实施方案

2026-04-04 实施方案

  为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的实施方案7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实施方案 篇1

  为响应集团“精细管理、科学发展” 的号召,利用好集团推行精细管理的有利时机,提高冶炼厂的整体管理水平,结合冶炼厂实际,全面推进精细化管理,制定冶炼厂推行精细化管理方案如下:

  一、冶炼厂推行精细化管理的必要性

  长期以来,冶炼厂干部员工具有丰富的冶炼生产经验,但由于受到文化水平和专业知识的限制,生产管理一直处于粗旷的管理模式之下,随着市场竞争的日益激烈,高产低耗成为冶炼行业的工作重点,粗旷的生产管理模式越来越不适应现代生产的需求,冶炼厂推行精细化管理是非常必要的。

  二、成立“推行精细化管理”领导组

  组长:杨锦虎

  副组长:马汉杰 刘建宁 刘同俊 克俊超

  组员:克俊超 王永瑞 靳恒朝 王宫祥 赵本栋 郭培福 卢效玉 孙步霞 孙可奇

  赵秉德 李锦义 闫永林 张耀忠 孙儒长 刘同俊 宋建华 栗福寿

  下设精细化管理办公室:

  主任:克俊超

  成员:王永瑞、靳恒朝、王宫祥、郭英奎、高晓峰

  三、领导组工作职责

  1、冶炼厂推进精细化管理领导组负责冶炼厂推进精细化管理实施方案的制定,全面安排精细化管理实施过程中各阶段工作,以及精细化管理过程的总结、评估与奖惩。

  2、冶炼厂精细化管理办公室在领导组领导下,负责实施精细化管理过程中的各项具体工作,分阶段组织好各单位精细化管理具体实施方案的制定、《工作流程》、《岗位工作手册》编制及精细化管理实施过程的指导、监督、纠偏工作,同时负责组织对各层级人员的培训、编制车间精细化管理达标标准、精品车间评价标准,会同各专业职能部门验收达标车间、精品车间,评选标杆车间等项工作。

  3、各车间科室要根据冶炼厂精细化管理方案,结合各单位实际情况,详细制定本单位精细化管理具体实施方案,并组织全体员工付诸实施。

  四、领导组具体分工

  组长:负责冶炼厂精细化管理的组织管理、协调考核及管理所用资源。

  马汉杰:负责炼铁区域生产方面的精细化管理工作。

  刘建宁:负责烧结生产方面的精细化管理工作。

  刘同俊:负责冶炼厂设备方面的精细化管理工作。

  克俊超:负责冶炼厂工艺操作、成本、质量方面的精细化管理工作。

  组员:负责所管辖区域的精细化管理工作。

  办公室:负责冶炼厂精细化管理的宣传、组织、检查、督促、考核工作。

  五、推行细化管理的实施范围、单元

  1、实施范围:冶炼厂所属12个生产车间,4个管理科室,共计16个单位。

  2、生产单位按照生产的实际情况,按照班组划分最小管理单元;科室以组为最小单元。

  六、推行精细化管理的具体步骤:

  1、宣传动员,让全体干部员工了解什么是精细化管理,了解精细化管理的内涵,认识公司及冶炼厂推行精细化管理的必要性,引导和培训员工对推行精细化管理的积极性,达到全员参与精细化管理的目的,各车间应制定相应的更为详尽的精细化管理实施方案。(5月10日以前)

  2、编制管理和业务《工作流程》及《岗位工作手册》。从20xx年5月10日至20xx年7月1日,推行精细化管理工作组及各生产车间,要围绕团队建设、生产管理、成本管理、质量管理、设备管理、安全环保管理、现场管理等方面编制各项管理和业务《工作流程》和《岗位工作手册》,并配套制定完善各项管理制度。形成一套合理、可操作性强的规章制度。把生产过程流程化,以流程为主线,填充工艺参数,使职工了解产品的设备过程。建立设备台帐,量化工艺操作,工艺操作的数据化,管理程序化。(7月1日以前)

  3、管理和业务《工作流程》与《岗位工作手册》完善验收阶段。从20xx年7月1日到20xx年9月1日,冶炼厂推行精细化管理领导组要组织精细化管理办公室成员会同各职能科室按照班组精细化管理标准要求,对各单位制定的《工作流程》与《岗位工作手册》进行检查验收,对不符合要求的单位要限期改进,对编制优秀的单位要给予表彰奖励。

  4、班组、车间(处室)精细化管理全面推行落实阶段。从20xx年9月1日到20xx年5月底,各单位要严格遵循管理、业务《工作流程》与《岗位工作手册》的要求,全面实践精细化管理,坚持按程序做事,并且把事情做到位,各单位精细化管理领导组要定期检查,及时跟进纠偏。到20xx年5月底,冶炼厂各车间科室必须达标,否则主任作撤职处理。

  5、精细化管理巩固完善提高阶段。从20xx年6月1日起进入精细化管理巩固完善提高阶段。车间以打造红旗班组为切入点,促使车间(科室)管理达标,并在此基础上,开展创建精品车间、树立标杆车间活动。

  ①、红旗班组验收。各车间根据精细化管理运行情况,在班组精细化管理各项工作达到制度化、规范化、流程化、标准化的基础上,由所属车间向冶炼厂精细化管理工作组申报红旗班组达标验收,冶炼厂评定红旗班组的比例控制在20%左右。

  ②、管理达标验收。

  按照集团车间管理达标验收标准,各车间可以向冶炼厂精细化管理工作组提出车间管理达标验收的申请,冶炼厂精细化管理工作组初审合格后再报集团精细化管理办公室终审。集团根据车间管理达标标准,对提出申请的车间进行全方位的考核验收,考核合格后,授予“管理达标先进车间”称号。

  ③、创建精品车间。当集团车间管理达标数达到60%以上时,管理达标车间可向冶炼厂精细化管理工作组和集团精细化管理办公室提出创建精品车间申请。集团根据精品车间评价标准,对申报车间进行考核审定,原则上精品车间总数不超过集团车间总数的30%。

