财务负责人述职报告

2023-12-14 述职报告

  在当下这个社会中,需要使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的财务负责人述职报告,希望对大家有所帮助。

财务负责人述职报告1

尊敬的领导、同事们:

  上午好!

  20xx年,是我在财务科工作的第一年,这一年,是丰富多彩的一年。

  分配到财务科之后,最开始什么也不懂,什么也不会,于是我从头开始一点点学起,不懂的就虚心向别人请教。我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。根据财务科的工作安排,我先后在门诊收费处,住院部工作,作为新入职的我,开始不知道如何与同事相处,在工作中,同事们的关心与指导,让我很快融入了财务科,在各级领导和同事的'帮助和指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。

  在工作中我严格执行财务纪律,坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,在窗口工作时,对病人提出的问题进行耐心解答,时刻注意文明办公、提供优质服务,树立好窗口形象。始终以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,遇到不会的不懂的就多问、多实践,虚心向同事们学习,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同事,加强协作,能很快适应新的工作岗位。

  在工作的同时,我还不断加强学习,及时了解最新的财经法规政策,利用业余时间,加强对财务业务知识的学习,并把所学的知识运用到实际工作中去,真正做到学以致用。

  20xx年,让我学到了如何与同事协作,真正领会了团队合作的涵义,让我知道了做任何事情都要细心,而且要有耐心,只要用心去做的事情就一定可以做好,让我明白了只要有付出就有回报,任何事情都是一份耕耘一份收获。

  20xx年悄然而至,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,医院的发展对我们每位职工提出了更高的要求,我明白,只有不断学习不断进步,才能更好地完成领导交办的工作,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务负责人述职报告2

尊敬的各位领导、同事们:

  一、财务日常管理方面

  财务人员认真学习财经法律法规,严格遵守国家会计制度、税收法规,修订完善公司财务管理制度,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的编制,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到缴纳申报;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等,严格把关,层层审核,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。在实际工作中,本着客观、公正、严谨、细致的原则,办理业务,做到实事求是,细心审核,加强监督;审核原始票据,对不真实,不合规的票据坚决不予报销,对记载不准确,要素不完整的票据,予以退回,要求经办人员更正补充,通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐全,规范合法,确保了公司账目的真实,合法,准确,完整。做到了“三公经费”的第一关审核,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  二、现金管理方面

  严格按照现金管理规定管理现金。收取现金时开具三联收据。支取现金,要求审核借款、报销等条据的相关人员签字,原始凭证是否符合财务规定,严把审核关。不符合要求的发票坚决不予报销、入账。

  三、收付款管理方面

  1、收款方面。面对当前煤款大都为银行承兑汇票的现状,在收取煤款时,认真审核相关票据,做到了收付工作的准确有效,并在银行承兑汇票备查簿进行登记,做到了帐实相符。

  2、付款方面。积极筹措资金,做好职工工资的发放、税款的缴纳和职工社会保险的缴纳工作。

  四、结账管理方面

  1、基础资料方面。从今年开始,将公司的会计凭证和原始凭证粘贴单格式改为和集团各公司一致的`A4格式,便于粘贴,便与装订保管。在粘贴报销单据时,要求财务科每位成员都要有既为自已负责同时也为公司负责的责任意识。审核材料、设备、工程发票等原始单据时,合同、发票、入库单、设备验收单、工程结算单等同时符合要求方能入账,造工资造册时,要求认真核对月报表,企管科的绩效考核报表,计提的个人所得税是否正确,确保每位职工的工资计算正确无误。为用户开具发票时,要求以集团公司结算单为依据,为用户开具发票正确无误。

  2、结账工作方面。每月月底组织结账,要求各相关科室、相关单位提供本月结账所需资料及相关发票,科室人员根据自己的分工整理原始单据,填制记账凭证,做到了借贷平衡,科目运用正确,账务处理清晰,按时准确的计提了各项税费。

  五、报表管理方面

  1、财务报表方面。每月的报表要求做到数字准确、逻辑正确、填报及时。真实的反映公司的生产经营情况,有利于公司领导了解各项指标的实现情况,考核管理人员的经营业绩,改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。有利于各监管部门,通过财务报表监督企业是否遵守国家的各项法律、法规的制度,有无偷税漏税的行为。

