中学校本培训计划

2022-12-22 培训计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的中学校本培训计划,希望能够帮助到大家。

中学校本培训计划1

  一、本校开展校本培训的目标、条件和重点

  校本培训指导思想:

  全面贯彻落实教育部《关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》和《xx市“十二五”中小学教师继续教育规划》文件精神,以提高全体教师整体素质为目标,以促进教师和校长专业化发展为导向,创新教师培训机制和模式,构建现代、高效的教师终身学习体系。

  校本培训主要工作目标:

  1、加强教师职业道德教育,提升教师法制素养。

  2、使广大教师形成终身学习、合作学习、开展研究性学习的理念与习惯,构建浓郁的校园文化氛围,使学校真正成为学习型组织。

  3、使教师的专业素质得到切实的提高。一是学历层次不断提高;二是五级梯队教师队伍的新人;三是教科研能力有提升,在课题研究、论文撰写方面有突破;四是现代教育技术的应用与研究有创新;四是教师教育理论水平有提高。

  校本培训的管理与形式:

  校本培训纳入学校工作计划,行政、工会、政教处、教导处协调,统筹安排,做到有计划、有实施,培训过程有记录,后勤保障有力度,培训经费有落实。

  要认真组织好教师专题学习,开展好教研活动,不定期邀请专家来校对教师进行专题培训,积极开展好校际交流活动。

  校本培训的重点:

  1、教师职业道德建设。

  2、新课程理论的学习和实践。

  3、教育科研基本方法的培训和研究。

  4、班主任工作培训。

  5、现代教育技术的应用与开发。

  二、本校校本培训实施意见和考核办法

  本年度校本培训主要围绕以下方面实施:

  1、对教师开展普法教育,根据六五普法要求,组织教师学习并守法,提升教师法律素养。

  2、继续开展师德师风教育,强化教师个人形象,以道德讲堂为阵地,不断提高教师师德形象。

  3、加强对教师现代教育理论的学习与培训,特别是当前先进的教育教学理论的通识培训与研究,包括课程改革理论、教育教学改革前沿理论、学校办学理念、创建特色学校理念等等。

  4、强化新课程教材教法的培训力度。主要是培训、研究各学科的教材及教法、新课程背景下的学科课堂教学模式、促使学生在知识和能力、过程与方法、情感、态度和价值观三个维度都能得到发展的新的教学方法等等。以及如何进行有效教学,提高45分钟的课堂教学效率的研究。

  5、加强对教师科学素养和人文素养的培养。通过提升教师科学素养与人文素养,拓宽教师的知识视野,丰富教师的文化底蕴,发展教师的教学智慧。

  6、课程开发的培训与研究。主要包括综合实践活动课程(重点是研究性学习)的理念、开发以及实施策略;校本课程的理念、开发以及实施策略;各学科课程资源开发的途径和方法等等。

  7、学校德育工作方式方法的培训和研究。主要有班主任工作职责和工作艺术,学生良好思想品德、健康的心理、行为习惯培养策略,学科教学中渗透德育的方法与艺术、学校德育工作常规管理、考核评价的途径和方法等内容。

  8、加强现代教育技术应用能力的培训,拓展教师利用网络资源、共享资源的能力,要鼓励教师建立教育教学资源库,要发展教师开发的能力。

  9、教育科研基本方法的培训和研究。结合课题研究,组织教师学习研究教育科研的基本方法,不断提高教师的科研能力。

  途径和方法 :

  1、教师学习日活动(每两周一次),以法制教育、师德教育为主。

  2、学校的常规教研活动。

  规范教研活动,在时间和空间上保证日常教研活动正常开展。(我校将周一下午第四课、周四下午第四节课定为学校政治、业务学习,集体备课、教研活动时间,各教研组均有活动地点),并且做到责任到人,教研组、备课组均应有计划、有步骤、有组织地开展教研活动。

  3、举办专题讲座。

  以校为本的教师培训,需要聘请多方面专家(课程改革、教科研、学科教学、班主任等方面的专家等)深入到学校,针对学校和教师的实际情况,根据教学需求,在对教师的教学进行诊断与评价的基础上进行培训。师资主要是校行政人员及骨干教师、区市有关领导和专家、兄弟学校学科带头人。

