在日复一日的学习、工作或生活中，大家一定都接触过事迹吧，事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。我们该怎么拟定事迹呢？下面是小编收集整理的人力资源优秀员工主要事迹材料范文，欢迎大家分享。
人力资源优秀员工主要事迹材料 1
从事党务工作1年。曾获优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉，2021年度获评三星级党务工作者。
她细化《恒丰银行宁波分行员工个人考核办法》，在员工个人考核中，增加“党的工作”模块，给党务工作者给予加分，真正做到考核倾斜，增加全体党务工作者的.工作积极性；开设“午间学堂”，每周二、四由党委组织部牵头，党委办公室、纪委办公室配合，倡导分行全体党员利用碎片化时间进行学习，全行100余名党员全部完成党员学习教育学时；设立优秀共产党员先锋模范示范岗，推选各条线业务排名首位的为标杆，倡导全体党员以优秀共产党员为标杆，奋进新征程。
人力资源优秀员工主要事迹材料 2
xxx，2011年8月进入中国石化，先后历练于财务资产部、经营管理部多个岗位，2021年1月调入党委组织部（人力资源部），从事劳动用工管理岗。入职十年以来，她立足本职岗位，兢兢业业，认真负责，脚踏实地做好每一项工作。
注重自身学习，提高业务技能。人力资源工作细致严谨，繁忙和琐碎，面对新岗位的挑战，她坚持学习公司的各项规章制度，虚心向领导和同事请教，明确工作职责，善于思考，厘清工作思路，创新工作方法、提升工作效率，不断克服工作中的困难与挑战，努力在新的起点上实现新的`跨越。
强化服务意识，践行责任担当。思想上，积极向党组织靠拢，在建党百年之际，递交了入党申请书，参加党支部组织的帮扶充值赠礼、站内清雪等活动。工作上，增强服务意识，提高业务能力，帮助市分公司解决实际困难。生活上，关注政策动态，努力为群众办实事、做好事、解难事。通过“人才引进政策”实施申请补助举措，合理维护员工利益，减少人才流失率，助力企业发展。
人力资源优秀员工主要事迹材料 3
xxx无论在生活和工作中都时刻严格要求自己，不断加强理论学习，思想上积极要求进步，在提高个人政治觉悟的基础上开展各项工作，并于2021年6月成为了一名光荣的预备党员。
作为大通公司工会工会的组织委员，她坚持学习工会相关知识充实自己，始终注重工会职能，配合好工会主席及其他委员，积极发挥工会“娘家人”作用。在2021年4月举办的.大通公司职工运动会中，她协调组织和完善各项方案的制定和实施，从运动会开始到圆满结束，到处都有她的身影。在5月份的集团运动会中，她把大通运动员整合一起，从组队到训练，时间安排、生活安排、工作安排都考虑得非常周全，项目没有因为员工参加运动会而耽误工作，并在集团运动会上取得了非常优异的成绩。
她关注青年员工的成长，经常同他们谈心谈话，及时做好思想及工作上的沟通协调工作，得到了大家的认可。
人力资源优秀员工主要事迹材料 4
20xx年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人20xx年主要工作成绩总结如下
一、勤奋敬业以德服人
在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力
人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在20xx年11月底本人已顺利完成了MBA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力
一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作
本人能一贯坚持持续改进的`思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。如20xx年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作
20xx年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作
1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了20xx年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了20xx年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设置和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。20xx年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训开辟了我院培训组织的新模式创造性地组织了“20xx年新员工入职培训”得到了广泛好评通过组织专业技术人员出国、出省考察拓展员工视野学习先进经验。20xx年我院培训工作取得了突破性进展全年共有300多人次参加各种类型的培训共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。
4、认真组织做好人才引进工作。根据院战略发展需要全年有针对性地引进了各类人才28人在人才引进工作中人力资源部精挑细选严把质量关确保满足招聘需求使员工队伍进一步充实、壮大人才结构更加合理。
5、此外认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。
20xx年本人取得了一定成绩但成绩只代表着过去2006年本人将继续努力发扬优势改进不足力争取得更好的成绩为院的发展做出更大的贡献。
人力资源优秀员工主要事迹材料 5
能够评为公司年度优秀员工，我感到非常激动和荣幸。荣誉的取得，感谢领导和同事们的关心和支持，感谢你们对我们工作中所付出努力的肯定。我们深知，今天表彰的不仅仅是我们十个人，同时表彰的是在年中爱岗敬业，为分公司又快又好的发展做出辛勤工作的所有同事们。作为这一光荣团队和群体的代表，向各位领导汇报，并与各位同事分享年在分公司的成长与发展，我感到非常地兴奋，以及肩头沉甸甸的责任。
