煤业项目部工会工作思考

2024-10-18 好文

  社会经济在经历了一个高速发展时期之后,开始进入中低速发展阶段。在社会经济发展的新背景下,各个企业已经开始了新的转型。在这次转型发展中,工会的作用也日益突出,它对稳定职工队伍思想促进企业发展转型承担着更重要的责任。下面是小编帮大家整理的煤业项目部工会工作思考,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  煤业项目部工会工作思考 篇1

  工会组织最基本的职能是维权,而维权并不是简单的权益的维护,它包括着工会工作的方方面面,尤其是在国有施工企业,维权工作包含的内容就更为广泛。正因为如此,项目部职工对工会组织在维护职工权益方面存在着许多认识上的误区。

  误区一,工会在项目部和工人之间产生矛盾时,要替工人说话。许多工人会认为,既然工会是我们的娘家,那么工会就应该在工人和项目部产生矛盾时替工人说话,就如同夫妻产生矛盾时,娘家要替自己的女儿说话一样。这种认识显然是错误的。任何事物都要有其合理性,不然就不会存在,如果工人是无理取闹,工会自然要对工人进行批评教育,如果是项目部侵害了工人的权益,工会自然要为工人说话。

  误区二,项目部工会应该最大限度的争取工人的利益。还有一些工人认为,工会就应该是为工人少劳动多拿钱想办法,不然怎么能称作职工之家。猛的看来视乎有理,但实际上仍然是错误的。企业、项目部是所有职工的企业,每个职工都要积极的为企业项目部的发展做出贡献,与此同时取得相应的报酬。如果每个人都不再完成应该完成的工作内容,拿走超出企业项目部能够负担的报酬,企业将会失去血液,项目部就会死亡。皮之不存毛将焉附,职工将会失去工作、生活的依托。这样是根本不可能保障职工的权益的。

  误区三,项目部工会没别的作用,只能是收收会费,发发困难补助。一些工人认为在我们施工单位,每天忙忙碌碌的,工会也组织不起来什么像样的活动,也不会做出什么具体的工作来,只能是收收会费,发发困难补助。这种认识是对工会工作的不了解造成的。项目部工会,不仅要对项目部的福利待遇工资奖金进行监督,还要对施工中职工的工作环境进行监督。同时,还要对于职工的生活环境、生活质量进行检查和改善。更重要的一点是,要关心职工的思想动态,对职工进行必要的培训教育,激发职工的生活热情,工作热情,丰富职工的业余生活和文化生活,是不可或缺的组织。并不是收收会费,发发困难补助那么简单。当然,这与工会组织工作开展的质量有着密切的关系。

  误区四,工会是企业的,是帮企业说话的。一些职工认为工会是企业的组织,是不可能替工人说话的。这种认识根本问题是,没有搞清楚我们企业是谁的。企业是国有的,但是直接从企业获得生存保障的是职工。每一个企业的管理者都是企业的员工,都是职工的一份子。维护企业就是维护职工的利益。只要每个企业的管理者都是按照企业职代会通过的方针政策去管理,职工的利益就会得到保障。工会的作用是监督企业按照正常的既定的管理模式去运行,从而保证整个企业职工的'利益,而不是仅仅维护某个职工的个人利益。当然,如果按照企业既定的方针政策,某职工的个人利益得到侵犯时,工会还是要出面维护的。这就是工会的维权职能。

  工会工作之所以会出现这些误区,最根本的原因是,我们工会工作的宣传力度不够,工会工作还有许多并没有认真开展起来,甚至于把有些工会本身的工作都归于行政,把工会的地位作用淡化了,这样就会出现工会工作仅仅是收收会费,发发困难补助这样的尴尬局面。

  因此,我们的各级工会组织应该负起相应的责任来,将各项工作开展起来,为行政减负,从而提高行政工作的效率,为我们企业的发展赢得更多的空间。同时行政也应该主动将工会重视起来,放开手脚让工会去完成一些属于工会本来工作的内容。只有这样,企业才能和谐发展,并高效有序的运转。职工的利益也就得到了根本的维护。

  煤业项目部工会工作思考 篇1

  1.新形势下煤矿企业的工会工作存在的不足

  在煤矿企业发展的过程中,企业工会的日常工作发挥着举足轻重的作用。而在企业工会的日常运转中往往会出现各种各样的问题,这些问题的发生都不利于工会发挥其积极作用,现将其常见问题列出进行分析。

  1.1 煤矿企业工会的工作力度不足

  随着社会经济迅猛发展,我国已经进入社会转型的关键阶段,这就诱发经济市场中的利益矛盾与社会矛盾不断提高。在这样的新形势下,大大提高了煤矿企业工会工作的复杂程度,同时煤矿企业也对工会工作人员提出了更高的要求。工作难度的加强与形势的变化,促使工会的积极性得不到有效发挥,例如,工会领导人员在实际的工作工程中不能充分发挥其模范带头作用,更多的人员思想禁锢,不思进取,没有创新,导致其工作流于形式,无法激发员工的工作兴趣。在工会的工作无法提高员工福利待遇,以及员工在生活与工作中出现的问题没有得到工会的帮助和解决时,这就使得企业员工对工会工作越发的不满和失望。再有就是企业工会的工作力度不足,极不利于煤矿企业未来工作的开展。