  4、开展主题研讨交流。

  以校为本的教师培训制度建立的关键是要转变主持培训的培训者的观念,确立培训者与被培训者是平等合作的关系,培训者要从过去居高临下“传授”新知识、新理念的角色转变为教师培训项目的组织者、向导、参谋和学习伙伴的角色,主讲教师与参加培训的教师共同合作进行探讨研究。围绕某专题、研讨课等,参与和体验反思自己教学经验和教育观念,在交流和研讨中学习他人的长处,提高自己的认识,树立新的思想和理念,实现自我发展。

  5、协作教学或教学竞赛。开设教学公开课,开展教学技能评比、优质课评比、论文评比或开展协作教学活动,加强校际间交流等。

  6、开展教育科研活动。

  学校抓好主课题,并管理好有关老师的课题研究,进一步深化课堂教学改革,转变教师的思想观念,提高教师的理论水平和科研水平。

  7、积极组织教师参加校外各级、各类培训和教研活动。

  组织、鼓励、支持教师参加片级、区级、市级、省级乃至国家级的有关培训和教研活动,为教师的专业素质发展创造条件。培训回来后,让他们走上讲台,为其他教师介绍培训的主要内容、主要精神。

  8、加强教育技术能力的培训。

  9、激励教师个人自学和研究。

  强化利用网络学习与培训。大力发展现代远程教育,鼓励教师网上学习培训,开发丰富的网上资源,开阔教师的视野和思路。 学习书本知识。在教师中倡导做个读书人,做个文化人,让读书成为教师生命的一部分,鼓励教师利用业余时间学习书本理论知识。要求教师每学期看一本教育理论书籍,写一篇读书心得。引导教师结合读书学习积极撰写教学案例分析和教学反思。

  校本培训的考核:

  1、建好校本培训台帐。

  2、填写好考勤考核表。

  3、定期抽样调查,了解培训情况。

  4、定期检查,及时总结。

  5、将继续教育列入教师年度考核,与绩效挂钩 。

  三、本校对校本培训进行管理的机构、制度和责任人

  1、成立校本培训工作领导小组

  组 长:朱建华

  副组长:xx

  组 员:xx

  2、成立校本培训、校本教研指导小组。

  主要职责是了解教师教育教学实际水平;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训规划;落实校本培训与校本教研活动的具体计划;评估教师参加校本培训与校本教研的态度和实际效果。

  组 长:xx

  副组长:xx

  组 员:xx

  xx

  3、制定校本培训制度

  (1)每年根据学校实际情况制定好计划,认真组织实施。

  (2)加强每次培训的组织和管理。

  (3)加强校本培训的考核,注重效果。

  (4)保证校本培训设施、设备的添置和经费开支。

  (5)培训结果记入个人档案,与年度考核、评优评先、晋级、绩效等挂钩。

  4、校本培训责任人

  学校校本培训由xx(副校长)分管;

  校本培训扎口教导处、政教处组织和管理;

  学校意见

  同意

  (公章)法人代表签字:xx 20xx年1月7日

  培训部门审查意见

  (公章) 年 月 日教研部门审查意见

  (公章) 年 月 日

  继续教育领导小组意见

  (公章) 年 月 日

中学校本培训计划2

  基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。根据澄政教发【XX】192号文件精神,结合我校实际,本学年,我校将加大以教材教法过关训练为主要内容的教师校本培训工作力度,并把校本培训作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

  一、指导思想:

  围绕县局、继教办公室年度工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体科任教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、培训领导小组

  组长:刘x

  副组长:陈x 刘x

  成员:赵x 赵x 杨x

  职责 :负责对校本培训制度、校本培训计划和考核办法的制定和监督实施,负责对教师的培训学习进行针对性辅导,负责检查督促教师完成训练作业。

  三、训练目标

  使所有科任教师熟悉并掌握学段内各年级教材知识,本学年重点围绕九年级教材进行训练,系统把握任教年级教材知识的教学要求,在教学中能够做到随时沟通知识之间的纵横联系,避免孤立地教授某一知识,避免教学出现知识性错误。