  六、廉洁自律情况:一年来,我始终严格要求自己,坚持廉洁自律,深入学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评,坚决贯彻执行中央八项规定。作为财务科长,切实在思想上筑起拒腐防变的坚强防线,树立正确的人生观、价值观。保证自身廉洁,促进廉政建设顺利开展。

  20xx年,我将带领财务科全体人员,以公司利益为最高目标,使公司的每一分钱都用在刀刃上,发挥资金的最大效用。我坚信,在公司领导班子及全体员工的共同努力下,我们公司一定会攻坚克难,迎难而上,共同推动公司制度化、精细化、标准化、规范化管理。

述职人:

  20xx年xx月xx日

财务负责人述职报告3

20xx年被轻轻翻过、新年的一年起先了。 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20xx年初,我主动响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

  一、20xx年重点工作

  (一)以财务保障为目标,主动筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为足够。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20xx年,我公司主动变更过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在20xx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时,不仅要注意其利率的凹凸,更要注意其服务的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最实惠、办事速度最快的银行。

  2、20xx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,主动引导其它用款单位地关注资金运用效益,优化支出结构。

  (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面 20xx年,接着把制度建设摆在更加突出的`位置,以制度规范人和事。

  1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

  2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发觉和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到刚好处理。

  (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋困难,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增加员工责随意识。努力营造主动向上、奋勉有为、干净干事的良好氛围。

  2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推动财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气,成本计价方面有了进一步提高。

  4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作安排。在此,我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关切、支持和帮助表示诚心的感谢。

  二、存在的主要问题

  1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,好用主义比较明显、创新不足;

  2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性探讨比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;

3、财务分析、预料水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增加;

  4、管理上比较粗放,对项目经费运用的跟踪问效缺乏;

5、报表的精确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;

三、20xx年工作思路

  随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20xx年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间,隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能接着应聘财务部负责人,我将接着搞好服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

(一)在确保财务数据正确刚好的提前下,大力加强财务预料和财务分析,试编财务规划。

(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部限制制度,切实防范财务风险。

  (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。

  (四)建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组,对全部原材料选购实际招标,最大限度降低成本。

财务负责人述职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  我是公司财务部的xx,主要从事总帐会计工作,特别感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是惊慌和劳碌的,但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面:

  1、负责项目限制表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计,每月末刚好将各种汇总表发送给主管领导。

  2、负责集团各子分公司的`销售合同审核及录入归档,并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单,帮助进行项目成本核算及限制,定期与客户对帐,做到账实相符。

  3、负责设备、备件收入核算,依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和刚好性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账打算。

  4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排,编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理。

  5、仔细负责,主动协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们沟通,刚好了解、驾驭公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到最大爱护。 以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的人员,不仅要、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素养的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:

  1、建立一套完整的财务会计核算体系。这须要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。

  2、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做,干到什么程度都赐予量化、做好规范。

  3、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素养,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境! 我希望以这次述职为契机,虚心接受评议看法,以更加饱满的热忱、端正的工作姿态,仔细钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养,争取实现工作中的志向目标! 我的汇报到此为止,恳请各位领导和同事指责指正!

财务负责人述职报告5

回顾这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮助下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤(财务)工作供应了优质的服务,并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作述职如下:

  1、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

  爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应支配的工作岗位,并仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。

  工作上踏实肯干,听从组织支配,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和电脑特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。

  2、加强政治业务学习,努力提高自身素养

  加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事。

  3、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺当进行

  做好出纳及其他会计工作的承接,刚好登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报。仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求。

  4、重视日常财务收支管理工作

  重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,为加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行状况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求,提高资金的运用效益,达到节支的目的。

  5、加强配套费核算的管理工作

  套费核算的管理,仔细的审核配套费的拨款进度,刚好发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算,更好的为领导决策供应相关数据和依据。

  6、做好年度预算及年终决算工作

  预算及年结合我局的部门财政预算,依据我局的发展实际须要,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际,利于操作,确保了我局各项工作的顺当完成。 本年的年终决算主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。是一项比较困难和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价,我们须要总结出管理中的阅历,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决算供应依据。

  7、仔细做好会计档案的整理和归档工作

  对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订,并刚好进行了会计档案系统的录入。

  8、刚好进行固定资产的报废清理工作

  依据关于固定资产清查的相关规定和运用年限,对局已经申请报废的各项固定资产刚好进行卡片的报废处理,并进行账务及固定资产明细账的登记工作,确保国有资产的平安完整和有次运用。

