治安述职报告_述职报告

2021-08-05 述职报告

  在现在社会,报告对我们来说并不陌生,报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是小编精心整理的治安述职报告_述职报告,希望对大家有所帮助。

治安述职报告_述职报告1

尊敬的领导各位同事:

  大家好!

  20xx挥之已去,回首过去的这一年,可以说社区精神文明,社会和谐大丰收,社区各项工作紧紧围绕“三树”活动的春风沐浴千家万户,“五项”为民办的实事,步步落实,社区治安平稳,居民满意。一年来,我带领社区治安室及门岗全体人员,牢记领导重托,按照安排和布置,把稳定和谐放在第一要位,切切实实为居民办好事办实事,促进了社区平安综治各项工作的顺利开展,特向领导汇报如下:

  一、学习三树活动,坚定信念,为民办事实

  “树形象”“树信心”“树正气”我为社区做贡献这个活动开展以来,社区整体精神面貌大为改善,总支领导利用社区文艺活动广泛宣传,我们治安室同志深受鼓舞,在整个宣传演出者,无论领导安排什么样的任务,我们总是满腔热忱投入到整个工作中去,在市鸿庆公园演出,我们从开幕到撤幕,我们的治安人员坚守现场维持秩序,坚持到最后。在庆”十一表彰“好公婆”“好媳妇”,“好妯娌”,致富带头人文艺演出中,治安室全体人员共同参与,一区大合唱“说句心里话”表达了心声。整个团体以良好的精神面貌和工作风度,展现了治安人员形象,也是真实体现了“三树”活动的写照。牢记为民办好事,永远是对的。就会永远受到了居民的欢迎和称赞。

  二、强化学习,严格规章制度。

  一年来,每周五下午社区工作例会,汇报这一周工作,听从领导布置下周工作,只要分配给治安室的工作,我们不讲条件,责无旁贷的去完成。绝不推诿扯皮。治安室每周一下工作例会,各门岗和治安人员,聚在一起,共同研究当前工作,传达领导安排事宜,学习上级文件,按照精神贯彻执行。特别是门岗值班,随时出项各种复杂情况,随时处理,绝不姑息。都能够及时处理及时化解。

  三、探索社会创新管理,狠抓平安建设不松懈。

  今年八月份,社区领导按照办事处安排,率先在我市建起了高标准的社会管理创新服务中心,市级领导及各部门各兄弟社区,以及三门峡电视台相继来我社区参观学习,一致受到上级好评,我带领治安室人员以此为契机,树立服务理念,要求在服务中心的人员,一言一行注重自身形象,对待群众态度和蔼,制作了监督牌,印发名片500张,五个办事窗口以热情的服务,取得群众满意。我们以社会管理创新工作为平台,治安室全体人员就是社区对外窗口,更也是社区的形象,要求每个人员做到接待来访办事群众热情,尽力为居民排忧解难。努力探索新方法,努力为我社区打好创新管理这张名片。市政法委市综治委领导多次来到我社区检查指导工作,并给以高度肯定。

  四、排查社会矛盾,化解不稳定因素

  治安室以社区稳定,居民和谐,不发生重大案事件为根本任务。一点一滴小事做起,特别对民事纠纷这一块,只要接到居民的诉讼请求,从不推诿,只要居民有诉求,先口头调解,如果不能协调到底的,就要做双方的思想工作,一个小事,几天时间跑来跑去,才能处理到底。夜间加班加点调解到凌晨苦口婆心劝说工作,更是一种能力的考验。今年共处理矛盾纠纷22起。达成协议16起,口头调解6起。对重点地区重点部位治安排查,每半月一次,如学校周边环境,光明街市场秩序,做到月月有回报,目前社区无治安乱点。

