在日常生活或是工作学习中,大家都有写事迹材料的经历,对事迹材料很是熟悉吧,借助事迹材料可以很好地体现先进对象的先进思想、精神,以及特定的时代特征。那么拟定事迹材料真的很难吗?下面是小编收集整理的环卫处创王亮式学习型班组事迹材料,欢迎大家分享。
在区环境卫生管理处,有这样一个特殊的班组,他们始终坚持任务就是命令,风里来雨里去,不分昼夜,没有节假日,却毫无怨言,用自己的汗水踏踏实实地实现了自己的承诺:“把环卫车队当家建,把环卫工作当事业干。”这就是环卫处下属的汽车维修所。这里共有十九名员工,担负着环卫处60余台车辆的维修护理工作。多年来,该所紧紧围绕安全生产这个中心,不断加强自身建设和内部管理,严格落实安全生产责任制,形成了一支维修技术超强的维修队伍,连年出色完成上级交给的各项任务。
一、争做王亮式学习型班组,争当王亮式知识型职工
在做好本职工作的同时,维修所全体工作人员平日认真钻研业务知识,认真学习十届五次全会和市总工会十四届五次、六次全委会精神,认真学习王亮的先进事迹,在工作中处处以王亮为榜样,以王亮精神武装自己,涌现出无数个王亮式的好职工。
被环卫处誉为维修故障处理的“维修大王”和“活字典”的田永国就是其中之一。云马牌垃圾车是由电脑控制的气动和液压的高级垃圾车,这种垃圾车在作业上十分先进,但是在维修上却成了环卫处维修所的`大难题。田永国翻阅大量资料,虚心向生产专用车辆的厂家工程师学习,潜心钻研车辆的液压系统和电脑操控等专业知识,凭着自己多年来积累的液压维修技术,终于拿下了这一重大技术难题,并且成为了东北少数几个精通云马垃圾车维修技术的专家。与此同时,他还利用业余时间不断充实自己,并且获得了汽车维修工技师的职称。十年间,曾先后获得市-劳动模范称号;环境卫生先进工作者;在第一个环卫工人日被评为“感动十大环卫工人”;在辽宁省职工技术创新活动中成绩突出,被授予辽宁五一奖章荣誉称号。此时此刻,他又被选为环卫处维修所副所长,成为了维修所第一任临时工所长。
巧合的是,田永国的弟弟田永华也是维修所的一名维修工人。在哥哥的光环之下的他也毫不示弱,暗地里和哥哥较劲,凭着年少气盛的闯劲和潜心苦学,几年下来,从一个初出茅庐的“小字辈”渐渐成为了与哥哥齐名的液压系统维护专家。被市团市委评为“十大外来务工青年”。
二、始终抓好安全这件头等大事
维修的工作环境是露天作业,克服因天气的变化、雨雪的侵蚀的同时,由于垃圾除运车辆体积较大,所以在维修过程中,稍不留神,容易造成人身伤害。因此,班组重点做好班前预防工作。要求职工必须正确穿戴劳保用品,例如在进行电气焊工作时,要带好防护面具;在汽车维修中,保证两人以上同时维修等等。通过一系列安全制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产时无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。
三、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩
维修所全体职工在所长付建华同志的带领下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个维修任务。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在单位领导面前树立了“一支经得起考验的队伍”的良好形象。冬季,车队担负雪天融雪剂播撒任务,由于冬季气温过低,再加上数次暴风雪的侵袭,使车辆的受损率极高。期间,维修所的工作人员不怕脏累,不计个人得失,每天24小时待命,做到车辆随来随修,随修随走,保证除雪车辆及时上路工作,为市民雪中出行提供了安全保证。
与此同时,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞技术创新,节约维修成本,为员工创造既抱西瓜又捡芝麻的氛围。仅此一项,就为单位节省了大量资金。
卓越的事业源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工。在环境卫生管理深化改革的进程中,无论是市场竞争还是内部改革进一步深化,他们将一直把自己融入到环卫的整体中去,与环卫融入与共,牢固树立主人翁和高度的责任感,时刻以王亮精神武装自己,充分发挥技术强、业务精、能吃苦、能奉献的特点,为建设“实力绿色和谐”的,做出自己应有的贡献。
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