  9、修订完善各项财务管理制度

  针对财务管理出现的新状况、新问题和财政的新要求,对下一步“公务卡的运用和结报”制度作出了的规定,使我局的.财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。

  10、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理

  依据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知,取消我局工会的手工账,建立电子账,并将工会发生的各项业务刚好的进行电子账务处理。

  11、主动协作其他部门的相关工作

  为协作我局跟建委成立的“配套费清理工作小组”关于对我局配套费进行清理的须要。主动的跟国库支付局领导联系,将我局管理的200多个配套项目,在最短的时间内将各项资料打印出来并打算好,为清理小组的工作开展作好基础打算工作。

  总结这近一年来的工作,首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮助,让我在融入我局的这个大家庭中,并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足,工作中还有待改进。

  在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作,发挥自己的特长,不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。

财务负责人述职报告6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好,20xx年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年度工作情况汇报如下:

  一、工作汇报

  1、稳步夯实,规范财务基础工作

  严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确性。根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。

  2、精益求精,提升财务精细化管理水平

  今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的`财务资料合法真实、准确完整。为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,

  大量繁重的工作这都要求我必须合理的安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。

  3、谋定后动,加强全面预算管理

  今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的xx万利润反复和集团联系,就我公司支付xx费用现状和销售结构中xx比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为xx万元,比原来减少了xx万元。在预算执行过程中,我更是注重对业务事前、事中的预警和控制,每月初编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警,给经理室对经营指标的完成和修正提供参考。对有的分公司“五险一金”超预算的,一边积极打报告给集团公司请求调整,一边按照以往的经验,要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳,两种方法并进加强预算管理。4、防患未然,加大对应收账款提醒力度

  针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司欠款成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我制定并经经理室讨论通过了《xx公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准制度,合同管理制度,催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《月度动态增减统计表》提供给经理室,以便领导及时掌握应收账款增减变化。为加快本部款项及时入账,从5月起,每星期一财务向教材部提供款项到账明细表,以便教材部适时掌握教材款催收到账情况,使今年xx本部外欠款比上年同期减少了xx多万元。10月初,我和xx总一行专程赴阜阳公司学习应收账款回收先进经验,就先进经验我总结十条书面报告经理室,并针对分公司制定的应收账款近期回收目标,认真地和实际收到的款项进行对比,对没有按自订目标收回款项的,给予提醒,以便更好的督促收回。

  5、尽心尽力,优化财务服务意识

  财务管理的本质是服务,只有提供很好的服务才能很好的搞好管理。今年xx国税局到xx分公司查账,发现在06-08年间开具增值税票,税额合计为xx万元。国税局认定xx分公

  司在06-08年间属于免税企业,给外单位开具增值税票属于违规操作,国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后,迅速和集团公司联系,请求帮助解决,后在集团公司的协调下,7万多元免于缴纳。xx在开具出租房屋发票时,税务局要求同时缴纳企业所得税,我立即和市地税局联系,说明我们不需要缴纳的原因,圆满地解决了此事。正是因为全体财务人员的努力,上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”,我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。

  二、工作中的一点体会

  1、财务离不开领导的支持。

  2、执行比制度更重要。

  3、让责任成为一种习惯。

  4、一燕不成春,团队的力量是无限的。

  三、工作中存在的问题

  1、内控管理还需要加强。

  2、部门沟通还需要深入。

  3、理论学习还需要提高。

  4、服务质量还需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心来努力学习工作所需要的综合技能。

  2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。

  3、用虚心来加强部门间的协调和沟通。

  4、用细心来提供优质的财务服务质量。

  五、预期的目标

  1、日常工作常态化。

  2、内控管理制度化。

  3、积极工作创新化。

  4、服务态度温馨化。

  以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导和同事批评指正。谢谢大家!

