忙忙碌碌装样子,吃吃喝喝混日子”和“冷横冲、奢私贪”的人没有市场、受到惩处。

  四、克服为官不为,须把更多的精力向一线工作人员倾斜

  从事具体工作的一线工作人员承担着把党和政府的政策落到实处的职责,负责“最后一米”和“临门一脚”。群众对为官不为的意见有不少与一线工作人员有关,一些侵害群众利益的现象也多发生在一线。一线工作人员成天面对柴米油盐,思考的问题很实际,但目前他们的工作压力很大,待遇却较低,升迁机会也较少。因此,要把更多的精力向一线工作人员倾斜,加强对他们的教育培训,关心他们的工作和生活,并给他们创造更多的发展进步空间。

  四个不为心得体会【2】

  全县懒政怠政“四个不为”专项治理活动开展以来,县农机局按照县委《关于在全县开展懒政怠政“不想为不能为不敢为不作为”专项治理活动的实施意见》,结合农机工作实际,加强组织领导,周密策划方案,动员全局党员干部积极参与“四个不为”问题专项治理活动,以“四个不为”突出问题专项整治为主线,以学习《党章》和《准则》、《条例》为载体,以创建“文明单位”、推进农机化事业科学发展为落脚点,加强学习培训,提升认识,签署“公开承诺”,使广大全体党员干部的纪律规矩观念和宗旨服务意识明显增强,工作作风明显好转,责任心和使命感又上新台阶。

  一是严防纪律松懈“不作为”。全体党员干部人手一份《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,熟读牢记党的总纲和各项纪律规矩,保持思想上警钟长鸣,坚守廉政底线,坚持公平正义。

  二是严防作风漂浮“不能为”。引导党员干部深入农机工作基层一线,了解农机手和农民群众所思、所想、所盼,掌握第一手信息和情况,找准存在的问题和产生问题的关键之处,切实做到各项工作立足“实”,扎根“实”。并要求时刻保持“知识饥饿感”,工作技能要及时“更新换代”,进一步提升工作能力,提高工作效率。

  三是严防推诿扯皮“不想为”。培养农机干部的“换位意识”,要求大家站在农机手和农民群众的角度去看问题,想问题,对来访来询和办事的群众热情接待周到服务。树立大局意识和团体观念,落实首问负责、按时办结和责任追究制,不是自己职责范围之内的要做好引领工作,需要多个部门共同处理的,各个部门要主动协调配合。绝不能出现门难进、脸难看、话难听、事难办现象和行为。

  四是严防站位不高“不敢为”。要求全体党员干部从自己的“小山沟”里走出来,站在“大山顶”上看世界,从宏观层面谋划全局。局党委要为敢于担当的干部撑腰,为勇于干事的干部打气,既大力表彰想干事、敢干事、能干事、干成事的干部,又用科学的容错机制营造“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的干事氛围。

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