广东省高级人力资源师考试试题

2024-11-01 试题

  在学习和工作的日常里,我们经常接触到试题,借助试题可以为主办方提供考生某方面的知识或技能状况的信息。你所见过的试题是什么样的呢?下面是小编收集整理的广东省高级人力资源师考试试题,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  广东省高级人力资源师考试试题1

  1、王齐在单位工作了16年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定经济补偿金应发放(C)的工资。

  A、8个月

  B、12个月

  C、16个月

  D、24个月

  2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的(A)中加以约束。

  A、法定条款

  B、约定条款

  C、专项协议

  D、补充协议

  3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议,下列选项中错误的是(B)。

  A、要分析确定劳动争议当事人所实施的行为

  B、要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误

  C、要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害

  D、要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系

  4、劳动卫生规程不包括(B)。

  A、防止粉尘危害

  B、传染病的防治

  C、防止噪音和强光刺激

  D、防止电磁辐射危害

  5、劳动者单方解除劳动合同,不用赔偿的损失是(C)。

  A、用人单位支付的培训费

  B、劳动合同约定的其他赔偿费用

  C、用人单位在招聘中所支付的费用

  D、对生产经营造成的间接经济损失

  6、采用现代化的科学方法,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观

  能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的(D):

  A、外在要素——量的管理

  B、外在要素——质的管理

  C、内在要素——量的管理

  D、内在要素——质的管理

  7、人力资源需求预测的方法一般分为两类,即(D):

  A、统计预测方法和概率预测方法

  B、局部预测方法和全面预测方法

  C、宏观预测方法和微观预测方法

  D、直觉预测方法和数学预测方法

  8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为(D):

  A、不固定

  B、双方商议决定

  C、市场决定

  D、个人年薪的大约三分之一

  9、绩效考评效果的评估,一般分为两类,即(D):

  A、效益评估和效率评估

  B、员工效果和管理人员效果评估

  C、年度效果和半年度效果评估

  D、短期效果和长期效果的评估

  10、在培训需求分析中,人员需求分析包括两个方面,即(D)。

  A、知识评价和技能评价

  B、思考评价和行动评价

  C、绩效评价和薪酬满意度

  D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价

  11、岗位评价五要素,是岗位评价工作的基础,它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和(C)。

  A、劳动报酬

  B、劳动技巧

  C、劳动环境

  D、劳动能力

  12、影响企业薪酬设定的因素很多,在外部因素中,包括(A)、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。

  A、社会意识

  B、社会薪酬平均水平

  C、劳动力素质

  D、失业率

  13、按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在(B)日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

  A、5个工作日

  B、7日内

  C、7个工作日

  D、10日内

  14、经济学原理认为,凡进行经济活动都必须以要素为前提,都要对人力、物力要素或者资源提出需求,理论上,劳动力需求是一种派生性需求,因而也称为(B):

  A、要素需求

  B、引致需求

  C、社会需求

  D、经济需求

  15、劳动力市场规则可以概括为(B)。

  A、公平、合理、合法

  B、公平、等价、合法

  C、合理、等价、合法

  D、均衡、合理、等价

  16、政府的劳动力市场管理,应具备这样三个特征,即第一高效、开放、全方位,第二,统一领导和分散管理相结合,第三(B)。

  A、服务于国家发展规划

  B、经济效益和社会效益相结合

  C、促进就业,服务于社会

  D、繁荣经济发展

  17、工资调控,属于宏观经济策略,是对社会资源进行配置的主要手段之一,他包括两个方面的内容,即(D)。

  A、最低生活标准和最低工资标准

  B、工资水平预测预警和最低生活标准

  C、工资水平预测预警和最低工资标准

  D、工资导向政策和保护政策

  18、发展和完善社会保障事业,解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面,这是财政“转移支付”部分,它是国家的(D)措施。

  A、稳定发展经济的

  B、保护劳动者利益的

  C、调控物价和收入关系的

  D、收入平等化的

  19、组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等,这是企业组织无形的部分,我们称之为管理体制中的(B)。

  A、体

  B、制

  C、机

  D、治

  20、如果我们要收集岗位信息,那么我们常用的方法有(A)。

  A、调查表、座谈、现场考察

  B、常规工作分析、典型工作分析

  C、调查表、常规工作分析、典型工作分析

  D、座谈、现场考察、典型工作分析

  21、在我们进行招聘工作以前,我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题,体现在招聘原则上就是(A):

  A、效率优先原则

  B、双向选择原则

  C、公平公正原则

  D、确保质量原则

  22、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析,总结出了一些系统的科学方法,其中最为著名的有两种,即(B)。

