时间就如同白驹过隙般的流逝，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，快快来写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的管道工个人述职报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
管道工个人述职报告1
本人xx，是xx公司一名管工，从入职这个岗位到目前为止已经xx年有余，在工作期间未发生过安全生产事故，按时、按质、按量完成了的各项工作任务。近年来，在管道安装方面涌现了一些新技术、新工艺、新材料及新设备等，为了更好适应时代变化，我工作中始终紧跟发展形势，及时了解管道发展新方向，学习新知识，不断积累工作经验和工作技术，为自身综合实力提升奠定基础，力求自己能够在自身水平上得以提升，现就自己几年来管道工作情况进行总结：
在从事管道工作期间，我始终认真学习管道专业知识及其他文化知识，致力于自身专业水平、综合素质及自我修养的提升。在工作与生活中，我时常跟一些高级技师进行交流沟通和学术探讨，这对我技术水平的提升有很大帮助，让我对更高层次的理论及技术知识有了一定了解。
随着工作时间的延长，我自身的.技能水平有了质的飞跃，对于管道施工工艺图纸设计中存在的弊端及不合理情况，能够及时指出并进行修改，提出合理补救措施，得到了同事及领导的一致好评。从宏观上来讲，管道施工工程的重点内容可以总结为八个字，即为“契合流程、三查四定”，在符合规章制度及工作流程的基础上，重点进行“三查四定”，便可以大大降低管道工程中出现的问题，提高管道工程施工质量和效率。并且工作中我还能够合理将理论与实践进行结合，注重新技术、新方法的钻研，长此以往自己的专业技术水平得以明显提高。在进行管道施工、安装和维修过程中，我深知施工质量对整个建筑物管道系统运行影响的重要，因此在工作中始终秉承认真、负责、一丝不苟的态度，努力攻克技术难关，且虚心听取他人意见，严把建筑工程管道施工质量关。此外，在工作接到工作任务时，我都会事前熟悉图纸、做好预算，并进行现场考察，尽量做到节约资源，保证利益化。
另外，我还注重人才队伍建设，配合公司做好后备力量培育工作，积极发挥自身师傅带徒的作用，注重新人独立作业能力的培养，所带出的徒弟基本上在工作中都可以独挡一面，一些可以称之为公司管道技工中的优秀人员，为管道施工生产第一线提供了主力人员。
总之，在工作的这些年来，我始终严格遵守各项规章制度，不断提升自身专业水平，能够熟练运用各项管道工作技能，且在工作上取得有较优异成绩，自认为目前工作技术水平达能够满足高级管工技师的要求。在未来的工作中，我将以更饱满的工作热情继续努力，提高自身管道技工水平，努力让自己的工作完成得更加圆满，为自己今后和公司发展贡献力量。
管道工个人述职报告2
一直以来，我能够坚持理论学习和业务知识学习并重，不断提升自身的理论修养和业务水平。立足自身工作岗位和本职要求，坚持向书本学习政策法规，做到学懂弄通，掌握实质。向同事学习业务知识和工作方法，不断提高自己的业务水平。其次是立足自身工作岗位和本职要求加强新业务知识的学习和改革创新。始终坚持求真务实的工作态度，解决工作中的遇到的各种实际情况。
工作中我一贯虚心向老师傅请教，努力工作、刻苦钻研、吃苦耐劳、任劳任怨、无私奉献。遵守路局、段、公司制定的各种规章制度，充分运用所掌握的专业技术知识出色的完成了各项生产指标和任务。多次参加大修、会战。在实际工作中不断的积累工作经验、努力实践、开拓进取、力争上进、大胆创新。在领导及同志们的肯定下得到一致好评。
从事有关管道安装及维修工作，我深知管道安装和使用在建筑的重要性。其安装及维修质量的好坏，将直接影响到建筑物管道系统的.正常运行。我在平时工作中，要求自己保持认真态度，严格按照管道工操作规程进行操作，做到一丝不苟，同时我对自己也做出了一些严格要求。首先做到脏累苦险的工作抢在其他人前面去干，而且要比其他干得多，干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务，做到熟悉图纸，管材管件提前做好预算，对施工现场整体考察，争取在工作中，达到不浪费一点资源。
管道工个人述职报告3
