初中综合素质评价实施方案

2023-12-19 实施方案

  为了确保我们的努力取得实效,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的初中综合素质评价实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

初中综合素质评价实施方案1

  由于今年是我校新教师分配的高峰期,一共有11名新教师加入,为了让新教师能尽快地适应初中教育教学工作,进一步提高他们的教育教学能力水平,决定在各教研组中开展新老搭配活动,特制定本实施细则。

  一、指导思想:

  年轻教师是学校的未来,是教育的未来。进一步加强年轻教师的队伍建设,不断提高年轻教师教育教学能力水平,使年轻教师成为学校发展的生力军,为结对子双方提供相互学习、互相促进、共同提高的交流平台。

  二、培养目标:

  使新教师能够短时间内胜任一名初中教师,合理处理教育教学中出现的突发事件,出色完成课堂教学任务;对于未完成一轮初中教学周期的年轻教师,在完成教学任务的基础上,促进教师如何做好促优辅差工作,减少与优秀教师之间的差距。

  三、培养对象:

  1、xxxx年秋季分配到我校的新教师获聘用到我校的新教师。

  2、从教未完成初中一个循环教学的教师。

  四、搭配对象:

  1、语文组:詹秋梅—张丽明;黄绵绵—黄化金。

  2、数学组:林秋立—李碧秀;许雅云—张文哲;陈文全—许建城。

  3、英语组:杨丽雅—李志英;张秋芬—李丝瑜;蔡婉瑜—蔡丽环;

  谢伟霞—吴秀琴。

  4、技能组:李景霞—蔡金毛;郑春玲—何江南。

  五、培养内容:

  1、理论学习:师徒共同学习和讨论课改教育理论,以先进的教育理论指导实践。指导老师要为新老师推荐理论学习内容,例如:课程标准、考试大纲、本学科权威的理论或教学实践刊物。

  2、指导备课:主要是教学思路,统一认识,并形成授课内容。备课室每一位科任教师上课前必须完成的重要工作,新教师往往考虑的是“这节课我要怎样上?”的问题,而忽略了其他方面。指导老师要指导新老师如何备教材、备学法、备教法,尤其是指导好新老师的公开课备课。师徒每周至少要集中研讨备课一次。

  3、编写教案:指导新教师如何使用教材,怎样分析教材处理教材,真正体现“三维目标”。鼓励新教师提前一周把下周一的教学设计提出修改建议并签署意见,尤其是指导好新老师的公开课教案(含教学设计)的撰写。

  4、组织教学:指导新教师如何更好的组织课堂教学,深入开展新的教育教学模式。如何应对课堂突发事件,新教师往往缺乏经验,指导老师应及时灵活地根据在听新老师授课中遇到的个案,给予新老师课堂组织教学的良策。新老师每月主动找指导老师进行一次教育教学体会、心得交谈并做好谈心记录。

  5、作业问题:指导老师要重视对新老师作业布置和批改的指导,布置作业要注重实效性和可操作性,力争减轻学生课业负担,又达到练习目的,指导老师每个月检查新教师一次学生作业的批改情况并做好查阅记录,并提出整改意见。

  6、听课评课:每学期指导老师至少要听新老师5节课,并及时反馈听课情况。鼓励提出一个亮点、一个不足、一个建议。新老师每学期至少要听指导老师8节课(有时间每周听一节),及时虚心请教并认真填写听课收获。

  7、试卷命题:指导新教师出好每一份试卷,引导新老师熟悉课程标准,教导新老师出试卷要考虑试卷的结构、题型、难易度、分值比例等。新教师每学期至少出1份试卷(鼓励每单元出一份单元试卷),并提前交给指导教师审批。指导教师应对新教师每次出的试卷进行验收并提出修改意见。

  8、试卷评析:指导老师要重视对新老师试卷评析的指导。每学期指导老师至少要听评1节新老师的考后试卷评析课,主要偏重于对学生答题情况的分析及对策。

  9、个案反思:指导教师要积极指导新老师撰写教学反思、心得体会或教学个案,新老师每个月缴交一篇教学反思或教学个案,每学期缴交一篇教学论文,指导老师负责验收,并提出具体修改意见。

  10、公开教学:新教师在指导教师的指导下,向全校展示自己的'教学水平,新教师每一学期至少承担一节全校性的教学公开课,汇报师徒结对的成果。

  (以上主要是业务上的培养内容,其实作为指导老师更重要的是思想上的影响,力争呈现给新教师的是可贵的敬业精神和无穷的榜样作用。)

  六、管理与考核:

  1、强化指导。在“结对子”互助活动中,指导老师要起主要作用,活动必须做到有计划、有检查、有总结。开展的活动做到定时间、定地点、定内容。

  2、新教师每月撰写一份心得体会,每学期组织新教师汇报课(由学校安排)。

  3、跟踪管理,培养时间为一年,每学期做一个小结,指导教师应认真填写好《潘径中学新老教师结对子工作手册》,领导小组督促教务处做好组织、协调、检查、评比工作。

  4、注重考核。活动与年度考核挂钩,教务处每学年结对子双方进行一次考核,根据业绩评定优良。

  5、三率均超晋江市加4分,两率加3分,一率加2分,不超加1分。

  6、三率均超晋江市奖300元,两率奖200元,一率奖100元,不超不奖。

初中综合素质评价实施方案2

  为了使教师习惯在反思中工作、习惯在研究中工作、习惯在共同体中工作从而打造真正高效课堂。以升格课堂为抓手,推进“学讲”深度教研,打造各学科优秀教师,推动“一师一优课,一课一名师”活动的深入开展,同时为青年教师专业迅速发展搭建培养平台。我校决定于20xx年3月启动“学讲”升格课堂活动,以充分挖掘所有教师的教学潜能,聚合教师的教学智慧,进一步发挥名师的引领作用,确保我校课堂教学的优质高效与教学质量的稳步提升,特制订实施方案。

