汽贸公司销售合同

2023-02-16 销售合同

　　在人们的法律意识不断增强的社会，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编整理的汽贸公司销售合同，仅供参考，欢迎大家阅读。

汽贸公司销售合同1

　　卖方(甲方)：________

　　买方(乙方)：________

　　甲、乙双方经充分协商，同意就买卖车辆一事达成以下一致意见：

　　一、甲方同意将一辆普通桑塔纳轿车卖给乙方，乙方同意购买，价格为15000(壹万伍仟)元。车辆基本情况如下：

　　车辆品牌：________

　　型号：________

　　颜色：________

　　发动机号码：________

　　底盘号：________

　　牌照：________

　　二、付款、交车方式：________

　　乙方必须在本协议生效之日一次性付清购车款，甲方必须在乙方付清购车款后三天内将车辆交付给乙方。交车地点在________。

　　三、车辆功能、质量、维修条款

　　1、甲方向乙方出售的车辆为旧车，车辆功能、质量及外观由双方当场确认。甲方向乙方出售车辆时已经真实、准确介绍所销售车辆的基本情况。乙方在购车时应对所购车辆的功能、质量及外观进行认真检查、确认，乙方在本协议上签字视为已经对所购车辆的功能、质量及外观进行了检查并确认符合双方约定的交车标准。

　　2、甲方保证向乙方出售的'车辆已在《全国车辆、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》上备案。

　　3、甲方在出售车辆时应当向乙方提供：

　　4、乙方在购车时应认真检查甲方所提供的车辆证件、手续是否齐全。

　　5、车辆在交付给乙方后，车辆的保养维护、维修、年检、保险等工作全部由乙方自行办理，费用全部由乙方承担。

　　四、本合同生效后，由乙方办理车辆过户手续，包括将车辆由警车转为民用手续，费用全部由乙方承担，但甲方应当予以配合。原有警车牌照由甲方在交付车辆时收回。

　　五、车辆交付给乙方后，乙方必须依法安全行驶，如果发生意外事故(包括但不限于交通事故)，一切民事、行政及刑事责任均由乙方承担。

　　六、违约责任：任何一方违反本合同的约定，均应向对方支付违约金10000(壹万)元。

　　七、争议解决：如果因履行本合同发生争议，双方应协商解决，协商不成的，任何一方均可向法院起诉。

　　八、本合同经双方签字、盖章后立即生效;本合同一式四份，双方各执二份。

　　甲方(签章)：________

　　身份证号码：________

　　电话：________

　　签订合同日期：________年________月________日

　　乙方(签章)：________

　　身份证号码：________

　　电话：________

　　签订合同日期：________年________月________日

汽贸公司销售合同2

　　甲方：__________

　　地址：__________

　　甲方代表：__________

　　邮政编码：__________

　　联系电话：__________

　　传真号码：__________

　　乙方：_____________有限公司

　　公司地址：__________

　　乙方代表：__________

　　邮政编码：__________

　　联系电话：__________

　　传真号码：__________

　　根据《中华人民共和国民法典》及有关法律规定，甲乙双方通过平等协商，就甲方购买乙方货品事宜，达成如下协议：

　　一、产品名称、配置、数量、价格：

　　金额单位：人民币________元

　　序号品名规格型号单位数量单价金额

　　合计

　　二、交(提)货地点：__________　　　　　　　　　　　　　　　　。

　　三、交(提)货方式：□送货□自提□物流□快递□公路□其它

　　四、交(提)货：

　　乙方需在本合同生效之日起天内交货，若乙方无法在上述时间内供货，甲方同意：□A □B(需选择以下两条中的一条)

　　A撤销合同。

　　B按照乙方调整的供货时间供货(甲方应在乙方提出调整供货时间后一个工作日内书面答复乙方，如无书面答复将视为甲方接受乙方调整的供货时间)。

　　五、验收：

　　1、货物送达后，甲方应当场进行验收，否则应及时通知乙方，并约定验收的日期，但验收的日期不应当晚于交货日后个工作日。

　　2、产品验收完毕，甲方应当出具验收合格证明并于当日内通知乙方。

　　3、有质量异议的，在货到后七日内提出;对经使用才能发现的产品质量问题，甲方可以提出异议。

　　六、结算方式：□现金□电汇□汇票□支票□承兑□其它□转帐

　　七、付款期限：

　　甲乙双方商定，甲方在__________年__________月__________日前向乙方支付货款总额的__________%，共计人民

　　币：__________元(大写：__________);余款__________元(大写：__________)，应于__________年__________月__________日前付清。