  五、加强巡逻力度,打击歪风邪气。

  在泰山路派出所社区民警的指导下,配合市局警灯闪烁行动,每天晚上7点到凌晨3点,巡逻生活区,光明街,打击各种现行违法犯罪行为。今年以来配合公安部门查获赌博场所2次,抓获参赌人员26人。夜间抓获现行违法行为3起,上交被盗摩托赃车一辆。特别在近期社区电动车电瓶被盗案侦破阶段,我们治安室全体人员坚守社区第一线,蹲点守候,张网布控,连续奋战几昼夜,各门岗严值其责,在凌晨5时抓获现行,渑池籍盗窃犯吴某。该对犯罪事实供认不讳,现已被公安机关羁押看守所。等待法院判决。

  六、加强社区外来人口管理。

  今年10月份,我们治安室组织楼院看护对整个社区外人人员进行清查整顿,登记造册人口信息,并通过派出所上午比对,掌握了外来人口的第一手资料。对一些长期居住人员办了暂住证,社区目前共办理暂住证87人。

  七、定期消防检查,排除安全隐患。

  按照办事处布置和安排,每半月清查一次,安全隐患,结合市百日清剿行动,安全领导小组设在我们办公室,我还要负责收集安全生产信息,上报安全隐患排查材料,组织检查等,首先思想上认真领会文件精神,把安全问题定位最高,安全无小事思想。划分12块,为重点消防安全工作,学校幼儿园,东西停车场,东西花园,光明街市场,两家液化气,两家浴池,两家网吧为工作重点,安排到人,责任到人。办事处制作了23个“三防”袖标,成立检查组,严防看守,对隐患重点部位下发整改通知单。要求光明街蒸馍点小锅炉,鞭炮经营户订立安全责任书。确保社区安全第一,生活区印发宣传手册,冬防提醒等张贴生活图楼东单元口。安排“百日清剿“100天值班情况,每一天都有领导带队在治安室值班。做好详细的档案登记。市消防队定点邀请省消防总队督察组到我社区检查验收,并给予高度评价。目前社区无火灾其他事故报告。

  八、普法宣传依法治市

  社区在“国庆”“春季”等重要节日都会在文体中心举办各种大型活动,摆放法律宣传牌发放宣传册,接受居民诉求。配合市司法局,泰山路司法所领导到我社区宣传法律知识,安装法律宣传版面20块,为居民提供法律援助活动。对一些特困户,困难户提供法律援助上门服务。12月4号法律宣传日,配合司法所在社区娱乐广场悬挂横幅两条,发放法律手册。在申报创建民主法治社区工作中。完善各种台账,记录。顺利迎接三门峡验收。还参加人民调解员培训丰富自己的法律知识,为的就是更好的为社区法律宣传工作做贡献。

治安述职报告_述职报告2

  1、加强组织机构、制度和治安防范网络建设。

  在街道办事处综治委的指导下,社区成立了社会治安综合治理领导小组,治保会、调解委员会。配备暂住人口管理员和一支群防群治队伍。今年与辖区单位、物业管理公司签订安全生产工作目标责任书33份;与沿街店面签订安全生产责任书269份,居民防火公约300多份,做到目标任务明确,责任到人。

  2、强化防控,有效维护社会安定稳定。

  社区充分发挥群防群治队伍作用,大力推进“11211”工程,依托社区现有一支15人左右的.“红帽子”义务巡逻队、22名平安中心户长、一支由几家物业公司保安组成的义务巡逻队,加强巡逻宣传,促进了社区治安防范工作不断发展,为创建“平安社区”奠定了坚实的基础。今年刑事案件与盗窃警情与去年相比均有下降。10月7日凌晨社区保安在社区主干道、新村楼院例行巡逻时抓获一名犯罪嫌疑人。

  3、加强对出租房屋和流动人员管理。

  建立了出租房屋和流动人口管理档案,与出租房主签定治安保证书,使社区管理到位,确保了其住宅区的治安防范工作,减少了治安案件的发生。

  4、开展各种形式的法制宣传活动。

  为了做好社区综治工作,提高工作人员和治安员的综合素质,社区每周抽出两个小时,安排学习法律法规,每周的治安员例会上,由社区民警解读治安防范的基本知识,以及识别罪犯的方法,使社区工作人员和治安员的基本素质得到进一步提高。

