为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编为大家收集的竞聘上岗实施方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
竞聘上岗实施方案1
为了适应当前严峻的经济形势,促进公司的可持续发展,解决当前公司一般管理人员配置不合理的问题,根据公司新的组织机构和岗位设置情况,结合公司实际,特制定实施方案。
一、指导思想
通过竞聘择优的方式,实现新的选人、用人机制,为优秀人才的选拔任用创造条件,为企业的可持续发展提供有力的人才保障。
二、基本原则
公平、公正、竞争、择优的原则。
事、岗相匹配的原则。
3.双向选择的原则。
三、成立竞聘考核工作组
组 长:赵有平
成 员:王海斌 杨俊斌 杨宝仁 李朝阳 郭银峰 白书民 贺永祥 黄贺江 张仿彦 苏俊平
竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部。负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及笔试、面试成绩汇总。
主 任:刘青生
成 员:陈建军 冯文岭 杨林兵 赵泉忠 闫建明 辛跃平 芦吉瑞 冀 宏 冯建云 马海英 王美丽
竞聘考核工作组分安全生产、经营管理、政工专业三个考评小组。
各考评小组的主要职责是:负责本组范围内竞聘人员面试工作,并将成绩报公司竞聘考核办公室汇总。
(一)安全生产考评小组
组 长:杨宝仁
成 员:白书民 黄贺江 张仿彦以及安全监察部、生产机运部、 技术通风部等本部矿相关领导以及部分职工代表组成。
(二)经营管理考评小组
组 长:王海斌
成 员:李朝阳 贺永祥 赵计林以及组织人事部(人力资源部)、办公室、财务部、企管部等本部矿相关领导以及部分职工代表组成。
(三)政工专业考评小组
组 长:赵有平
成 员:杨俊斌 郭银峰及组织人事部(人力资源部)、党委办、纪检监察室、工会等部门领导以及部分职工代表组成。
四、公开竞聘岗位
见公开竞聘岗位表
五、竞聘人员的范围
集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。
六、竞聘条件
(一)基本条件
1.热爱煤矿工作,身体健康,爱岗敬业。
2.勤奋工作,踏实肯干,努力进取,有一定的事业心和责任感。
3.服从管理,团结同事,遵纪守法。
4.钻研业务知识,具备相应的专业知识和业务技能。
5.为人诚恳,严于律己,节俭廉洁。
(二)岗位任职条件
见岗位任职条件表
七、竞聘程序
(一)公开报名
竞聘上岗报名采取个人自荐的方法,报名者须填写《竞聘上岗申请表》,最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交公司竞聘考核办公室。
(二)资格审查
竞聘考核办公室对申请人员按照基本条件、岗位任职条件,进行资格审查,确定参加竞聘人选,予以公布并通知本人。
(三)基本条件(10分)
1.第一学历全日制中专:1分
2.第一学历全日制大专:2分
3.第一学历全日制本科:3分
4.后续学历中专:0.5分
5.后续学历大专:1分
6.后续学历本科:1.5分
7.初级职称:1分
8.中级以上职称:2分
9.从事本专业工作3年以上:4分
10.近三年获得公司级以上荣誉:1分
注:学历、职称要与竞聘岗位专业相符,否则不予计分。
(四)理论考试(20分)
凡报名参加竞聘上岗的人员,均应参加公司组织的理论知识考试,考试采用闭卷笔答的形式进行,内容包括党的路线、方针、政策,煤矿基础知识以及相关的法律、法规,本岗位基础知识以及其它相关知识等。
参加竞聘者必须遵守考场纪律,考试作弊者取消竞聘资格。
(五)面试(70分)
1.面试内容包括:个人基本情况介绍。面试提问。
其中面试提问部分问题包括:
竞聘什么岗位、为什么要竞聘该岗位。
2)对该岗位的认识,该岗位的主要职责是什么。
经验、知识、技能、特长、性格等方面陈述竞聘该岗位的自我优势)。
2.为了确保竞聘面试顺利进行,面试需遵循如下规定:
竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序,整个面试时间一般不超过20分钟。
每位竞聘者面试结束后,考评组成员及时根据竞聘人员的.情况,在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。
统计面试成绩
竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保留二位小数),其中:公司领导评分权重占30%,部门领导评分权重占50%,职工代表评分权重占20%。面试成绩得分=公司领导评分×30%+部门领导评分×50%+职工代表评分×20%。
八、聘任人员确定
1.候选人员名单确定
由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件得分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序,确定竞聘上岗候选人员名单。
2.聘任人员名单确定
竞聘上岗候选人名单经总经理(矿长)办公会讨论、审核后,确定聘任人选。
九、公布聘任结果
1.对拟聘任的一般管理人员将在公司范围内进行公示,公示期三天,如无异议,正式聘用。
竞聘结果有异议,可在竞聘结果公布3日内,向竞聘考核办公室提出申诉,经竞聘考核办公室进行核实后,根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。
十、组织纪律
1.工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。
