护理人员三基三严培训计划

2023-11-21 培训计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的护理人员三基三严培训计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

护理人员三基三严培训计划1

  一、对各级护理人员“三基”培训的内容与安排1、每月组织2次护理业务学习。2、每月组织一次院内感染知识学习。3、每月组织2次护理业务知识查房。4、每周2次护理业务知识提问。

  5、组织业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

  6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。

  二、护理人员“三基”培训的要求

  1、要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。2、培养目标:

  掌握基础护理知识及护理常规操作技能

  能掌握心电监护仪、血糖仪、简易呼吸器、呼吸机、洗胃机、糖尿病胰胰岛功能治疗仪等各类临床常用仪器的使用。能掌握各科室病人的常规护理要点。掌握护理文书书写。能掌握心肺脑复苏急救技术。熟练掌握配合各科抢救的知识及技能

  掌握基础护理和专科护理要点,掌握危重病人的.护理和急救技术。能参加危重病人的抢救配合工作

  能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理能参加新护士的带教实习。能组织业务学习、护理查房等。

  培训计划和方法:鼓励自学

  由高年资护士进行传、帮、带

  在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

  每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。培训计划和方法:自学、有条件到上级医院学习新的护理知识和技能。

  每季度进行业务知识考核。每月进行技术操作考核。

护理人员三基三严培训计划2

  护理质量与安全是医疗质量的核心,为了不断提高我院护理人员的专业业务素质,进一步提升我院的护理质量,为病人提供更优质的服务。同时为创建达到二级医院的质量标准做准备,根据我院的实际情况,特制订适合我院的培训计划。

  一、培训目的`:

  1、强化临床护理基本操作技能

  2、提高护理人员的基本理论、基本知识、基本技能及专科知识;相关法律法规。

  二、培训目标:

  1、全院护理人员三基培训率、参考率100%。

  2、全院护理人员三基理论、实践技能合格率100%,xx合格分80分,操作合格分90分。

  三、培训考核方法:

  院内、外培训与科室培训相结合,三基应知应会理论以自习为主,技术操作以各带教老师结合护理部培训计划与临床实际结合进行系统化培训,以科室考核和护理部考核相结合。

  四、培训考核时间:

  三年制以下的护士每月举行一次理论考试与实践技能培训,三年制以上至十年制的护士每年参加六次理论考核,具体安排详见(附表1、2)。操作考核由护理部定期不定期到病区抽考一到两名护士,了解其实际掌握的情况及临床实践能力。科室对三年以下的护士每月进行理论与实践操作的考核,同时结合年轻护士培训手册,考核结果存档备查。

  五、 培训考核内容

  1、护理部每年举行不少于六次的院内培训,详见(附表3),以核心制度、应急预案、临床专业知识及相关专科知识、法律法规、护理新知识、新理论等。

  2、科室每周举行一次业务学习,每周2次护理晨间提问。

  3、护理部每逢双月举行一次全院性护理查房,科室每月举行一次护理业务查房。

  4、科室每月对1-5年制的护士进行操作考核,护理部抽查;同时每月对全科护士进行一次理论考试。

  5、对于护理三基应知应会,医院感染三基以科室辅导与自学为主。

  6、技能操作

  (1)护理部考核内容4项:心肺复苏术、吸痰、无菌技术、静脉输液

  (2)科室考核内容12项:协助病人更换体位与卧有病人更换床单法、输液泵使用、女病人导尿、会阴护理、心电监护术、大量不保留灌肠、七步洗手法、吸氧、超声雾化吸入、鼻饲法、胃肠减压术、口腔护理

  护理部考核内容要求全院护士掌握,年度中每人抽考2项;1-5年护士除掌握护理部考核内容外,还需全面掌握科室考核内容,科室负责完成所有项目培训与考核。

  7、对于各级各类护理人员“三基三严”培训细则见(附表4)。

  六、培训考核地点:

  理论培训在九楼会议室,考试在行政楼二楼会议室进行,实践考核在各自科室及示教室。

  七、师资:以护理部为首的各临床科室负责人及带教老师。

  八、奖惩措施:结合院部绩效考核方案执行。

  1、考试形式为笔试,时间为每月的最后一个星期四下午16至17:30(特殊情况另行通知),非特殊情况不可无故缺席。合格线为80分,此考试成绩将作为绩效考核、晋升、评优及续签合同的的指标,一年中有3次考核不合格者不得参加评优、延迟3个月续签合同及延迟1年晋升。

  2、奖惩:结合院部绩效考核方案执行

  (1)每次考核不及格者一次性扣绩效200元

  (2)严格遵守考场纪律,凡作弊者一次扣除绩效50元,并通报批评

  (3) 非病假、产假、年假、婚假、丧假每缺考一次扣除绩效100元

  (4)每半年进行一次成绩排名,前三名分别给予300、200、100元奖励;凡有缺考者均不作为前三名排名对象

  3、每季度有一次考核不合格者,在下季度的第一个月的第一个星期三下午16:00至17:30为补考时间,内容为本季度的综合。

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