日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，为此要做好述职报告。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编精心整理的技术科长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技术科长述职报告1
xx技术中心技术研发科科长，职责是：在技术中心主任的领导下，负责施工技术管理工作。
一、职责履行情况
自20xx年任技术研发科科长以来，本人完成了所负责施工技术管理工作和领导交办的其他工作。围绕公司科技发展规划和年度技术管理工作计划的要求，加大项目经理部、工程分公司技术管理工作管控力度，强化施工技术精细化管理，加强公司施工技术总结、工法、标准等技术储备工作，完善项目工程技术资料搜集、上报工作，为公司技术发展做出纽带和桥梁作用。
二、遵章守纪
多年本人一直注重思想和业务学习，严格遵守和执行公司各项规章制度。围绕企业发展技术管理的关键环节，努力学习专业技术和先进的管理经验，注重管理和服务，不断提升管理水平和服务质量。
三、工作情况
1、截至目前本年度共抽查项目经理部（托管）18项.次，50余个专业项目部（施工单位）受到检查，检查分公司14项.次，重点核查公司及项目规章制度执行情况、技术管理职责履行、图纸、标准、技术方案、交底编制执行情况，上报资料与工程实际相符等，针对重点问题开出技术管理整改通知单8份，并将存在的问题分别在项目经理部、分公司进行通报，将普遍问题汇总在公司例会进行通报。
2、根据公司《施工组织设计和施工方案管理办法》管理规定，本年度共组织审核两亿元以上施工组织设计2项.次，组织内部专家审核超过一定规模危险性较大的.专项方案等共计20项.次，组织外部论证4次.针对未通过专项方案及时查找原因，组织给予技术指导，重新论证。例如沧州矿槽料仓深基坑支护方案、巴更大桥预制T梁提升及架设等。对超过一定规模危险性较大的专项方案、新技术方案实施情况跟踪、验证。其余施工组织设计、方案按规定备案管理。
3、工法、技术总结论文等技术管理
加强对工法的提炼和整理，组织申报集团企业工法21项，获得企业级工法13项。申报部级工法10项，获得8项（公示中）部级工法，并获得国家级工法推荐3项。国家级工法资料正在整理中。组织技术论文审核和投稿工作，获集团青年科技论文一等奖2篇，二等奖1篇，三等奖4篇；获得中冶集团优秀论文一等奖1篇。组织申报中施企协科技创新成果奖4项，奖项正在评选过程中。
4、行业标准编制工作
按中冶建协文件进度计划要求，已经完成3项行业标准初稿的编制、讨论，正在征求意见。
四、存在的不足
1、对项目经理部、分公司对项目监管力度还有待于加强，尤其是边远地区工程项目尤为突出。
2、工法、施工技术总结、论文整体技术水平还有待于进一步提升。
3、如何尽快解决施工方案、交底整体水平不高的瓶颈问题，还有待于进一步探索。
4、如何做好EPC项目技术管理、设计优化管理面临新的难题和挑战。
技术科长述职报告2
xx年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产、经营各项活动，为实现我矿安全生产，顺利完成公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是：
一、规范技术管理工作，确保安全生产
xx年围绕技术管理对高家窑煤矿早日转入试运转状态服务于安全生产做了以下工作：
1、严格作业规程、安全技术措施的审批度：综采工作面调试作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度，进一步强化了作业规程、安全技术措施、施工组织设计、安全操作规程等四个专项的编制质量，更好的服务于安全生产管理工作。
2、技术例会制：加强技术员管理制度化，定期的召开技术例会，总结上星期技术工作，安排下星期的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。
3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点；重点工程要求一施工一总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。
4、综采工作面初次放顶、巷道贯通管理工作：对掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作，根据现场情况及时制定安全措施，并严格落实。井底车场各硐室工程的巷贯通工作，确保了安全生产。
二、优化布局，合理安排生产接替
对综采工作面设计及施工，确保了工作面正常接替。高家窑煤矿属于新建矿井。xx年我们完成了井底车场工程：中央变电所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水仓、清理撒煤斜巷、消防材料库、永久避难硐室、等候室及调度室等工程，我们对井巷工程的施工做了技术指导，发现技术问题及时的提出了合理的设计要求和规范。施工的同时我们技术部一直跟踪工程的质量和进度。
三、在近两个月以内我们一直忙于矿井验收状态
完善了施工时候存在的技术变更，及时的补充了各单位工程的设计变更通知单，为矿井验收小组提供各种技术资料，为求早日实现矿井试运转。
1、首先在具体施工的过程中，我们根据现场揭露的围岩情况和原有废弃巷道，发现设计与实际施工不符的，为了确保施工的安全，我们及时的组织设计院、监理公司、施工单位进行设计变更，保证了安全施工，布局合理。
2、我们按照设计图纸、作业规程要求对工程质量进行监督，对不规范、不按标准执行的，及时纠正，积极的配合施工单位做好技术指导工作。
3、我们前段时间对我们矿井现有的工业广场进行了实地测量，为设计院提供精确的数据。使设计方案进一步优化。布局更为合理。
4、由于韩家洼采掘情况不明。对井田南部一采区进行了物探，对防治水工作提供可靠的依据。正确合理的布置采掘计划。对预防水害做到防患与未然。
总之，通过一年来不懈努力和严格要求，技术科职工自身素质得到提高，使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队，完成矿下达的各项任务，推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足，在今后的工作中将从严要求，积极接受上级领导的监督，使技术科班子得到进一步提高。
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