分公司从xx年开始迎来跨越式发展时期，x年是面对大好机遇承前启后的重要一年，也是公司立足、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很高兴自己从西安交大研究生毕业后进入公司。选择中建，选择分公司，在这样一个尊重、和谐、进取、发展的大氛围中，我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的`招聘、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源部，但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展，整体推进。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责，我们力争在完成事务性工作的基础上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。
人力资源板块在x年初拟定了《分公司x年人力资源规划》，提到了分公司人力资源工作在x年将大力加强其内部管理和规范，将人力资源工作从简单的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先，在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人力资源工作的有效进行。x年7月由综合管理部牵头完成了《中建分公司管理手册》，其中的《人力资源管理分册》首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于分公司x年人力资源工作的回顾，具体内容上，在人力资源规划方面，主要是人力资源质和量的储备，一方面是加强校园招聘和社会招聘工作，特别是关键岗位人员的招聘。另一方面是员工的升级转化，加大培训开发力度。在招聘与配置方面，校园招聘上，xx年9月-12月，历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站，召开10场校园宣讲会，收集简历近份，面试700多人次，最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会招聘上，社招人员97人，基本完成年初社招计划。全年内部调动人数108人次，基本满足项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面，全年培训计划24项，年终累计培训记录30项，完成全年计划，并保证每一项培训内容记录齐全，反馈及时。在绩效管理方面，明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系；区分了职能部门和项目经理部的考核内容；细化了考核工具。特别是项目经理部，细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格，更客观地进行员工工作节点控制；全面开展绩效辅导工作，保证辅导对象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。在薪酬管理方面，保证薪酬按时足额发放，薪酬调整向生产一线人员倾斜，加强年终奖对于整体薪酬的调节作用；在劳动关系管理方面，全年首次签订劳动合同183人，续签劳动合同161人。上述工作是分公司全年人力资源工作的一个简单概括，凝结了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中，更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。
在x年年底，我将上万字，10多页的《分公司x年人力资源管理分析报告》汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后，看到她的回复邮件时，我内心充满了激动和欣慰。邮件中她说：“看到分公司人力资源工作的总结，有一种惊喜的感觉。客观地说，分公司的人力资源管理基础较弱，但你们在这一年中，除了完成基础的工作外，充分实践了人力资源管理的各项职能，为分公司的经营管理打下了良好的基础，这与你们的努力是分不开的。希望分公司能尽快设立独立的人力资源部，祝你们工作更上一层楼。”简短的文字，积极的肯定，是对我们工作莫大的鼓励。同时，我也深知，我们工作中有很多的不足和亟待改进的地方。但是，因为发现不足，所以有努力的方向；因为需要改进，所以有发展的动力。因此，我仍然相信，在建筑事业部人力资源部的专业指导下，在分公司各位领导和同事的信任和支持下，人力资源板块有能力、有实力、有信心、有决心为分公司的长远发展做好战略服务工作，乃至于为区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。
荣誉只代表过去，新的一年，我们将一如既往地以饱满的热情投入到工作中去，用更好的业绩回报各位领导和各位同事对我们的信任和肯定，我相信，在x年，分公司会有更多的优秀员工涌现出来。我更相信，只要我们共同努力，分公司在股份公司和建筑事业部的强大支持下， 事业会更兴旺，发展会更美好！
人力资源优秀员工主要事迹材料 6
xxx，女，汉族，1983年8月出生，萍乡上栗人，中共党员，江西师范大学政法学院硕士研究生，2002年7月参加工作，历任江西特力麻醉呼吸设备有限公司和深圳佰仕德礼品工艺有限公司外贸专员、江西建辉律师事务所实习律师并取得律师从业资格证书。2010年通过国家统一法律职业资格（司法）考试。2012年7月考入萍乡市劳动人事争议仲裁院，现任萍乡市劳动人事争议仲裁院副院长。
从事调解仲裁工作以来，该同志能勇于挑战、开拓创新，屡获殊荣：2017年被评为“萍乡市最美信访干部”；2018年在全省裁决文书撰写评选活动中，其参选的文书荣获“优秀裁决文书”；2019年荣获劳动人事争议仲裁练兵比武活动团体赛三等奖及“裁决书撰写”优秀奖；2020年度获评江西省劳动人事争议“仲裁能手”技能练兵比武活动“十佳仲裁能手”。多次被市人社局评为“先进工作者”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”。
一、加强学习，与时俱进，不断提高自身素质
该同志始终把提高自身素质和加强理论修养放在首位，不断加强政治理论和业务学习，在干中学，在学中干，努力适应新形势下的调解仲裁工作。思想政治上不断锤炼党性修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。业务学习上，该同志结合从事律师工作经历，钻研劳动法律相联系的《中华人民共和国民法典》、《公司法》、《担保法》、《民事诉讼法》等实体法和程序法，不断适应现阶段劳动争议案件数量多、复杂程度高、涉及领域广泛的现状要求，逐步成长为一名优秀的业务骨干。
二、立足本职，脚踏实地，不断提升服务技能水平