  四、训练对象

  目前本校所有在岗的学科专任教师,共24人。涵盖了语、数、英、政、物、化、史、地、生、体等各个学科。

  五、训练任务

  1、教材知识训练

  a、画出九年级教材各单元知识结构图;

  b、画出九年级各单元及单元内各节课文知识结构图;

  c、完成九年级课后习题;

  d、完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析;

  e、参加县局XX年8月份统一组织的年级教材知识最后一次过关考试。

  2、教育理念训练

  利用空余时间从网上下载观看文件规定的八部反映教育题材的电影,教师观看电影后,每部电影要叙述一个有启示的情节并记录电影中对自己有启示的三句台词,并就八部电影中的一部写一篇不少于1500字的观后感。

  3、前两学年参加培训的教师另外还要完成:

  英、理化生:课堂教学技能设计40节,其中上下册各20节,导课、讲课、提问、板书、结课各8节;任教年级教材8个单元知识内容分析,其中上下册各4个。

  语数教师:画出两份本学科新课标知识结构图,其中一份为自选某一专题知识结构图;应用知识结构图改进课堂教学,选取任教年级3篇课文,每篇课文分别选取一种知识结构图形式,进行课堂教学实践,提供相关效果材料。

  六、训练形式

  利用课余时间或者教研活动,认真完成指定的专项作业任务,及时观看规定的教育电影。学校两周检查一次作业,适时组织作业展评,定期进行经验交流,交流学习心得,取长补短,共同提高。

  校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,我们就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立起校本培训的体系,构建校本培训机制,确保以后的校本培训工作健康顺利开展下去,取得良好的效果。

  0XX年10月

  附:XX—XX学年度校本培训行事历

  月份

  主要内容

  备注

  9—10

  1、学习文件,全面安排本学年培训工作。

  2、落实集中培训、国培计划、阳光师训等人员。

  3、制定学年校本培训工作计划。

  11—12

  1、集中组织学习知识结构图。

  2、集中组织学习新课标。

  3、进行作业检查。

  元月—2

  1、观看八部电影情况检查。

  2、作业展评。

  3、学期培训工作小结。

  3—4

  1、围绕知识结构图实践应用。

  2、网上学习检查。

  5—6

  1、校本培训工作交流研讨。

  2、作业展评。

  7月

  1、论文收集上报。

  2、学年工作小结。

  8月

  组织教师参加考试。

中学校本培训计划3

  一、指导思想

  为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求,探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利于全体教师终生教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍,我校根据办学目标及教师教育教学的实际需要,按照理论和实际相结合的原则,在教师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动,以提升教师的师德品位,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、培训目标

  面向全体教师,以师德为首,以教育科研、教育现代培训和青年教师培训为重点,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教育观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力,提高履行和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

  三、学校校本培训领导小组组成人员名单

  组 长:

  副组长:

  组员:

  常务负责:

  承担的任务:

  ⑴ 全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。

  ⑵ 负责校本的制定、实施和考核工作。

  ⑶ 整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩,建立培训档案等。

中学校本培训计划4

  一、指导思想

  为了强化班主任爱岗敬业、爱生奉献的职业道德,提高班主任综合素质,努力使班主任的业务学习内化为自觉行为。根据教育局有关会议精神,结合学校工作实际,制订本计划。

  二、培训目标

  1、通过教育方针、政策及有关法律、法规培训,使班主任学法、懂法、执法,做到依法执教。

  2、通过师德培训,使班主任做到为人师表、爱岗敬业、热爱学生、团结协作、廉洁从教,具有奉献精神。

  3、通过业务技能培训,使班主任掌握班级管理工作的技巧和方法。

  三、培训具体内容

  1、 法律法规培训。

  2、师德方面的培训。本学年进一步深入开展《教师职业道德》的学习和培训。

  3、班主任技能培训。组织学习优秀班主任好的工作方法,校内外优秀班主任的成功经验,重点在观念转变上。一是学生观,既面向全体学生,承认差别,发展学生个性,树立“人人成材、人无全才”的理念,培养合格加特长的学生。二是教育观,即树立“以学生为中心”的观念,全心全意为学生着想,为学生服务,落实学生的主体地位,努力探索适合学生选择的教育模式,强化学生的自我锻造。三是人才观,即树立“没有坏学生,只有心理不健康的学生”的理念,重视学生的心理素质、心理健康和非智力因素的培养。重点放在后进生的转化工作的方法指导,与家长沟通交往的技巧、如何使用和培养班级干部、如何调控青春期学生的心理等具体难题的解决上。

