奖励是一种激励手段，是焕发人们的荣誉感和进取心的措施，以下是小编整理的有关于奖励通知范文，欢迎阅读。
于奖励通知1
为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制，根据公司业务发展需要，现招聘车间职工数名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：
一、招聘岗位及要求：
1、男女均可，年龄满18周岁以上，无学历要求，身体健康，能吃苦耐劳；
2、工作仔细负责
二、推荐奖励：
推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的.基本要求；
2、被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人100元/人现金；
3、被推荐人在公司工作满一年后，公司将再次奖励推荐人100元/人现金
希望公司内部员工积极参与，及时与办公室联系，被推荐人的岗位安排有生产部统一负责调配。
____有限公司人力资源部
____年7月14日
于奖励通知2
公司各部门：
20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工积极性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
一、参加评奖员工的范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强。带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
二、奖励类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的.事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责。工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金20xx元。
三、评选兑奖及时光安排
评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。20xx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果。兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
20xx年1月6日
于奖励通知3
全体员工：
在刚刚过去的7月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
业务王xx：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的'一致认可!在7月份的考核中，王xx被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!
网站美工杨xx：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在7月份的考核中，杨xx被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵xx：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在7月份的考核中，赵xx被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
办公室王xx：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在7月份的考核中，王xx被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
网站编辑陶xx：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在7月份的考核中，陶xx被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
XXXXX
20xx年XX月XX日
于奖励通知4
市规划区各建设、施工、监理单位：
为激励全市建筑业企业和从业人员弘扬“徽匠”精神，加强施工过程质量、安全管控，提高企业争创优质工程的积极性和创建施工质量标准化省级示范工程、建筑安全生产标准化的热情，依据《关于加强建设工程创优的意见》(建管〔20xx〕88号)文件精神，经研究，决定对20xx年度市规划区内创杯、创标工程的施工单位予以通报表扬和奖励。
一、对市规划区内获得20xx-2016年度安徽省建设工程“黄山杯”奖的4项工程(宣城移动通信综合楼、宣城国购广场一期工程1#楼C座、宣城市宝城路一期道路工程、宣城市环城大道V标段工程)施工企业(宣城市政建设集团有限公司、合肥建工集团有限公司、安徽舒怡建设集团有限公司)予以人民币5000元/项的奖金奖励。
二、对市规划区内被列为20xx年度施工质量标准化省级示范工程创建项目的2项工程(市人民医院改扩建工程急诊外科综合楼、宣城万达广场项目)施工企业(安徽三建工程有限公司、中国建筑一局(集团)有限公司)予以人民币3000元/项的奖金奖励。
三、对市规划区内获得20xx年“安徽省建筑安全生产标准化示范小区”的'宛陵湖新城1#地块一标段(3#、4#、8#、9#、13#、14#)楼工程施工单位(中天建设集团有限公司)予以人民币5000元/项的奖金奖励。
四、对市规划区内获得20xx年“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”的合肥工业大学宣城校区二期图书馆等3项工程施工单位(详见附件)予以人民币3000元/项的奖金奖励。
五、对市规划区内获得“宣城市建筑施工安全质量标准化示范小区”的中锐第一城四期25#、26#、55#楼等10项工程施工单位(详见附件)予以人民币20xx元/项的奖金奖励。
六、对以上施工企业予以全市通报表扬，并在安徽省工程建设监管和信用管理平台加分(奖励项目清单详见附件)。
希望获表扬和奖励的施工企业再接再厉，把此次获奖作为以后工作的新起点，认真总结并推广创建经验和做法，发挥榜样作用，其他企业要以先进为榜样，积极争创优质工程，创建施工质量标准化省级示范工程、建筑安全生产标准化，我委将继续鼓励和帮助企业创杯、创标，不断推进我市建筑工程质量安全工作再上新台阶。
20xx年3月24日
于奖励通知5
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时，由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获取。
2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的'显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。
三、 推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求，推荐员工不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐员工将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐员工可获得30%的奖金；被推荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。
于奖励通知6
公司各部门及全体员工：
我公司员工***，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的.困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度**月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！
