工程质量管理小组职责：
组织技术人员学习并贯彻执行合同文件、国家、业主和监理发布的各项技术规程、施工规范，以及公司质量管理中心下发的技术交底、施工方案、相关的内部管理制度等。各岗位职责如下：
1、组长质量管理职责
(1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。全面负责本工程的一切事务，熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
(2)制定适合本工程项目的质量管理细则、方案及措施，组织学习、合理安排、督促落实各项质量管理制度。
2、副组长质量管理职责：
(1)认真履行《建设工程施工合同》条款，对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。
(2)组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。
(3)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。
(4)编制本工程总进度计划表和月进度计划表，并据此编制人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
(5)督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。
(6)领导试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生技术问题时的决策或报告。
(7)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
3、质检员质量管理职责:
(1)认真贯彻执行合同文件，负责项目工程质量的检查工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
(2)对施工项目进行巡检，及时纠正违章施工，必要时报技术负责人处理。
(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
(4)负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
(5)检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
(6)参加工程设计图纸会审及设计交底。
(7)参加工程质量事故的处理。
4、施工员质量管理职责:
(1)项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。
(2)负责技术验收工作。
(3)作好作业区内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
(4)随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
(5)按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
5、材料员质量管理职责：
(1)认真贯彻、执行公司采购政策、各项规章制度，坚持按程序办事。
(2)根据材料需求计划，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。
(3)负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。
(4)认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。
(5)认真做好材料保管工作，按照限额领料单发放物料并做好材料使用记录。
6、资料员质量管理职责：
(1)负责接收上级有关部门及各部室发送的各种图纸文件等资料并登记造册妥善保管。
(2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
(3)规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
(4)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
(5)发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
(6)测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。
(7)施工过程中，各种检查资料的整理。
(8)施工各阶段验收资料的整理。
(9)协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料。
(10)工程竣工资料的整理归档。
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