  四、培训途径和形式

  1、继续每周一上午的年级组班主任例会制度和每月第一周周四的全校班主任例会制度。总结和部署学校工作,进行工作方法指导,交流班级管理经验。

  2、规定的培训内容通过集体学习和个人自学相结合的形式进行。

  3、班主任撰写班级管理工作中感受最深的一件事。

  4、班主任推荐一篇印象最深的班级管理经验方面的文章。

  5、20xx年12月举行班主任工作经验交流会。

  五、培训的相关措施

  1、学校进一步健全班级管理工作和班主任考核的相关制度,使班主任的管理制度化、规范化,克服班主任工作的随意性和盲目性。

  2、定期检查班主任的工作手册、学习笔记、班会备课本等材料。

  3、建立班级工作考评制度,每月考核一次,学年末评选优秀班主任,进行表彰奖励。

中学校本培训计划5

  一、培训目标和培训重点

  贯彻执行《教育部关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》和泰顺教育局关于全面提高教学质量的精神,结合我校实际,有效开展校本培训,本学期的培训目标和重点如下:

  (1)提升教师的处理教材、课程建设及命题研究的能力。

  (2)提升教师实施学为中心的整体化学习课堂的教学变革能力,提高教学的质量。

  (3)提升教师指导学会学习的实践能力,为学生的可持续发展奠定基础。

  二、主要内容和基本形式

  (一)继续推进整体化学习的教学变革,提升教学力。

  1、深入推进学会学习的指导课程。

  本学期从学科特色上开展学会学习的研究,各学科在各年段重点推进1-2个的学法,不同年级的生理特点、学习特点和学习内容的差异,不同的年级可以有所侧重,各学科组一学期组织开展一次学会学习指导的研讨会,各学科各年段均还要分别整理一个指导学习的典型的案例。同时继续完善学伴互助的“学长制”,并由学校组织开展一次学生间的学会学习经验交流会。

  2、继续开展整体化学习的课堂教学研究。

  各学科组一学期至少要开展两次大型的课堂教学研讨活动,要有重点研讨,结合本组突出的主要问题进行研讨,依然可以继续以“点拨释疑、指导学会学习”这一主题做深入探讨,要充分体现目标、内容、问题、方法及思维等五方面的整体性,充分体现“学为中心”,形成有料有趣有味有效的课堂。

  各学科教研组长一学期至少听本组60%教师的课,教学行政领导至少听本校30位教师的课,能更好把脉课堂,加强对教师课堂教学的指导与研讨,研制整体化学习的课堂教学评价表。

  3、落实好备课组每周一次集体研讨活动。

  各学科备课组继续完善单元学习指引菜单,每周备课组活动研讨要做得“三清”。

  一是理清单元学习指引菜单的各项内容,尤其是学习目标要清,各备课组在开展该单元教学前,集体研讨该单元的学习指引菜单的具体内容,指导学生学会学习。

  二是理清该单元的关键核心问题、核心思想、核心能力。

  三是理清典型试题和教学材料更新与取舍。

  (二)加强课程建设,完善适性课程体系,提升教师课程力

  1、鼓励从整体角度重构基础性课。

  依据学情、课标、学习规律等方面可以从整体教与学需求重新对单元或章节进行重组,但要突出学科的核心概念(内容)、核心思维、核心能力的落实和突破,有助于提升学习的持续发展力。

