时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，好好地做个总结并写一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的介入导管室护士长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
介入导管室护士长述职报告 1
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我是介入导管室护士长xxx。在过去的一段时间里，我在领导的关心支持和同事们的共同努力下，认真履行护士长职责，努力做好科室管理工作。
在护理管理方面，我严格执行各项规章制度，确保医疗护理安全。加强对护理人员的培训和考核，提高护理人员的专业水平和服务质量。注重团队建设，营造和谐的工作氛围，增强团队凝聚力。
在业务工作中，积极配合医生开展介入手术，确保手术顺利进行。严格执行无菌操作技术，加强对手术器械和物品的管理，防止交叉感染。关注患者的`需求和感受，提供优质的护理服务，提高患者满意度。
同时，我也注重科室的成本控制和物资管理。合理安排人员和物资，避免浪费。加强对设备的维护和保养，延长设备使用寿命。
回顾过去，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和业务能力，为科室的发展和患者的健康做出更大的贡献。
谢谢大家！
介入导管室护士长述职报告 2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是介入导管室护士长xxx。时光荏苒，在过去的这段时间里，我深感责任重大，始终以高度的敬业精神和饱满的工作热情投入到科室的管理与护理工作中。
在护理管理方面，我致力于建立健全各项规章制度，明确岗位职责，确保每一个环节都有章可循。严格执行护理质量控制标准，加强对护理人员的培训与考核，不断提高护理团队的专业水平。通过定期组织业务学习和技能演练，使大家熟练掌握介入导管室的'各项操作规范和应急处理流程。
在日常工作中，积极协调医护关系，确保手术的顺利进行。合理安排护理人员的工作岗位，根据手术的复杂程度和紧急情况，灵活调配人力资源。注重与患者及家属的沟通交流，及时了解他们的需求和意见，努力为患者提供优质、温馨的护理服务。
在设备管理方面，我严格按照操作规程对各种仪器设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。定期对设备进行检测和校准，及时发现并解决问题。建立设备档案，详细记录设备的使用情况和维修记录，为设备的更新和升级提供依据。
同时，我也注重团队建设，关心护理人员的生活和工作情况，及时解决他们的困难和问题。组织丰富多彩的团队活动，增强团队的凝聚力和向心力。
回顾过去，虽然取得了一些成绩，但我也清楚地认识到自己还存在许多不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和业务能力，带领介入导管室护理团队为患者的健康和医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
介入导管室护士长述职报告 3
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是介入导管室护士长xxx。时光匆匆，在过去的这段时间里，我肩负着领导的信任与期望，带领着科室护理团队，努力为患者提供优质的护理服务。现在，我将对过去的工作进行述职。
一、工作概况
介入导管室作为医院的重要科室之一，承担着各类介入手术的配合与护理工作。在日常工作中，我们始终坚持以患者为中心，严格执行各项规章制度和操作规程，确保手术的安全与顺利进行。
二、护理管理
1. 完善制度建设。结合科室实际情况，制定和完善了一系列护理管理制度，包括岗位责任制、查对制度、消毒隔离制度等，使护理工作有章可循。
2. 加强人员培训。定期组织护理人员进行业务学习和技能培训，提高大家的专业水平和应急处置能力。同时，鼓励大家积极参加学术交流活动，拓宽视野，不断更新知识。
3. 强化质量控制。建立了严格的护理质量控制体系，定期对护理工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。通过持续改进，不断提高护理质量。
三、团队建设
1. 注重沟通协调。积极与医生、技师等其他科室人员进行沟通协调，建立良好的合作关系，共同为患者的治疗提供优质服务。
2. 营造和谐氛围。关心护理人员的生活和工作情况，及时解决他们的困难和问题。组织开展丰富多彩的团队活动，增强团队的凝聚力和向心力。
3. 发挥榜样作用。作为护士长，我始终以身作则，严格要求自己，为护理人员树立榜样。在工作中，我勇于担当，积极主动，带领大家共同进步。
四、存在的不足
1. 在护理管理方面，还需要进一步加强精细化管理，提高工作效率。
2. 团队建设方面，还需要不断创新活动形式，增强团队的活力和创造力。
3. 个人能力方面，还需要不断学习和提升自己的'管理水平和专业技能。
五、未来展望
在今后的工作中，我将继续努力，不断改进工作中的不足之处。进一步加强护理管理，提高护理质量；加强团队建设，打造一支更加优秀的护理团队；不断提升自己的综合素质，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
谢谢大家！
介入导管室护士长述职报告 4
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是介入导管室护士长xxx。时光荏苒，转眼间一年即将过去。在这一年里，我在医院领导的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，以提高护理质量为核心，以确保患者安全为目标，认真履行护士长职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下：
一、加强学习，提高自身素质
作为一名护士长，我深知自己肩负的责任重大。为了不断提高自身的综合素质和管理水平，我积极参加医院组织的各种学习培训活动，认真学习党的路线方针政策、法律法规和护理管理知识，不断拓宽自己的知识面和视野。同时，我还注重向身边的优秀护士长学习，借鉴他们的管理经验和方法，不断提高自己的管理能力和水平。
二、加强护理管理，提高护理质量
1. 建立健全各项规章制度。结合科室实际情况，制定和完善了介入导管室的各项规章制度、岗位职责和操作规程，使护理工作有章可循、有据可依。
2. 加强护理人员培训。定期组织护理人员进行业务学习和技能培训，提高护理人员的专业水平和业务能力。同时，鼓励护理人员积极参加学术交流活动，不断更新知识和观念。
3. 加强护理质量控制。建立了严格的护理质量控制体系，定期对护理工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。同时，加强对护理不良事件的管理，认真分析原因，制定改进措施，防止类似事件的再次发生。
三、加强团队建设，提高团队凝聚力
1. 关心爱护护理人员。关注护理人员的工作和生活情况，及时解决他们的实际困难和问题。同时，积极为护理人员创造良好的工作环境和发展空间，激发他们的工作积极性和创造性。
2. 加强沟通协调。积极与医生、技师等其他科室人员进行沟通协调，建立良好的.合作关系，共同为患者的治疗和康复提供优质服务。
3. 组织开展团队活动。定期组织护理人员开展团队活动，如户外拓展、文艺表演等，增强团队的凝聚力和向心力。
四、加强安全管理，确保患者安全
1. 加强安全教育。定期组织护理人员进行安全教育培训，提高护理人员的安全意识和防范能力。同时，加强对患者及家属的安全教育，告知他们注意事项和风险防范措施。
2. 严格执行操作规程。严格执行介入导管室的各项操作规程，确保手术的安全和顺利进行。同时，加强对手术器械和设备的管理，定期进行维护和保养，确保其性能良好。
3. 加强应急管理。制定了完善的应急预案，定期组织护理人员进行应急演练，提高护理人员的应急处置能力。同时，加强对应急物资的管理，确保应急物资充足、完好。
五、存在的不足和改进措施
在过去的一年里，虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：一是管理经验还不够丰富，管理水平还有待进一步提高；二是创新意识还不够强，工作方法还需要不断改进；三是沟通协调能力还有待进一步加强。
针对以上存在的不足，我将采取以下改进措施：一是加强学习，不断提高自身的管理水平和综合素质；二是勇于创新，积极探索新的管理方法和工作模式；三是加强沟通协调，建立良好的合作关系，共同为患者的治疗和康复提供优质服务。
总之，在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身的综合素质和管理水平，带领科室全体护理人员，为患者提供更加优质、高效、安全的护理服务，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
介入导管室护士长述职报告 5
20xx年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了20xx年的工作任务。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述：
一、主要工作
（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，确保护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感（H7N9）的防治工作。
（二）对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。
（三）加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置；无菌物品规范放置，确保在有效期内使用。
