在学习和工作的日常里，许多人都需要跟试题打交道，借助试题可以检测考试者对某方面知识或技能的掌握程度。相信很多朋友都需要一份能切实有效地帮助到自己的试题吧？以下是小编为大家整理的关于时间管理测试题，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
时间管理测试题 1
1.以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是（ ）
A 第一代时间管理
B 第二代时间管理
C 第三代时间管理
D 第四代时间管理
正确答案： D
2. 有关时间描述不正确是（ ）
A 时间的基本元素是事件
B 时间是由过去、现在及未来构成的
C 时间管理的关键不在于事件的控制
D 时间管理误区就是忙、盲、茫
正确答案： C
3. 浪费时间的外部因素是 ×
A 危机应付
B 贪求过多
C 计划欠妥
D 权责混淆
正确答案： D
4. 解决反应过度的方法，不正确的是（ ）
A 不要理会不必要的问题
B 分派别人可以处理的事情
C 只对付自己可以应付的问题
D 全力对付自己不能应付的问题
正确答案： D
5. 时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示 ×
A 主动的事情
B 突破的事情
C 被动的事情
D 以上都不是
正确答案： C
6. 因应高科技竞争的时间管理策略是（ ）
A 快、准、多、空、闲
B 慢工出细活
C 抓大放小
D 全心投入
正确答案： A
7. 时间管理步骤的正确排序是（ ）
A 列单、组织、删除、成就感、习惯
B 习惯、列单、组织、删除、成就感
C 列单、组织、删除、习惯、成就感
D 列单、删除、组织、习惯、成就感
正确答案： C
8. 时间管理的好习惯不包括 ×
时间管理测试
A 随手记
B 一日之计在于晨
C 培养自己的敏锐度
D 一日之计在于昨天
正确答案： B
9. 用来修身养性、充实自我的时间被划分在（ ）
A 休闲时间
B 家庭时间
C 个人时间
D 思考时间
正确答案： C
10. 不符合授权十大原则的是（ ）
A 尽量及时授权
B 注重成效
C 不能重复授权
D 姑息“倒授权”行为
正确答案： D
11. 在时间管理中，以下说法不正确的是（ ）
A 时间管理是一种态度
B 时间管理也是一种决心
C 时间管理是一种技巧
D 时间管理与心理建设没有关系
正确答案： D
12. 设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中A表示（ ）
A 具体的.
B 可以计量的
C 可以达到的
D 合理的
正确答案： C
13. 设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中S表示（ ）
A 具体的
B 可以计量的
C 可以达到的
D 合理的
正确答案： A
14. 时间规划的最高标准是（ ）
A 用最小的时间去完成目标
B 用最多的时间去完成目标
C 将可用时间投入最有成就的作为中
D 以上都不是
正确答案： C
15. 时间管理的关键是（ ）
A 人本控制
B 事件控制
时间管理测试
C 统筹规划
D 转让时间 正确答案： B
时间管理测试题 2
1、时间的分配本质是（B）
A.对效率的追求B.价值观的体现 C. 对未来的向往 D.对未来的谋划
2.我国政府实行目标管理的特点是（B）
A.目标的考核与评估工作有纪委负责B.借鉴吸收了国企改革的经验和企业的管理的经验C．从一开始就实行了360度考核 D.完全照搬苏联模式
3.目标管理的缺陷是（D）
A.目标与手段的感念重叠 B. 目标是一种承诺 C.目标不能决定组织的未来D.目标是动态的
4.在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（D）
A.适应是发展的需要，坚持是生存的需要 B.适应与坚持都是发展的需要 C.适应与坚持都是生存的需要D.适应是生存的需要，坚持是发展的需要