  一、学科:语文数学外语物理化学生物历史政治地理音乐美术体育

  二、参加人员:全校在职一线教师

  三、组织机构

  1、领导小组

  组长:秦xx

  副组长:鹿xx

  成员:张xx鲍x各教研组长

  负责总体协调,组织开展实施。

  2、工作实施小组

  组长:黄伟

  成员:各教研组长备课组长万林李艳东

  负责活动的具体安排部署,统筹、协调各科的组织、主持、评价、研讨、录课、材料搜集、通讯报道等具体工作。

  3、“学讲”升格课堂先进个人评委小组:

  “学讲”升格课堂优秀教研组团队评委小组:

  每学期结束前各组评委人员对本学期参加升格课堂活动教师材料(每次教案、学案、课件、心得反思、研讨记录、课堂实录)依据《xx高级中学升格课堂评价标准》进行评定推优最终评出本学期“学讲”升格课堂先进个人和优秀教研组团队进行表彰。

  四、主题内涵

  (一)基本流程:教师开设“学讲”研究课,课后本学科成员进行“教学切片式研究”,在研讨的基础上优化课堂设计,再次开设同题研究课,即“升格课堂”。再评议,再升格,直至上成优质课。

  (二)实施方法:

  1、初始课。第一步:教学设计。每节研究课开设之前,教师必须深入调查学情,对照学讲方式课堂要求,在集体备课的基础上精心进行班本化课堂设计。第二步:组织教学。严格按照学讲方式的精神实质,组织学生课堂学习,对课堂学生的活动进行实时监控、及时调整、适时引导。第三步:教学反思。课后对课堂的每一环节进行反思,查摆得失,寻找解决问题的`新思路。

  2、集体研讨。教研组长组织全组人员对已经开设的研讨课进行教学切片式分析,寻找问题,总结经验。商讨解决问题的策略和具体办法。

  3、升格课堂。第一步:二次设计。根据课后“会诊”对原有课堂设计进行修改优化。第二步:升格课堂。对照初始课堂的不足,有针对性地调整课堂的教学设计和实施过程。第三步:二次反思。主要对课堂设计、实施的调整部分进行反思,比较优缺点,总结经验。

  4、二次研讨。教研组长或备课组长组织全组人员对开设的“升格课”与初始课进行切片式对比分析,比较优缺点,归纳适合本学科课堂实施的具体方案和实施策略。

  如“升格课”还存在较多不足,需要组织“多次升格课堂”。

  五、阶段安排

  1、第一阶段:xxxx年3月15日—28日,学校制定活动实施方案、宣传动员。

  2、第二阶段:xxxx年3月31日—xxxx年6月30日,学校学讲标兵、学讲积极分子、部分35岁以下青年教师积极开展“学讲”升格课堂活动。6月25日—7月3日为各教研组长搜集整理准备一学期升格课堂阶段成果汇报材料;xxxx年7月中上旬升格课堂阶段成果汇报交流及表彰活动。

  3、第三阶段:xxxx年9月10日—xxxx年2月,学校学讲标兵、学讲积极分子、部分35岁以下青年教师第二轮“学讲”升格课堂活动。

  4、第四阶段:xxxx年3月-xxxx年底学校各年龄段教师完成第三轮第四轮“学讲”升格课堂活动。每学期末进行成果交流及表彰活动。

  六、活动要求

  1、学校把“学讲”升格课堂活动作为提高教师教学教研水平的重要抓手来抓,将其列入教学的常规管理范畴来强化和部署。

  2、把升格课堂活动与一师一优课活动、教研组活动、集体备课活动有机整合起来,努力提高课堂教学的有效性。

  3、活动期间,各教研组组织有序,同学科教师必须要做好自己工作的调整,确保按时参加听课,鼓励跨学科听课。

  4、参加升格课堂教师认真准备、上课、研讨、撰写心得反思并及时将相关材料发送邮箱476541168@163.com

  5、各组评委组织完优课及优秀教研团队评比后,收齐评价相关资料一并交学讲办存档。

  6、对于没有参与的人员,教研组上报存档,作为进行业务处理和工作考核的依据。

  七、活动评价

  从签到、上课、听课、研讨、个人升格材料、学科组成果材料六个方面

  “学讲”升格课堂先进个人评选:

  1、标准参考《xx高级中学升格课堂评价标准》

  2、评价内容:课堂实录、教案、学案、课件、心得反思

  “学讲”升格课堂优秀教研组团队评选:

  1、本学科组听课率

  2、本学科组研讨记录

  3、本组升格教师个人评比情况

  4、学科组成果交流汇报材料

  八、学校管理保障

  1、加强教师课堂教学监管。要求教师运用信息技术,辅助教学,提高课堂效率。

  2、把活动过程纳入教研组团队考核、常规教科研活动考核,取得优秀教研团队颁发证书并对教研团队进行物质奖励。

  3、保证现有录播设备能正常使用,及时维修;

  4、各项获奖,给予一定的物资和精神上的鼓励;

  5、支持先进个人参加各种形式的教学能力的培训和交流学习。文章来源

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