  2、加大对信息技术进行重整和研发力度。

  因国家规定的信息技术课程的内容与当前学生发展不协调,信息技术需要与时俱进,在上学年已进行初步尝试,很受学生欢迎,已有一定成效。

  3、完善并发展拓展性课程

  在原有社团活动课的基础上,本学期继续在德育、学科教学两大领域开展拓展性课程,从趣味知识、学科前沿发展、乡土内容和初高衔接拓展知识等某一方面开展。

  在原有精品校本课程的基础上,继续完善趣味特长类、生活技艺、实践活动等类别的拓展性课程

  4、开展拓展性课程专题学习和研讨会,不断提升教师的课程研发力。

  (三)有序推进智慧学习,提升教师智慧平台应用力。

  借助我校新建的智慧学习平台,本学期重点做好个别化的作业学习辅导,突破时空的局限,突破师生直接交流的单一渠道,实现可重复的无障碍的学习,提高教师掌握当前新媒体技术的应用能力,能更好为教学服务,提高教学技能,更好为提高学习质量服务。

  (四)有计划推进骨干教师培养和梯队建设,丰富教师的内涵,提升教学的品味

  (1)加强对考试命题研究,尤其是中考升学命题,要继续充分运用考试数据进行分析反馈,引导教师研究考试、研究作业,尤其是九年级更有研究中考命题对教学的导向作用,研究如何考查学科的核心内容、核心的高阶思维能力、问题解决能力的试题命制。五大学科组均要开展一次有效的中考命题研究的研讨会。

  (2)继续推进廊桥微讲坛活动,各学科组继续结合常规教研活动而开展读书交流活动,在每次教研活动中约安排2-3位教师进行主讲,将自己最近看过文学作品(或某篇文章)与学科组教师分享读书心得,每位教师约8-10分钟左右,各教研组安排好具体计划,抓好具体落实。

  (3)有计划安排教师外出培训和学习,转变教育理念,丰富教师内涵

  (4)开展好课题实践与研究的交流与培训。

  三、保障措施和预期效果

  (一)保障措施

  1、领导高度重视,成立以校长为组长的领导小组,管理机制运行高效。且各项培训制度完备,为各项活动开展提供制度保障。

  2、确保有计划的教研主题培训和一周一次备课组活动,为各项的校本培训落地的保障。

  3、开展教师读书心得和教育教学微创新案例征集评比活动,为督促教师自主学习和自主研究提供保障。

  (二)预期效果

  1、促进了教师队伍整体水平的提高,达成期初提出的培训目标,使教学质量稳步上升。

  2、教师均能100%参与,培训满意度高,90%以上教师的校本培训达到优秀。

中学校本培训计划6

  (一)指导思想

  为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,切实提高班主任的自我修养和履行班主任工作职责的能力,建设一支高素质的中小学班主任队伍,有效推进未成年人的思想道德建设,根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》的要求,依照《全国中小学班主任培训计划》,根据我区中小学班主任校本培训实施方案,结合我校班主任现状及前期培训的情况,按照针对性、实效性、创新性的原则特制定本方案。

  (二)我校班主任现状

  我校共有14个教学班,班主任及年级组长年龄分为40岁以上人数为4人,35—40岁之间的班主任为4人,35岁以下的为6人,其中现已参加过市培训的人数为5人。尽管我校也有班主任的德育研讨工作和班主任德育培训计划工作,从中也学习了一些先进的教育理论,以及针对我校的德育问题展开的讨论与得出的一些相应的对策。但在培训中也出现了计划性不强、随意性较强的现象。因此,我校现制定xxxx年9月—xxxx年7月的班主任培训计划。

  (三)领导小组

  组长:朱乾坤

  副组长:刘仲平

  组员:政教处工作人员,教科研室成员

  (四)培训的目标与任务

  1、在xxxx年12月底前使我校班主任能够胜任班主任工作,掌握班主任工作必需的知识、技能及法律常识,逐步提高履行班主任工作职责的能力,提高对班主任思想品德教育能力和培训管理能力,以法施教,以理论为基础,结合实际情况,积累一定的经验,去有效地指导班主任工作。

  2、建立学校、班主任岗位培训制度,形成长效机制,所有在职班主任(包括青年教师后备班主任)全部接收培训。

  3、因我校青年教师担任班主任的人数较多,所以在本阶段班主任培训中注重对于青年班主任的培训工作。

  (五)培训时间:xxxx年9月至xxxx年7月。

  1、培训对象:在岗班主任、年级组长及后备班主任。

  2、培训内容:

