在当今社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编整理的采购部经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
采购部经理岗位职责1
1、保障库存供应,物料、工程及设备采购工作,跟进交期,并处理异常; 2、供应商开发、考察、面谈,询价、比价、议价,及时采购项目上需要的'物资,保证产品质量,控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉,现有供应商的维系和新供应商的开发,持续优化供应商储备,适时掌握市场动态,确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判,签订;问题产品跟踪与退换、索赔,及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发,索样,跟进,及下单,入库等,确保新品开发上市及时率; 6、完善公司采购制度,优化采购流程,优化进销存流程; 7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的其他工作。
采购部经理岗位职责2
1、根据公司战略目标,制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估,预估风险,监控项目进展并做出总结与优化;
3、建立科学合理的供应商管理体系,管理供应商的合作关系,创建战略合作关系;
4、研究并控制采购成本,研究原材料市场行情变动,预测成本走向,在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的`规章制度,搭建采购管理团队,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力。
采购部经理岗位职责3
第一条主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
第三条审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
第五条监督参与大批量商品订货的.业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
第六条按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
第八条在部门经理例会上,定期汇报采购实施情况。
第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购项目。
采购部经理岗位职责4
直接责任:
1.汇总设计部采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。
2.对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。
3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。
4.参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。
5.负责省内及省外订货,参与到货后的检查验收工作。
6.组织实施采购,并进行退、换货管理。
7.组织开拓新货源,开展进口件国产化工作,优化进货渠道。
8.制订采购部年度工作目标,工作计划,经批准后执行。
9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。
10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。
11.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
12.及时、准确传达上级指示。
13.审阅采购部及与采购部有关的文件。
14.制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。
15.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。
16.及时对下级工作中的争议做出裁决。
17.受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。
18.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。
19.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
20.培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的`提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
21.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
22.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。
23.关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任:
1.对保证酒店正常运作所需物资持续供应负责。
2.对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。
3.对采购部工作目标的完成负责。
4.对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。
5.对预算内开支的合理使用负责。
6.对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。
7.对采购部管辖的设备、设施完好性负责。
8.对采购部给企业造成的影响负责。
主要权利:
1.对采购的不合格物资有代表酒店向供应商提出退货的权力。
2.对不符合酒店规定的采购申请有拒绝采购的权力。
3.有选择和更换供应商的权力。
4.有对直接下级各项业务工作的检查权、监督权、管理权。
5.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。
6.对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。
7.有代表酒店与外界相关部门及社团联络的权力。
管辖范围:
1.采购部所属员工。
2.采购部办公场所及卫生区。
3.采购部办公设备、设施。
采购部经理岗位职责5
1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的'采购策略,尽量减少公司所采购的物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
采购部经理岗位职责6
1、负责物资采购部全面工作,提出酒店物资采购计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2、对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调査研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保酒店物资的正常采购量。
4、完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
5、对酒店的物资采购负有重要责任,熟练掌握酒店所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进物资题船质量要求。
6、检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
7、负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
8、认真监督检査各采购员的`采购进程及价格控制。
9、在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
10、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈酒店总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全酒店的采购情况。
11、负责督导采购人员在从事采购业务活动中,讲信誉,不索贿、受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
12、负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提髙工作水平和思想水平。
采购部经理岗位职责7
1、严格按公司规定报价原则对外报价。
2、负责主要原材料和物料的'采购。确保每月发票的正常回收。
