《鱼我所欲也》-鱼与熊掌能否兼得

　　引导语：鱼与熊掌不可兼得，是孟子《鱼我所欲也里》的主要思想，然而，鱼与熊掌是不是真的不能兼得呢?下面是小编分享的两篇关于鱼与熊掌能否兼得的不同思想。更多内容，请关注应届毕业生文学网(http://www.ruiwen.com/wenxue)。

　　鱼与熊掌能否兼得范文一

　　机遇只偏爱有准备的头脑选择可化对立为统一兼得不是必然不能兼得,而是如果不能兼得的时候,如何舍取。

　　马来西亚一名资本不怎么充足的商人，在市中心租下了一整栋楼，准备开设一个大型商场。由于钱是贷款来的，他很谨慎，一直在考虑怎么在这寸土寸金的地方，使一平方米的面积，能当成两平方米用。

　　当时，除了大型综合商场正热门外，许多年轻人还正热衷于旅游、攀岩活动。

　　事实上，每一种热门活动爱好的人中，有钱的毕竟都是少数，为了解决这一问题，让爱好攀岩的人既能得到活动的`乐趣，又不能浪费太多的时间和金钱，这位商人想，何不在市内建一处人工悬崖峭壁呢!

　　他在自己这栋准备装修为大型商场的楼房四周巡视了好久，发现大楼除正面外，其他三面的地面都留有一条绿化带，这绿化带一直闲置着，没有人去关注和打理，实在很浪费。

　　他想，如果把这栋楼的外墙修建三面人工岩石墙壁，楼内做商场，楼外做攀岩活动场地，这样，每平方米面积就可当两平方米用，不是很划算吗?

　　他把这一想法告诉了物业管理公司。物业公司的人不同意这种做法，理由是，一不小心他们这栋楼将成为市中心的怪物。

　　商人多次做物业公司人员的思想工作，最后与物业公司签下协议：待租约期满后，必须对整栋楼的外墙进行复原。

　　四个月后，三面远看很天然的悬崖，便出现在市中心内。而此举，使整个商场看起来像在山洞里，显得更加富有诗意和神秘莫测。

　　这种创意一下子成了当地的热门话题。媒体们不惜版面进行了大量的报道，市民们纷纷跑来一饱眼福。

　　商场和攀岩场地开业后，果然生意异常火爆。

　　谁说鱼和熊掌不可兼得?人的潜力是无限的，只要真正地去动脑，并付诸实践，完全可以把两种毫无关系的事情结合在一起，使事情做得尽善尽美。

　　鱼与熊掌能否兼得范文二

　　当鱼与熊掌对立冲突时不能兼得能否兼得:在条件,在机遇,在选择条件要靠自己去努力创造机遇只偏爱有准备的头脑

　　以前经常被灌输“鱼与熊掌不能兼得”这种论点，因此，遇到“鱼与熊掌”选择时，形成的这种思想模式，自然而然地在就会在这两者之间选者一种。

　　后来跨出了国门，看到的经历的，便渐渐地开始对所受过教育的某些论点产生了疑问。

　　一天躺在床上看电视，手里拿着遥控器，不但自由地选择频道欣赏精彩的节目，同时还能用它定时录制另一个钟爱的“日本落語”频道节目。此时，我便想，遥控器的发明，这对：要么起床去不断地拨转频道选择节目，要么懒在床上就只看一个频道，这种“鱼与熊掌不能兼得” 旧思维模式进行了无情的瓦解。

　　纵观人类的发明史，那些为人们创造方便的发明，很多都开创了鱼与熊掌可以兼得的新亮点。

　　心理学大师米哈里契克森米哈赖(Mihaly Csikszent-mihalyi)在他的著作《创造力》中谈到，“评价一个人是否拥有第一流的智慧，是看他(她)有没有能力把看似矛盾对立的两件事统合起来继续工作”。

　　那么，在职场上，这个思想模式又有什么用处呢，我的体会是如果你真的练就了这个“第一流的智慧”，那么在职场之路上的你绝对会更加精彩出众。

　　5年前，在苏州投资工场内要设立一个营销部，需要在当地录用一个营销员，作为我们公司的窗口来协调运作投资方，生产商和客户三方的销售和利益维护。

　　于是，便到苏州人才市场，我选择人才的条件很明朗，在双方利益冲突时，能睿智地把握尺度，既要把我们投资方的利益维护好，又要和生产商建立良好的人际关系，共同完成销售业绩。绝对是素质经验优先文凭。在3次招聘过程中，我录用了普通大专，相貌平平，但头脑灵活忠厚的盐城籍小徐。

　　经过一个月在现场对他的严格培训，小徐没有辜负我的希望，4年来妥善处理双方的利益关系，树立了良好的公司形象。直到去年危机降临，在为公司保持了应得的利润，同时也为自己赢得了可观的回报。

　　鱼与熊掌兼得是一种非常有用的思想模式，我们知道，凡是思想模式都很难被改变的。因为忘掉那些老的思想模式比学习新的思想模式要困难得多，但是，如果一个人经过努力改变了既有的思想模式，那么他的行为也会随之产生巨大的变化，他的整个人生的道路也会发生变化。

　　不管在工作中还是在生活中，每当你碰到选择题时，脑海里应该立刻跳出鱼与熊掌兼得，我要找出第三条创新道路!

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