一是充分发挥自身优势，扎实高效开展调解仲裁工作。与劳动者打交道时，该同志以多年私营企业工作经历，对劳动者的遭遇感同身受，能热心解答劳动者的每一次来电来访咨询，耐心倾听每一位劳动者的诉求，认真处理每一个劳动争议案件。与企业打交道时，充分发挥曾任企业法律顾问优势，精准抓住企业在劳动用工方面存在的“痛点”，调解时能很好的把握各方当事人的心理活动，抓住时机，促成双方达成调解。二是沉入一线服务，化“被动”为“主动”。在做好劳动争议案件处理、解答来电来访咨询的基础上，该同志主动“走出去”开展宣传讲座、为企业提供用工指导服务、开展依法用工体检等形式，不断提高劳动者法律素养的同时，帮助企业提升企业人力资源管理水平，从而从源头上减少劳动争议的发生。组织汇编《企业规范用工指导手册》、《劳动用工常见法律问题解答》等宣传手册，深受企业和职工的欢迎。三是积极参加省人社厅组织开展的窗口单位业务技能练兵比武活动。通过以赛促学、以赛促干、以赛促进，不断学政策、钻业务、强技能、优服务。2019年该同志荣获劳动人事争议仲裁练兵比武活动团体赛三等奖及“裁决书撰写”优秀奖。2020年度获评江西省劳动人事争议“仲裁能手”技能练兵比武活动“十佳仲裁能手”。
三、履职尽责，作风扎实，不断发挥党员模范带头作用
作为为民服务窗口单位的一员，该同志在案多人少、时间紧任务重的情况下，本着在工作上讲“奉献”、业务上讲“求精”、服务中讲“亲情”的原则，始终把服务和奉献放在第一位，坚持办案高质量、服务高标准，不断改进服务方式，优化办事流程，提高办事效率，尽职尽责完成各项工作任务。从来“不刁难”、“不拖延”，对群众热情服务，态度和蔼、文明礼貌，对来访者主动询问，耐心解释，始终保持真诚、热心、敬业的工作作风。工作中，牢固树立“以人为本、真情服务、奉献社会”的'原则，把群众利益作为第一目标，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，热情周到的做好来电来访咨询、解答工作，耐心细致的做好案件双方当事人调解工作，严谨认真的做好法律文书撰写工作。不断发挥党员模范带头作用，主动承办仲裁院的疑难复杂案件和重大集体劳动争议案件。近两年来，共处理劳动争议仲裁案件269件，接待来电来访咨询5000余人次。尽责尽职做好调解仲裁“份内事”的同时，对不属于调解仲裁的“份外事”，为让办事群众少走弯路，能想群众之所想，急群众之所急，充分发挥专业优势，为群众指明方向、提供法律依据等，在平凡的工作中用具体行动践行全心全意为人民服务的宗旨、发挥党员模范带头作用。
人力资源优秀员工主要事迹材料 7
是金子放在哪里都会耀眼夺目，是优秀职工在哪个岗位都会“奉献为人”。作为一个对工作认真求奉献的人，他始终把“上为领导分忧，下为大家解难”作为自己的座右铭，甘当大家的勤务兵，千方百计为大家办实事、解难题，找机关第一党支部小白办事儿简直就像找自己家人办事儿。
无论工作多少繁琐，加班也罢，熬夜也认，只要能尽快办完
生于1986年的小白就是这样的人。
2013年5月，小白调入人事部门工作。主要负责办理单位的各类专业技术人员的职称评聘、社会保险、人员招聘和新进人员手续办理等多项工作。初涉人事，简直没有一点头绪，但面对陌生的工作环境和业务知识，他没有退缩，凭着“干一行，爱一行”的倔劲，抓住点滴时间，勤学苦练，虚心向老同志、老前辈请教，主动参加业务培训。凭着对工作的热情，他很快熟悉和掌握了各项业务流程，并很快适应了工作需要，目前，已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为业务娴熟的人事工作者。
人力资源部第一大任务就是招聘，也是较难做的一个工作；第二个主要任务是社保类；第三个主要任务是劳动关系管理，也就是劳动合同的签订以及离职手续等的办理。凡此种种，每一种工作均事关职工切身利益。一个单位三十多个部门（科室），一个医院一千多人，工作量可想而知。但小白打趣说：“谁能记得清自己在多少个夜晚挑灯夜战，忙碌工作啊，只要能尽快把手续办完就好”。
群众利益无小事：微笑热情接待，耐心细致解惑
他具有极强的责任意识、服务意识和协调能力，始终坚信群众利益无小事，坚持换位思考，想群众所想、急群众所急，工作中积极主动，能办的马上办，需要与领导或上级沟通的`，及时沟通，尽快办理。
人力资源部作为医院的服务保障部门，每天的咨询电话和前来办事的群众很多，也有不少是带着情绪来的，但他都能面带微笑热情地接待，耐心细致地解疑释惑，不厌其烦，晓之以情，动之以理。
尽心竭力，认真干好每一件事，处理好每一个细节；科室人员虽然较少，但他勇挑重担，毫不退缩，坚持群众利益无小事，连续获得年度考核优秀并多次荣获“先进工作者”等荣誉称号。
赤诚党员心，率先垂范人：为人厚道，公道正派，待人诚恳，团结同志
说实话，办实事，认真履行自己的工作职责，工作以来，他一直具有强烈的事业心和工作责任感。高标准、严要求，做好各项工作，小白同志以一颗赤诚的心塑造了一名新时代模范共产党员的良好形象。
人事工作牵涉面广泛，政策性比较强，他能坚持原则，秉公办事，平时注重德行操守，具有正确的世界观、人生观、价值观，时时刻刻注意自己的身份，努力做到谨言、慎行，在思想上、行动上严格按照共产党员的标准来要求自己，严格贯彻执行廉洁自律的各项规定及职业道德，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，为人厚道，公道正派，待人诚恳，团结同志，无论是工作还是生活中,他都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。
人力资源优秀员工主要事迹材料 8
小金，女，1986年12月出生，2017年2月加入中国共产党，现任两河口镇人民政府劳动保障员。2013年3月以来，小金同志立足岗位，认真履职，为确保劳动保障工作有序、高效地开展作出了努力。
面对业务技能，始终坚持学习提升
工作以来，她始终把加强学习、提高素质作为首要任务。在认真学习的基础上，结合实际理性思考，力求学以致用。她立足劳动保障工作特点，有针对性地研读了州委、州政府、县委、县政府的一系列重大会议精神，准确把握政策方向和工作重点，不断增强政治理论素养，充分利用节假日认真学习业务知识。仔细研读了《中华人民共和国劳动保障法》、《中华人民共和国劳动保险条例》等法律法规，不断提高自身业务素质。
如今，她已从劳动保障工作的“门外汉”成为了能熟练掌握每一个流程的“行家里手”，她的工作能力得到了全镇同事及村民的认可。成绩取得的背后，只有她自己了解其中的艰辛与付出。
面对工作任务，始终保持无私奉献
2013年，小金同志由小金县人力资源和社会保障局下派到两河口镇任劳动保障员，从事劳动保障政策宣传、保险缴纳引导等工作，同时还需做好党委政府安排的其他临时性任务。尽管工作繁重，但她并未因此而懈怠。她常常对自己说：“在哪个岗位上工作并不重要，重要的是干好工作，对得起领导的信任、同事的`认可、村民的期待”。