综合管理部
20xx年**月**日
于奖励通知7
关于20xx年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知 根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励，具体通知排如下：
1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的'实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。
2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。
3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。
4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。 备注：1、对于销售业务奖励方面，3、4条款只能享受一项。
2、有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者
3、工作效率低下，投机取巧，推卸责任者
4、爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者
5、爱做表面工作，对公司不服责任者
对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。
********管理办
于奖励通知8
因公司业务发展需要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的`满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定此通知，具体如下：
一、 适用对象：
公司全体员工
二、招聘岗位
公司内各工种（详见招录清单），其中XX类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。
三、录用条件：
1、有相关工作经验者优先；
2、无基础者，如有志于在XX领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台；
3、必须符合公司招募新员工的基本标准。
四、奖励标准：
凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司 给予介绍人200元/名的奖励；
五、具体操作流程：
人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金 特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。 六、附则：
1、此通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。
2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。
XXX
xxxx年8月15日
于奖励通知9
为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们，我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条：“对于公司有过极大贡献的生员或者员工，可享受培训费用减免优惠；贡献极大者将直接晋级为新新员工，老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的`规定，对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意，为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢！！！
所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠，所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。
该次奖励自此通知发布起，优惠政策三年内有效，跳槽政策两年内有效。
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________年________月________日
于奖励通知10
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的'实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：
级别 奖金（元） 岗位
初级 无 管理岗位
中级 600 技术岗位
高级 900 一般性岗位
备注：
1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
于奖励通知11
公司全体员工：
生产部xxx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的.目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年x月11日
于奖励通知12
物业公司各部门、属下各客户服务中心：
为全力配合及支持君华硅谷样板房开放，xx年x月x日-3月8日，中山xxx客服中心环境xxx全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华硅谷样板房如期开放。
上述事件反映出中山xxx客服中心环境xxx员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的'学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：
给予中山xxx环境xxx全体员工通报表扬。
希望全体员工以中山xxx客服中心环境xxx为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。
xxx
20xx年x月x日
于奖励通知13
各区、县质监局(分局)，有关企业：
近期，省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》，明确在省政府层面设立江苏省质量奖，内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项，并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此，原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。
为适应省质量奖工作的变化与调整，做好我市今年江苏省质量奖的申报工作，根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求，现将有关事项通知如下：
一、申报对象和条件
满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖，包括已获原江苏省质量奖的企业。
二、申报材料、申报程序和相关要求
仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行，没有变化。
三、申报材料提交时间
申报企业填写《江苏省质量奖申请表》，编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料，并附齐相关证明材料，一式三份，于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门，由其签署推荐意见后，上报江苏省质量奖审定委员会办公室。