财务负责人述职报告7

  20xx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向;事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的.支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高;针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,xx年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是xx年财务重点工作内容之一;财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,xx年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。xx年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税xx0万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。xx年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。

  针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,xx年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、xx年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组;审计小组xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造平员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。xx年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息16.8万元,利用供应商一次性结算打折61.1万元,办理票x节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

财务负责人述职报告8

  转瞬间,xx年就过去了。展望将来,我对今后的工作布满了信念和期望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把工作状况汇报如下:

  一、主要阅历和收获:

  在学校的工作中,积累了很多工作阅历,同时也取得了确定的成 果,汇报起来有以下几个方面的阅历和收获:

  〔一〕只有摆正自己的位置,下功夫生疏根本业务,才能尽快适自己的工作岗位。

  〔二〕只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  〔三〕只有坚持原则落实制度,认真理材管账,才能履行好财务职责。

  〔四〕只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  〔五〕只有保持心态平和,“取人之长、补己之短〞,才能不断提高、取得进步。

  二、确立工作目标,加强协作:

  财务工作像年轮,一个月工作的,意味着下一个月工作的重新开场。我宠爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的'价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1、做好财务工作打算,以预算为依据,主动把握本钱、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,提倡效益优先,留意现金流量、货币的时间价值和风险把握,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前打算、事中把握、事后汇报反响的财务管理体系。

  2、实抓应收账款的管理,预防呆账,削减坏账。

  以上是我对自己工作的述职,敬请各级领导赐予批判指正。

  在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断汇报工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务力量,以新形象,新面貌,为学校的辉煌进展而努力奋斗。

财务负责人述职报告9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  20xx年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年度工作情况汇报如下:

  一、工作汇报

  1、稳步夯实,规范财务基础工作

  严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。

  后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。

  2、精益求精,提升财务精细化管理水平

  今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。

  为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。

  每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,大量繁重的工作这都要求我必须合理的安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。

  3、谋定后动,加强全面预算管理

  今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的万利润反复和集团联系,就我公司支付费用现状和销售结构中比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为万元,比原来减少了万元。在预算执行过程中,我更是注重对业务事前、事中的预警和控制,每月初编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警,给经理室对经营指标的完成和修正提供参考。对有的.分公司“五险一金”超预算的,一边积极打报告给集团公司请求调整,一边按照以往的经验,要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳,两种方法并进加强预算管理。

  4、防患未然,加大对应收账款提醒力度

  针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司欠款成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我制定并经经理室讨论通过了《公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准制度,合同管理制度,催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《月度动态增减统计表》提供给经理室,以便领导及时掌握应收账款增减变化。

  为加快本部款项及时入账,从5月起,每星期一财务向教材部提供款项到账明细表,以便教材部适时掌握教材款催收到账情况,使今年本部外欠款比上年同期减少了多万元。

  10月初,我和总一行专程赴xx公司学习应收账款回收先进经验,就先进经验我总结十条书面报告经理室,并针对分公司制定的应收账款近期回收目标,认真地和实际收到的款项进行对比,对没有按自订目标收回款项的,给予提醒,以便更好的督促收回。

  5、尽心尽力,优化财务服务意识

  财务管理的本质是服务,只有提供很好的服务才能很好的搞好管理。

  今年国税局到分公司查账,发现在xx年间开具增值,税额合计为万元。国税局认定分公司在06-08年间属于免税企业,给外单位开具增值属于违规操作,国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后,迅速和集团公司联系,请求帮助解决,后在集团公司的协调下,7万多元免于缴纳。

  在开具出租房屋发票时,税务局要求同时缴纳企业所得税,我立即和市地税局联系,说明我们不需要缴纳的原因,圆满地解决了此事。

  正是因为全体财务人员的努力,上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”,我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。

  二、工作中的一点体会

  1、财务离不开领导的支持。

  2、执行比制度更重要。

  3、让责任成为一种习惯。

  4、一燕不成春,团队的力量是无限的。

  三、工作中存在的问题

  1、内控管理还需要加强。

  2、部门沟通还需要深入。

  3、理论学习还需要提高。

  4、服务质量还需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心来努力学习工作所需要的综合技能。

  2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。

  3、用虚心来加强部门间的协调和沟通。

  4、用细心来提供优质的财务服务质量。

  五、预期的目标

  1、日常工作常态化。

  2、内控管理制度化。

  3、积极工作创新化。

  4、服务态度温馨化。

  以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导和同事批评指正。

  谢谢大家!