  ④树立标杆车间。在精品车间运行一年后,集团推行精细化管理办公室,要对评选出的精品车间,根据标杆车间评价标准,进行标杆车间评选,标杆车间评选原则上不超过集团车间总数的10%。对评选出的`标杆车间,集团要在全集团范围内对其先进管理经验进行宣传、推广。

  6、实行动态管理阶段。推行精细化管理办公室要对精品车间、标杆车间实行严格动态管理、跟踪考核,保证其先进性和标杆示范作用,推动企业管理不断进步。冶炼厂每年要组织一次全面的复审,并不定期组织抽查。对管理水平下降的车间,要在全厂通报批评,对管理严重下降的车间,撤销其精品车间、管理标杆车间称号。

  七、推进精细化管理过程中各车间科室需要做的一些工作

  1、各车间核实编制,核实车间定额工资,杜绝编制与工作不在一起的混乱现象,且根据工作环境、劳动强度、学历、职称、工龄、技术含量等进行工资激励分配。各车间设立职工档案,办公室设立冶炼厂管理干部档案,将每位干部职工的日常工作表现进行存档,便于干部的提拔任用和优化考核。 负责人:王永瑞、各车间主任

  2、冶炼厂及各车间建立干部提拔任免制度,员工优化制度。

  负责人:王永瑞、各车间主任

  3、三期工程人员的培养,20xx年7月份,1250m3高炉、180 m2烧结机、铸铁机、喷吹站等即将投产,人员培养工作急需进行,要求马上落实人员编制,将所需要培养编制落实到车间,落实到责任人。并根据落实情况各车间进行人才培养,目前已对近期进厂的37名大学生分配到人,并签订师徒协议,定时间培训,定期检查,每月每位学生写出一个月的心得体会,并组织全体学生进行座谈,让他们感觉到安泰的温暖,进而安心工作和学习,成为安泰事业发展的坚强后盾,然后根据培养效果对师傅进行相应的激励和考核。

  负责人:王永瑞、各车间主任

  4、编制冶炼厂干部职工行为规范。负责人:王永瑞

  5、班组长以上人员培训,利用公司为我们提供的宝贵机会,每周周末,对班组长以上部分领导干部进行专业技术培训,提高冶炼厂班组长以上干部整体理论水平,提高操作技能,达到全厂增产降耗的目的。负责人:克俊超

  6、制定《工作流程》,生产车间制定《生产流程》,即从进入车间的原料,到变成本车间的产品,所经历的设备过程。管理科室制定《工作流程》,把所有具体工作流程化,程序化。

  负责人:车间主任,科长

  7、以岗位为单位,制定《岗位工作手册》,涵盖安全、设备、技术等几个方面的操作规程,作为一线岗位工人的作业指导书。《岗位工作手册》要有指导性、针对性,人手一册,因岗位而异。负责人:车间主任

  8、以岗位为单位,建立各车间设备管理台帐,对设备的性能、技术参数、使用周期、润滑周期,保养办法等进行详细汇总。制定每台设备的检修方案,包括检修所用物资、人员、时间以及检修方法等。 负责人:各车间设备主任

  9、以岗位为单位,对物料流动过程中设备的工艺参数进行描述,比如料仓容积、除尘的过滤面积,热风的蓄热面积,高炉的有效容积、冶炼周期,铁水罐的大小,料仓的有效容积,储存物料的多少,储满物料的使用时间等。负责人:各车间主任

  10、以岗位为单位,将操作过程中的操作过程进行量化,例如,高炉生铁含硅提高0.1%需要退多少负荷,烧结矿代替球团1%需要增加到少公斤硅石,各岗位要制定各自符合自身特点的操作方针。对操作尽可能的进行量化。负责人:各车间主任

  11、高炉车间制定高炉操作预警机制,高炉操作工艺参数应该在什么范围内,要及时进行纠偏,确保高炉的长期稳定顺行。 负责人:各车间主任

  12、各车间根据自己的实际情况,制定本车间的相应突发事件的应急预案,应对突发事故。

  负责人:车间主任

  13、办公室制定物资的领用制度,制定申报、批准、领用、费用结算的工作流程,加强物资领用的管理。负责人:王永瑞

  14、综合科制定冶炼厂绩效考核办法,包括产量、焦比、煤比、质量、物料消耗,将重点物资的价格下发到各车间,每月统计各车间的物资消耗,调度负责统计各车间产量,煤比,综合科负责统计焦比、机物料消耗,产品质量,每月根据制定的绩效考核办法对车间进行考核。

  负责人:克俊超

  15、建立设备管理考核制度,每月根据各车间的完成情况对车间进行考核。

  负责人:靳恒朝

  16、各车间将冶炼厂绩效考核办法和冶炼厂设备管理考核制度分解到班组。

  负责人:车间主任

  17、综合科制定各种大宗原料的检验制度,制定物料的验收标准,质量不合格汇报制度。

  负责人:克俊超

  18、厂部成立安全督察组,对各车间岗位进行安全检查,对查到的安全隐患逐一进行整改,并根据20xx年制定的安全考核办法进行考核。 负责人:赵本栋

  19、各车间对危险源,压力容器、起重设备、煤气设备等重要安全因素,定专人负责,并设立检查台帐,定时定点进行检查,发现异常及时进行处理。负责人:车间主任

  20、设备科制定进厂物资的检验制度,包括入厂物资的验收统计,以及使用跟踪,对设备使用过程中存在质量问题向物资部门反馈。负责人:靳恒朝

  八、表彰奖励:

  1、公司奖励

  ①、红旗班组的班组长,当年要授予集团优秀员工称号,奖励5000元。

  ②、精品车间的车间主任,当年要授予集团劳动模范称号,奖励10000元。

  ③、标杆车间的车间主任,当年要授予集团劳动模范称号,奖励20000元。

  ④、集团精细化管理先进的单位,集团将给予10万元至30万元奖金。

  2、除公司奖励外,冶炼厂对评先单位继续作如下奖励

  ①、红旗班组人均增加工资30元/月,班长100元/月。

  ②、精品车间人均增加工资50元/月,主任300元/月。

  ③、标杆车间的车间每人增加工资80元/月,主任500元/月。

  几项奖励可以叠加,副职为正职奖励的80%,奖励直至该单位先进被取消。

  九、精细化管理工作目标

  通过开展精细化工作,冶炼厂完成公司下半年制定的生产经营任务,管理进入科学合理的轨道。人们对精细化管理的成效有了更进一步的认识,精细化管理深入人心,精细化管理工作进入持续改进阶段,不断为公司创造更大效益。

