在经历了近一年多的混改辛劳之后，中国联通在2017年的财报表现应该算是最好的慰劳。尽管总体的业绩涨幅并不大，但净利润却实现了三位数的增长，且稳稳守住了“正向增长”的底线，在很多业界人士看来，中国联通已经优先享受到了混改后的头份福利。
不过，面对着其他两家运营商在无线和固网领域的猛烈挤压，以及来自BATJ互联网领域的跨界竞争，中国联通混改前行道路上丝毫不能松懈。如何保持和扩大混改成果，继续培育增长新引擎，成为当下中国联通亟需思考的深刻命题。
向“管道＋内容”要增长
透过2017年财报数据，可以看出中国联通面向创新业务和增长领域的布局，并且已经在一些重点创新业务领域实现了新的突破。据财报显示：中国联通在2017财年实现ICT业务收入人民币33.2亿元，同比增长11%；IDC及云计算业务收入达到人民币110.2亿元，同比增长16.6%；物联网业务收入达到人民币14.1亿元；大数据业务收入达到1.6亿元。
ICT服务、云计算、物联网、大数据成为了中国联通布局未来的重要着眼点。传统的通信网络红利已经濒临增长的天花板，中国联通需要向“管道＋内容”要增长。业内专家认为，中国联通积极推动的产业互联网业务在2017年已经展现出了不俗表现，整体业务收入达到159亿元，同比增长17.4%，虽然仅占总营收的'6.4%,但未来增长可期。但前提是，中国联通在网络侧已经准备好了。
就在最近，中国联通主导的《MEC Platform to Enable OTT Business》国际标准项目在ETSI MEC #13全会上成功立项，获得审核委员会全票通过。这不仅是ETSI在计算边缘领域首个ICT融合项目，更是中国联通积极探索与OTT企业应用合作的前奏曲。
正如ETSI MEC主席Reznik Alex所言：“将MEC边缘云平台与OTT业务需求结合是一次全新尝试，结合现网Testbed，中国联通将探索MEC平台架构构建，并在业务应用方面与OTT深度合作，这些创新实践将会加速推动ETSI MEC标准的商用落地。”
云网一体化拥抱OTT
之所以在边缘网络上大动干戈，源于中国联通对于混改以及补齐战略短板的深刻认知。在传统的话音时代，电信运营商处在整个ICT领域价值链的核心地带，如何培育用户和市场具有绝对的话语权，但在如今移动互联网时代，核心价值不断导向靠近用户和业务侧，运营商的管道价值不断被贬低化。中国联通希望开辟全新业务市场，首要功课就是学会“开放”，比如面向BATJ互联网企业、行业合作伙伴，甚至是产业链上下游企业。
中国联通副总经理梁宝俊对此表示，中国联通将致力于与合作伙伴共同建立云网一体化新生态，以云为基础，积极引入SDN、NFV、云计算、超宽带网络等技术，加快推动向“新服务”转型为目标，重构网络基础架构，以开放姿态建设未来网络，适应客户信息化新需求。
目前，中国联通已经在全国15个城市启动了边缘DC云化改造，业务领域涵盖了校园、场馆、园区、工业互联网、车联网等多种场景。可以看出，中国联通对于网络重构的决心和力度，而面向多行业、多角度的应用尝试，也将为其挖掘管道价值、构建统一云资源，以及营造全新生态，提供宝贵的经验和积累。
据悉，中国联通将继续深化与腾讯、阿里巴巴、百度、网易等公司在边缘计算领域的合作，通过建设开放、开源的边缘业务PaaS平台，为OTT应用开发者提供丰富的平台服务能力及统一API。目前，中国联通已成立了边缘计算开放实验室，并在广东、浙江、天津、重庆等建成多张Edge-Cloud测试床，业务涉及高清视频、VR/AR、工业互联网、V2X等诸多领域。
【中国联通如何培育增长新引擎】相关文章：
如何挑选韭菜及毒韭菜如何识别04-30
肾脏如何养生04-29
碗莲如何养04-30
如何调整情绪呢04-30
逆商如何修炼04-30
碗莲如何施肥04-30
如何选购智能电视04-30
如何善用责任激励04-30
如何看待追星作文04-30
在家如何锻炼腹肌04-29