财务负责人述职报告10

  4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结:

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与IPO的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的.差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

财务负责人述职报告11

  回顾20xx年。一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。履行职务情况:

  作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的:

  1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

  信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

  2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

  由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的.目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

  3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平

  纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

  4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源

  “你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知作为一名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

  5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险

  资金是一个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

  6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

  人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

  20xx年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:部门之间相互沟通的还不够。遇到棘手问题容易产生急躁情绪。领头作用发挥得不够。制定的规章制度流于形式的不少。

财务负责人述职报告12

  尊敬的张总、姜总及各位同仁:

  大家下午好!

  今天是正月初六,回首过去的20xx年,我从六月上旬加入公司财供部,先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长,在公司领导和全体同仁的支持下,财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行,下面将我入职履新的情况汇报如下:

  一、 全面规范整合集团公司财务核算会计科目。

  长期以来,由于公司财务人员流动及习惯延革的影响,导致财务核算会计科目的使用极不规范,主要表现在:

  1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷,特别是往来科目,混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系,使往来对帐易形成理解的歧义;

  2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象,尤其是成本费用类科目,涵义重叠,人为理解业务性质进行归类处理,造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

  综上所述,我首先在外部核算上进行规范调整,其次,针对内部核算现状,通过讲解辅导,使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。

  二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

  随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强,财务核算会计电算化迫在眉睫,但由于公司相应专业人员的溃乏,使所购财务软件

  闲置,未发挥它应有作用,尽管真正启用财务软件,初始化工作量大,时间紧,任务重,但在姜总多次亲自过问和大力支持下,我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理,保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。

  三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。

  七月初,国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革,变动大,影响深远,一时对公司整体税负形成很大的冲击,在地方相关配套措施并不完善的情况下,对政策的把握也有一定的难度,但在姜总的正确领导和坚定支持下,我们财务同仁反复学习研究政策,并进行充分讨论,谨慎把控,在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益,保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。

  回顾20xx年,在我个人的工作当中也出现了一些明显的失误和不足之处,主要体现在:一味沉浸在日常事务当中,对基本数据缺乏一定的敏感性;组织协调工作不够,部门内外勾通不足,引起了一些不必要的误会和分歧;统筹欠缺,工作轻重缓急安排不当,导致公司对外工作形成了一定的负面影响;对外接待工作细节考虑不周,造成公司领导处理事务的被动性等等。所有这些方面在我今后的工作当中都要加以一一改进,请领导和同事们监督,也请大家多提宝贵意见或建议。

  展望20xx年,我们财供部关于财务工作方面有如下设想和打算:

  一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险控制,使之趋于一定程度的规范化,并关注内外关联单位的往来帐务处理,确保对外口径的协调一致。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的基础上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会,专题讨论形成实际操作方案报高层决策。

  二、在第一点的基础上确保全面完成全年的税收计划,在年中既要兼顾淡旺季的特点,使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏,又要考虑公司当月实际资金情况,进行统筹安排。

  三,以电算化为契机全面建立内部核算系统,在组织分工人员协调配合方面进行规范运作,适时整体取代手工帐,在确保系统正常运转,能及时高效地提供经营管理所需信息的前提下,适当减轻财务人员的工作量。

  四、加强财务人员的内部团结,提高工作上的协调配合性,形成一支统一对外、高效运转的团队,在此基础上争取公司政策,创造利于财务人员稳定的环境,另一方面为避免财务人员流动带来的消极影响,建议增设辅助会计岗位、内部核算会计岗位,并优先考虑内部财务人员的轮岗培训,使现有人员成为财务专业方面的多面手,能尽快适应公司对财务工作岗位调整安排的需要,关于这方面我会拿出具体方案供高层领导参考。

  五、强化原始凭证的.稽核,变财务事后监督为业务适当前延成事前监督,建议公司实行费用报销票据的财务预审制度,具体操作流程为:在一张费用报销票据基本要素齐全的基础上,经办人签字,内部

  证明人签字,部门负责人签字,先转财供部进行预审,预审由总帐会计负责,分两道环节,首先由辅助会计进行复核签字,转总帐会计进行初审签字,再转总经理审批签字,最后由现金会计根椐所有签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前,增设两道环节,基于以下考虑,一者,总经理高层事务繁多,不可能事无巨细地去稽核原始单据,但偶然的疏忽又容易导致已经签字报销的单据出现帐务处理上的问题,如果由财务事前介入,从专业角度进行预审,为总经理最后签批把一道关,可以最大程度地规范票据的合理合法性。

