煤矿优秀员工先进的事迹材料最新

2023-03-24 先进事迹材料

  无论在学习、工作或是生活中,大家总免不了要接触或使用事迹材料吧,事迹材料可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进,学习先进的作用。那么什么样的事迹材料才是规范的呢?以下是小编整理的煤矿优秀员工先进的事迹材料最新,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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  交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人,其中大专学历52人,高级工12人,中专学历63人,技校学历22人,其中专科函授班在读2人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。

  一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

  沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

  1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

  二、精细管理、量化观念出成绩

  沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。

  这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。

  该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。

  三、注重安全、强化意识筑屏障

  沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的'良好氛围;二是按照精细化管理的要求,认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制,让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试,使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度,有效控制盲目抢产量,忽视安全的违章行为,坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的,在抓好经常性安全教育的基础上,强化班组内部安全联保和责任追究,对安全责任人、联保人实行连带处罚,使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性。

  四、团结互助、众志成城促和谐

  为创建星级班组,为保证职工队伍稳定,班长沈合民通过培训学习,取得了“心理咨询师”证书,他经常深入班组职工家庭走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”,大家积极签订“一帮一”帮扶对子,形成了师带徒进步,后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”,生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿,正当全家陷入困难之际,班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手,班长个人捐款1000元,并积极向全班职工呼吁,积极为徐翔明募捐,在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元,解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步,在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作,“快快乐乐”生活的和谐景象。

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  韩志伟,综采安装队生产二班班长,参加工作20多年来,在工作上、生活中,他总是宽以待人,严于律己,扎扎实实地带领全班职工,一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。

  在工作中,作为兵头将尾的韩志伟,用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性,充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上,他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明,并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚;而且在进入作业地点后,他总是先对当班工作面条件查看清楚,并根据每个职工的特点,进行具体分工,使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。

  打铁先得自身硬。作为一班之长的韩志伟的工作信条是:坚持“安全第一,预防为主”,以“实”为本,坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,而且是不折不扣地落实到工作中。今年,在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下,他查资料、看现场、向老师傅请教,经过他反复的刻苦钻研,亲自设计出了左右可以调节的运输车,为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时,由于地质条件不好,影响安装进度,于是,他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案,经过安装多部绞车,增设保险、保护设施等,解决了支架安装过程中的难题,安装效率大大提高,平均每班安装5.1架,最高达到了8架,创造了单班安装支架的最好水平。

  “我不干,谁来干?总得有人干吧!”这是韩志伟经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语,影响着生产二班的全体职工,也体现了他不怕困难,敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时,坡度大、顶板破碎,困难重重,不少职工多次打了退堂鼓。韩志伟看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,韩志伟用行动启发和感动着每一位职工,因此在安装5102工作面时,他所带的`班出勤率最高,完成生产任务最好。

  韩志伟在工作中对自己严格要求,生活中,他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次,一位职工患病急需住院用钱,他听说后,在自身并不宽裕的情况下,第一时间为其送上慰问品和200元现金,并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工,他总是与他们以诚相待,交朋友,结对子,有什么困难总是顶力相助,从而得到全班工友们的一直赞誉。

  一个好的班组长,可以带出一个好的班组;一个好的班组,可以影响一个队组。在生产二班的带动下,全队职工以创建一流团队,争创一流业绩为目标,团结一致,齐心协力,为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。

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