时光如梭，岁月如流，转眼间，公司天然气长输管道自主运行已一年半了，在公司各级领导的正确部署和大力支持下，20xx年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏，始终坚持把确保长呼线、长呼复线的“安全、稳定、连续”运行放在首位，认真履行和完成公司及地方监管部门的各项要求，狠抓落实、强化监督管理；部门内部各岗位相互协作、有机结合，较好的完成了各项工作任务和既定的工作目标。为公司长距离输气管道的安全、平稳、高效运行打下了坚实的基础。
一、安全管理
（一）场站安全管理
1、落实安全监督、加强安全教育
为了确保安全稳定运行，我部门严格按照公司各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核，全年组织全面考核20余次，日常检查平均每周一次，对检查的发现问题进行分类处理，需场站完成整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复，需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改，部门无法独立完成整改的，形成书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。安全教育方面，我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练，演练完毕后进行分析并形成书面总结，并留影像资料存档。对新入职员工，进行细致、严格的.入职教育，同时督促场站也进行相关教育并严格要求。下一步，我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作，做到考核常态化，达到“以考促学、规范管理、共同进步”的目的，进一步夯实场站安全管理工作的基础。
2、团结协作，紧密配合
按照公司相关制度要求，同时为了能更及时、准确的掌握各场站工作及管道运行动态，我部门除了不间断到各场站进行了解情况外，所辖各场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产运行动态，部门相关工作人员审核后汇总上报公司调度中心，形成上下互通，紧密配合的工作态势。另外我部门每月按时组织各站站长、负责人召开月度工作例会，总结当月工作，计划、安排下月工作，并形成会议纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实，使部门工作有计划、有安排。
3、责任到人、严格落实
为加强部门安全管理，落实安全管理责任，强化各场站主管的安全意识和法制责任观念，有效控制、预防或减少安全事故的发生，保障管道安全稳定运行，我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全生产责任状，具体岗位承担具体责任，把责任落实到人，严格要求，对于各类违纪、违规、违章现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
（二）外线安全管理
1、落实责任，提升素质
我部门在上一年制定执行的《分段管理制度》的基础上，认真落实，外线巡检人员每人各负责一段管线，将责任落实到个人。巡检人员在日常外出巡查管线的同时，认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务，并全力处理了存在的问题。
2、严格管理协管员日常巡护工作，监督落实了巡护到位
部门每位成员对所辖管段的协管员根据《天然气管道外聘协管员管理办法》进行严格的考核、管理，监督协管员的日常巡护工作。对于重点隐患区域，管段负责人在巡检不到的情况下每天与协管员进行电话沟通，及时掌握隐患点的最新动态。部门根据协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行考核，每月统计工资，在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道巡护不积极的进行及时调整、更换。
3、做好日常巡检工作，认真完成了各项任务
自主运行以来，我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位，共5人，庆铃皮卡车2辆，全年不间断对管道沿线的所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况进行进行总结，每周由部门专人进行汇总整理，每月进行分析统计，并编制出相应的.周报、月报，认真完成了外线安全管理各项工作任务，为管道安全运行奠定了坚实基础。