5.绩效管理工作的出发点是（C）
A.发挥员工的潜能和积极性 B.促进员工和组织的核心竞争力 C.员工和组织的需求分析D．改革、改善组织的管理方式
6.1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府---企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（B）。
A.使政府更有公信力B.使政府更有效率C.使政府更加集权 D.使政府更加廉洁
7.在制定行动计划时，首先要（A）
A．分析理解自己要达成的目标 B.找出对完成目标有决定性影响的因素 C.编排行动的合理顺序 D.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
8.专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（C）
A.工作任务 B.月计划 C.职业发展 D.周计划 9.下列选项中，不属于职业生涯危机的是（C）
A.职业怠慢 B.35岁后任不知道自己是干什么的C.过早开始职业生涯D.想干却不让你干了
10.在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（B）
A.焦虑B.茫然 C.怨气 D.着急
11.我国公共部门实行目标管理是从（A）开始的。
A岗位责任制B.绩效发展 C.绩效管理 D.目标管理责任制
12．在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（C）。
A目标太少 B.目标需要多部门协同完成C.目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，且对重要不紧急的事项往往资源配置不够 D.目标的层次不高
13.在政府的目标管理中，首先要（B）。
A.年度报告与绩效分析B.确定施政目标 C.确认并界定各个关键因素 D.协调手段策略与目标
14.现代的目标管理理念是由（C）提出的。
A．爱德华-施来 B.乔治-奥迪奥恩C.彼得-德鲁克 D.道格拉斯-麦格雷戈
15.进行目标分解的标准是（A）。
A.组织目标等于所有岗位目标之和 B.组织目标与岗位目标没有任何关系 C.组织目标小于所有岗位目标之和 D.组织目标大于所有岗位目标之和 16.绩效评估的目的是（C）。
A.培养职业素养 B.评出优秀员工C.促进持续改进 D.推进绩效管理
17.“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（A）。
A使命 B.长期计划 C.战略目标 D.远景
18.在目标管理中，目标的达成是通过（A）来实现的。
A.考核 B.监督 C.年终总结 D.专业技术人员培训
19.科学设计考核指标，前提是（C）。
A.设计的考核指标符合上级领导的要求 B.指标要通过组织成员的全员讨论通过
C.指标所衡量的目标是正确的D.考核指标的数量要充足
20.在目标管理中，工作目标的来源是（C）。
A.绩效考评结果 B.上级领导指派C.岗位说明书和年度计划 D.上一年度企业的盈利状况
21.在制定职业生涯目标前，要（A）。
A.探索职业生涯 B.确定职业生涯战略 C.执行职业生涯战略D.进行职业生涯规划
22.一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（D）。
A.设计研发 B.生产管理 C.内务管理D.市场营销
23.G关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（A）。
A.单位人有依附性，职业人有独立性 B.单位人和职业人都有独立性 C.职业人有依附性，单位人有独立性 D.单位人和职业人都有依附性
24.对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会的方式，由（B）参加，迅速解决，并形成“判例” .