2.各考评小组要妥善保管有关资料,不得随便传阅或者复印,竞聘工作结束时应及时上交公司竞聘考核办公室归档。
3.工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相,不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。
十一、本方案由公司组织人事部(人力资源部)负责解释。
竞聘上岗实施方案2
为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制,进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制,推行全员聘任制,优化教师结构,提高工作效率,根据县教育局《关于在义务教育学校实行竞聘上岗的通知》(修教发【20xx】53号文件)精神,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事改革制度,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础
二、竞聘原则
坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗竞聘,合同管理,改变因人设岗,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。
三、竞聘条件
(一)基本条件:
1、遵守宪法和法律,具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能;
2、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,有较强的团队合作意识;
3、任现职以来,能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到“合格”以上等次(含合格)。
4、身体健康,能胜任本岗位工作。
(二)教师岗位条件:
1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求;
2、具备相应的教师资格及合格学历。
(三)其他岗位条件:
具备相应学历和应聘岗位所需的基本技能和基础知识,能胜任该岗位工作。
四、成立竞聘领导小组
为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化,学校成立岗位竞聘领导小组。组长:曹新亮
副组长:梁娜
成员:李海平王瑞芝
五、竞聘程序
(一)公布实施细则(含岗位设置及岗位要求)
(二)教职工填写《应聘意向书》,组织资格审查。
(三)确定初聘人选,并公布聘任结果。
(四)签订岗位任务书,校长颁发聘书。
六、竞聘办法
1、我校实行教师上岗逐级聘任的`办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,并结合个人工作能力、实际教育教学水平、师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研,先聘任低、中、高年级年级组长。
2、各年级组长根据个人申请,并结合班主任工作经历及个人工作能力,聘任各班主任。
3、班主任结合年级组长按师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力,聘任任课教师。
4、设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。
5、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。
6、学校领导及行后人员,由中心校根据上级有关规定进行竞聘。
7、学校领导要承担不少于教师工作量的一半的任课工作量,同时参加竞聘。
8、如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行投票决定。
9、如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任,宁缺毋滥。
10、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。
11、所聘教师及班主任在聘任期限内,如果完不成学校的各项任务,相关人员一律解聘,予以交流。
12、不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。
七、公示
学校竞聘上岗领导小组确定拟聘人员名单后,对名单进行公示,公示期为3天,公示期满无异议者,报中心校审核。审核合格后,上岗履职。
八、其他相关要求
有严重违法行为和严重违反师德师风的本校教师或其他学校教师,不能在本校参加竞聘。
九、岗位设置
共设置七年岗位,六个班主任教师岗位,一个副科教师岗位,均为满工作量。
竞聘上岗实施方案3
为进一步深化中小学教师队伍内部管理体制改革,加快推进教师“县管校聘”机制的建立,按照《山东省政府办公厅关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》(鲁政办字〔20xx〕56号)和《20xx年枣庄市市中区中小学教师县管校聘交流轮岗工作实施方案》(市中教发〔20xx〕82号)精神,合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,特制订本实施方案。
一、岗位竞聘的原则
1、按需设岗原则。根据山东省中小学岗位设置结构比例指导标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置教学岗位按岗聘任,按岗定责,按责考核。
2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。