4、大力开展安全宣传活动，积极营造安全宣传氛围
外线日常巡护中，对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传，在管道沿线发放了大量的《石油天然气管道保护 法》、《鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法》以及相关宣传。
管道工个人述职报告4
一、切实树立安全意识，严格落实安全责任，确保证安全供水
没有安全就没有效益。我始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，把保障安全供水、实现和谐供水放在各项工作的首位。公司自改制以来，将供水应急预案的宣传贯彻和预案应急演练作为工作的重点，以不断提高应对供水系统突发事故的能力、杜绝重大责任事故、遏制和减少一般事故作为年度安全管理的根本目标。我不断强化的安全责任意识，增强自己的突发事件处置能力。
二、坚决服从公司管理安排，提供优质供水服务，树立员工良好形象
我一向注重自重、自警、自省、自励，常思贪欲之害、常怀律己之心，扎扎实实干事，清清白白做人。从不利用工作便利而做违反规定之事；重大事项，坚持向公司及时请示、报告；在外工作时时处处注意维护公司的良好形象。
水质安全是供水产品的质量之本，是衡量供水安全工作的重要指标和重要环节。一直以来，我严格遵循公司相关规定，把公司利益放在首位，如在发现绝窃水现象的'时候，我都会为捍卫公司规定而采取相关措施。为有效避免公司的经济损失尽我的一份职责；又如，我在平时外出过程中经常会关注一些自来水泄露问题，并进行及时的处理。在用户用水出现问题的时候，我都会及时赶到问题发生地点，及时为用户排忧解难，受到不少群众的好评。
三、努力学习理论和业务知识，不断提高自身素质与能力，胜任本职工作
"民以食为天、食以水为先"，城市供水是城市生产、生活的必需品，是城市可持续发展的命脉。作为公司管道工，我深感责任重大，任务艰巨。只有不断加强学习，提高自身素质和业务水平，才能真正把本职工作做好。
管道工个人述职报告5
一、坚持党的政治引领，宣传工作及时主动，增强理论学习的吸引力和感染力。
全年度坚持落实执行“三会一课”制度、党员组织生活会制度以及民主评议党员等基本制度；为促进广大党员学深悟透新思想、新理论，支部推行“一人一党课”制度，即充分利用“三会一课”的机会场合，要求每名党员根据自身关心的党风建设、社会热点、民生焦点等问题，结合自己的理论学习，做到每个季度安排3-5名党员能够讲一次微型党课，通过此举促使广大党员备好党课，讲好党课，从而调动党员学习理论，思考理论，传播理论，同时也增加了党支部组织生活的“党味”和“趣味”。“一人一党课”形式极大激发了年轻党员的主体责任意识，从“要我听”快速转变为“我要听”。全年完成党员大会六次、支委会八次、党小组会四次、专题党课一次，意识形态宣传教育课一次，民主评议一次，微型党课十二次。为保证他们的理论学习，管道室党支部在项目组或驻项目现场的支部党员中成立临时党小组，临时党小组按照管道室党支部的指导，根据项目的具体情况，制定学习计划和活动内容，管道室党支部也会定期督促检查。创新支部教育活动的形式，拓展教育基地，20xx年5月组织全体党员赴革命老区—红安接受红色教育，20xx年11月组织支部党员去河南林州市开展红旗渠精神专题培训班，支部党员深受教育，自发撰写22份现场培训和参观体验心得；
二、加强党的组织建设，落实党建工作责任，激发基层党组织的凝聚力和生命力。
围绕着聚人脉、聚民心、聚合力这个目标，支部创造性开展工作，让支部动起来，党员干起来。管道室党支部的做法有“分区制”、“结对子”和“面对面”。“分区制”就是推行党员管理分区，根据科室专业分工和办公区域，将支部分为4个区块，4名支委分别负责做好4个区块党员的日常管理和谈心谈话，为他们解疑释惑，激励他们发挥先锋模范作用。全年召开了两次党员联系群众谈心和员工思想动态分析交流会。20xx年发展预备党员一名，培养入党积极分子两名。科室结合部门人才培养计划，选择思想好、品德高、技术精的优秀党员与要求进步、爱学善钻的入党积极分子形成“传帮带”岗位结对。所谓“面对面”，支部特别注重党务公开和群众参与机制的建立。科室每年年初都要召开二个研讨会，一个是召集各组组长围绕生产经营进行部门年度工作研讨，另一个是召集各党小组组长围绕党支部年度工作进行研讨，研讨结果都会在部门发布，及时收集不同意见，让广大党员群众知情、参与和监督。