  1.2煤矿企业的工会地位不高

  满足员工需要,解决问题,从员工的角度出阿发,保证其合法利益得以实现是工会存在的主要价值。但是,大多数员工都缺乏这些意识,而且对工会的组织结构及功能并不十分清楚。大多数员工认为,工会就像企业的其它部门一样,都属于普通的职能部门,和自己的利益得失没有多大关系,他们不认为工会会为自己谋福利。由于该认知的影响,致使一部分员工放弃了对自身合法权益的争取,还有一些在自身利益遭到侵害时,未能及时向企业工会作出反映,同时,工会工作人员的责任心减退,不能有效的为员工解决问题,履行自己的义务,这在一定程度上也影响了员工对企业工会的信任,即使有问题也不愿再去寻求解决方式,导致自身利益受损,难免在工作的时候发泄出来,而这也给煤矿企业的发展带来消极影响。员工没有意识到煤矿企业工会的重要性,致使工会在煤矿企业中的工作地位和威望都不高。

  2.新形势下做好煤矿企业工会工作的方法

  新形势下,煤矿企业需要对工会工作加以创新才能符合企业的发展,而创新又是新时代对企业的客观要求,既是工作进步的动力,也是促进员工个人发展的前提保障。以下是笔者对有关工会工作创新的几点意见。

  2.1提高工作主动性,促进工会工作

  工会工作要从企业的实际出发,解决企业思想上的问题,提高实际竞争力,增强企业工会工作的主观能动性,同样能够提高工会的自身水平。

  第一,工会工作人员需明确工会的工作、工会的工作性质与职能,积极有效地完成并反思工会工作,工会工作者要在日常的工作中不断地激励并提高员工的工作动力,传统型工会的主要工作就是组织一些年龄较大的员工开展文艺活动,同时还会负责企业福利的发放工作,而这种活动方式已不再满足当今社会及企业的发展要求。当今社会要求煤矿企业的工会管理者重点抓生产安全,要求员工接受全面有效的`生产安全教育。工会工作要从传统的呆板的方式中释放出来,促使员工自觉意识到学习的必要性,激发他们主动学习,时刻保持学习的兴趣,这样才能提升全员的专业素养,紧跟住时代的步伐。

  第二,工会工作人员应该时刻注意并引导解决每个员工所产生的思想问题。员工思想状态的变化必将影响到其工作的积极性,只有从传统的工作方式中解放出来,才能提高员工的工作积极性与工作质量。注重工会人员个人素质的培养,尤其是先进思想及创造性思维的培养,只有具备了良好的业务水平,才能使其更好地完成工作任务。

  第三,工会工作要结合企业的发展实际。煤矿企业在发展的过程中将面临多种多样的问题,及时发现并解决这些问题,是企业工会最根本的职能。因此,工会工作就要正视企业发展中产生的问题,不逃避问题并主动解决他们,是企业对工会的另一要求。

  2.2提高工作职能作用

  协助企业员工激发并找回工作动力是工会工作的另一职能,利用工会这种特有的针对性的工作方式,保证企业得到平稳的发展,这就要求企业的所有员工重视企业工会所独有的这种职能。

  第一,工会人员需充分认识到工会定位,明白其员工工作的价值与意义。当今煤矿企业快速发展的形势下,要想保证企业工作顺利地进行就需要有正确思想的指引,运用科学的管理手段,对整个企业的人员和事物加以管理。工会是企业与员工进行联系的枢纽,主动地关心企业员工日常的工作与生活,将员工利益与企业利益有机的结合,促使企业朝更好的方向发展。

  第二,工会要具有民主管理精神,建立起有效的民主管理氛围。要求工会紧跟党和国家发展的步伐,在日常的工作和学习中,同意并接受民主管理与民主监督。凡是有关企业的发展或是企业员工利益的决定,都需征求两者的建议,不能实施独裁管理,只有这样,才能更好的发挥其工作职能。

  2.3 提高工作的坚定性

  工会不仅是为企业服务,参与企业管理,同样还代表企业员工权益,是依法维护员工利益的重要途径、方式和渠道。加强工作体制与工作方法的创新,是对工会工作创新的要求。

  第一,工会要进行工作体制的创新,这就要求在宏观的经济大背景下,科学并准确地分析出企业未来的发展形势。确定工会的工作内容及工作流程,采取科学有效的分工,使每个员工都明确自己的责任及义务,才能确保任务有效地完成。

  第二,建立起科学有效的考核机制,通过合理的奖惩方式,促使工会员工意识到企业对他们的期许及自身的优点与不足。更有利于调动员工的积极性与创造性,使企业的工作机制得以完善发展。

  第三,科学有效的创新工作方法。随着工会工作难度的持续加大,这就要求工会要用科学有效的措施解决一些常见的问题。这就需要工会加强群众的思想政治教育工作,唤起员工的责任心,使员工认识到自己是企业的主人,与企业的发展同呼吸共命运。只有这样,才能焕发出煤矿企业的新面貌,工会也会得到员工的认可。

  3.小结

  综上所述,合理有效地发挥煤矿企业工会的职能,对于煤矿企业的管理质量及管理意义的提高具有重要作用。本文提出了自己的思考,希望对煤矿企业的管理者及其员工在工会工作创新的问题上有所帮助,能够使煤矿企业工会工作创新的水平得到提高,并实现企业的长久发展。

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