四年多来，小金同志的办公室总是最后熄灯的，同事们常常会看到一个瘦弱的身躯在灯光下默默工作。忙起来的时候只能睡上四五个小时，这让很多男同事都吃不消，但她一个女同志却坚持下来了。她常常说：“在这个岗位上，就要对得起这份工作，尽自己最大的努力为村民算对每一分钱。”
在宣传劳动保障政策时，经常会看到她背着装满材料的背包独自走村入户。到了吃午饭的时候，她担心会给村民们添麻烦，拒绝到村民家里吃饭，就简单的吃点准备好的饼干和面包。往往要等到天快黑了才回来，同事们都风趣的称她为“背包客”。在保险缴纳时，她仔细地给村民们讲解养老保险的各项规定和流程。有时候遇到年龄大的老婆婆、老爷爷为子女来缴纳保险时，由于记性不好，她会把相关的政策和流程给他们重复好几遍，直到真的听明白了才肯罢休。由于集中征缴保险的时间大多为农忙时节，部分村民老是忘记交费时间，她每次都要通过电话进行提醒，如果电话联系不上，就直接到家里去，有些村民要跑几天才能见着面。有时候为了帮助特殊家庭参加保险，她带着村民历经2个小时车程到县里去咨询相关政策，尽自己最大努力为村民争取政策支持。为表示感激，有的村民拿着土鸡蛋、土豆、白菜、菜油、腊肉等土特产给她，都被她委婉地拒绝了，因为她心里知道，自己所做的工作只要村民们满意、认可，这才是最好的酬劳。
就这样年复一年的默默付出，现在全镇百分之九十以上的村民都非常的熟悉她，虽然大多数人叫不出她的全名，只要你一提到金妹儿，就会听到村民们朴实的赞扬。“金妹儿”这张无形的名片，已经深深的印在了村民们的心坎里。
面对家庭责任，伴随着个人无限牺牲
作为女儿，她内心深深感到自己没有尽到做女儿的责任，陪伴家人的时间实在是太少了；周末的时候，别人都在和家人、朋友相聚，她却在办公室里加班……；30多岁了，她将全部精力投入到工作中，却忽略了自己的终身大事……；父母一再地催促，她却始终无法放松自己手中的工作……。尽管她竭尽全力，对家人还是充满了无尽的愧疚。好在家人给了她最大的理解和支持，体谅她工作的难处。
四年多来，她始终带着深厚感情、满怀激情投身基层劳动保障工作，舍小家、顾大家，从未因事小而不为、因事多而敷衍，经常加班加点，始终兢兢业业，为劳动保障工作协调、有序推进作出了积极努力。
人力资源优秀员工主要事迹材料 9
小刘，女，29岁，中共党员，毕业于西安工业大学人力资源管理专业，2010年7月参加工作，现在人资企管处从事薪酬管理工作，已通过中级经济师及中级统计师职称考试。2012-2016年连续五年获得华县统计局统计报表填报先进个人荣誉称号。
该同志工作期间态度认真，踏实稳重，业务能力强，能够严格遵守各项规章制度，勇于创新，积极进取，遇事从不推诿，工作能力得到领导及同事的一致认可，2016年出色的完成了各项工作。
根据陕煤集团工资总额管控要求，结合公司管理体制改革、定编定员方案，编制了2016年度工资总额预算，在日常管理过程中，能够严格按照预算总额进行工资总额管控，较好的`完成了陕煤集团工资总额管控要求；
在公司范围内积极推进工资总额包干，按照定员人数核定各单位工资总额包干基数，按照“增人不增资、减人不减资”的包干政策，鼓励各单位通过精简用工、业务培训等方式，提高劳动效率、减少人工成本；2016年为切实保障员工休息休假权利，规范员工休假程序，加强员工休假管理，根据国家级、省级最新政策，对员工休假制度进行了修订；及时、准确的填报各类人员工资统计报表，并做好报表分析工作，为公司领导及上级单位管理决策提供依据。
人力资源优秀员工主要事迹材料 10
小赵，男，1959年5月出生，汉族，中共党员，大学本科，现任宝鸡市城乡居民社会养老保险管理处主任。2006年上任以来，他团结和带领全处人员把“一切为了城乡居民老有所养”作为事业追求，主持创立的个人缴费、集体补助、政府补贴及个人账户与基础养老金相结合的“新农保模式”被国家确认为“宝鸡模式”，写入党的十七届三中全会《决定》，有力推动了新农保制度在全国的试点和推行；在实现人群全覆盖的基础上，他带领一班人大力推进经办管理服务创新，强力打造参保、缴费、领取、查询、年检“五个不出村”，自主开发网上经办服务平台，实现从“不出村”到“不出户”的服务模式飞跃。其做法被省人社厅确认为“新宝鸡模式”并发文在全省推广。他领导的宝鸡市城乡居民社会养老保险管理处先后被国务院表彰为全国新型农村和城镇居民社会养老保险工作先进单位，被陕西省委、省政府表彰为陕西省先进集体、陕西省人民满意公务员先进集体，被市委市政府表彰为先进基层党组织，被市政府表彰为“五一劳动奖状”，记集体三等功一次。个人撰写的论文《宝鸡市新型农村社会养老保险制度模式创新研究与应用推广》获宝鸡市委、市政府社会科学优秀成果一等奖，连续四年被评为优秀公务员，记个人三等功一次，2017年12月被人社部表彰为“全国人社系统先进工作者”。其工作成绩和经验被人民日报、新华社、中央电视台等全国几十家媒体予以报道。
把造福城乡居民当作崇高信仰
他用坚定的信念诠释“干一行爱一行”
城乡居民社会养老保险工作量大面广、点多线长，保障的对象都是相对弱势群体，工作单调，事业清苦，琐碎冗杂。他常说我是农民的儿子，生在农村，长在农村，深知农民养老难，我们就是要抱着深厚的感情去工作。上任伊始，面对从未接触过的工作领域和完全没有成熟经验可以借鉴的业务工作，他选择了从学习调研做起，一边从网上学习国内外先进经验，整理筛选总结具有参考价值的资料，一边深入全市各县区农村通过问卷调查、召开座谈会、入户访谈等方式进行艰苦调研，经常是白天风尘仆仆到农民家中访谈，晚上加班加点查阅资料，每天工作时间在12个小时以上，经过5个月的认真调研，不仅摸清了宝鸡市农村的基本底数和农民的基本需求，而且结合自己几十年在农村工作的经验积累，终于形成了比较成熟的制度框架。2007年6月，凝聚着辛勤汗水和智慧的《宝鸡市新型农村社会养老保险试行办法》正式出台，同年7月，在麟游、太白两个县实行试点，不仅开启了宝鸡农民社会养老保险的新篇章，更开启了八亿中国农民“老有所养”的大序幕，2007年10月党的十七大期间，中央电视台《东方时空》栏目以《八亿农民的希望》为题，专门采访报道了宝鸡新农保的工作经验及他的事迹。荣誉与赞誉接踵而至，他没有因为成绩沾沾喜喜，而是背负重任继续前行，十几年来，宝鸡市城居保制度在他的主持设计下经历了四步走：第一步：首创制度，率先试点。2007年在全国首创了新型农村社会养老保险，并从当年7月1日起率先在全国开始试点，2008年扩大试点范围，2009年实现了制度全覆盖，试点工作比国家提前了两年，制度全覆盖比国家提前了四年。第二步：坚持创新，继续探索。2008年，在全国、全省率先建立了城镇居民社会养老保险制度，2009年扩大试点范围，2010年实现了制度全覆盖，试点工作比国家提前了三年，制度全覆盖比国家提前了两年。第三步：统筹城乡，整合制度。2011年，建立了一体化的城乡居民社会养老保险制度，做到了制度统一、标准统一、城乡一体，在全国、全省率先实现了城乡居民社会养老保险制度全覆盖。第四步：强力推进，实现突破。2012年、2013年和2014年，继续加大工作力度，实现了人群全覆盖，基本做到了应参尽参、应保尽保。截至目前，全市参保人数达到154.1万人，综合参保率达到99.8%，待遇享受率达到100%。
