公司内部员工奖励通知

2023-03-13 通知范文

  在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到通知,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。你知道通知怎样写才规范吗?以下是小编整理的公司内部推荐员工奖励通知,希望对大家有所帮助。

公司内部推荐员工奖励通知1

  由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

  一、奖励对象:

  公司全体人员(人事部除外)

  二、奖励方案:

  1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;

  2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

  3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的'50%;

  4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

  三、奖励金额:

  1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

  四、奖励发放流程:

  1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  五、推荐流程:

  1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

  望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量(公司内部推荐员工奖励通知三篇)。

公司内部推荐员工奖励通知2

  因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

  一、适用范围

  适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

  二、职责

  1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。

  2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

  三、原则及要求

  1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。

  2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

  3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

  4、被介绍进公司的`新员工只能有一名介绍人。

  5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

  四、奖励方案

  1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

  2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的薪资一同发放。

  3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。

  4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。

  五、上述规定最终解释权归行政人事部。

  六、上述规定自颁布之日起执行。

  行政部人事部

  20xx年2月7日

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