  冶炼厂计划在本次推进精细化管理工作中,所有车间全部达标,创建精品车间6个,标杆车间3个,红旗班组16个。

实施方案 篇2

  学校加强管理实施方案本学期的教学、教研、教育管理等各项工作,经过我和各位备课组长前一段时间的研究,我们一致认为高一年级组应该在总结反思上一学期工作经验的基础上,继续在加强基层管理,树立良好的师生风气方面努力,力争在稳定、巩固成绩的同时,使各项工作再迈上一个新台阶,力争有更多的工作亮点,取得更好的成绩。为此年级组提出了以下工作意见和要求,望各位老师认真参照落实。

  (1)年级将继续加强基层管理,特别是要积极建立“三级”学生日常教育管理体制,建立每日班级学生情况反馈体制(内容是各班纪律班长要把班级师生各种好的、不良的情况一一如实记录及时反馈给年级的一种管理方式),建立班主任“联管”责任值班制度(内容是要求联管班主任每天全程参与学生管理和教师课堂督察,如实记录并把不良情况及时反馈给班主任或老师,这有利于班主任或老师的对学生的再教育,这能充分发挥年级各种信息反馈的督促功能,真正把各项管理落到实处),建立寝室每日情况反馈制度,建立年级每周简报制度,目的是夯实优良的年级师生工作和学习风气,使整个年级工作能得到高效运转,为教育、教学、教研创造一个良好的前提条件,从而保证各项工作的正常完成。年级要继续加强学生的日常管理及教育工作,加强与学生、家长的沟通,及时掌握各方反馈信息,及时采取或调整工作措施解决相关问题。加强“入楼即静,入座即学”习惯教育,定期每周开好每周二的班主任会议或备课组长会议,充分发挥年级基层管理的优势,使各项任务及时下传到每一位师生,同时及时掌握每一备课组、班级反馈的各种情况,年级协调督促使各项工作能得到有效开展,使学生养成良好的行为举止习惯,构建优良的分校工作亮点。年级将继续加强日常教学环节的过程检查及年级简报制度的落实,使年级各项工作能得到及时落实,学生得到再教育,使问题能得到及时纠正。同时学生行为习惯的养成,也要靠老师的.率先垂范,老师必须言行一致,用自己的实际行动来教育引导学生。正如孔子所说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”如果有我们的班主任和各位老师的积极配合,以身作则,对学生严格要求,用榜样的力量激励学生,那么学生的行为规范才能得以在高一下期更好养成。

  (2)年级要继续加强教研活动,使教研活动(每周三)成为青年教师快速成长,老教师进一步提高的平台。真正做到一次活动,一次收获,为每一位教师提供学术、思想交流的平台,及时查找工作中的不足,传达学校年级的工作意见,提出改进措施,使以后的工作更加完善。备课组要明确教学常规要求,采取切实措施保证过程的“严、细、实、恒”,特别突出讲、批、辅、考各个教学环节,踏踏实实不走过程,尤其要更新观念,因材施教,研究每一个学生,做学生学习的引路人,积极组织全体教师学习教育教学理论,构建学习型备课组,让读书成为习惯。力争使每一位教师在专业报纸、杂志上发表论文,提高教科研能力,扩大学校的知名度。各备课组要搞好4月份的听课月活动,组织好示范课、观摩课、优质课使教科研再上一个新台阶。

  (3)进一步开展好“带教”活动,新教师要认真且多听课、多请教,老教师要多耐心悉心指导,促进新教师快速成长,培养青年教师掌握多种教学方法,充分调动学生学习的积极性和创造性思维,保证学校的可持续发展,我和各备课组长将积极于每周听部分老师的课,检查督促教学。

  (4)认真做好期中、期末统考的复习工作,认真组织和安排学期期中考试的命题、改卷、讲评及考试分析,帮助学生查漏补缺,构筑知识体系,提高复习课的质量,加强对学生的学法指导,精讲多练,全面提高学生的成绩。

  (5)认真组织听课、评课活动,让同题异构教研活动落到实处,让每一位教师从中受益。年级要加强课堂教学的监控和辅导,年级要尽可能多的听取各方意见,及时校正教育教学行为,全体教师要人人树立“课堂40分我负责”“我向课堂40分要质量”的教育教学管理意识。

  (6)加强备课组集体备课的各个环节的落实,集思广义,提升整体教学水平和教学质量。要求每一位教师精讲精练,提高上课、课下作业的质量和效率,注意培养学生的各种能力,积极建立课上、课下较为完整的反馈机制,加强“教学反思—教学改革—教学重建”环节不能打折扣,培养学生的学习兴趣,形成较高的素质能力,加强作业的纠错与质量监督,积极形成良好的师生关系,保持良好的年级发展势态。搞好课堂改革与创新,加强信息技术与课堂的整合,有效利用网上等各种资源服务于课堂教学。加强备课组的教学研究,推动各备课组的活动,进一步加强备课组的教研工作,强化质量意识,积极发挥集体智慧,打好团体仗。要主动及时掌握有关教研信息。各备课组也要加强复习课、试卷讲评课的研究工作,使学生的基础知识落实到位,能力得到提高。

  (7)各位老师要积极落实师生之间互动交流的教学理念,充分调动学生的自主学习的能力,充分调动学生学习的积极性,教师要真正走入学生心扉,多沟通、多交流,拉近师生距离,增强亲和力,在平等和谐的氛围中升华教学成果。各备课组要积极组织并督促教师和学生养成读书的好习惯,期末每位教师要交一份高质量的读书或教学心得。

  (8)年级组要求各备课组长要从细微处、多渠道认真做好教师的思想工作,充分调动全体教师的工作积极性,帮助老师及时解决各种问题,努力构筑和谐且积极向上的年级团队,使老师积极主动做到敬业爱岗,尽职尽责,高质量完成教育教学任务。