把服务城乡居民当作理想信念
他用辛勤的付出诠释“干一行钻一行”
他常说投入真情实感是干好一切工作的前提，城乡居民社会养老保险工作覆盖面广、社会关注度高、群众期盼强烈，我们必须要把闻鸡起舞的`“宝鸡精神”发扬到工作中。他以身作则，带领年轻的队伍扎扎实实的做到了“三个到位”：一是宣传到位为了让群众接受认可城居保制度，他带领全处人员逐乡逐村搞宣传，走家串户讲政策，给老百姓答疑解惑，用脚步丈量着这项制度被熟知的全程。几年下来，他带领全处人员累计发放宣传单5万余张，宣传年画1万余张，召开政策落实推进会300余场，播放宣传片400余次，制作宣传板50余个，足迹遍布乡村社区、田间地头、居民家中，真正做到了把意义讲透、政策讲清、实惠讲明、道理讲懂，使城乡居民认识、认知、认同，引导自觉自愿参保。二是投入到位。为了实现应参尽参的目标，他组织全市2800余名经办人员，逐村逐户调查摸底，建立参保信息基础数据库，建立工作责任“销号”制度，参保一人，销号一人；为了确保城乡居民的养老钱落到实处，他积极协调财政部门落实财政补贴资金，做实养老保险个人账户，确保养老金按月足额发放；为了提高保费收缴的安全性和便利性，他大力推进保费代扣代缴改革，改变传统缴费方式；为了夯实经办基础，他不断强化政策业务培训质量，打造了一支年轻化、专业化、知识化的经办队伍。他时时高标准，处处严要求，在他的大力推动下，宝鸡市在全省第一个打造了参保、缴费、领取、查询、年检“五个不出村”经办管理服务模式，第一个实现了“AAA”级档案室和业务档案双达标的目标，第一个全面建立了丧葬补助金制度，第一个开发应用网上经办服务平台，实现了从“不出村”到“不出户”的服务模式飞跃。三是感情到位。他把城乡居民社会养老保险工作的推行作为对城乡居民尽大孝、行大善、积大德的德政工程，用爱心做事，靠敬业感人。他没有躺在制度创新的功劳薄上停滞不前，而是以提供优质高效便民的服务为目标，在规范化、标准化和信息化建设探索实践中提升服务标准。在他的辛勤努力下，目前，全市13个县区市民中心、123个镇（街）、1667个村（社区）公共服务中心（站）全部落实了城乡居民社会养老保险经办管理服务窗口、办公室、档案室等硬件服务设施及2800多名业务经办人员，经办人员、办公场所、电脑配置率达到100%，金融服务网点覆盖率达到100%，努力实现了五星级优质服务目标。
他就是这样一个高悬理想信念、献身事业追求、勇于开拓创新的党员干部，也是一个视责任如泰山、视工作如生命的人民公仆，在他的身上集中体现着牢固的宗旨意识、忘我的拼搏精神、务实的工作作风和超凡的胆识气魄，在他的带领下，宝鸡城居保走过了十一载漫漫探索路，他正在用更加扎实细致的工作在城居保的道路上书写着更为绚烂的精彩华章。
人力资源优秀员工主要事迹材料 11
随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。所以，该文在此对我公司内的人力资源管理所采取的措施以及所取得的成绩做以下总结，以供各位业内同行讨论、学习。
一、强化内部控制
（一）加强统计分析，建立统计分析制度。
对企业的人员工资、资产规模、生产进度、成本控制、产品销售等状况进行全面系统地分析，以便及时、全面地反映生产经营状况，分析各个岗位人员在生产经营中的职责落实情况和存在的各种问题。在分析中确保各项经济数据的准确、完整，为人力资源的科学管理提供依据。与此同时，定期统计分析可以以月度、季度、半年、年度的形式与定期报表相结合，根据企业员工落实目标的现状和未来发展的需要，对不同专业、不同岗位的人员进行不同类型的分析，根据政策性、时效性、预测性，促进统计分析的有效性。
（二）确立了以人为本的人力资源管理观念。
企业是由人组成的集体，企业员工是企业的重要主体。所以，我公司在内部控制的落实中应以人为本，把人的因素放在核心位置，时刻把调动人的积极性放在主导地位。要确立与企业发展阶段相适应的人事管理新观念，建立包括：人才资源是企业第一资源的观念、人力资本投入优先的观念、员工与企业共同成长的观念、引才借智的观念、市场配置的观念、社会评价的观念、法治管理的观念等；要致力于开发、完善独特的人才培训机制，实施终身学习、不断成长的激励机制。对于表现突出，尽职尽责，能有效落实岗位职责的员工，要实施物质和精神奖励双重，尽量以有效的激励机制鼓励员工落实企业经营目标。
二、结合自身实际，开展人力资源建设工作
我公司重视运用现代化的人力资源方法和理论，重视运用干部管理，建立规范的、科学的企业人才选拔机制，逐渐的形成有利于企业优秀人才脱颖而出、富有活力和生机的选人用人机制。也只有这样才可以在企业内部形成一种公平竞争的机制氛围，从而充分调动员工的积极性和创造性，为人才的竞争提供一个科学的、合理、公平的平台，这才是我国私营建筑企业长远的人力资源规划需要完成的目标。
另一方面，我公司在选拔人才的过程中也使用战略性的眼光来看问题，本着公平合理、量才而用、扬长避短的基本原则。在用人的过程中必须给与人才充分的信任和肯定，应该宽容的对待员工在工作中的过错和失误，制定合理的奖罚制度，只有这样才可以公平的对待每一名员工，使员工有一个积极向上的心态，能更好地融入到企业的大环境之中去，为企业更加努力的工作，创造更多的价值。而在人力资源理论中，企业文化作为一个企业的灵魂，精髓，在企业发展过程中起到的是指路明灯的作用，在目前的私营建筑企业中，企业文化都很淡薄，只有突出企业文化的价值和方向，才能帮助企业更好的明确发展的方向，为企业的长远利益做出保障，也使员工在精神上有更大的动力去自我实现。除此之外，企业在制定长远的人力资源规划的时候，还要考虑到企业员工的自身实际能力和专业素质，把他们分配到适合他们的工作岗位上去，将他们的长处突出地发扬，做到“人尽其才，才尽其用”。只有这样才可以不断的完善员工在企业中的价值导向，集中企业的各种优势资源，建立以核心员工为基础的人力资源导向，从而展开人力资源管理的工作，进而更加充分有效地利用私营建筑企业有限的资源。制定长远的人力资源规划也有利于提高员工的工作积极性，发挥企业核心员工的带头作用，从而全面的提高企业员工的工作效率，这将为私营建筑企业的效益提升打下坚实的基础。
三、重视人才开发
我公司在人力资源管理中，首先做好的第一件事就是重视人才的开发。在明确自身发展方向的基础上，建立了一套系统的，详细的适合企业发展的人才开发方案，来奠定企业后期规划和人力资源管理规划的基础，为企业的发展壮大奠定了基础。