  5、消防安全工作,常抓不懈。

  福新社区认真贯彻落实水部街道关于开展安全生产工作部署,全面深入排查治理各类事故隐患,强化安全生产基础建设,增强预防监控能力。

  冬季天干物燥,是一年中最易发生火灾的季节,防火工作不容忽视。我们积极做好安全防范工作,12月初与辖区内的单位、物业、公共场所、小店面等发放了“冬季防火安全生产通知书”150多份。结合“夜鹰”行动同时对流口进行防火、防盗宣传。

  6、坚持“两排查一分析”制度、确保将矛盾纠纷消除在萌芽状态。

  在“两排查一分析”工作中,我们始终坚持“情况在一线掌握,矛盾在一线化解”。社区十分重视矛盾纠纷排查调处工作,把这项工作纳入重要议事日程,严格执行矛盾纠纷排查制度,成立了社区矛盾纠纷排查调委会。充分发挥各中心户长、信息员的作用,及时了解发生纠纷情况,掌握纠纷信息。

  7、做好“两劳”人员的安置帮教工作,打造平安社区。

  为进一步加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作,我们对社区刑释解教人员安置帮教工作对象进行摸底,我们社区目前有帮教对象6名,建立帮教档案,设立登记卡建立定期回访考察制度,经常与他们谈话,同时关心他们的生活和就业情况,由于帮教措施落实有效地减少和预防了刑释解教人员的重新犯罪。

  实践证明,由于领导重视,思想到位、组织健全、制度完善、措施得力,人员报酬落实,充分调动和依靠广大居民共同参与治安防范,我社区社会治安综合治理工作取得了明显成效,有效地预防和减少了各类案件的发生,特别是盗窃案件的发生。社区治安秩序良好,居民安全感遍明显增强,确保社区居民安居乐业,为创建和谐平安社区而努力奋斗。

治安述职报告_述职报告3

尊敬的各位领导,各位代表:

  20xx年9月,我被调到**担任经理助理,并兼任**经理,主要负责公司消防、保卫管理及**的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的精心指导下,我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的变化,顺利完成了国庆60周年保电,#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下:

  消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好,是首要思考的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,根据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的贯彻落实,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。

  后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析,根据月度采购成本和消耗量的差异情况,找出原因,制定防范措施,为今后控制成本提供科学的依据。其次,为了提高服务质量,主动到生产班组与员工交流,收集意见和建议,取得了比较好的效果。

  20xx年已经过去,尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在一定的差距,主要表现在:一是消防管理标准还不够完善,特别是职责方面还不很清楚,可操作性不强;二是对保安管理,手段单一,对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。

  20xx年,在消防管理方面,首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想,重点落实消防管理责任制,作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进行完善,使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度,使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面,严格公司出入门管理制度,对挂临时拍照和外来车辆必须进行停车检查,对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件,没有登记或没有证件不准进入公司,使保安工作更加规范化、程序化。

  **是**有限公司的子公司,20xx年工作的指导思想是:“以安全为基础,以优质服务为目标”。重点作好以下工作:餐饮方面,为了提高饭菜质量,重点作好厨师满意度测量工作,综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量,保证每位厨师每月不少于一次满意度测量,并将其纳入月度绩效考评内。车队方面,业务用车每出车后,要请使用人填写意见反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量,并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外,与员工座谈、交流制度化,争取每季度一次到生产班组调查、收集服务方面需改进的意见和建议,以提高我们的服务水平。

  各位领导,各位代表,新的一年已经开始,*****公司工作的宗旨是为全体员工服务,因此,我们有什么缺点、不足也欢迎大家给予及时批评指正,我们将认真对待您提出的每条意见和建议,并通过教育、培训、宣传等手段,把我们的服务提高到一个新的水平。

  以上是我的述职报告,请予以审议。

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