  (9)年级组将积极利用报刊、杂志、网上下载的资料,教育和引导全体教师加强理论学习,认真工作,树立责任心,要求各位老师要深刻理解工作的“执行力”与及时细化工作内容在学校发展中所起的重要作用。

  (10)认真搞好“培优、补差、治瘸、拉中”计划的落实,认真做好两个成绩分析。一是以备课组为中心的教学分析督导会;二是以班主任为中心的成绩分析诊断会,同时配以近两周的学生沟通、交流活动。要积极实施“重点生培养工程”,“后进生转化工程”,此项工作班主任是第一责任人,任课老师要积极参与其中。各班要注意开展各种学习竞赛活动,营造积极向上的氛围,形成对尖子生的全程激励机制,要采取特殊对策加强对各类学生辅导力度,要做好后进生的鞭策鼓励工作,创设全面成材的竞赛氛围,开展“比、学、赶、帮、超”活动,帮助每个学生确定自己的学习目标,开展学习竞赛,从而促进、推动中等生大步向前进。

  中等生进步了,优秀学生的危机感就产生了,因为他们的竞争对手多了,他们的优越感就少了,进而尖子生将更加努力。要特别关注后进生,借中等生大踏步前进的东风,让后进生明白自己也有奔头的道理。所有这些均是为年级取得成绩大面积丰收奠定基础。

  (11)继续坚持每周的数理化竞赛辅导活动,定时、定人、定内容辅导。针对学生实际,树立“立足高考,兼顾竞赛成绩有所突破”的指导思想下保质保量完成辅导任务,力争出优异成绩。同时要加强尖子生的培养,积极做好尖子生工作,防止尖子生流失,稳定尖子生群体。

  (12)年级将组织各备课组长继续关注教师思想动态、工作、学习、生活、婚丧病事等家庭生活事,努力营造一个温馨和谐的年级团队氛围,加强年级优良和谐团队的建设与构筑。

  (13)年级继续要求各备课组加强每科的单元测试组织、批改、讲评工作,确保单元测试的严肃性、针对性、分层次扎扎实实抓好学生的知识基础,一步一个脚印地提高学生的能力和素质,通过经常性的总结和查漏补缺,重视教学中的过程管理,促进教学成绩的提高。

  (14)做好5月15日的会考前期复习准备工作,力争100%过关,轻装前进。

  (15)每位老师要注意加强关注学生状态,提高教与学的效率,每一位教师都要以教学为中心把教学、管理、教育结合起来,每一节课学生的各种情况教师均是第一责任人即实行课堂情况和事故责任制。加强课堂教学质量管理和课后的辅导落实,优化课堂教学结构,课堂上做到精讲多练。学生的能力是在教师的精心指导下训练出来的,是由学生悟出来的,一定要注意讲练结合,面向全体、不失一生。要重视非智力因素的作用,对学习有困难的学生既要调动他们的学习积极性,培养学习的自觉性,更要对他们进行学法指导。要处理好统一要求和因材施教的关系。教师要对自己所教的每一个学生做到心中有数,任课老师之间要经常沟通情况,认真研究学生情况,制订可行措施,使教育形成合力,狠抓落实。每天的早读、晚自习要强化辅导工作,不能迟到、早退,要耐心细致。课后要注意加强个别学生的辅导工作,具体的时间、对象由辅导老师另定。(见附:关注学生状态,扎实改进工作----工作中几大问题剖析、对策、措施)

  (16)年级组要求各备组要积极创建备课组自己的办公室文化,积极创建一个整洁、舒适、和谐的工作生活氛围,真正做到“快快乐乐工作,快快乐乐生活”。

  (17)年级组要求各备课组老师要结合学校和年级的工作计划内容积极开展工作,落实相关事项。如英语组的举行一次英语朗诵比赛,每周举办两次英语书法练习,继续做好广播站的英语栏目工作等。语文组要加强阅读,每两周开一节阅读课,同时加强语文基础知识的积累,举行“语文知识竞赛”活动,加强写作教学,坚持要求学生写周记,面批面改。数学组搞好五月份的数学竞赛活动,争取取得优秀成绩等等。

  (18)年级要求音美计体课、课外活动课、实验课老师要积极加强学生课堂纪律管理,杜绝迟到、早退、旷课、课堂纪律混乱,学生乱跑等现象的发生,同时要积极开展第二课堂,培养学生兴趣和特长,开展节日画展、节日专刊、合唱团、五四晚会等艺术活动。体育组要举行跑操比赛、篮球八强赛、春季田径运动会、班级接力比赛、年级达标测试等体育活动,丰富学生业余活动。

  总之,高一年级组希望各位备课组长、班主任、课任老师要在总结反思过去工作成绩和问题的同时,加强自身执行力的要求,努力在今后的教育教学中把工作做得更好,为商丘一高分校向更强、更好方向发展做出自己的贡献。

实施方案 篇3

  根据省住建厅《关于印发省建筑施工领域“打非治违”专项行动实施方案的通知》统一部署,结合我县实际,制定本方案。

  一、总体要求

  在继续深入开展“打非治违”活动的基础上,切实采取有效措施,依法依规,集中力量,严厉打击建筑施工各类非法违法行为,严肃查处相关责任单位和责任人员,有效防范和遏制建筑违法违规施工及生产安全事故,促进我县建筑安全生产形势的持续稳定好转。

  二、工作目标

  通过深入开展“打非治违”行动,务争无一例全县建筑施工生产安全事故起数和死亡人数发生,促进安全生产整体水平明显提升,确保全县安全生产形势持续稳定好转。

  三、组织领导

  成立局建筑施工领域“打非治违”专项行动领导小组,成员如下:

  组长:

  副组长:

  组员从建安股、规划股、县建设工程质量安全监督站抽调。办公室设在建安股,由周辉镑任办公室主任,具体负责行动计划、指导、检查和协调等工作,处理日常事务。

  四、工作重点

  依照建筑施工安全生产管理的法律法规,对本地建筑施工的实际情况进行认真分析,结合建筑安全生产执法、专项治理中查出的突出问题及今年以来发生的建筑生产安全事故情况,重点审查以下建筑施工非法违法的行为。