我公司意识到人才的开发不单单是人才招聘和人才引进，而是要建立一套完整的人力资源开发方案，合理的配备企业人力资源，充分的挖掘企业人才的.内在潜力，同时结合人才引用、人才培养等多种手段完成人才开发的任务，更好地为企业的生产经营服务。并且可以在企业的实际情况发生变化时，及时的对企业人力资源配置进行合理的、科学的调整，使人力资源与企业的发展保持同步。首先要了解企业的发展现状和人员规模，明确企业的发展战略目标，跟踪企业内外环境的变化趋势，然后经过结合人力资源部门的管理经验、数学模型、统计方法及计算机软件等辅助方式，做好企业人力资源的供给与需求预测，进而制定企业长期和短期的人力资源开发目标和发展规划。需要特别注意的是，私营建筑企业的人力资源开发是一个长期的、动态的过程，必须在开发的过程中不断地修订和评估，并且还要广泛的收集企业内部员工的回馈意见，对开发方案作出及时的调整和跟进。中小型私营建筑企业人力资源开发的重点应该放在，将员工作为企业的核心资源进行开发，从发展的、动态的视角，把吸引人才、利用人才、发展人才和职业规划、制定政策、绩效管理有机的联系起来。通过合理的、科学的人力资源开发，达到企业快速发展和员工安居乐业的目的。
四、重视员工的需求，加强企业的凝聚力
假如一个企业没有强大的凝聚力，那么在后期的发展中肯定存在隐患。因此，无论企业制定怎样的人力资源策略，其终极目的就是为了增强员工的企业凝聚力。使员工产生对企业的强烈归属感，并且愿意与企业共存亡，这就可以从根本上解决企业人才流失率的问题。特别是对企业贡献度大的员工，企业必须加强与他们之间的沟通，及时的了解他们的物质需求和精神需求，并给与适当的满足，同时要对员工定期或者不定期的展开企业满意度的调查，从而在问题出现的初期阶段就解决企业内部的矛盾。除了上述的几点之外，对于加强企业凝聚力，我公司还从收入、个人发展、绩效考核、员工保障心理、工作满意度、亲和力等方面进行了改善。
五、严格遵守协会章程
在日常的运营过程当中，我公司始终严格的遵守各项协会章程，认真贯彻执行协会的各项决议，积极参加协会和专业委员会开展的相关活动，按时交纳会费，积极承担协会委托的活动和工作，为协会做出积极贡献，在会员单位中起到了骨干作用。
人力资源优秀员工主要事迹材料 12
“温柔大方、亲和友善”是张四留给很多人的第一印象，她有如水般温柔灵动的感性，兼具似水般柔韧刚毅的理性，她秉持“严慎细实、精益求精”的工作作风，在公司高质量跨越式发展进程中，以薪酬激励持续提升企业发展内驱力，为推动公司薪酬制度改革和薪酬政策落实落地作出自己的贡献。
统筹协调高质高效，策划落实有方有为
为严控人工成本，她统筹策划，一体推进人工成本制度建设、流程优化、人工成本开支项目规范、关键节点风险管控等重点工作，推动人工成本管理逐渐体系化、制度化、流程化；在薪酬管控方面，她主动开展内外部薪酬结构分析、实时对各类人员薪酬进行动态监控,畅通与各单位绩效沟通机制，充分发挥薪酬激励作用，增强公司骨干人员薪酬市场竞争力，为公司留住人才、用好人才提供坚强保障。
创新求变百折不挠，精益求精提档升级
她积极搭建年度工资总额、绩效奖励预算平台，完善工资总额刚性需求测算机制，为有效盘活工资总额存量、用好增量，做好薪酬靶向管控奠定了坚实基础。同时，在绩效平台中，她创新实现了从手动试算向“一键式”调整系数公式的.联动调整方式，大幅度提升绩效平台调整效率和工作质量；在工资条发放方面，她充分开展市场调研和法律风险评估，创新使用小程序发放工资条，实现工资收入一键查询。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。作为一名共产党员，她理想信念坚定，时刻保持着积极向上和不断超越自我的昂扬斗志；作为一名航发青年，她积极践行“事在人为，关键在为；只要敢为，大有作为”的新时代航发青年创新观，在公司改革发展的浪潮中，主动应对每一次挑战,在急难险重任务中，全力攻克每一个难关；作为公司普通一员，她扎根本职岗位，愿做新时代的一颗“螺丝钉”，在平凡岗位成就非凡的自己，虽是“小管家”，也能管出“大作为”!
人力资源优秀员工主要事迹材料 13
张xx现任阳光公司人力资源部主管。自参加工作以来，她始终坚持以高标准严要求的原则，认真做好每项工作；她始终以勇于开拓、求真务实、创新完善、精益求精的工作精神，全力做好各项工作。
作为薪酬专员，张xx认真做好每月的薪酬发放、统计工作,并且在准确、及时发放的基础上，让每位员工随时了解自己的工资及变动情况，保20222障员工的'权益。年月，正值春节期间，她接到临时通知，要求报送2021年工资总额情况表、绩效工资分配方案、工资总额涨幅测算表。面对核算任务重、数字多、时间紧，且家中无电脑、无数据资料的情况，她坚持48工作第一，连夜奔赴公司查找资料,认真梳理、细心统计每一个数据，小时连轴转，最终按时按要求报送各项报表。
作为培训专员，张xx积极与各部门、分公司及各场站沟通协调。
20xx年度分批次、有计划的组织人次参加各类取证培训，全面提升了员工的专业技能知识和安全意识，培养出一批合格的专业骨干队伍。
人力资源部门事务繁杂，责任重，需要面面俱到，面对各种困难和挑战，张xx积极应对，变压力为动力，在繁重的工作压力之下，坚持不断学习，提升自己的管理水平和综合素质，不断拓宽视野和知识面,将学习作为自身进步的阶梯，把知识作为与时俱进的不竭动力,学以致用，消化到工作中，细化到生活里，通过不断的学习塑造自我，完善自我，创新自我。
人力资源优秀员工主要事迹材料 14
许多工作是平淡的，许多事情看起来也并不复杂，因此，可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊，然而，十几年来，xx——一名年轻的女大学生，从宣传干事、宣传部长、组织部长到公司人力资源部部长，一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。
1993年从中文系毕业走出校门时，她被安排到公司宣传部从事政工工作。有人说搞政工的大学生是“进对了大门，走错了小门”，言下之意就是干政工工作没有前途。她却坚信事在人为，用心干就会干好。她是这么想的，也是这样一路走来的。万事开头难。生涩的工程术语让她觉得自己的专业在工程单位是那么得边缘，但她深知，如果不能融入其中，自己永远就是一个“边缘人”。时逢兵改工十周年庆典在即，领导给她分配了采写反映企业精神文明建设的报告文学任务，担负这么重的任务，科室的同志都替她捏了把汗。她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会，是一次学习的好机会，她利用各种时机走访老同志，了解施工工程情况，查阅历史资料，很快材料脱稿，赢得了领导和同志们的信任，也建立了她对这支具有光荣历史的企业深深的情感。不久，又一项艰巨的任务落到了她的肩头，处里决定召开政工暨政研会年会，这是全处五年来思想政治生活中的一件大事。从讲话稿的起草到每份材料的润色加工，每天她都默默加班至深夜，毫无怨言。由于会议开得很成功，发布的成果很多具有指导意义，四处政研会被总公司评为优秀政研会，她本人被处评为“先进个人”。