  (1)班主任常规工作要求及学习工作规程。主要包括党的教育方针政策、《国家中长期教育改革和发展纲要》《中小学文明礼仪教育指导纲要》、学校制度、班主任行为规范、校园安全等内容。

  (2)班主任素养。主要包括师德素养、获取信息素质、心理素质、身体素质、班主任所必须掌握的中学生心理健康知识等内容。

  (3)班级管理。主要包括班级环境舆论建设、班干部的培养、特殊学生的教育转化、学生心理健康教育指导、班级日常管理、如何与家长沟通及进行有效家访等内容。

  (4)班级团队主题。主要包括主题班队活动设计与开展、综合实践活动的指导等内容。

  (5)班主任专业成长。主要包括班主任优秀工作方法交流,各项服务性工作的动员方法等内容。

  (六)培训方式:

  1、学习反思

  ①集中学习。组织班主任每月一次班主任例会,有参加上级培训的班主任主讲,通过培训学习,提高认识。学校政教处每月推荐有关的专题文章方便广大班主任学习。

  ②参观考察。组织部分班主任到其他学校参观学校德育工作成绩和班主任工作经验。通过现场参观考察,增强感性认识,拓宽工作视野。

  ③自主学习。向班主任推荐有关的专业书籍,班主任根据自己的工作特长和问题,有选择地学习。并进行学习心得交流。

  ④剖析反思。班主任根据自身实际,反思自身个性特点、教育观念和育人实践,深化成功经验。选取与自身个性较相似的优秀班主任作为学习的主要榜样,研究一些教育案例,确定自己主攻方向,扬长避短,形成班主任工作个性风格。班主任每学年写一篇班级管理论文,可以是经验论文,教育心得反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者直面困惑,为自己留下进步的轨迹。每学年写一篇班主任工作总结。

  2、实践研讨

  以研讨形式为主,着眼于小处,具体研究班主任工作中的实际问题(如:怎样管理学生纪律,怎样培养学生自觉学习习惯,怎样发挥班队干部的作用等),人人发表意见,互相学习借鉴,收集推广运用班主任的优秀工作经验,共同提高。

  3、分层次结对指导

  对年轻班主任,采取结对方式,通过有经验的班主任一对一针对性的辅导提高工作的艺术性和实效性。依托以老带新促进班主任的成长。同时加强年轻班主任的培训。

  4、课题研究尊重课题《三结合教育》

  (七)培训程序

  1、召开领导小组会,研究班主任培训方案(班主任必须参加,其他教师自愿报名)

  2、培训时间和内容

  3、人员的具体分工,建立个人档案(政教处)

  班主任培训细则(参加人员的要求)

  1、按时、按规定完成各类课程和活动实施

  2、积极参与各类活动实施的过程

  3、班主任工作手册的填写

  (八)考核办法

  1、本培训内容纳入继教培训内容,并列入教师继续教育考核和认定范围。

  2、要求完成培训内容的班主任成绩合格,并记入教师继教登记册,给予相应的教育学分,并把成绩记入班主任培训档案。

  3、担任班主任工作,并按规定培训合格的教师,在相关的表彰、奖励、评选及专业技术职务评定中,同等条件优先予以考虑。

中学校本培训计划7

  一、目标

  全面推进素质教育,造就高素质的教师队伍,提高我校的教育教学质量。以抓师德、抓教研、抓科研、抓班主任队伍建设为主要途径,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化,努力培养一支有爱心、有思想、有修养的优秀教师队伍,推进学校的繁荣发展。

  二、培训内容

  (一)师德培训,提升教师道德素养

  为加强我校师德建设,探讨教书育人的新方法、新途径,使广大教职工树立高尚的道德情操,进一步明确作为教师教书育人的职责和使命。通过乌海市名师经验介绍讲座、教师写心得、自学等多种形式,使教师充分认识到“提高教师素质,师德是灵魂”的意义。做到定时间、定内容、有记录,切实提高教师的道德素养,打造一个高素质的教师团队。