  (一)重点审查建设单位用地规划许可、工程规划许可、监督手续、建筑施工许可手续是否办理,工期制定是否合理,是否按进度拨付工程款,是否干涉施工企业正常建设管理。

  重点审查施工企业工程意外保险缴纳、农民工工资保证金缴纳、无资质或超越资质承包工程、违法分转包、安全生产许可、专职安全员配备及考核证书、特种作业人员配备及资格证书、省外建筑企业进琼单项登记、贯彻落实安全隐患整改等方面工作是否到位。

  重点审查监理企业管理情况、省外监理企业进琼单项核准、监理人员配备、监理人员在岗在位等情况。

  重点审查设计、勘察等服务性行业履行服务职责情况。

  (五)检查施工现场的安全警示标志、安全防护等措施是否到位,有无违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。

  五、时间步骤和措施

  (一)自查自纠阶段(5月):按照上级有关文件要求,认真开展自查自纠,针对存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,落实整改措施。通过各种载体开展多种形式的“打非治违”教育宣传活动。全员动员、广泛发动,加大宣传力度,形成全员参与氛围,增强建设参建各方管理人员和作业人员参与建筑领域“打非治违”的自觉性和主动性。督促各建筑施工项目参加各方企业全面开展自查自纠工作。

  (二)隐患排查阶段(6月—7月):协同县安委会全面组织建筑施工安全生产隐患排查和非法建设大排查,认真组织开展执法检查,严厉打击建筑施工安全生产领域存在的违法行为;要监督指导建筑施工各方主体认真落实安全生产责任,全面深入推进安全质量标准化工作。

  (三)检查督导阶段(7月—8月中旬):组织开展多形式、多方法、我渠道的检查活动,督促各单位针对暴露出的问题加强制度机制建设;有时掌握工作进展情况,及时发现新情况、解决新问题,确保“打非治违”专项行动取得实效。

  (四)提高阶段(9月):针对此次活动中存在的问题,认真分析,建立起遏制非法违法生产经营建设行为产生的长效机制。对开展的`建筑领域“打非治违”工作认真总结,并及时向县安委办报送。

  六、工作要求

  (一)加强组织领导。各有关单位主要负责人要切实履行“打非治违”的责任,认真做好“打非治违”的工作部署及落实工作,建立健全机构,确保责任到位、工作到位。要结合本地、本单位实际,制定具体实施方案,明确工作目标,切实把工作做深、做细。要以建筑施工“打非治违”活动为载体,进一步深化安全隐患排查治理活动;工作要与日常工作相结合,严格实施建筑安全生产许可制度,深入推进建筑施工安全质量标准化建设;安全执法要与安全治理相结合,重点打击建筑安全生产非法违法行为。

  (二)突出工作重点。建设部门要按照具体的工作目标,建立必要的工作机构和联动机制,强化协助配合。加强对重点地区、重点企业、重点部位和重点环节的监督检查,发现问题要及时下达整改通知。加强对轨道工程建设的监管,落实参建各方的责任。

  (三)加强部门沟通。要加强相关部门的沟通与配合,充分利用社会资源,共同推进“打非治违”工作的开展。

  (四)加强监督检查,加大执法力度。要切实加强对建筑施工“打非治违”工作开展情况的监督检查。检查从多样性、全面性、层次性以及灵活性等方面入手,积极开展不同类型的监督检查,将政府监控手段落到实处,将各级安全责任落到实处。通过检查发现问题、暴露问题、解决问题、遏止事故。检查工作要注意和专项整治、隐患排查等活动结合起来,积极把握各个施工季节、施工阶段的不同检查重点,增强检查的针对性和操作性,坚持检查工作不搞形式、不走过场。全面实施施工安全监督执法检查,加大行政执法力度,严厉查处隐患排查整改不力和拒不整改隐患的单位和项目部,切实消除安全生产隐患。

  (五)加大宣传力度。各地、各单位要充分利用媒体的作用,运用多种途径广泛宣传建筑领域“打非治违”的科学理念、方针政策和法律法规,宣传建筑合法施工安全生产工作中的先进典型与经验,营造有利于建筑施工合法安全生产和发展的社会氛围。

  (六)建立信息报送制度。建立建筑领域“打非治违”工作信息报送制度,定期将“打非治违”工作进展情况和统计报表,包括检查的工程、治理隐患的数量、教育培训等相关情况报县安委会,以利于更好地了解、掌握和推动建筑领域“打非治违”工作的开展。

实施方案 篇4

  一、目的

  为了贯彻区高中教学工作会议精神,全面了解我校“271”课堂教学改革实施以及日常教学教研工作情况,帮助学校总结经验,找出工作中存在的问题,共同研究解决问题的方法,提高学校教学、教研及其管理水平,同时提高本校教师教学水平,提升学科教学的品质,协助教师教学专业成长,发展有效能的教学,特制定本教学视导实施方案。

  二、视导小组成员

  副校长、中层、教研组长、备课组长

  三、视导时间

  高一:20xx年9月14日—9月18日

  高二:20xx年10月12日—10月17日

  高三:20xx年11月16日—11月20日

  语文:20xx年12月7日—12月11日

  四、视导内容

  主要检查了解备课、课堂教学、作业的布置与批改、课外辅导、考试(测验)、校本教研等情况。

  五、视导方式和分工

  一是听:(1)听课;(2)听师生反映。

  二是看:(1)看师生的精神面貌;(2)看师生的各种课堂活动。

  三是查:(1)查备课组活动记录;(2)查课程计划执行情况;(3)查作业批改等;(4)查教师个人的教学计划和备课笔记;(6)巡视检查师生教与学实际情况。

  四是评:根据视导的.情况对三个年级和语文学科的教学工作进行实事求是地评价,并进行反馈和指导。

  六、分工要求: 见具体安排表。

  七、教学视导的反馈

  1、学校行政会议汇总。

  2、年级组和学科教研组反馈并就视导中发现的问题提出整改措施。

  教务处

实施方案 篇5

  一、毕业论文的目的

  毕业论文是培养学生综合运用本专业基础理论,基本知识和基本技能分析解决实际问题能力的一个重要环节。它是本专业各个先修教学环节的继续深化和检验。通过毕业论文使学生在实际的电子商务系统管理与工程实际中,充分利用所学的专业知识,理论联系实际,独立开展工作,从而使学生具备从事电子商务工作的实际能力。毕业论文的目的具体有:

