为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的水利工程冬雨季施工方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、影响工程进度的自然环境因素
工程进度控制是指项目经理根据企业定制的进度控制目标的要求，针对不同的影响因素，控制施工活动的进度，以保证施工项目的按期完成[1]。进度控制是工程建设的核心，所以要重视影响进度控制的因素，尤其是自然环境因素，它对工程项目的影响有时难以预测，有很大的不确定性，一旦突发恶劣自然环境，极有可能给工程的进度造成影响，延误工期。
（一）气象环境因素
气象环境是影响工程项目建设进度的主要因素，天气因素主要包括项目所在地区温度、降水量和主导风向及频率等。
（1）温度方面，主要是高温、低温、温差等情况对项目进度的影响[2]。在夏季，室外温度过高，尤其在南方地区，温度持续较高，给施工带来极大的不便，室外操作人员工作效率较低，容易发生中暑；在冬季，持续低温，霜冻比较严重，尤其在北方严寒地区，为了安全起见，有时会停止施工；大温差对施工的影响主要体现在对混凝土的结构上，在大温差的极端气候条件下，水泥水化后产生热量以及散热不佳，会导致混凝土浇筑后几天温度大幅度上升，而外界温度又较低，在混凝土表面会产生很大拉应力，超过混凝土的抗裂能力时，就会出现裂缝；出现上述这些天气因素，或多或少都会给工程进度造成影响。
（2）在降水方面主要考虑雨季的长短对进度的影响。梅雨季节，雨天较多，空气湿度也较大，尤其在南方，每年夏季的降雨量很大，会给施工带来很多问题，比如：深基础施工中，由于槽内积水，水泵不能将其及时排出，造成大面积的塌方，甚至影响塔吊基础稳定，造成停工，；由于措施采取不当，钻孔桩施工后没有及时浇筑混凝土，雨后塌孔，造成停工[3]；土方工程和基础工程受雨水影响比较大，若不采取有关防范措施，也会导致工期延误。
（3）在大风出现的时候，也会给工程进度带来影响。冬季，在北方严寒地区，刮风比较大，进行高空作业比较困难和危险，这种情况下，为了保证安全，塔吊停止工作，材料的垂直运输就不能进行了，没有材料，工人无法进行施工，就导致了进度的拖延。
（二）地质环境因素
一些工程项目如桥梁、隧道等，地质环境因素会很大程度上影响工程的进度，复杂的地质环境能决定土石方工程的施工方法、地基土的处理方法、基础的施工方法等等。
（1）地形地貌方面上，对施工进度会有一定的影响，如果建筑工程处在山区或者是其他交通条件不方便的地区，地形地质条件复杂，且施工场地狭窄，工作面少，土方工程和基础工程难以开展，需要花费较多的时间解决，这样就会影响工程的进度控制；如果项目所处地理位置交通方便，且地形地貌条件良好，施工简单，这样就有利于进度的控制。
（2）由于水文地质较为复杂，而工程中对水文地质问题研究往往又不深入，会忽略了它对工程进度的影响。若施工中遇到在勘察设计时没有发现的水文地质的情况下，比如：流砂、透水、断层、空穴、溶洞等[4]，这些情况可能给基础工程带来不利的影响，此时，应该先暂停该部分的施工，应立即与设计方、地勘及相关专家“会诊”，研究对策，提出解决方案，再继续施工。
（三）不可抗力因素。“不可抗力”是指不能预见，不能避免不能克服的客观情况。不可抗力因素有海啸、地震、台风等，因此，若项目处在一些非常特殊的地区，当遇到没有预测到的突发不可抗力因素发生时，不仅会对投资方和承包方，甚至整个地区生产、生活造成极大的影响，也会导致工程的进度拖延。当施工单位在施工过程中遇到不可抗力因素而导致工期延误，可以向发包单位要求工期顺延[5]。
二、针对自然环境提出控制进度的措施
自然环境对工程进度的影响不容小觑，因此，必须采取相应的措施避免自然环境对工程进度的影响。
（一）收集并分析气象资料，制定冬雨季施工进度计划。气象环境中温度、降水、大风对施工进度影响较大，所以，在工程施工前施工单位要广发收集当地的气象资料，根据项目抵御灾害天气的能力，合理制定灾害天气应对预案，将灾害天气对工程进度的影响降到最低点。比如，在温度方面，主要是收集年平均气温，最热、最冷月份的平均温度以及施工季节室内外温差等情况，从而确定出防暑降温措施以及冬雨季施工进度措施；在降雨方面，要收集当地雨季的长短、月平均降雨量、最大降水量等情况，可以为雨季施工措施、排水防洪等方案提供依据；在风因素方面，要收集当地的主导风向和频率及大风出现的天数、时间等情况，从而为确定临时设施布置方案以及高空作业及吊装的技术安全措施等提供了可靠的依据。
（二）勘察单位认真做好勘察工作，确保提供地质资料的准确性。如果由于勘察单位提供的地质资料不准确，导致原来制定施工方案不能使用，需要加以修改，这无疑会影响了项目的工期，因此，勘察单位要认真做好勘察工作，确保提供地质资料的准确性。勘察单位要根据相关技术标准规范的要求，针对项目区域地形地质特点和工程建设的需要，开展勘察工作。首先进行可行性研究工程地质勘察，目的是为了研究各工程方案场地内地质环境，尤其是对工程比较有关键性影响的不良地质、特殊岩土等，进行必要的工程地质勘察；其次，在可行性研究的基础上，进行初步地质勘察，综合考虑地质条件和各种因素，为详勘工作提出建议；最后进行详细地质勘察，详细查明项目现场地基工程地质条件，准确提供工程和基础设计、施工必须的地质参数。
（三）施工单位加强自身建设，提高组织协调现场的能力。一个大型的建设项目往往工序繁杂，资源量大，牵涉面广，在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素时，施工现场可能会变得混乱无序，不但工期难以保证，项目施工能否继续都成问题，这就需要施工单位有较强的组织协调现场能力，立即整理现场，继续合理安排各施工队的工作，及时采取补救措施，以免工期被延误太长时间。
三、结语
工程进度控制是一项复杂的工作，它不仅受到外在的自然环境影响，还受到内在的人、材、机等多种因素等影响，项目的工期就会被延误，因此，对项目的工程进度进行控制是项目管理过程中的一个重要任务。然而在执行管理人员编制的进度计划过程中，不可避免的会遇到影响进度计划的或多或少的自然环境因素，这就需要项目管理人员在执行进度计划过程中，对原有计划进行调整，采取相应必要的措施，来确保进度目标的按期实现。
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