20xx年4月，在具有划时代意义的公司首次中层领导公开竞聘中，经过组织推荐、个人演讲、群众测评，她脱颖而出，成为当时公司里唯一的一位女部长。从干事到部长，平生第一次意识到领导和群众信任的份量有多重，她迅速调整状态，尽快适应部长岗位要求。以把好正确舆论导向，保持职工队伍稳定，提高职工的主人翁意识为重点，细致入微地进行企业思想宣传教育策划，为企业的改革发展“鸣锣开道”。她身先士卒，总是把最艰巨的任务留给自己，以实际行动和较强的业务能力带领部室同志出色完成了各项工作，当年宣传部就以超出考核指标近两倍的刊稿数量，获得了大家的认可。通过新闻报道这个宣传企业的窗口，给企业带来了巨大的社会效应，通过深入的宣传引导，在公司机关战略转移搬迁青岛的过程中取得了职工信任并保持了队伍稳定。
因工作需要，2002年组织调整她任组织部部长。组织工作是一项个人素质要求高，党务知识丰富，政治责任感和敏感性极强的工作，由于理论基础扎实，到组织部后，她拓展工作思路，创新工作方式，再一次实现了自我超越。她全面分析建筑施工企业党员干部状况，认为党员教育管理必须适应施工企业点多线长，工点分散，流动性强这一特点，为此组织创建了公司党委网站，传达公司党的组织建设、思想建设和作风建设的一系列规定、办法、经验等；建立起党员和入党积极分子数据库，实力随工作调动、情况变化及时调整，有效地实施了党员管理动态化和统计工作程序化；加强了入党积极分子跟踪考察制，使培养考察工作连续不间断；完善了入党和党员转正公示制，保证了党员的发展质量。为加强基层党组织建设和党员队伍管理，除建章立制之外，她连续三年参加公司的“管理效益年”工作组，对公司所有在建项目的'班子建设、党员队伍状况、模范作用发挥、创岗建区、结对子帮扶等情况进行深入调研与现场指导，一份份观点独到、内容翔实的调研报告为公司进一步深化改革和强化管理提供了第一手真实可靠的参考依据。工作上她风风火火，没有一点儿架子，扑下身子深入群众，与干部、职工谈心交流。职工有问题向她咨询、反映，她总是有理有据、耐心细致地给予答复或做好解释工作，使职工们心悦诚服，塑造了公司中层领导的良好现象，同时也把公司的政策深入浅出地宣传到了基层。大家普遍评价她人品正、政策理论水平高、办事原则性强，是公司一名不可多得的品牌部长。
是金子总会发光的。她的这些闪光点，正符合公司改革发展对中层干部的要求，于是她再次被大家选中，走上了公司人力资源部部长岗位。这是一场更为艰苦的挑战。面对拥有4000多名职工、50多个项目的大公司，面对人员结构复杂，职工调动频繁，选择使用调配工作量大而繁杂的现实，她迎难而上，提出新的工作标准：凡事坚决按政策办，按公司规定办，不符合政策规定决不能办，能办的事情立即办，办不了的要做好耐心的解释工作，基层问题12小时答复制。她要求部室工作人员对公司的人力资源进行一次彻底清理，摸清公司人力资源家底，建立不同专业人力资源档案，做到选合适的人到合适的岗位，做到人尽其才；她总是告诫自己，做人的工作一定要严谨细致。
人力资源优秀员工主要事迹材料 15
检修分公司人力资源部，成立于20xx年7月，现有人员五人，其中女职工四人，平均年龄38岁，主要担负检修分公司人力资源部管理的各项工作。
检修分公司原有的人力资源由综合管理部监管，随着集团公司对人力资源管理工作的深化调整和公司的发展，在报经集团公司统一于20xx年7月成立了检修分公司人力资源部。
人力资源部成立后，为尽快理顺公司的人力资源管理工作，充分发挥人力资源管理工作的在促进公司快速文件发展过程中的重要作用，始终坚持以人为本的原则，不断探索人力资源管理新的管理理念、方法，进一步完善人力资源管理制度建设，强化绩效考核与分配机制挂钩等工作，使公司的人力资源管理工作逐步走上了专业化正规化的轨道。在人力资源管理工作中充分发挥了半边天作用，为促进公司发展做出了重要贡献。
1、20xx年5月起，按集团公司工作安排先后完成公司薪酬改革组织机构设立，并开展相应的工作，同时指导各部门成立薪改组织机构，配合公司全面完成此次工改工作。
进一步修改完善公司158份《岗位说明书》的编写工作，同时配合集团公司人力资源部按二八原则做好检修公司岗位评价工作，为工改时集团公司对检修公司各岗位归级作好基础工作，同时完成检修公司全员绩效评价要素体系，按管理人员、专业技术人员、操作技能人员进行50项能力评要素设计，为明年绩效考核工作奠定坚实的基础（属工改前期工作）。
按集团公司《宽带薪酬管理办法》，先后几上几下制定《检修公司宽带薪酬管理办法》，并经职代会讨论通过将扣除的岗位薪酬xx%，做为绩效薪酬按考核结果进行发放的方案。
为了顺利完成工改工作，多次对全员基本信息（工龄、学历、职称等）进行核对，对约70名员工有工龄问题的通过人事档案进行查询并逐一进行说明解释工作。
2、进一步修订检修公司绩效管理办法，制定各部门关键绩效考核指标（KPI指标）。 20xx年9月为了更好的执行检修公司宽带薪酬管理办法，对检修公司20xx年绩效薪酬分配管理办法重新进行了修订，并遵照执行。
为了更好的.解决绩效管理考核中的瓶颈问题，人力资源部在公司领导的支持与帮助下，重新探索新的管理思路、管理方法，设计了检修公司、各部门二级关键绩效考核指标（全部量化指标）积极推进以业绩为导向的绩效考核体系。为了更好开展关键绩效指标考核推进工作，组织部门领导学习《赢在绩效》教学光碟，使部门领导及员工更加熟悉了解此先进的考核方法，以便工作更好的推进。
对公司作业部门现行绩效分配办法执行情况进行了解，针对存在的问题及应对措施，编写了《检修公司现行绩效分配方案实施情况分析调查报告》。
3、深入学习集团公司能力业绩积器管理指导意见，并着手进行检修公司能力业绩积分器管理办法制定。
4、深入贯彻内化工作精神，做好定编定员工作及相关资料信息的转移工作。
20xx年初公司根据内化工作要求，在保证化肥（含二化）、三胺、电厂保运业务完成的同时，按市场化运作机制及对外业务拓展，做出内设8个管理部门和5个生产作业部门，总人数为420人，其中管理人员及专业技术人员135人（基层管理人员34人），生产操作人员285人的编制。截至20xx年12月13日员工总人数394人，其中各级管理人员xx8人，生产操作人员286人，完全在编制的各项指标的控制内运作，达到较好的效果。
因内化工作需要，对员工五险一金基本信息进行多次核对，并配合财务部完成该项工作帐目转移工作。依法对并入上市公司时，现有397名员工劳动合同进行签订，无一遗漏。