构建党工团大联动机制。支部始终大力支持工会支会和团支部参加公司组织的各类文体竞赛活动，并多次赢得球类赛事冠亚军。20xx年指导工会和团支部开展了庆祝公司60周年系列活动，并精心策划组织了“赛场拼搏，职场奋斗，助力百日会战”部门羽毛球赛事。系列活动的开展活跃了部门氛围，进一步提高了支部的凝聚力和生命力，也为20xx年的基层党建落实年划上了圆满的句号。
三、强化党风廉政建设，践行“两学一做”，保持中国共产党员的信念感和自我净化力。
自觉履行好党风廉政建设主体责任，教育、引导支部党员把守纪律讲规矩摆着更加重要的位置，自觉以党纪、党规约束自己，切实做到有令则行、有禁则止，认真执行“八项规定”精神，努力打造“忠诚、干净、担当”的党员队伍。支部书记带头部门行政领导积极签署《党风廉政建设责任书》，全年领学反腐倡廉文章六篇。全年支部干部及党员无一人违规违纪违法行为。
四、服务生经营生产，攻坚克难，彰显基层党支部的创造力和战斗力。
为激励管道室专业人员为工程项目实施提供强有力的技术和人力保障，支部结合生产工作实际，不断探索有效的方法和途径，20xx年开展了创建“红旗党小组”活动，经过评选，对表现突出的项目临时党小组发放“红旗党小组”流动红旗，在项目临时党小组之间形成“比、学、赶、超”的热潮。目前有四个项目（马苏、高安、图克、勃化）申报了创建“红旗党小组”活动，按照计划年底评选两个“红旗党小组”和四名党员示范岗。通过创建“红旗党小组”活动，在管道室营造主动担当，爱岗敬业的良好氛围，更好的促使项目执行的规范化和精细化，保质保量的完成任务。马苏项目管道专业临时党小组很好地发挥了攻坚克难的战斗堡垒作用，充分发挥模范带头作用。整个项目期间，管道专业累计出图A1图纸4083张，投入人工日3165个，专业人员的工作负荷为120%，管道专业的准点率达85%，出图变更率控制在3%以下。在公司目前开展的国内外大中型项目中，管道室党支部有9名党员担任专业经理，大部分党员在项目中担任专业负责人和设计骨干，有力地保证了各个项目的设计质量和进度。
结合公司业务拓展和发展需要，支部鼓励员工带技术转岗，培养“复合型人才”，近5年来陆续为国际部、经营部、项目部、项目控制部、采购部等部门输送优秀人才20人；20xx年培养输送复合型人才6人。支部建立“全面国际化人才”目标计划，先后选派42名员工参加公司组织的“英语脱产培训班”，16人被评为公司“国际化人才”。
五、支部党建工作的不足和努力方向。
一年来，在支部班子的团结协作和全体党员的共同努力下，支部全年各项工作顺利进行，圆满完成了公司下达的各项任务，取得了一定的成绩，但对比公司党委的'要求，我们还存在着不足：
（一）理论知识学习深度和频度不够：要在公司党委下达的任务下，根据支部党员和业务工作的实际情况，增加更加具体化的学习内容；进一步提高全体支部党员对组织生活、民主评议、意识形态学习的认识和参与度；进一步利用管道之魂、支部党员公众号和微信群等加大支部活动的宣传、国家大政方针的学习和讨论交流力度；重视支部党员的意识形态教育，强党对意识形态工作的领导，让社会主义核心价值观和中华优秀传统文化广泛弘扬，让员工精神文明创建活动扎实开展，让正能量更加强劲，让支部的团队精神更加巩固。
（二）“三会一课”制度执行不到位：除支部大会按时间按次数要求开展外，支委会、党小组会和党课开展次数偏少，且按月的准点率不高，不均衡；会议记录和签到不规范，有漏项现象。
（三）支部党建与部门生产经营的深度融合和效果还有待加强。需要更进一步积极探索党建与经营生产深度融合的结合方式，充分发挥党建的引领作用，让党员学到心处，用到实处。
六、明年党建工作重点举措。
1、以“两学一做”为主要内容，落实“三会一课”制度。每月召开一次党支委会，每月召开一次党小组会，每月固定1日开展主题党日，每年支部书记至少讲一次党课，每个季度召开组织生活会，在组织生活会上继续落实“一人一党课”制度。继续做好党建宣传工作。
2、指导团支部团建工作，继续办好《管道之魂》。
3、指导工会、团支部开展系列文体活动，助力百日会战。
4、继续开展创建”红旗党小组“活动，将党建工作与生产经营深度融合。
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