  培养学生综合运用所学知识和技能,解决电子商务系统分析,设计,实施和电子商务系统管理中实际问题的能力;培养学生调查研究与信息收集,整理的能力;培养和提高学生的自学能力和计算机实际应用能力;培养和提高学生的文献检索及中外文资料的收集,阅读能力与外文资料的翻译能力;培养和提高学生的科技论文写作能力;培养学生的创新意识,严谨的治学态度和求实的科学作风以及刻苦钻研的精神。

  二、毕业论文的选题

  毕业论文作为本专业在校教育的最后一个环节,在选题上应具有很强的综合性和实践性。综合性是指从本专业的发展状况出发,充分反映现代管理理论,系统科学方法和信息技术的有机结合。实践性是指从电子商务系统建设和电子商务系统管理实践出发,题目要有很强的实际背景,从而在实际的科研课题研究,工程项目或产学研结合工作中,培养学生分析,解决实际问题的能力。因此本专业毕业论文的选题应以以下几个方面为主:

  1。电子商务系统规划,系统分析,系统设计,系统实施,系统维护与管理的理论,方法和技术的研究与应用。

  2。电子商务中的信息资源管理理论和方法的研究与应用。

  3。电子商务中的预测,决策技术与方法的研究与应用。

  4。电子商务系统的建模,仿真,优化的理论,技术和方法的研究与应用。

  三、毕业论文的基本要求

  l。学生必须充分认识毕业论文的重要性,严格按要求开展毕业论文工作。

  2。毕业论文任务必须包括对实际问题的调查分析,数学模型或逻辑模型的建立或分析,求解或实现方法与技术的研究,以及对求解与实现结果的分析评价等。

  3。毕业论文任务必须由学生本人在指导教师指导下独立进行。

  4。毕业论文必须有进度要求,有明确的阶段成果,并定期进行检查。

  5。毕业论文任务应有工作量要求。

  四、毕业设计说明书(毕业论文)的'基本要求

  毕业论文是对毕业论文工作的总结,是考察学生毕业论文的主要依据,应由学生独立完成。论文要求概念清楚,内容正确,条理分明,语言流畅,结构严谨,符合专业规范。

  毕业论文的内容重点应放在自己所从事的工作上,要突出自己的工作特点,自己的思路和自己的做法,切忌大段的抄书和叙述与自己所从事的工作无关或关系不大的内容。论文写作过程中要采用脚注的形式注明有关资料,观点的来源。

  毕业论文的结构,大致应有下列几部分内容:毕业论文题目(以20字为限),毕业论文中英文摘要以400个左右的汉字简要说明毕业论文工作的主要内容,并译成英文。

实施方案 篇6

  为了规范学生的行为,培养学生良好的生活习惯,提高学生的自理能力,让学生得到全面、和谐的发展,经校委会研究决定,定于 4月30日举行Xx小学亲子自理能力比赛。为了确保比赛活动的顺利实施,特制定此方案。

  一、参加人员:一至五年级每班16名学生、正副班主任、每班级选2名家长。

  二、比赛项目设置:(以下顺序为比赛顺序)

  一二三年级:系鞋带、叠衣服(秋季校服一套)、系红领巾、扎马尾。

  四五年级:系鞋带、系红领巾、编麻花辫、择韭菜。

  三:比赛方法

  1、比赛分级部进行,每项有4名学生和一名老师或家长参加,按照接力赛的形式,每一项的5人全部完成,在评委老师确认合格后,方能进入下一环节,最先完成四项任务的班级为级部第一名,依次完成的班级顺延名次。

  2、参赛要求:

  (1)比赛具体程序:首先出场的5人在统一指令下开始系鞋带,5人鞋带均系好后,由评委老师确认通过后,5人手拉手跑到指定位置拿到第二轮比赛要用的物品再手拉手跑回比赛场地交给下一组选手后方可下场。后面几项以此类推,最先完成四项任务的班级获胜。

  (2)各小项具体要求:鞋带必须系得长短合适,结打的紧,不松不掉。衣服必须叠的`平整,衣领朝外,衣服摆在裤子上面平放好。红领巾系法必须正确,不能系死扣,红领巾必须压在衣领下,留三角边,衣领压好。马尾辫必须高于脖颈,至于头部中部往上的部分,麻花辫的位置不限,但要编的紧。择韭菜必须择掉烂叶子,根部藏泥沙的部位必须掐掉。

  四、奖项设置

  一二三年级奖励级部前两名,四五年级奖励级部第一名。

  五、评委:

  各级部一班张华、二班宋娇、三班张晓英、四班王福莉

  六、各部门负责

  德育处:总体筹划、方案制定、家长邀请函、奖状、比赛用的道具(系鞋带的学生自己准备鞋子)。

  办公室:主持。

  教导处:协调体育老师组织班级座位、比赛场地布置、比赛计时。

  总务处:音响、比赛用的韭菜、塑料袋、盆子。

  照相:鞠红艳

  七、备注:

  1、如果本班级的副班主任不能参加,可以增加一名家长。

  2、请各班级充分做好比赛的宣传和准备工作,全面组织学生参加此次比赛。未尽事宜,另行通知。

实施方案 篇7

  摘要: 按照河北省人民政府办公厅《关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》(办字[20xx]118号)要求,结合我省实际,特制定本方案。

  一、目的与任务

  (一)目的

  全面贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步落实农业农村发展基础的若干意见》(中发[20xx]1号)文件精神,依法确认农村集体土地所有权、农村集体建设用地使用权、农村宅基地使用权,保障农村集体及农民的合法权益,有效保护耕地,构建地籍信息系统,提升地籍管理水平。

  (二)任务

  按照河北省人民政府办公厅《关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》(办字[20xx]118号)要求,结合我省实际,特制定本方案。