  A、FAQ法和JIT法

  B、PAQ法和FJA法

  C、ERP法和LP法

  D、KPI法和FJA法

  23、情景模拟测试法至少有两个优点,即(B):

  A、可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用

  B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用

  C、挑选最佳人才,提高招聘工作效率

  D、多角度观察和全面了解

  24、在心理测试中,能力测试是一个很重要的方面,它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和(D):

  A、敏捷性测试

  B、思维反映能力测试

  C、心理承受能力测试

  D、心里运动机能测试

  25、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包括潜在的和发展的因素,另外还有(B):

  A、战略的因素

  B、社会的因素

  C、企业竞争力的因素

  D、企业员工队伍素质的因素

  26、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分,所以,在培训激励制度中,需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和(B)等四个方面。

  A、培训成绩的衡量标准

  B、以能力和业绩为导向的分配原则

  C、明确的培训评估标准

  D、合适的培训条件

  27、重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一,这样的重点小组人员不宜太多,一般为(D):

  A、2-4人

  B、4-6人

  C、6-8人

  D、8-12人

  28、绩效考评的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考评的(B)。

  A、可行性原则

  B、反馈原则

  C、制度化原则

  D、实用性原则

  29、员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环

  境和集会等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为(B)。

  A、个人影响因素和组织影响因素

  B、主观影响因素和客观性影响因素

  C、心理影响因素和能力影响因素

  D、管理影响因素和体制影响因素

  30、下面的绩效考评因素中,不属于能力考核的因素是(C)。

  A、创新能力

  B、技能熟练程度

  C、计划能力

  D、经验阅历

  31、按照具体形式区分的绩效考评办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即(B)、混合标准尺度法和书面法。

  A、日常考评法

  B、量表评定法

  C、关键事件法

  D、排队法

  广东省高级人力资源师考试试题2

  一、单项选择题

  1.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

  A.出现了专门的人力资源管理部门

  B.人作为资源对组织而言越来越重要

  C.将人力资源管理与企业战略联系起来

  D.确保人力资源能够满足企业发展需要

  2.人力资本理论认为()。

  A.企业越注意对员工的培训,企业获利的机会越大

  B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

  C.一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果

  D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高

  3.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

  A.是培训与技能开发的推动者

  B.是企业经营的战略合作伙伴

  C.要了解并尽可能满足员工的需求

  D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

  4.()属于人力资源管理的战略性职能。

  A.提升员工职业生活质量 B.实施企业短期年度计划

  C.支持企业生产经营活动 D.提升人力资源的竞争优势

  5.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

  A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性

  6.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

  A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略

  7.()是涉及公司各个职能部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

  A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略

  8.技术开发型的企业发展战略是()。

  A.自下而上推动 B.中短期发展战略

  C.以团队为中心 D.采用外延扩大再生产的发展模式

  9.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

  A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略

  10.高新技术孵化器更适合以()为主。

  A.家族式企业文化 B.发展式企业文化

  C.市场式企业文化 D.官僚式企业文化

  11.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

  A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息

  C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加

  12.()的企业适合采取进攻型战略。

  A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱

  C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱

  13.企业集团是以()为主要联结纽带。

  A.产权 B.命令链

  C.母子公司 D.职权和职能

  14.契约式垄断销售联合体又可以称为()。

  A.卡特尔(Cartel) B.辛迪加(Syndicat)

  C.托拉斯(Trust) D.康采恩(Konzern或Concern)

  15.()实质上只有一个法人企业。

  A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩

  16.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()