  最后根椐本人平时在工作中的体会,站在公司层面提出三点建议:

  一、随着公司实力不断发展壮大,社会影响面越来越宽,作为酒企,它的各种应酬接待,组织活动也比较多,但每月的财务核算占用时间却有其规律性,特别是每月上旬这一段时间,公司今后是否可以考虑,财务人员适当少参与一些,或者安排在每月15号以后。

  二、由于公司管理现状,也由于其他方方面面的原因,公司会议一直比较多,我建议今后是否可以适当减少一些大会、全体会,注重会议的层级性、专业性,另外严格控制开会时间,确保大家更多的时间和精力用于实务工作当中。

  三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体,它们的流转税以增值税为主体,控制税负主要靠公司提供的进项税额来调剂,而不对自己的实际账面库存予以关注,我个人认为这仅是权宜之计,销售实体财务核算流程短,控制税负必须结合自己的实际账面库存进行,并注

  重与实物库存的协调,以防范税务风险,并且随着营改增税收政策的调整,销售实体也可以多方面筹集进项税额。

  临末还想补充两点:一是我本人工作能顺利开展,首先要感谢公司领导的支持以及财供部全体同事对我工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也将一如既往地与大家一道,为公司获得更好更快的发展做出应有的努力。

  以上所述,或有不妥,请张总、姜总及各位同仁批评指正,谢谢大家!

财务负责人述职报告13

  时间如流水,不经意间我们就告别了20xx年。在上一年,公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:

  1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。

  2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

  3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

  4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

  5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

  6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合。

  7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。

  8、指导和帮助出纳工作。

  以上就是我们工作情况的述职报告。在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾过去一年的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面,都有一定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。

  一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学习,认真领会中央“两会”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。

  二、以身作则,廉政勤政

  作为一名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学习党的各项方针、政策,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

  三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况

  在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚定的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持一致,严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xx年主要做了以下几方面的.工作:

  1、在公司领导大力支持下,工作重点是成本控制,服务于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划,正确履行财务职能。xx年各单位责任成本严格控制在计划之内。

  2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制,与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法,定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。

  3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。

  4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。

  5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。

  6、加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。

  7、按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,

  一是实现财务账表一体化;

  二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;

  三是开发资金预算编制软件。

财务负责人述职报告14

  一、德:

  仔细学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;酷爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

  二、能:

  (一)、顾全大局,端正看法,主动的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金运用率。主动争取政策,深化探讨税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特殊是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素养。

  (二)增加服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必定成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,供应刚好的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。

  根据上级主观部门的要求,刚好精确供应财务管理信息,为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的服务。

  (三)加强管理。加强制度建设,完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理批阅,确保公司财产的不流失。

  (四)增加监督职能。加强制度执行的监督,加强对安排的执行的监督,加强资金运用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、平安,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。

  三、勤:

  加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习,主动向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理实力。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的'同时,不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管供应保障。

  四、绩:

  1、切实加强财务核算。依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着仔细、细致、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满意了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。

  2、主动加强财务监督。财务中心全体工作人员根据会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和限制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格根据公司有关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。

  3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、选购员的费用报销等方面,实行主动的措施加以管理,针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员,我们实行停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的限制。另一方面,20xx年累计还款20xx万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的发展供应了足够的资金保证。通过这些措施,加速了流淌资金的周转,保证了公司正常的经济运行。

  4、在对外协调方面,我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺当发展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元。 总之,这半年来,我仔细干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格限制,尽量做到了防止漏洞产生,在肯定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素养,为泰钢的发展贡献出更大的力气。

财务负责人述职报告15

  一年来,本人在思想上中国共产党的领导,忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上严格要求自己,使自己能够跟上时代的步伐。回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作进行述职:

  一、负责运营部机关、XX厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及XX污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。

  在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。

  能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成年报编制工作

  运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如XX,也有按企业会计制度核算的,例如XX处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。

  在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

  以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定。

  针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

  五、参与编制了排水运营部成本运营计划

  计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的'编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

  通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

  六、协助市审计局完成了财务收支审计

  今年7月开始,我部接受了市审计局对度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对的年报进行了调账、调表工作。

  总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学习一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。

  今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合思想,联系本单位的实际情况,为XX市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

此致

敬礼!

述职人:XXX

  XXXX年XX月XX日

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