A.与该事项无关的部门负责人B.有决策权的部门负责人C.无决策权的部门职员D.组织的所有成员
25.决定一个人职业定向的内在因素有哪些？（ABC）
A．职业兴趣 B.价值观 C.职业性向 D.社会环境 26.对个人层面的时间管理，最重要的是（ABC）。
A.要有人生规划 B.对所做的事情持之以恒 C.保证睡眠质量 D.所有的工作坚持自己一个人完成
27.一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（BCD）。
A.在这个职业内有良好的人际关系B.这个职业给自己带来体面的收入 C.能从这个职业中获得快乐 D.不会再改行从事其他职业
28.公共部门目标管理的特点有（ACD）。
A.依法管理B.只重视事中管理C.上下结合 D.PDCA
29.制定目标的衡量标准时，需要包含的要素有（ABCD）。
A成本 B.时间 C.其他方面的反应 D.数量和质量
30.下列措施中，能提高开会效率的有（ABCD）。
A．议题不要过多 B.少一些”念文件”式的报告传达 C.会前提前做好准备 D.不要议而不决
31.在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（ACD）。
A.绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义 B.为各个目标的实现配置相同的资源 C.要重视长期发展规划的`科学性/严肃性 D.要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿
32.目标管理的优点有（ABD）。
A.易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成 B.手段和方法比较成熟，易于管控C.可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本D.易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一
33.时间管理的意义有（AB）。
A．达成目标的重要资源 B.身心健康的重要标志 C.能否成才的唯一标准 D.社会和谐的根本出路
34.下列说法错误的是（ABCD）。
A.职业资格=执业资格 B.职称=职业 C.职位=职业 D.职业=专业
35.在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法由（ACD）。
A.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制 B.为了近期目标的实现可以放弃长远目标C.将长远发展目标公之于众，接受监D.强化规划的法律地位
36.在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（BD）。
A.体现长远的战略性目标 B.体现持续改进的要求 C.体现个人的意愿D.体现关键问题的解决
37.在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些？（ABCD）
A.确定使命和愿望的结果 B.报告和信息利用 C.加强绩效与结果法的实施 D.测定绩效
38.从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（BCD）。
A.增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B.一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚 C.管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格 D.尽量扁平化，减少中间环节
39.目标管理的流程有哪些？（ABCD）
A.资源配置及激励机制 B.新目标设定 C.目标的设定和分解 D.执行、评估与调整
40.在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决？（ABC）
A.明确责任 B.树立整合意识 C.部门合署办公 D.直接责任部门对目标的文成负全部责任
41.广义的职业生涯规划包括（ABCD）。 A退休 B.就业 C.求学 D.婚姻
42.绩效管理的作用有哪些？（ABC）
A.约束作用 B.激励作用 C.导向作用 D.开发作用
43.下列措施中，有利于个人的时间管理的有（ABCD）。
A.任何时候都要从容不迫 B.永远用最佳的时间做最合适的事 C.用好碎片化时间
D.不要把时间浪费在“负能量”的人与事
44.在目标管理中，目标设定的难点有哪些？（ABCD）
A.不SMART,尤其是定性的目标 B.原始数据不准确、不完整 C.计划赶不上变化 D.与岗位责任重复
45.在公共管理中，目标管理面临的挑战有（ABCD）。
A.需要人手越来越多 B.维稳的成本越来越高 C.政府的责任越来越大，一把手的压力越来越大 D.工作强度越来越大
46.关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（ABCD）。
A.找准自己的职业定位 B.在适应与坚持的平衡中发展 C.努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家 D.从就业开始
47.关于目标管理，下列认识正确的有（ABC）。
A.组织目标必须是“作业性”的 B.组织的目标是一套动员组织资源的能力的方法 C.组织的目标不是命运的引导，而是方向的指标 D.组织的目标是唯一的 48.职业与工作不同，职业的特性有（ABCD）。
A.历史性 B.稳定性 C.社会性和群体性 D.经济性
49.现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之。正确
50.项目管理实质上就是任务与时间的流程图。正确
51.建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费。正确
52.在目标管理当中，目标来源对于组织使命的理解。正确
53.科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。错误
54.在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位。正确
55.应用重要---紧急时间管理办法时，永远不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事。正确
56.为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。正确
57.目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界。正确
58.目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准。错误
59.对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程。正确
60.事关组织生存的事项均需设定目标。正确 61.时间与空间是密不可分的一个整体。正确
62.在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理。正确
63.业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务。错误
64.任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调。正确
65.由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先与企业的竞争性部门。错误
66.有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题。正确
67.对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是地制定考核指标提出的目标要求。正确
68.在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构。正确
69.在制定行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成。错误 70.多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系。正确
71.一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变。错误 72.对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高，聘期越长。正确 73.标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理。错误 74.目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工。正确
75.关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程。正确
76.现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。正确
77.职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹。错误
78.远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向。正确
79.打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法。正确
80.在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。正确
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