xx年10月17日,我会永远记得这个日子,整整14个小时,我们沉浸在训练中,为每一个队友的优秀表现鼓掌加油,为每一颗星的奖励欣喜欢呼,为每一个项目的完成努力付出。我会永远记得信任背摔,高台倒下时,一双双温柔接着我的手臂;我会永远记得,高空钢索上,同伴紧握的手,传递给我的信任与力量;我还会记得,风雨人生路上,那个背着我前行的同伴的剧烈喘息声;我更不会忘记,4.2米的毕业墙下,看到拉人组队友红肿的手臂、人梯组队友被踩出血印的肩膀时,夺眶而出的泪水;这一切的一切,都在提醒我,我要永远记得,有多少人为航旅的成功,曾这样无私的付出过?
凌云队被解散时,郭老师怒吼的质问声中,我也一遍一遍的在想,一个企业的成败原因究竟会是什么?只是由于员工没有努力付出吗?我相信每一位进入公司的同事都是希望能够与我,与公司一起前行的,那么,是什么原因造成了有些同事不能把公司当成自己的企业,把工作当成自己的事业?新同事入职,对公司历史,对工作内容一无所知,一脸茫然时,作为企业的领导者,我有为他们安排足够多的培训与指导吗?每一个人面对新环境都会充满恐惧,我有为他们付出过足够多的关心、鼓励和引导来帮助他们尽快适应吗?为什么公司的制度会有那么多的人在质疑,甚至连奖金的发放都会引出不满情绪?如果我能在制度形成的初期,多一点与员工的讨论与商量,也许就会避免制度执行过程中的抵触;如果我能在奖金的发放前,要求财务部做出明确的核算标准与发放流程,并与每一个同事都宣讲到位,也许就不会有同事们的不理解和事后解释的艰难。如果我能早一点意识到财务管理的重要性,早一点根据公司的发展趋势,组建起一个专业的财务部,就不会出现因为财务凭证不全,财务数据不准确而产生近一年的时间,奖金无法按时发放的现象。是的,企业的失败,更重要的原因是企业领导人也没有做到全心的付出。
当我被全体同事的手臂举起,轻轻转动时,我流下了释然的泪水,那些曾经为企业寻找出路时,一个个苦苦挣扎,无法入眠的夜晚,那一次次工作与家庭不能兼顾时的无奈与心痛,在这一刻,终因你们的理解而得到了释怀。这一天,我们一起挑战自我,分享感动,协作奋斗,绽放激情。所有的科目顺利完成,31个人,4.2米的绝壁求生,7分39秒的成绩,见证了一个团结、积极、充满激情与活力的团队能够产生怎样的奇迹。我终于明白,当所有的团队成员都能相互鼓励,一起承担时,就不会有过不去的困苦与艰难!这样一支相濡以沫,不离不弃团队,是航旅的骄傲,更是航旅的财富,这个的优秀的团队也让我更深的意识自己肩上的责任,我想我能做的,就是带领这个团队,一起践行承诺,承担责任,全心付出,努力拼搏,去追求物质的满足和精神的幸福!
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