四、其他事项
(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的.《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。
(二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载(http://www.njzj.gov.cn/质量管理与认证认可/质量奖专栏)。
(三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人：钱文虎，电话：83630627，传真：83630626，地址：建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。
附件：
1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)
2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)
市政府质量奖评定委员会办公室
年五月三十日
于奖励通知14
各镇、乡人民政府，各街道办事处，市府有关部门：
为切实抓好土地开发整理工作，拓展用地空间，进一步加大我市土地开发整理工作的力度，根据《关于调整农村土地综合整治及土地开发整理资金补助标准的.通知》东政办发〔20xx〕189号文件精神，市政府决定给予20xx年度完成土地开发任务的镇乡(街道)兑现指标奖励，有关镇乡(街道)要妥善利用奖励的计划指标，更好地促进全市经济社会发展。
xx市人民政府办公室
20xx年2月14日
于奖励通知15
洗煤厂各部门及全体员工：
20xx年6月份，公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性和创造性，经公司考核，评选以下4名优秀员工：
以上获奖的员工有着积极进取的工作精神，在公司内部发挥着积极模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量；同时希望以上人员在今后的.工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩！！
特此通告
xx洗煤厂
于奖励通知16
各学院：
为奖励先进，进一步调动学生学习主动性，全面促进学风建设，经研究，现决定对在20xx年12月份全国大学英语四、六级考试中取得优异成绩的学生(不含英语专业学生)进行奖励。有关事宜通知如下：
一、奖励对象
1.本次考试中英语四级考试成绩排名位于全校前20名的学生。
2.本次考试中英语六级考试成绩排名位于全校前10名的'学生。
二、奖励办法
奖励以精神鼓励为主，物质奖励为辅，对受奖励学生颁发荣誉证书和奖金。
三、有关要求
1.要以本次奖励为契机，加强宣传和教育引导，全面推进优良学风创建。
2.要深度挖掘优秀学生的典型事迹，总结好经验，凝聚正能量，以报告会、座谈会、多媒体宣传等多种教育和宣传方式，充分发挥学生典型的示范引领作用。
3.请相关学院根据受奖励学生信息(见附件)，以学院为单位于4月3日前将学生在建设银行开设的卡号(电子版)报至学生处教育管理科。联系方式：杜松涛，x1。
特此通知。
于奖励通知17
各团体会员、个人会员：
根据本学会《关于开展20xx年度优秀论文评选活动的通知》（金土建学[20xx]1号），经专家评选，评选出优秀论文一等奖1篇、二等奖3篇、三等奖14篇，现予以通报表彰。
一、一等奖名单：
1.1金华职业技术学院李晓珍、张苑竹的《海底隧道非饱和混凝土中水分渗透研究》；
二、二等奖名单：
2.1金华职业技术学院刘建锋、何国平、廖俊燕、诸葛颖的《循环式活性污泥工艺处理城镇污水运行效果分析》；
2.2金华职业技术学院郑朝灿、陈重东的《建筑创作的情与理——汽摩配检测公共服务平台》—— 暨国家质检中心方案设计；
2.3金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程签证存在问题及管理措施》。
三、三等奖名单：
3.1新世纪建设集团有限公司申屠向亮的《建筑工程绿色施工现状分析及推进建议》；
3.2晟元集团有限公司吕铁飞的《扣件式钢管高大支模架的施工技术管理》；
3.3晟元集团有限公司夏淼军的《浅谈国外工程技术标书的编制》；
3.4金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《财政部门对政府投资项目招标文件审核中常见问题的探讨》；
3.5金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程量清单审核常见问题及管理措施》；
3.6晟元集团有限公司金永萍的《建筑施工企业高负债率原因及其对策》；
3.7晟元集团有限公司祝俊杰的《浅析项目成本控制与BIM的运用》；
3.8浙江晟民园林建设有限公司缪德兴、陈益宏、马剑锋的《沥青路面不平整的.原因分析》；
3.9浙江晟民园林建设有限公司廖勇华、马剑英、朱旭林的《提高沥青路面平整度的措施》；
3.10晟元集团有限公司章利君的《浅谈建筑企业催讨工程欠款的难点与办法》；
3.11新世纪建设集团有限公司王志鹏的《发展建筑工业化的优势、实施路径及难点对策》；
3.12新世纪建设集团有限公司郭燕青的《浅谈灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用》；
3.13晟元集团有限公司吴建平的《转换层施工技术在高层建筑中的应用》；
3.14金华职业技术学院廖俊燕、舒慧斌 、刘建锋的《石灰石粉在混凝土配合比设计中的应用研究》。
希望获奖的作者再接再厉，再上创新新台阶，为本行业创建更多的科技成果。本学会特建议以上获奖者的辛勤劳动请所在单位给予适当的物质奖励。同时，希望更多的企业和科技工作者为本行业的发展作出更大的贡献。
二○**年九月二日
于奖励通知18
全体员工：
公司保安****发现后厨房漏水，并及时把情况反映到公司，公司因及时维修，减少了浪费。特此给予保安员***通报表扬，并奖励五十元现金。
希望各员工向他学习。
************公司
日期：
于奖励通知19
公司将在2月10日晚上年饭时表彰年度优秀员工：
1、一等奖10名，奖励1000元； 二等奖20名，奖励600元；
三等奖30名，奖励300元；
2、优秀员工产生方法，以部门负责人提报，人事行政部复核。生产部单独提报，其他各部门有年度优秀员工的请9号12点前向行政部报, 不达指标的无需要提报。
3、参考指标：工龄、效率、合格率、节约、工作纪律、执行力。
人事行政部
20xx年2月7日
于奖励通知20
根据20xx年制造训练营精益人才培育项目计划，舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会，并对现场改善优秀团队给予奖励。
8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的'28个现场改善团队参加了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公平、公正、客观的态度，对各现场改善团队的改善成果、参与度、项目充实度、项目改善难度、团队合作、发表能力等几个维度进行评分，最后评选出优秀改善团队一等奖1名，二等奖3名，三等奖9名，进步奖2名20xx年团队奖励通知范文百科。各小组改善平均成绩和排名具体如下：
会后，舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队给予了高度评价，并鼓励各公司改善团队再接再厉，持续改善。特此，舜宇光学科技人力资源部根据项目规划对优秀获奖团队给予现金奖励，以资鼓励!
舜宇光学科技 人力资源部
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