  1、完成农村集体土地所有权登记发证。充分利用已有成果资料,在第二次土地调查的基础上,核实农村集体土地所有权,进一步解决国家与集体、集体与集体之间的土地权属纠纷,分清主体,落实权利。20xx年底前,将农村集体土地所有权证发放到每个具有所有权的农民集体。

  2、开展农村宅基地、集体建设用地使用权登记发证。按土地总登记模式,在村镇地籍调查的基础上,20xx年,完成全省建制镇农村集体建设用地、宅基地确权登记发证工作;20xx年,完成乡政府所在地农村集体建设用地、宅基地确权登记发证工作;20xx年,全面完成全省村庄集体建设用地和宅基地确权登记发证工作。

  3、完善省、市、县三级地籍管理信息系统。在各地已建立地籍数据库的基础上,全省统一开发部署省、市、县三级地籍管理信息系统,实现全省宗地统一编码,并建立土地登记信息动态监管查询系统,实现土地登记资料网上实时更新、动态管理和共享机制。各级自行开发的地籍管理系统要与省级系统实现完全对接。

  二、工作原则

  (一)试点先行,稳步推进。农村集体土地确权登记发证工作的时间紧、情况复杂,影响面广,各地要先行开展试点,总结经验,再全面推广,维护社会稳定。

  (二)因地制宜,全面覆盖。各地要因地制宜制定实施方案和确权的有关规定,稳妥处理各类权属纠纷和争议,保障农村集体土地确权登记发证工作顺利完成。农村集体土地确权登记发证工作要做到本行政区内全覆盖,不得遗漏。

  三、省级工作内容

  (一)制作正射影像图(20xx年7月-20xx年10月)。利用航空摄影数据,通过纠正、镶嵌,编制全省1:20xx正射影像图,作为农村集体建设用地、宅基地使用权登记发证工作的底图。

  (二)制作村庄地籍数字线划图(20xx年11月-20xx年6月)。利用正射影像图,按照数字摄影测量及解析数字测图要求,结合外业调绘补测的方法,生产1:20xx村庄地籍数字线划图。

  (三)试点与培训(20xx年9月-12月)。在每个设区市选择1个试点县,试点县先选择1个典型乡(镇),明确具有所有权的农民集体,完成集体土地所有权调查;采用解析法、图解法、CORS系统等不同方法完成地籍调查,总结经验。制定《河北省村镇地籍调查技术细则》。对全省参与调查发证工作的人员进行系统培训,统一标准,规范工作。

  (四)成果检查验收(20xx年1月-20xx年12月)。省级对农村集体土地所有权、宅基地使用、集体建设用地使用权的调查及登记成果分阶段进行督导、检查验收。完成一批,检查一批,验收一批。

  (五)数据库及管理系统建设(20xx年7月-20xx年12月)。完成省、市、县三级地籍管理系统的开发建设。完成市、县级地籍管理信息系统的统一部署和培训。

  (六)省级成果汇总(20xx年7月-12月)。主要是数据汇总、报告编写、成果整理归档。

  (七)总结表彰(20xx年11月-12月)。对优秀成果、先进集体和先进个人进行表彰。

  四、市、县农村集体土地所有权确权登记发证

  以第二次土地调查成果为基础,充分利用原有农村土地所有权登记发证相关成果资料,按以下工作程序和要求完成全省集体土地所有权确权登记工作。

  (一)工作内容及程序

  1、组织准备。成立以政府主管领导为组长的领导小组,筹集经费,宣传发动,确定专业队伍,开展人员培训,编写实施方案,准备表册等相关资料。收集民政部门提供的行政区域界线,农业、林业、水利、铁路、交通运输等相关部门提供的权源资料,收集二次调查、变更调查、县际权属调查与接边成果图件及土地权属界线协议书、争议原由书等相关资料。

  2、权属调查。以第二次土地调查、年度变更调查形成的1:1万比例尺土地利用现状图为基础,按照《第二次全国土地调查技术规程》和《集体土地所有权调查技术规定》要求,对国有和集体所有界线不清的荒山、荒坡、荒滩、海涂、河流、公路用地、铁路用地、水利设施、林地、草地等,进行核实和调查。结合以往确权登记发证资料,实地补充调绘农村集体经济组织或村民小组农民集体一级的土地所有权权属界线,查清每个具有所有权的'农民集体每宗土地的地类、位置、范围、面积和利用情况,填写《集体土地权属调查表》,各地可根据各自条件和需要,选择解析法或图解法测量土地权属界址点。

  3、地籍图编制。根据权属调查和权属界址测量成果,以1:1万标准分幅土地利用现状图为基础,编制农村地籍图。

  4、数据库建设。根据农村集体土地所有权调查成果,对图形数据进行采集与处理,建立宗地、界址线、界址点层,完成相应属性录入,并入第二次土地调查土地利用数据库,通过数据库进行面积量算。

  5、宗地图绘制。依据调查成果,编制宗地图。

  6、登记发证。按照有关法律程序,依法进行登记发证。

  (二)有关要求

  1、农村集体土地所有权调查实施方案报市级国土资源部门审核,报省厅备案。

  2、农村集体土地所有权图件、数据库所采用的数学基础与第二次土地调查一致。

  3、宗地图可以根据成图幅面适当调整比例尺编制,也可以以行政村为单位编制村级宗地图;村本级和飞入的其他农村集体所有的农用地分别制作宗地图。

  4、行政村内部具有所有权的农民集体由村委会提出,乡审核,政府确认。村民小组在形式上存在,但组织机构不健全的,可以采取“组有村管”的方式,《集体土地所有证》暂由村代管。但要在土地证书中土地所有者一栏需填写村内相应村民小组农民集体名称,或在土地证书和土地登记簿的注记栏中注明村内相应村民小组名称和各自的土地面积。

  5、有争议的界线,应进行必要的举证和调查,依法予以调处。国家与农村集体之间发生土地所有权争议,原则上不能依法证明争议土地属于农村集体所有的,确定为国家所有。集体与集体之间短期内难以处理的,划定争议界线,签订《土地争议原由书》,对存在争议的区域和地块单独划宗造册,建立集体土地权属争议台帐。争议地块按争议宗地处理,只调查不登记发证。

