材料员职责

2024-03-01 好文

关于材料员职责1

  一原材料领料

  生产领料必须由材料员,按定额表的实际领料数据,填写领料单领料,认真填写产品的合同号及用途说明,并及时电脑记录上帐。

  二半成品材料管理

  ①下料班组带锯床、剪板机、型材机加工的成品料,由班长及时通知材料员核实数据。

  ②材料员必须依据材料架上操作工填写的`工作票,认真核实数据记录、电脑入账,班长必须配合材料员及时将成品材料转入成品材料区整齐摆放。

  ③工作票数据不准确或者工作票没有按照要求认真填写的,必须找当班的班长确认,并按照数据管理规定给予班长、操作者罚款。

  ④冲折班组材料加工,必须找材料员按照定额填写材料领料手续,然后按定额领料加工,任何员工不许私自随意用料。

  ⑤冲折完成的加工件数据,由本班组班长负责,废品材料由班长找材料员换料,特殊情况补料必须由材料员请示,批准后按程序办理领料、下料。任何员工无权私自多下料或补料,否则按照材料管理规定罚款。

  三材料员必须按照领料程序,认真执行本岗位的管理规定,做好电脑材料定额账、产品部件用料明细账、材料利用率。

关于材料员职责2

  一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

  二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

  三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

  四、按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在规定时间内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

  五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、由材料部复核,交于会计处挂账。

  六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

  七、必须服从上级主管或项目经理的安排,服从材料监督部门的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的.差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况

  九、对所购材料做详细的记录(产地、单价、规格、联系电话等)并分类存档。

  十、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

关于材料员职责3

  一、一切原材料须按生产要求及试验室(质检)检测达标前提下方可入仓入库,保证原材料的质与量。

  二、严格控制原材料的质量、数量是保证生产混凝土质量关键之本,杜绝人情、人权、人钱交易行为。

  三、1.原材料入库(水泥、煤灰、外加剂)之前,经试验室检验合格后,根据生产情况对相应的罐号、粉料进行入库,并要求材料员在场监督是否输送到位;

  2.砂、石仔(1-3)(2-4)(0-5)要按仓位堆放,避免混合堆放,发现类似情况需及时做出相应处理,如运输司机屡次发生类似情况须及时汇报上级领导;

  3.原材料数量根据生产计划要求进行订购,避免过剩无法堆放;

  4.材料员必须每周对外加剂罐进行核对实际库存量,每月1号对所有原材料核对实际库存;

  5.材料员在其它部门提出任务要求时,要及时告知部门领导。对所有原材料未能及时到场的',可能会造成断料的情况,要通知部门领导及生产部门管理人员。

  四、原材料不合格的一律退回,无法处理及时上报试验室主任或主管领导作处理。

  五、一切原材料入库及消耗必须每日建立台帐,上报有关部门。

  六、原材料入库时发现掺假、作弊行为现象,立刻上报上级领导,从严从重处罚。

  七、材料员24小时须有人当值,上班时间不能擅自离岗(特别是夜间),如有发现,马上作辞退处理,不作任何补偿。

关于材料员职责4

  1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时带给用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场礼貌;

  2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;

  3、按材料采购权限,做好选取采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的`择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;

  4、编制单位工程耗用材料的控制指标,带给材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;

  5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

  6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

  7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;

  做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算比较表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;

  8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。

关于材料员职责5

  一、遵守公司一体化管理体系的各项规章制度,服从主管部门和施工现场主管人员的工作安排,努力完成工作任务。

  二、严格按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》做好日常工作,根据《施工组织设计(方案)》合理规划现场存料场地,仓库及其他临时设施和运输道路的位置。

  三、要努力学习专业知识,熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。认真做好料具的收、发、调及保管工作,不断提高业务水平。

  四、建立进(出)料具分类明细登记账和废弃物回收台帐,以及计量检测记录,认真办理进(出)料具各种手续,确认无误后及时登记。做到手续完备,账目清楚。

  五、做好账卡、单证日清月结,并装订成册,妥善保管,对限额材料及时准确编制进、用、存的季报表上报相关部门。

  六、要坚守岗位,严格执行收料“三验制度”,即:验规格品种、验质量、验数量。如果不符合使用要求的,应当不予以验收。

  七、存放的料具应做到“四定位”,即:定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。五五或十字码(摆)放,标签明显,帐、卡、物三相符,规格、品种不串,材质不混,露天堆放物资上盖下垫,并做好“十防”(防锈、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防变、防爆、防混、防丢)措施工作。