5、努力拓宽公司新进人员招收渠道，解决公司目前技能型人员严重短缺的矛盾。 20xx年6月，我部组织相关人前往化医技师学院进行校园招聘活动，现场招聘引进化工设备维修专业大专毕业生数名，经部门近半年的用工情况反映非常良好，同时更加坚定了我公司自主招聘形式。
在20xx年业务外包人员招聘转入建峰检修公司工作经验基础上，再次对现有业务外包技校生，进行星级考试，并多次报告集团公司对部份成绩优异的4名人员招聘转入建峰集团检修公司。
6、重新修订公司星级管理制度，开展20xx年星级管理工作，并将星级管理工作申报为集团公司20xx年管理创新科技成果。
20xx年4-8月对1-4星级155人进行20xx年星级考试、考核工作。在总结前几年该项工作经验前提下，对星级制度重新进行修订，使制度更趋合理化；对考场纪律、要求重新进行了规定，并委托培训中心教师进行主监考，公司人力资源部配合监考，结果无一人因考试监考不严格而投诉的，使星级考试工作更加公平、合理、透明。
7、配合集团公司人力资源部完成与重庆科技学院联合办学工作。
人力资源优秀员工主要事迹材料 16
200712张xx现任企业人力资源部副主任（主持工作），20xx年xx月xx日入党，年月进入出版社工作。张xx自入社以来，一直从事人力资源相关工作，坚持提高政治站位，着眼公司战略服务改革创新,以“为每一位员工的成功服务”为工作理念，保持初心、脚踏实地,在本职岗位上做出76了积极贡献，入职年多以来，在年度考核中次获得优秀等次。
“讲政治、有信念”，坚守原则开展工作
张xx时刻牢记自己是一名共产党员，理想信念坚定，对党绝对忠诚，积极学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真学习西总新思想和党章党规，深刻领悟其丰富内容和核心要义，积极参加党员实践活动，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
人力资源工作中的“入转调离”全流程，各项工作政策性强、情况复杂，作为全总系统第一家转制直属企业，工作上既要遵循全总各项规范，又要积极引进市场机制，这更需要人力资源工作大胆探索,张xx坚持党组织对选人用人的领导和把关作用，坚守原则，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作，保持人力资源从业者的严肃性和职业操守。
“讲奉献、有作为”，保障人力资源基础性工作规范有序开展
人力资源部工作任务多、责任重，需要时刻发挥“全面手”作用，张三HR同志积极加强业务理论学习、参加会议交流学习，深入了解、学习国家、企业人事政策，厘清现代人力资源管理九大模块，从专业的人力资源角度去思考问题、解决问题。
规范开展人力资源工作。她在充分调研、征求意见的基础上，在企业党委领导下，深化劳动、人事、分配三项制度改革，破除固化藩篱，使企业实现人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，制定并及时修订考勤、培30训、招聘、劳动合同、人事档案、薪酬等相关管理制度文件余项，并不断结合工作实际进行动态调整，推动人力资源相关工作规范化、流程化;对人事相关事项及要求材料进行梳理,通过发布人力资源服务手册，明确事项办理流程，提高办事效率。
2015规范执行薪酬管理工作。年实施央企负责人薪酬改革以来，她积极落实央企负责人薪酬管理制度，制定配套政策；按照国企工资改革实施办法要求，深入研究，编制年度工资总额预算，对工资政策进行同步调整；在充分调研后，启动并每年做好离退休人员工资调整、管理工作，保证了离退休人员知晓政策并理解支持出版社各项工作,获得离退休人员的肯定。
创新开展招聘、培训工作。加强公司招聘渠道建设，组织策划校园招聘线上、线下宣讲会，既扩大了公司影响力，又吸引了较好生源；遵循“按需施教，学用结合，立足出版社实际和员工职业发展规划”的培训原则，以岗2017位技能培训为核心，以适应岗位需求、提高全员素质为导向，自年起扩大社外培训力度，制定业务提升工程培训计划，并在社内多次举办培训班，带动员工业务水平提升。
“讲学习、有创新”，为推进改革发展贡献力量
面对出版社改革深入发展，张xx深刻认识到改革是系统工程,关乎出版社的未来，关乎每个员工的切身利益和职业发展，“改”要对现有的机制或模式不断优化和改进，“革”需要不断创新、探索，提出新的机制或模式。她坚持目标导向、以终为始，积极学习借鉴先进的出版经营管理理念和做法，与社领导、专业咨询机构一道，做好出版社人力资源岗位薪酬绩效体系设计及人力资源综合改革工作，积极探索建立现代出版企业的薪酬体系，建立岗位职级、薪酬激励、绩效管理三体系联动闭环，做实“三能”机制，健全包括人才培养、引进、使用、考核、激励等系统管理制度，努力形成有利于人才培养发展的机制和环境。
她不断探索尝试，组织人力资源与办公自动化系统招标工作，配合做好OA了系统的开发搭建工作，同时对公司人员档案、信息进行梳理，积极与人力资源系统公司进行探讨，完成了人力资源系统组织架构、人员管理、人事异动等模块搭建工作，规范了公司人力资源数据库，对清点、盘活公司人力资源，为人力资源决策提供可靠依据。
PDCA她在人力资源部推行工作记录进度表制度，通过循环进行月度、周度事项管理，做到事事有规划、事事有落实、事事有反馈，严密监督工作进度，提升人力资源部工作效率。
“讲道德、有品行”，自我要求严格
张xx坚信，“只要你努力干,别人总会看见的"。对待工作，她一直保持着充沛的工作状态，高昂的工作激情，保持良好的心态，常怀感恩之心；对待同事，她真诚热情，积极给同事提供力所能及的'帮助，从小事做起，以身作则，发挥传帮带作用，常怀友善之心；对待业务，她不畏困难，积极学习，协助公司解决历史遗留难题，拓宽知识面，不断提升各项工作能力，常怀进取之心。
她严格要求自己,不计较个人得失,人力资源工作“苦、杂、繁”，没有台前和鲜花，更多的是幕后和责任，虽然常年加班加点，但始终无怨无悔；她坚决服从大局需要、工作安排，努力完成组织交办的每一项工作，即便做出个人利益牺牲也心甘情愿；她遵守公司各项规章制度，切实履行好自己的工作职责，遵守廉洁从业的各项规定，坚持原则和底线，努力做到脑中有弦、心中有爱、肚里有货、肩上有责、胸中有数；她将个人目标和组织需要有机结合，不断创造更加出色的成绩，为出版社实现更高质量的发展贡献自己的智慧和力量。
- 人力资源优秀员工主要事迹材料 推荐度：
- 相关推荐
【人力资源优秀员工主要事迹材料】相关文章：
优秀员工主要事迹材料02-08
优秀员工主要事迹材料优秀02-08
优秀员工主要事迹材料最新02-16
优秀员工个人主要事迹材料03-24
优秀员工主要事迹材料（精选34篇）01-09
优秀员工主要事迹材料15篇02-08
电厂优秀员工主要事迹材料（精选11篇）01-12