通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。
部门会议通知范文【篇一】
各部门负责人：
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;
2、 严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备; 3、 会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
4、 会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;
5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;
6、 会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年7月31日
部门会议通知范文【篇二】
保安、厨房及相关部门：
根据公司会议精神，对上述进行责任划分及明确。自即日起，上述相关人员统一归人事部管理，日常事务在本身不能解决的情况下，可以向人事部负责人咨询或者是建议。严禁越级或者是未经人事部批准将问题间接反映。
公司投诉及意见处理沟通渠道是：
1、直接反应给部门主管，由部门主管协调解决;一般在当日内解决;
2、部门主管在不能解决的情况下，将意见或者是问题上报公司人事部协调解决，一般在三日内答复;
3、当部门主管承诺的时间不能兑现时，部门主管须将问题反应给公司总经理;一般在一周内解决。上述是根据公司的实际情况进行修订，望公司相关人员切实履行好
00000000公司总经办
0000年00月00日
部门会议通知范文【篇三】
会议通知有以下几点内容：
会议通知公司属有关部门：经公司研究，定于2009年3月12日召开XX会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：XX。
二、会议时间：2009年3月12日(星期四)下午2：00-2：20签到，2:30准时开会。
三、会议地点：公司二楼会议室
四、参会人员：1、公司分管领导、相关部门领导五、会议要求：1、请参会人员安排好工作，准时参加会议。公司办公室2009年3月9日