河南邮政半年工作报告心得体会

2022-07-20 心得体会

  在现实生活中,报告使用的频率越来越高,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的河南邮政半年工作报告心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  8月6日,县局例会上,XX局长组织我们学习了省公司杨总经理的半年工作报告,8月9日,市局又组织我们大学生员工再次学习了杨总的工作报告,通过两次的学习,让我对杨总的工作报告有了一定的体会和认识。

  杨总的工作报告,全面具体的对河南邮政上半年的工作做了总结,河南邮政通过践行“三个转变”,创新经营模式,强化项目运作,拓展业务领域,企业经营发展水平大大提升。作为金融专业的一员,我们金融专业保持合规健康高效发展,代理金融的收入完成进度居全国第一位,成绩的取得使我们付出的最好回报。

  邮政综合平台的建设,是省公司党组高瞻远瞩,为全面提升河南邮政的市场竞争力的开展的一项长期的战略工程。我局正在进行的综合楼项目、4各支局所改造项目,是我们基础能力的全面提升,也是我们综合平台的核心所在。全局200多个村邮站、连锁超市和即将建成的直营店,是我们服务能力的加强,使我们服务渠道的拓展,更是我们邮政服务面的有效补充。

  专业改革,零售的体制改革,市区局的成立,物流专业的深化管理,充分提高了企业的生产力,使我们企业的发展更具有活力。

  通过转变发展方式,河南邮政实现了持续健康高效发展,一方面,我们的总体收入规模持续位居全国前列,另一方面,河南邮政的品牌形象和社会美誉度大大提升。作为河南邮政的一员,我们为企业的发展壮大感到自豪,同时,河南邮政的宏伟蓝图也规划出我们大学生员工的美好明天。

  省公司党组提出下半年金融专业的工作重点是:持续发展邮储余额,努力提高活期比例,积极开发中高端客户,大力发展理财业务,拓宽电子银行服务渠道,充分发挥金融牌照资源,调整低效网点,抓好风险防控,实现转型高效发展。作为基层员工,在下一步工作当中,我更应该增强“作为”意识,做到持续而为、创新而为、务实而为、和谐而为。按照全区大学生座谈会上市局领导的要求,四个而为,关键在于落实。落实,就是要把省、市局的精神、政策贯穿到我们的日常工作当中去。

  我局代理金融专业的发展,面临着非常严峻的挑战:市场竞争白热化,商业银行的进驻;余额结构不合理,活期比例过低;新业务发展不理想,电子银行、理财业务发展缓慢;这些都是我下步工作面临的问题。

  一是创新发展模式。一方面摆脱以前发展的旧模式,打造综合的理财团队,结合代理保险专业对专柜和营业员一块培训,提高网点人员的综合业务水平,保证专柜就是代理金融专业的大堂经理,同时,也保证前台营业员就是保险业务的推介员;另一方面,借鉴保险产说会的模式,针对重点行业、重点客户召开理财产品的说明会,通过更加直接的营销方式,迅速拉动理财业务发展;另外,加强培训,提高认识,拓宽思路,通过大力发展电子银行业务,延伸金融服务范围,扩大邮储的市场占有率。

  二是充分利用平台优势。一方面,借助已经建成的村邮站、连锁超市平台,大力发展助农取款业务,通过这一便民业务,大力拓展农村市场。另一方面,积极与投递员结合,通过投递员采集信息、筛选客户,对重点户进行走访和业务推介,做到有的放矢,提高客户的开发率。

  三是加强专业自身的能动作用,根据局领导指示“专业不仅仅要做好后勤服务支撑,更要为全局的业务发展指引道路”。按照市局领导的要求,看好三份报纸,扩大视野,提高信息的洞察力,积极融入到地方经济的发展中去。作为金融专业,就是要为地方经济的发展服务,只有融入经济发展中,通过一些政府项目,迅速拉动余额增长、带动专业快速发展。

  总之,杨总的工作报告,已经为河南邮政的发展指明方向,为河南邮政的未来绘制蓝图,我们基层工作人员,应该认真贯彻落实杨总工作报告的精神,务实工作。作为走上管理岗位的大学生员工,更应该积极践行“三个转变”,创新发展方式,为打造幸福的河南邮政贡献自己的力量。

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