导读：怎么把握同事距离?距离，是一种物理现象，更是一种人际学问，它是office中必须面对的问题。在小小的办公空间中，人来人往，身体的距离该如何掌握？和同事刻意保持距离，隔得远远的，怎么把握同事距离?
异性之间：拒绝亲密
已经是21世纪了，两性的工作交流非常频繁，实在不能再以男女授受不亲的老观念来衡量。即使已婚，也不表示要和异性保持距离，以免犯忌。过分拒绝和异性相处，不仅不像个现代人，更可能妨碍职场角色的扮演。我们也必须承认，两性都有的工作空间通常比单一性别的环境要来得愉快和谐。也许现代组织的效率较高和女性大量投入职业有些关系。若想重新隔离两性，不仅不可能，也不合理。刻意疏远，更非上策。两性总是要交流的，而且两性共事应该有助于工作效率的提高，所以两性间绝不能采取隔离策略，而必须找出好办法使两性相处有利无害。
因为是异性，对很多事物的看法普遍有很多分歧。如果你是在异性面前很虚心的人，你会发现你在异性中备受宠爱。因为多数人对异性没有排斥感，而且喜欢帮助异性工作伙伴，他们把这个看作是同事中成就感的一个标志。人人都希望被异性重视、仰慕，一个人如果注意吸取他人的长处，他可以从每个工作伙伴身上学到不同的有助于自己发展的长处。平时注意观察他人长处，不计较他人短处的人，会觉得同事之间好相处。
物以类聚，人以群分。既是同事、朋友，就有共同语言、互有好感的人，如果你没有意思将这种关系发展为恋情，就应当将感情投入限制在友谊的范围内，即使很有好感，也不应表露出来。如果对方射来丘比特之箭，也应明智地将其化解。千万不要给对方以默许和鼓励。
对异性采取大方、不轻浮的态度是同异性工作交往中一个很重要的原则。其中包括行为和言语两方面。以尊重对方是异性工作伙伴的关系来处理办公室中的一些事务，将会使某些复杂的事物变得简单一些。千万勿将办公室的异性关系处理成类似“恋爱关系”所期望的那种结果，也不要与某个异性发展成比之其他异性更为亲密的关系。下班以后作朋友是另外一回事，但在办公室内千万要区分“急缓重轻”的关系。
男同事有男同事的苦恼，女同事有女同事的苦恼，他们可能会因为工作头绪繁多而忙得焦头烂额，可能会因为事业发展阻力太大而停滞不前，可能会为家庭纠纷而沮丧不已。大多数同事遇到这种情况会表现出逃避的姿态，其实，只要你说出一句“我来帮帮你”的话语，同事就可能感激不已。当他（她）有困难时，或者大家都不敢接近时，如果你能不计利害去帮助他（她），他（她）心中的感激是可想而知的。
洒家做过员工，也做过老板，既被升过职，也升过别人的职。简单说来，升职模型里大概有以下这些考虑因素：
1.员工有正确、专业的工作态度，即对待工作严肃认真，勤奋也包括在内，“眼里有活儿”则更进一步；
2.员工有做好这份工作的“硬技巧”（Hard Skills），即掌握了技术诀窍，能够保证所负责的工序环节安全高效无瑕疵，“高端洋气上档次”则更进一步；
3.员工有做好这份工作的“软技巧”（Soft Skills），即能够在公司内外和各利益攸关方进行坦率的沟通，能够有效进行团队合作，“有领导力、能妥善处理冲突”则更进一步；
4.员工的业绩很好，能够完成老板布置的任务，甚至超出预期。这里主要是靠数字说话，即有效业务活动量、给公司的营收和利润增长以及公司运营的稳定做出的贡献等等。“Get Things Done”是必须的，“Make Things Happen”则更进一步；
5.员工对公司很忠诚，这体现在他（她）关心公司的现状和发展方向，就此勇敢地发表自己的意见（至少这说明有想法），事事处处维护公司的核心利 益，并把个人的职业发展和公司的命运前途联系在一起——即愿意长久地在公司干下去，而不是三心二意谁来勾搭就和谁眉来眼去。如果能跳出惯性思维的窠臼和自己的舒适区域（Comfort Zone），敢于挑战自己的极限，为公司的发展承担更多风险，则更进一步。
当然，上述是洒家所认为正常公司的正常升职要素，可能在现如今的中华上国，这个模型过于理想化了。如果你现在所处的环境要求你必须靠塞钱和联欢才能获得升职的机会，而你自己恰好是个有原则讲底线的人，那还是尽早另谋出路的好。
你弄清了自己所在环境的升职模型，弄清楚了自己为什么会被升职，再来看看同事们的反应，也许就能明白为什么有些人的态度不够友好。
如果洒家知道某位同事是靠行贿上司才升职的，而我自己暂时又没找到好地方去，大概就只有两个选择了：要么洁身自好，做好自己份内的事儿，超出此范围的一干不碰，甭指望我会给此人任何特殊支持；要么结盟合伙，利益均沾。
现在我们假设你所处的环境是正常、公平的，你也是根据上述模型而非钱色交易才获得升职的，在新岗位上你的同事并不配合你的工作，该怎么办？
其实，不配合你的工作算是最轻的了，处处下绊儿，让你干不好被拿下或受不了气干脆自己卷铺盖走人，才是对立面的中心思想。
遇到这种同事，最忌讳的就是本能反应、情绪化，甚至动怒。要知道职场上很多时候，本能是害人的。逞一时之快可能确实够痛快，而能让你有长久良好发展的只有训练有素的理性。所以，千万别冲动。你恼火是正常的，但别在公司场合发作。
通常说来，你升职后，以往的汇报线和协作线都会发生变化，你先弄清楚不合作甚至使坏的同事究竟是直接向你汇报的，还是大家都向一个老板汇报的。换言之，你先找准大家的位置，看清楚一旦到了最坏的阶段，要找哪位老板一锤定音。
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