3、积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。
5、密切与供应商的合作关系,达到低价、快捷、及时供货。
6、严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。
7、负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
8、组织本部门员工业务培训。
9、树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。
采购部经理岗位职责8
1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
6. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
7.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的`建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
8.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
9.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
10.积极完成董事会交办的其他工作任务。
采购部经理岗位职责9
1、负责本公司生产及研发所需物料采购订单的下达;
2、负责采购物品交货期的`跟踪及控制;
3、负责进行相关市场行情的调查;
4、负责与供应商有关交期、交量等方面沟通协调;
5、完成上级交给的其它事务性工作。
采购部经理岗位职责10
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的.正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
采购部经理岗位职责11
1.汇总各部门采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。
2.对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。
3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。
4.参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。
5.负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。
6.组织实施采购,并进行退、换货管理。
7.组织开拓新货源,优化进货渠道。
8.制订采购部年度工作目标,工作计划,经批准后执行。
9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。
10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。
11.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的'争议提出界定要求。
12.及时、准确传达上级指示。
13.定期主持采购部例会,并参加酒店有关采购方面的会议。
14.审阅采购部及与采购部有关的文件。
15.在必要的情况下向所属下级授权。
16.制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。
17.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。
18.定期向财务总监述职。
19.及时对下级工作中的争议做出裁决。
20.受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。
21.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。
22.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
23.培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
24.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
25.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。
采购部经理岗位职责12
1、采购部经理需要负责整个采购部的所有工作,包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。
2、采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的`成本做出最大最强的利润,并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。
3、采购部经理还需要定期展开培训工作,培训手下的员工如何更好,更高效地完成采购任务,以及针对目前市场的情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。
4、采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报,不仅要向上级汇报,还要总结反思原因,跟下级讨论如何修正和调整自身,来解决上一年度的遗留问题。
采购部经理岗位职责13
1.拟定项目管理部年度计划;
2.负责项目管理,对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导,建立、健全项目管理体系,优化管理流程,提升项目运作、质量、安全管理水平;
3.四标体系管理,组织体系的策划、运行和监督;
4.项目质量、安全管理;
5.组织部门建设和人员建设。
采购部经理岗位职责14
1、执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;
2、依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;
3、供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;
4、协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;
5、协助请款及报销相关作业;
6、协助完成主管交办的其他工作;
采购部经理岗位职责15
职责描述:
1、经历过总包、桩基、监理、门窗、幕墙、消防、人防、景观园林等工程类招标工作,有批量精装项目工作经验;
2、有知名房企的单位资源或者工作经验,部门管理能力较强,能做好部门组织建设
3、组织成本部、工程部、设计部等相关部门召开标前会议(协调解决图纸错漏缺失、确认工期、确认标段、承包范围及界面划分、合同经济条款描述、技术要求、封样要求、投标单位要求)并达成共识形成纪要
4、根据具体项目具体特点及项目进度有针对性的供应商寻源
5、组织成本部、工程部、设计部进行供应商的实地考察并形成系统性、专业性、客观性的考察调研报告,并将考察结果向直接上级汇
6、参与编制采购策划,按照相关流程制度完成采购策划、采购策划会签、招标文件的审批流程
7、参与编制招标文件,从原则上需对对招标清单、招标工程技术标准进行复核及把控
8、负责招标文件发放、招标答疑,协调现场踏勘,负责组织相关部门进行招标文件答疑、投标文件接收
9、按照采购制度要求负责组织相关公司领导、相关部门进行现场开标及评标,填报开标情况统计表。并组织工程部、设计部进行技术标评审,要求进行技术标评审的部门及时提供符合制度要求的技术标评审报告
10、按照采购制度要求组织成本部对经济标进行澄清及答辩、价格审核、价格谈判、价格分析,要求成本部及时提供符合采购制度要求的经济标评审报告。按照相关流程制度完成评标定标、评标定标会签的审批流程
11、完成合同的审批及签定工作并组织相关部门进行合同交底形成交底记录。
12、及时建立供应商库。按照相关制度要求组织工程部、成本部、设计部、物业等相关部门对供应商进行年度及项目全过程的考核评定,制订考核后纠偏措施,监督整改实施结果
13、统计整理完成采购的月报、季报
14、对工作中的典型案例及时进行总结
15、根据公司项目特点有针对性的对市场(新材料、新工艺、价格体系等)进行调研总结,有针对性的调研地产同行的.供应商资源、招标文件、合同版本等
任职要求:
1、熟悉各种工程设备、材料的相关知识
2、熟悉招标采购业务流程
3、善于根据市场变化制定采购方针,具有较强的客际关系处理能力和商务谈判能力
4、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司采购管理原则
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