　　八：质保及服务：

　　1、热线服务电话支持。

　　2、所供应货物严格按照国家三包标准，以及本次采购中心所要求的标准。

　　3、乙方所售产品，自交货日期起，提供上门一年维护，如地址超出市区，需收取上门服务费。质保三年维护，运费需客户承担。

　　4、乙方所售产品，自交货日期起，提供硬件售后服务。

　　5、保质期外，所需更换部件收取硬件成本费用。不可抗力或者人为造成的.硬件损坏，原则上不承担免费更换。

　　6、甲方可在保质期外，购买包年服务，如甲方需要，乙方提供详细资料。

　　7、附注：产品在遇到不可抗拒的外界因素(如：地震、火灾、水灾等人力无法抗拒灾难、灾害时)，不予质保。

　　九、违约责任：

　　1、合同签订后，不得单方解除合同，如果单方解除合同，那么解除合同一方要付给另外一方违约金，违约金数额为合同总价款的%。

　　2、如甲方未在合同规定的付款期限内付款，则每迟付一天，应按合同总额的%支付违约金，但违约金额不应超过该产品总价款的%。如甲方迟延付款超过合同规定期限日，乙方有权解除合同，并要求甲方赔偿因此给甲方造成得到的损失。

　　3、除遇不可抗力之外，如乙方不能按照本合同规定的期限向甲方交货，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金由甲方从应付的货物价款中扣除。违约金的计算方法为：每延迟一日支付全部产品总价款的%，但违约金总额不应超过产品总价款的%。如乙方迟延交货超过合同规定期限日，甲方有权决定解除合同。

　　4、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件。

　　十、争议的解决方式：

　　基于本合同所发生的所有争议，应由双方通过友好协商方式解决，如果不能达成一致时，任何一方有权向北海市人民法院提起诉讼。

　　十一、本合同未尽事宜，由甲乙双方另行签定补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。

　　十二、本合同一式贰份，双方各执壹份。本合同自双方签字盖章后生效。本合同传真同样具有法律效力。

　　甲方(盖章)：__________

　　代表签字：__________

　　开户银行：__________

　　账号：__________

　　盖章：__________

　　日期：__________年________月________日

　　乙方(盖章)：_________________

　　代表签字：__________

　　开户银行：__________

　　账号：__________

　　盖章：__________

　　日期：__________年________月________日

汽贸公司销售合同3

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　为实现公司年度经营目标，扩大市场份额，加快货款回收，控制应收货款，降低经营风险，提高资金周转和使用效率，经甲乙双方协商，签订以下承包合同。

　　一、乙方承包指标

　　(一)主要指标

　　1.销售收入：考核任务7800万元;

　　2.月度回款：每月回款计划不低于年计划月度平均数的80%;回款计划完成90%以上;

　　3.利润：确保每个主机用户不出现亏损;

　　4.三项资金控制：应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降1420万元;今年不超过3680.8万元。

　　5.成品库存比去年下降30%，即不超过580.44万元;

　　6. 6-12个月和超过12个月的长期库存分别压缩50%，即不超过75.11万元和131.36万元;

　　7.市场占有率：主机市场占有率同比提高10%;

　　8.新市场开发：

　　9.外部质量损失：外部质量损失率同比降低50%以上，即不超过49.69万元;属销售公司原因的下降30%，即不超过13.12万元;分别考核。

　　10.销售费用占比同比下降10%，即________万元回款占用不超过1.46。

　　11.台帐管理：建立健全各类台帐，包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐，往来帐必须清晰、规范、准确。

　　(二)其他指标

　　1.信息传递与沟通：主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率100%;每月24日销售主计划后的增补率控制在5%以内，销售计划准确率达到95%;发货计划完成率达到99.5%;

　　2.售后服务：顾客满意度分析每半年进行一次，顾客满意率应在90%以上;售后服务及时有效，不得出现用户重大投诉事故，三包产品必须退回公司。

　　3.让利或转物控制：全年让利或转物控制在年回款任务的5‰以内;

　　4.清欠任务：分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算，以上年度期末数为基数同比下降15%以上，并不得再出现新的呆死账款。

　　5.库存产成品：盘活老库存产品，新入库产品必须在三个月内发出;

　　6.产品及时开票：发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

　　7.成品库和物流周转库管理：确保帐务相符，财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

　　8.市场分析报告：每月提交市场分析报告，内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划。

　　二、乙方销售费用

　　乙方全部销售费用包括：工资，差旅费，走访费、会务费，招待费、电话费、办公费等费用，全部销售费用按实际回收款额提取，其中：

　　(一)工资：工资分四部分：基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中：

　　1.基础工资：经理(正职)每月发3000元基础工资，基础工资挂靠月回款任务发放，月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

　　(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%，超出10%奖励20%;

　　(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例，完成70%以上全额发放，完成50-70%之间按90%发，完成任务不到50%的按50%发放。

　　(3)、两个月考核计算;半年统算，上半年完成任务的35%以上，全额发放，与日常发放找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的.按日常计算发放。

　　2.提成工资：经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成，体现体现多劳多得。梯度提成见下表：

　　经理和业务员的提成工资日常按5.3元和34.3元分别计算提成，年底按实际完成任务的比例统算找齐差额,每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整，调动业务人员积极性;经理提成工资计算办法：

　　(1)、完成年任务80%-90%提成工资加提10%，90%-100%加提15%，完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算，提成差额及加提提成全年统算。