  这四个层级。①集团公司 ②控股子公司 ③参股企业④关联协作企业

  A.①③②④ B.④②①③ C.①②③④ D.②③①④

  17.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业各领域,这是企业集团

  的()优势。

  A.垄断 B.规模经济

  C.无形资产 D.迅速扩大组织规模

  18.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。

  A.“垄断”优势 B.无形资产优势

  C.规模经济优势 D.分工协作优势

  19.对于产权结构的表述不正确的是()。

  A.产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质

  B.产权结构也可以理解为企业所有者的结构

  C.产权结构就是企业股东的组成结构

  D.产权结构就是法人股东内部的结构

  20.对股东大会理解有误的一项是()。

  A.股东大会能够使股东的意愿得到自主表达

  B.股东大会受各国的公司法规定,一般是公司最高的权力机构

  C.股东大会为非常设机构

  D.股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使

  二、多项选择题

  1.下列说法正确的是()。

  A.战略是策略的上位概念

  B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划

  C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念

  D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求

  E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源

  2.()属于泰勒的观点。

  A.非正式组织 B.人际关系学说 C.坚持例外原则

  D.构建激励性工资报酬制度

  E.训练工人掌握标准化的操作方法

  3.()属于行为科学理论的研究成果。

  A.强化理论 B.精细化劳动分工 C.需要层次理论

  D.时间与动作研究 E.团队动力学理论

  4.下列属于行为科学理论研究的是()。

  A.期望理论 B.双因素理论 C.成就需要理论

  D.需要层次理论 E.科学管理理论

  5.在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,下列说法正确的是()。

  A.出现了专职的人事管理部门

  B.企业人事管理制度体系日趋完善

  C.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位

  D.企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念

  E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责

  6.关于人力资源管理职能,下列说法正确的有()。

  A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划

  B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能

  C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

  D.随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强

  E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

  7.()属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

  A.目标性 B.全局性 C.计划性

  D.长远性 E.应变性

  8.对于企业战略的特点表述正确的是()。

  A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果

  B.研究企业生存发展的,带有全局性的指导规律,是企业战略管理学的任务

  C.目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性

  D.企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”,就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视

  E.风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的,即“例外的特殊问题”

  9.采取投资策略的企业的管理特点包括()。

  A.重视人才储备

  B.员工参与管理

  C.企业与员工建立长期工作关系

  D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

  E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

  10.()属于企业的硬文化。

  A.技术设备 B.员工行为规范 C.企业员工的群体意识

  D.工作地配置水平 E.产品造型、外观和质量

  广东省高级人力资源师考试试题3

  选择题

  1:在组织初创阶段,其薪酬构成的特点体现为

  A.基本工资低福利高绩效奖金高

  B.基本工资高福利低绩效奖金低

  C.基本工资低福利低绩效奖金较高

  D.基本工资高福利高绩效奖金低

  2:决定财富的形式和数量的,是人力在生产过程中的()?

  A.开发状况

  B.管理状况

  C.使用状况

  D.生产状况?

  3:工资等级制度的特点是从(  )的角度来区分劳动的差别。

  A.劳动强度

  B.劳动数量

  C.劳动时间

  D.劳动质量

  4:我国《失业保险条例》规定,失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费,才具有享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的

  A.社会互济性

  B.保障性

  C.权利与义务一致性

  D.普遍性

  5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是

  A.计件工资制

  B.月工资制

  C.周工资制

  D.年薪制

  6:职务等级工资制属于()?

  A.组合工资

  B.工作工资

  C.能力工资

  D.职能工资?

  7:才测评最直接、最基础的功能是

  A.甄别和评定功能

  B.预测功能

  C.诊断功能

  D.反馈功能

  8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是

  A.职称

  B.职业

  C.职级

  D.职位

  9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即

  A.按“两头小,中间大”分布

  B.按“两头大”,“中间小”分布

  C.按“从小到大”分布

  D.按“从大到小”分布

  10:列属于基本的薪酬计量形式的是()。

  A.年薪制

  B.期股激励

  C.计时薪酬制

  D.期权激励

  11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是()。

  A.师傅

  B.徒弟

  C.学校

  D.企业或单位

  12:具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作

  A.绩效沟通与过程辅导

  B.绩效沟通与数据收集

  C.确定考核者与计划跟进

  D.发现优秀绩效与激励

  13:在组合工资制中,根据职工在全年工作中有突出贡献、成绩优异而决定的工资称为(  )。

  A.基础工资

  B.年功工资

  C.效益工资

  D.岗位工资

  14:根据企业文化的“三层次说”,员工的行为规范属于企业文化的

  A.外层物质文化

  B.中层制度文化

  C.内层精神文化

  D.表层行为文化

  15:企业文化的核心是

  A.企业形象

  B.企业价值观

  C.企业目标

  D.企业制度

  16:同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指

  A.外部公平

  B.员工公平

  C.内部公平

  D.分配公平

  17:我国《劳动法》调整的劳动关系是指

  A.劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系

  B.劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系

  C.劳动者在个体劳动中与他人发生的关系

  D.劳动者在家务劳动中发生的关系

  简答题

  18:简述劳动关系的基本内容。

  19:试述人力资源的使用与开发的关系。

  20:组合工资制包括哪五个部分?

  21:简述技术等级工资制的优点及其适用范围。

  22:名词解释:人力资源

  23:什么是业绩挂钩支付薪酬?这种薪酬支付方式有什么优缺点?

  24:名词解释:工作项目评价法

  25:简述职务评价中要素评价法的一般做法。

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