顾名思义，这是图书馆向各出版社采购图书，尤其是新书，是各出版社推销图书的一次难得机会。营销部为了让编辑有更多机会了解市场，就建议部分编辑去现场调研，我被点名了，所以不得不去，虽然自己忙得要死。去调研的编辑寥寥无几，11座的面包车都显得很宽敞。大概有的编辑找借口临场逃脱了，这是惯用伎俩。
省新华书店仓库位于新港，离单位有40分钟车程。新港仓库给人的第一感觉就是真大，大得像豪华的飞机场！进入大厅，眼前一览无余！一排排整齐的书架占去宽敞大厅的一半位置，另外一半空地就成为了今天的采购会会场。
本以为这样的会场应该和我们以前经常参加的图书博览会或者书市类似，没想到每个出版社的展区都席地而放，就像夜晚街边的地摊，像军人俱乐部的个体书商摊位。大厅的柱子就成了分隔出版社之间的标志，本来洁白的柱子上贴满了各种各样的宣传海报。整个会场连一把椅子也找不到，我担真心，自己腰正在犯病，要是累了，连坐的地方都没有啊！花花绿绿、堆得满地的图书冲击着我的眼球，令我眼花缭乱，我不知道应该往哪里走，漫无目的地往里走去。突然我的裙子被重重拉了一下，我下意识地回头一看，原来是同事告诉我，我们社的摊位到了。只见柱子边靠着一个不大的牌子，上面写着我们单位的名称。假如没人提醒，我绝对不可能发现的。
社里的图书堆了十几米长，一米宽，半人高。不看不知道，原来社里好书真不少！营销部的同事兴奋地述说着哪些书受欢迎，哪些书受冷落。当他们说到特别受欢迎的图书时，就边说边挥动着手臂，从他们眉飞色舞中可以想见，我社的图书一定很畅销了。果然，推着推车的采购员见有人挥舞着图书，就像蜜蜂一样围了上来。营销部同事丢下我们，一个箭步冲上去，将手中的书介绍给采购员，采购员不停地点头认可，不一会，推车上就堆满了我社图书！我看傻眼了，一直以为自己伶牙俐齿，这时不得不佩服营销人员的口才和手段！
我们中的一位编辑为了推销自己的图书，也拉住推销员，向他推销起来。推销员听了一会，往推车上放了一套。这位编辑好有成就感呢！我见大家忙乎着，就拉着小戴往其他出版社的摊位看看。
我们俩边走边伸手不时翻看着感兴趣的图书，还窃窃私语地讨论着、评价着。突然有人冲我们走来，热情地拉着我介绍他们出版社的图书。显然我们被误认为是采购人员了。我只好歉意地笑着告诉他，我们是出版社的编辑，来调研的。对方有些遗憾，毕竟错过了一桩生意！
两小时过去了，我们的`任务也结束了，在墙上的液晶屏上不断更新着的数字可以看出，我社在300多家出版社重当天的销售排名为12名，很不错了名次了，这和编辑的努力分不开，更和营销人员的努力分不开。
这次短短的调研，我总结了几类受欢迎的图书：一、直击社会热点问题，如低碳问题、世界末日论系列、货币战争问题等；二是世界名著类，如译林社的世界名著系列，每年换个封面，照样年年畅销！三是实用类，包括保健类、财经类、生活类等，这是永远不衰的大众市场；四是变着花样的历史类图书。
因为这次主要是针对中小学图书馆的采购，所以知识普及类图书出乎我们意料地畅销。其实这一类书含金量很小，成本也很低，只是花时间在网上搜索后归类一下，有点像小百科，换个名字就冠冕堂皇地出版了。没有想到，今天最受欢迎的就是这一类“一大抄”的图书！还有一点令我意外的是，集团重点工程、文化含量最高的《凤凰文库》，却成了被冷落的对象，虽然被放置在醒目位置，依然无人问津！营销人员告诉我，这是因为采购人员每次来都见到它们，太面熟了，他们以为是旧书！看来自己平时的习惯性思维需要更新了。
在任何出版社，编辑和营销人员始终是“冤家”一对。编辑总是嫌营销人员不得力，总觉得自己的书没有卖出应有的量；而营销部总在抱怨编辑不能提供所谓的“畅销书”，却总是源源不断地策划一些“没有市场”的图书。这里存在理念上的鸿沟，观念上的差异。关键在于两者缺乏沟通，信息得不到及时反馈。假如编辑多实地考察一下营销人员的现场推销，营销部也能及时将市场信息反馈给编辑，共同策划读者所需要的图书，那样不仅能化解双方的矛盾，多一分理解和宽容，还能将出版推向良性循环的方向。
了解市场是编辑的必修课，不了解读者所想所需，编辑怎么可能生产出畅销的图书呢？以后要多参加这样的活动，千万不要做临场逃兵了。
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