3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。
4、阳光操作原则。学校教师“县管校聘”工作领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教职工代表大会(教师大会)讨论通过并报上级教育部门批准。坚持公开、公正、公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任、
5、统筹兼顾原则、既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,兼顾老教师发挥余热和经验、
6、循序渐进原则、按照教育局精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验、
二、明确岗位设置与工作量
根据上级有关文件要求,结合学校办学规模和教学工作实际,对本校教学岗位设置特作出如下规定。
1、一般情况下,每两个教学班设置语文、数学、英语教师岗位各1个,每3至4个教学班设置物理、化学教师岗位各1个,每6—8个教学班设置道法、历史、地理、生物、体育教师岗位各1个,每14—16个教学班设置音乐、美术、信息技术教师岗位各1个,技术课、劳技课、卫生健康课以及音体美特长活动训练和地方教材、校本课程只设置兼职岗位。
2、语文、数学、英语教师承担两个班级的教学任务为满工作量,物理、化学教师每周承担12课时教学任务为满工作量,公民与道德、历史、地理、生物教师每周承担14课时教学任务为满工作量,音乐、体育、美术和信息技术教师每周承担14—16课时教学任务为满工作量,技术课、劳技课、卫生健康课、地方教材、校本课程以及音体美特长活动训练的工作量计算根据实际情况另行规定。
三、明确聘任的范围和对象
1、聘任的范围包括语文、数学、英语、物理、化学、道德与法制、历史、地理、生物、音乐、体育、美术及其它校本、地方课程。
2、聘任的对象是本校在编在岗的全体教职工,同时根据工作需要聘任符合工作条件的其他人员。
四、明确聘任原则
1、因事设岗,按需定员;依岗定责,量才聘人。
2、实行双向选择。学校对教职工有聘任、试聘、待聘、解聘和不聘权。教职工有受聘、拒聘、辞聘权。
3、坚持德才兼备,遵循公平、公正、公开、民主、择优的聘任要求,做到知人善任,任人唯贤,竞争上岗。
4、教职工聘任以教职工的德、能、勤、绩综合表现为主要依据,学校既尊重个人意愿,又考虑学校整体工作,重视发挥岗位功能和整体功能,形成科学合理的组合结构,实现人员结构配置的最佳方案。
5、聘任工作坚持实施“意见与结果公开”的原则,接受党组织、工会、教代会和广大教职工的民主监督。
五、竞聘基本条件
遵守国家法律和学校规章制度,具有良好师德,身体健康,能坚持正常工作,服从学校管理和工作安排,履行管理岗位职责,具备相应及以上学段教师资格证,完成教育教学工作任务。
六、聘任方法
(一)岗位设置
学校岗位设置参照《山东省中小学岗位设置结构比例指导标准》及省政府办公厅《关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》(鲁政办字[20xx]56号),坚持按需设岗、因事设岗的原则,明确每一岗位的职责任务、工作标准、任职条件、岗位工作量等事项。岗位设置坚持向教学一线倾斜,严格控制非教学岗位设置比例(初中不超12%,小学不超9%),并有效解决教职工的学科归位问题。
设置岗位时,为临近退休、患重大疾病、请产假等不参与交流轮岗的人员设置适当的直聘岗位,供其选择或竞聘。学校制定的实施方案和岗位设置方案经教职工代表大会审议,80%以上人员通过后并公示改为:通过并公示,公示无异议报教育局批准后实施。
(二)个人申请
各类符合条件人员凭相关证明材料,分别向学校提交支教申请、直接聘用申请、校内竞聘申请和跨校竞聘申请,填写《教职工竞聘登记表》。申请支教、跨校竞聘的需经学校审核盖章。
规定时间内无特殊原因不提交个人申请的,学校有权按拒聘或落聘情况处理。
(三)开展竞聘
1、直接聘用。距法定退休年龄不足5年的教师、因产假或重大疾病(已在教育局请假备案)等特殊情况不宜交流的`教师,可直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位,经学校和教育局同意并公示后,签定聘用合同,合同聘用期限为1年,不再参与其他岗位竞聘。
符合直接聘用规定的教职工必须服从学校安排的工作岗位,若不满意学校安排的岗位,要参加竞聘上岗或跨校竞聘,空置的直聘岗位可调整为竞聘岗位。
年龄达到准予退休规定,符合延迟退休条件并且在教学岗位承担满工作量教学任务的教职工,若有延迟退休意向,须个人写出书面申请,经学校同意、上级有关部门备案后可准予延迟退休。现已在管理岗位有高级职称的教师,若有延迟退休意向,必须于本方案执行之日起三个月内向学校申请教学岗位,承担满工作量的教学任务,否则视为放弃延迟退休的权利。延迟退休的教师在教学岗位任教时所教学科成绩较差,家长反映强烈,社会不良影响大,该教师个人须承担一名临时代课教师费用,同时接受学校的岗位调整安排。
2、聘任顺序。首先根据南北校区教师交流方案确定校区学科任课教师名单,分校区分级部分别由教导处、德育处在领导小组指导下明确各级部班主任并进行聘任,然后由班主任两两组合进行任课教师选聘。如果出现多选情况,由任课教师进行反选。
未被选聘的教师可以参加管理岗位竞聘或者选择学校缺编的学科教师岗位接受改科安排。拒不接受学校工作安排的教师,可于三个月内自行联系单位调出,自第四个月起扣发工资。
七、签订聘书
学校与聘用对象签发聘书,聘期为一年,上报区教育局学校留存备案。
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