　　(2)、两个月一考核;半年统算，按回款完成任务情况计算发放提成工资;

　　(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

　　3.效益工资：效益工资按实现的利润计算，经理每________万元利润提成60.5元，业务员每________万元利润提成320元;

　　4.效益工资考核：业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的，亏损每增加1%，扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

　　5.新产品工资：在正常提成的基础上业务员每________万元加提30元，经理每________万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

　　6.学徒业务员工资发放按照公司规定执行，由公司发放;

　　7.回款任务考核月度回款任务考核按《20xx年销售承包合同考核细则》规定执行;

　　(二)差旅费：按负责销售的区域确定差旅费定额，并在定额的基础上按________万元回款提成计算，预计年差旅费定额13.7万元，________万元回款提成17.56元，可以预提，但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行，从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发，经理控制据实报销。

　　(三)走访费、会务费：由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费23万元，________万元回款提成走访费29.49元;预计提成会务费4.5万元，________万元回款提成会务费5.77元。

　　(四)招待费、电话费、办公费等费用，由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费11万元，万元回款提成招待费14.1元;预计提成电话费2.15万元，________万元回款提成电话费2.76元;预计提成办公费0.5万元，________万元回款提成办公费0.64元。经理电话费年定额3000元，从部门电话费用中列支。(从公司使用的车辆及礼品以及招待费用等由公司办公室统计汇总，年底考核)。学徒业务员电话费公司拨发，经理控制据实报销。

　　(五)活动费和开发费：由公司统一调度使用，________万元回款提取开发费10元，________万元回款提取活动费12元。

　　(六)清欠货款的提成，按公司《清欠工作管理办法》执行。

　　(七)乙方借款及各项销售费用的报销程序，按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

　　三、对乙方经理的考核:

　　1.信息反馈传递及时率100%;销售计划准确率达到95%;产品发出率达到99.5%;每月销售计划确率达不到90%,扣200元，90%以上达不到95%扣100元;每月产品发出率达不到95%扣200元，95%以上达不到99.5%，扣100元;

　　2.乙方要与业务员签订合同，将各项经营指标层层分解到责任人，每发现有一个未签订合同扣100元。

　　3.在财务管理方面，承包期内每出现一次违法、违纪行为扣200元，并按财经纪律的有关规定严肃处理，直至追究刑事责任。

　　4.分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣200元。

　　5.承包期内分管范围无刑事事件发生，无打架斗殴现象，无计划生育违纪违法现象，每发生一次扣500元。

　　6.确保三包服务不出现重大投诉，每出现一次扣200元。

　　7.坏帐损失考核：年内出现的坏帐损失，乙方经理承担15%，业务员按原规定承担损失，每年度考核。

　　8.对于实行物流周转库管理的，每月对帐一次，要求对方提供加盖公章的库存清单，帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的，扣业务员200元，扣经理100元。账务不相符的，必须对明原因，对好帐，否则加倍扣罚。物流库其他考核，按《20xx年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

　　9.积极做好维护老市场工作，努力提高市场份额及占有率，每退出一户主机厂(含当年不发货的)，扣经理5000元;

　　10.成品库存下降30%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

　　11. 6-12月和超过12个月的长期库存压缩50%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核; 12.销售责任的三包索赔额同比下降30%，每季度考核，完成指标奖1000元，指标未达到，但完成70%以上罚500元，完成70%以下罚1000元，年底统算，全年未完成指标，季度奖励全部扣回。考核经理。

　　13.销售费用同比下降10%，年底考核，完成指标奖励500元，指标未达到，但完成70%以上罚300元，完成70%以下罚500元。考核经理。

　　14.主机市场占有率同比提高10%，年底考核，完成指标奖励1000元，指标未达到，但完成70%以上奖500元;指标完成50%以下罚500元;

　　15.外部质量损失超过或降低规定指标10%(含)以内的罚款或奖励500元;在10%-20%(含)之间的罚款或奖励1000元;在20%以上的罚款或奖励1500元;

　　16.清欠任务年底考核，完成奖1000元，完成70%以上奖500元;指标完成50-70%罚款500元;指标完成50%以下罚款1000元;

　　17.全年让利额、转物超过规定指标的20%，罚款1000元;

　　18.对一、(二)其他指标的考核《20xx年按承包合同考核实施细则》进行考核。

　　19.未经甲方批准，不得销售其他公司产品，否则将对乙方进行处罚，罚款5000元，同时视情况给予责任业务员10000-50000元罚款，并按甲方规定给予其行政处罚，直至解除劳动合同。

　　四、甲乙双方的权利和义务

　　1.甲方有权依据《20xx年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

　　2.甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

　　3.甲方按乙方提报的经评审后的销售计划，及时提供合格的产品。

　　4.乙方在与业务员签订个人承包合同时，每人回款任务不得低于500万元，万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则，回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次，鼓励业务员积极主动地开发新市场，或争取扩大市场份额多回款多收入。