  (二)课程理念的培训,提高教学质量

  学习各学科课程标准及课程标准解读,熟悉教材;新课程理念下教师要转变传统的教育观念,树立现代教育观,合理运用现代教育信息技术;新课程背景下课堂教学效率问题的反思。

  (三)教师信息化培训,提高教师专业水平

  首先要求教师做到“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件;其次继续页美化(frontpage);第三,每位教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。

  (四)教师基本功培训

  全体教师每学期进行钢笔字、毛笔字、粉笔字训练,上交硬笔书法作品10篇,软笔书法作品5篇。

  (五)师徒结对,促进青年教师成长

  青年教师是课改的.生力军,抓好青年教师的培养,可以为课改提供新鲜血液,不竭动力,为了把青年教师的主要精力引导到“课改”工作中来,更好地提高教师的教学水平,推动学校课程改革的进程,我校长期开展新老教师结对活动,确立师徒关系,开学初召开拜师座谈会,要求徒弟一年入轨,两年合格,三年出成果。学校敢于在工作实践和教学实践中培养青年教师,给青年教师压担子,大胆让优秀的青年教师承担公开课的教学任务,让他们展示自己才华 。 通过上课、评课、改课,师傅精指导,青年教师反复磨练,促进青年教师成长。

  (六)以课题研究作平台 ,打造学者型教师

  热忱支持教师的自我学习和各项培训,倡导终身学习的理念。鼓励老师进行自己的课题研究。通过学习,使教师明确树立终身学习的理念是教师可持续发展的需要,营造浓厚的学习氛围,培养教师自我学习的品质。实行自学评比制度,每学年展示教师自学笔记,对有主动学习行为,并通过自我学习提高绩效的给予嘉奖鼓励。鼓励支持教师参加各种非学历学习,如:继续再教育学习、短期专项培训、计算机学习等。设立教师反思性教育笔记,开展看评活动,鼓励教师在书、刊、杂志上发表文章,促进教师研究性学习。积极申报科研项目,鼓励教师参与研究,促进和指导教师撰写实践报告,以课题研究作平台,打造学者型教师。

  (七)教师阅读工程

  我校要有组织有计划开展不同层次不同形式的读书交流活动,营造阅读氛围,创造阅读条件,享受阅读乐趣,培养阅读习惯,交流阅读收获,建设学习型学校,保证教师人人参与,人人受益,营造出书香浓郁的校园文化。

  要求教师认真完成教师阅读工程的任务,按时阅读规定的作品,及时写出,并在学期末上缴读书笔记或读书心得。

  本学期进行两次全校教师“读议交流”活动,使教师们通过互相交流,提高自身道德修养,提高自身素质水平。

  三、培训的对象

  20xx学年校本培训对象:全体教师

  1.全校教师参加校组织的师德师风培训和教育理论学习以及各项培训。

  2.全体教师以教研组为中心参与校本教研课堂教学研究活动。

  3.骨干教师、青年教师参加课题研究培训,并积极开展课题研究。

  四、培训的方式

  我校的校本培训采取集中学习和自主学习相结合的方式,校本教研和教育科研紧密结合,校本教研和班主任队伍建设相互渗透,使本校培训内容更贴近日常工作,渗透到工作当中,与工作结合起来。

中学校本培训计划8

  在校长室的引领下,本学期校本培训工作主要有以下三大项:

  一、继续落实年级部的“六项”校本培训工作:

  (1)每周一备课:年级部要规定每周二下午三四节为备课组老师集体备课时间(学校排课已经留空)。年级部要在期初将每个备课组每周活动具体时间和地点报教科室。每次集体备课相关内容在每周五前上传平中校本博客:新浪网xx,密码xx。学校每月进行核查并公布

  (2)每月一主题:年级部要规定每个备课组每月开展一次主题教研活动。高一高二要以新课改要求为主,高三要以选考要求为主。每次主题教研活动相关内容也需上传平中校本博客

  (3)学期一命题:年级部要安排每位老师要参与一次命题审题工作(单元、期中、期末)