（四）不断深化安全管理，强化安全意识。做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的`业务水平，使其跟上时代发展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想，急病人所急。
（六）在护理部的安排下，到上级医院进行PICC置管和维护的学习，通过学习进一步协助全院PICC置管工作的开展，提高护理技术水平。
（七）在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。
（八）在工作至之余，自身能够不断学习，注重提高自己的业务水平。
二、存在问题
（一）科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。
（二）个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要原因在于护士长缺乏管理方法和经验。
（三）年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。
三、下步打算
（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动全科，提高全科室的护理水平。
（二）在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结经验和教训。
（三）遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
（四）严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、语言文明；做到病人满意、领导满意；病人对护士的满意度达90%以上。
（五）与同事互相协作，积极配合各科室工作圆满完成各项护理任务。
（六）严格落实各项护理工作计划，有计划、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。
（七）积极支持和参与护理部和大科的各项工作。
门诊工作是平凡而辛劳的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验，希望大家一如既往地支持我，及时地为我更正自己身上的缺点，找出不足。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不断的努力，我就一定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。
介入导管室护士长述职报告 6
时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：
一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。
二、核心制度的落实
（1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。
（2）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。
（3）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。
（4）每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。
（5）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
三、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。
1、人文管理，协调科室顺利发展
2、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。
3、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。
4、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性。
5、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力。
6、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量。
7、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。
8、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。
四、强化培训，提升护士综合素质
护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。
护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的`工作中争取发表2～3篇核心文章。
弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。
继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会。
五、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度
1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管2～3个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人提供连续而优质的护理服务。
3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。
在辛勤的工作中，20xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！
介入导管室护士长述职报告 7
尊敬的领导、同事们：
你们好！
20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一 、严抓核心制度的落实，确保护理安全
核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作，加强护理质量管理
按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的.护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。
三、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。
介入导管室护士长述职报告 8
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
首先感激大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告，期望各位会因为我的报告而有一个好心境。
20xx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份职责，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解，本着关心，爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。
输液中心是我们医院的一个窗口，在那里门诊病人与我们接触的更多，更密切。一句话，能够反映出一个人的修养；一个动作，能够折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。
要加强管理，首先是在思想上提高自我，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，真正以病人为中心，服务周到，态度和蔼，语言礼貌，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上精心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。
工作中，这种人性化服务不单是体此刻科室内部，它能够扩展到方方面面，大到参加各种突发事件的抢救，小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不明白该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮忙，把他们领到要找的科室，或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的.带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情景下，都会微笑着应对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。
没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起齐制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最积极的工作热情。
精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中，我要求大家认真执行三查七对制度，根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度，严密观察病情变化，随时了解患者情景，确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德，热情的服务，精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行，换来了无数门诊患者的健康和笑容。
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