  八、对进场验收的材料、设备应当向供货单位索取相关质保资料(包括:生产许可证、产品合格证、试验报告、使用说明书等),及时报送现场资料员,并办理移交手续。

  九、严格按照《施工现场有价废旧料具及包装物回收管理的`规定》和《设备部环境、职业健康安全管理规定》,做好剩余材料、废旧物资、包装容器及其他废弃物的回收、利用、清退与转场工作。

  十、要配合施工现场实施《定额用料制度》,随时掌握施工进度,了解材料的使用、消耗情况,检查督促材料计划的执行与落实。

  十一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢(管)脚手架及其配件、扣件的管理工作。做到发放时有数量、规格、品种及附件有详细的签收记录,回收有清点记录,发现有遗失、损坏及时向设备部报告。

  十二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》,做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。发现保安人员值班时睡觉的、擅离岗位的、不负责的等现象,应及时向设备部报告。

  十三、做好消防器材的管理及检查工作。进场时应登记台帐,每月检查一次,检查内容包括:存放数量、地点、剂量、使用时间等是否符合要求。

  十四、月终后十天内向设备部填报《施工机械进场调动情况月报表》、《一类周转材进场调动月报表》、《二类周转材进场调动月报表》、《材料调拨单填用情况月报表》以及其他要求的报表。

  十五、在日常工作、检查过程中发现异常情况或者其他不安全因素和材料机具使用不当而造成浪费等情况,应当立即向现场有关负责人和设备部报告。

  工程有限公司

  设备部

关于材料员职责6

  (1)在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时带给用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场礼貌;

  (2)做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;

  (3)按材料采购权限,做好选取采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单价表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;

  (4)编制单位工程耗用材料的控制指标,带给材料的降本目标,并具体落实,进行动态控制;

  (5)各类料具进场都要认真验收入库,主要材料要附有质量证明,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;

  (6)做好材料进场调拨、转移、领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

  (7)做好与礼貌施工有关的`材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检、督促、整改;

  (8)严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;

  (9)做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算比较表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;

关于材料员职责7

  1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

  2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

  3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

  4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必贴合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律职责。负责向资料员带给材料质保资料。

  5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

  6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

  7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

  8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地务必经项目经理签发。

  9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

  筑公司材料采购员岗位职责如下:

  1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

  2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。

  3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

  4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。

  5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

  6、组织编制年、季以及月供应计划。

  7、安计划组织好周转工具等材料的.赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

  8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

  9、收集物资材料市场信息动态资料。

  10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。

  11、通知供应商按材料计划表供应材料。

  12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

关于材料员职责8

  1、严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符。

  2、以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

  3、负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。

  4、负责工程项目完工后剩余材料的.冲减退料工作。

  5、做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。

关于材料员职责9

  1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

  2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

  3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

  4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

  5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

  6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

  7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

  8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

  9、协助做好IS09002系列质量体系里的.有关工作。

关于材料员职责10

  1. 利用各种有效渠道,获取短缺物资信息;

  2. 负责短缺材料和常备物资的核实与计划提报;

  3. 负责车间劳保用品、辅助用具、生产所需物资等的领用;

  4. 对近期用和常用刀具、工装等物料做好提前准备,并对储备库进行有效管理,及时补给日常库的不足;

  5. 与公司采购员进行良好的沟通,到位急用物资的催报工作;

  6. 对领回经使用不合格、质量差的物料,及时收回,隔离放置,并及时反馈给生产准备段段长;

  7. 配合相关部门做好刀具、工装等的.检验与试用工作,并提供真实的结果数据;

  8. 工作中出现的异常和难以处理的问题,及时反馈给生产准备段段长处理;

  9. 认真完成车间和生产准备段交给的额外工作任务;

关于材料员职责11

  1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的`验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;

  2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;

  3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;

  4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;

  5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

  6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

  7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;

  8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。

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