  6、国有荒山、荒地、河流、农村集体使用的国有土地等错划土地权属性质的,依法予以纠正。

  五、市、县农村宅基地和集体建设用地使用权确权登记发证

  按照地籍调查规程规范和土地登记有关法律法规,按照以下程序和要求,完成全省农村宅基地和集体建设用地使用权确权登记发证工作。

  (一)工作内容及程序

  1、准备工作。收集集体建设用地审批、新民居建设、农村宅基地清理成果、已有登记成果等相关资料,准备相关表、卡、册。编写村镇地籍调查技术设计书。

  2、权属调查。按照总登记的模式,县政府组织动员,乡政府及村委会、国土资源所和作业队伍相互配合,按照《城镇地籍调查规程》、《河北省城镇地籍调查技术细则》的要求,以1:20xx影像图为工作底图进行权属调查,查清土地权属单位的土地权属来源及其权利所涉及的位置、界址、面积和用途等基本情况。

  3、地籍测量。在土地权属调查的基础上,建立地籍控制网,测量每宗土地的权属界址点、界址线、其他地籍要素、位置、形状等。

  4、数据库建设。依据农村宅基地和集体建设用地地籍调查成果形成的图形数据、线划图成果、宗地各种表、卡、册等数据信息以及扫描纸质申请书、调查表、审批表、土地证和权属来源证明文件等资料,按照《城镇地籍数据库标准》等有关技术标准和要求,建立地籍数据库。

  5、登记发证。按照有关法律程序,依法进行登记发证。

  (二)有关要求

  1、村庄地籍调查技术设计书报设区市审查,报省厅审批。

  2、建制镇、乡政府所在地、新民居建成区采用1:500比例尺全野外解析法进行地籍测量;其他地区界址点采用全野外解析法进行测量,地物要素可以采用解析法、航测法成图,也可以采用全省统一制作的1:20xx村庄地籍数字线划图辅助成图,成图比例尺不低于1:20xx。已采用1:1000比例尺,并已实施全野外解析法进行地籍测量的,可以延用。

  3、独立于建制镇、乡政府、村庄主城区以外的建制镇、村庄图斑,需按照解析法进行地籍测量。

  4、农村宅基地权利人信息要与公安部门掌握的户籍登记资料相一致。

  5、各市、县可根据本地实际情况制定土地确权和有关问题处理的规定,报当地人民政府批准和省国土资源厅备案。

  6、平面坐标系统采用1980西安坐标系,3°分带,高斯正形投影,投影面为参考椭球面。由于投影变形使数学精度达不到要求的,可对变形区域的中央子午线或投影面进行调整,各地可自行确定地方坐标系,但必须与1980坐标系建立联系。不得采用高程抵偿坐标系。

  7、高程系统采用1985国家高程基准。

  8、宅基地、集体建设用地使用权调查成果数据库应与该地区已有城镇地籍数据库采用相同的软件。

  六、保障措施

  (一)明确职责,密切协作。农村集体土地确权登记发证工作政策性、技术性强,工作量大,涉及面广,情况复杂。各级人民政府和有关部门要认真履行工作职责,加强协调配合,对工作中存在的困难和问题,及时采取措施,切实予以解决。各级政府、各有关部门要结合本地实际,制定工作方案,明确任务目标,层层落实目标责任制,加快推进农村土地确权登记发证工作;国土资源、民政、公安、农业、林业、交通、水利等相关部门要各司其职、各负其责、通力协作、密切配合。

  (二)持证上岗,规范调查。各市、县引入竞争机制,按照“公平、公正、公开”的原则,择优选择作业队伍。有能力的国土资源部门可自行开展调查。省级对承担调查任务的业务人员、技术人员等开展技术培训,考试合格的颁发证书。承担调查的作业队伍必须通过省土地确权办的资质审查和备案,具备规定人数的持证人员。参加调查的人员在调查实施过程中均应持证上岗。

  (三)阶段检查,省级验收。采用分阶段成果检查制度,每阶段成果需检查合格后方转入下一阶段,并执行分级检查验收制度。全省建立县级调查成果的自检、设区市检查、省级预检验收的制度。调查承担单位在对作业过程和调查成果进行内部检查的基础上,由县级国土资源部门组织作业单位对调查成果进行全面自检,并形成自检报告。县级根据自检意见对调查成果进行认真补充、完善后,以书面形式连同自检报告向市局提出检查申请。市国土资源局负责组织专业技术人员对外业调查成果进行检查,形成检查意见书。市级检查合格的成果,由市级以书面形式向省国土资源厅提出成果预检验收,由省厅组织对成果进行预检和验收。

  (四)总结经验,完善政策。认真总结在农村集体土地确权登记发证工作方面的经验,围绕村镇地籍调查、土地确权、争议调处、登记发证工作中存在的问题,深入研究,创新方法,细化和完善政策。严禁通过土地登记将违法用地合法化。

  (五)强化应用,规范审批。农村集体土地登记发证与集体建设用地流转、城乡建设用地增减挂钩、农用地流转、土地征收等各项重点工作挂钩。凡是到20xx年底未按时完成农村集体土地所有权登记发证工作的,农转用、土地征收审批暂停,农村土地整治项目不予立项。征地拆迁要依据农村集体土地所有证和农村集体土地使用证进行补偿;没有经过确权登记的集体建设用地使用权一律禁止流转;对新农村建设和农村建设用地整治涉及宅基地调整的,必须以确权登记发证为前提。

  (六)分级负责,落实经费。农村集体土地确权登记发证有关工作经费足额纳入各级财政年度预算,保证农村集体土地登记发证工作正常开展。省级主要负责土地确权工作的测绘、省市县管理系统的建设、工作底图的生产、省级预检验收等经费。市、县两级负责组织实施、权属调查、群众工作等经费。各地要加强对专项资金的监管,做到专款专用,严禁挪用。对违反规定的,由相关部门依法依纪严肃处理。

  (七)广泛宣传,营造氛围。各地要充分利用报纸、广播、电视和网络等媒体,采取多种形式,广泛宣传发动,争取农民群众的支持,为农村集体土地确权和登记发证工作营造良好的社会氛围。

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