  (4)学期一论文(或案例课例):每位老师一学期要完成一篇论文(或案例或课例)。本学期有案例课例评比,要鼓励年青老师参评,老教师要给予指导

  (5)学年一心得:年级部按照自己年级教学的实际需要,为每位教师指定一本专著,并要求每学年写一篇读书心得

  (6)学年一课题:年级部按照自己年级教学的实际需要,督促每个备课组每学年要申报(或完成)一个县级以上课题(小的备课组可以以教研组申报。注意:前提首先是要申报)。

  注:年级部要会同教务处、教科室将检查结果按不同等第纳入期末教师绩效考。

  二、落实教研组的“六项”校本培训工作

  (1)积极开展课程方案研究,完善本组三年课程方案

  (2)协调、统筹、编辑本组三个年级部的学案导学

  (3)承接县市各类教学教研工作,并落实到年级部备课组

  (4)开展两次主题教研活动,即:学考选考复习主题教研(第5、6周)、命题研究主题教研(第12、13周)。两次主题教研活动,都以精准教学为理念,开展学选考、高考试题研究与新教师培养

  (5)关注高校“三位一体与自主招生”,积极向学校提供建议和教学资源

  (6)积极开展竞赛研究、鼓励本组年青教师积极投身竞赛教学

  三、落实教务处的“四项”校本培训工作

  (1)新教师二次汇报课:教龄3年以下的教师需按教务处要求,本学期开设一次校级汇报课、进行一次校级说课评比

  (2)高级教师公开课:高级职称教师每学期开设一次公开课

  (3)教学评比:未达高级职称的老师需参加学校组织的教学评比活动(高级职称老师也可以参加)

  (4)年级教师教学评价培训

  四、落实政教处的“两项”校本培训工作

  (1)全体教师员工师德培训

  (2)全员参与的心理健康培训

  xx中学教科室

中学校本培训计划9

  一、指导思想

  根据区发展中心的文件精神,“以基础教育课程改革实验为主线,以有效教学为中心,以全面提高教育教学质量和提高教师业务素质为重点”,“全面推行‘名师引领、任务驱动、学研行结合’的研修模式”,结合学校的实际情况,本学年的校本培训计划将继续在原有培训模式“专业引领——同伴互助——自我反思”的基础上,继续开展“教研训一体化”的校本研修活动。

  二、培训目标

  为进一步提高教师的基本素质,提高教师专业化水平,让教师自身学会不断地进行反思与研究,从解决教学实际问题入手,反思个人和学校的教学行为,结合自身发展,突出“一个重点”——以教师的专业水平不断提高为重点,实现“两个转变”——教师的教育观念与教学行为转变,达到“三个提高”——教师的课堂教学能力、教研水平和科研能力的提高,促进“四个结合”——学习与交流相结合;教学与教研相结合;学习与考核相结合;教育理论与教学实践相结合。通过一系列切实有效的研修活动,校本培训将成为提高我校教师综合素质,促进教师专业发展的有效途径。

  三、培训对象

  全校在岗公办教师

  四、具体措施及要求

  (一)以“学”为基础

  首先是向书本学习。教师参加各种进修,学校在财力、物力、时间上大开绿灯保证学习效果。同时组织教师自费订教育教学报刊杂志。要求教师每学期定刊1-2份,读教育名著,写读书心得。结合教育教学实际,开展读书沙龙活动和青年教师论坛。

  其次是向他人学习。一方面,本着走出去学,请进来讲的原则,每学期都要组织教师外出参加区以上各种类型的培训,聘请专家来校讲学。另一方面,在校内教师之间开展互帮互学活动,继续实施“青蓝和鸣”新老教师师徒结对活动。我们规定每位教师每学期听课不少于15节,评课不少于3节,并实行自行命题,自出试卷,自我评价。

  第三是专题活动。结合教师素质年的文件要求,继续实施教师“读书活动”和撰写“教育博客”两项专题研修活动,并向发展中心申请学分,对教师进行有效考核和奖励。

  1.“读书活动”

  具体要求:

  教师每年阅读教育理论书籍名著2本,每本名著要求有1000字以上的读书评论或读后感;每两月举办校读书心得交流会1次。

  具体措施:

  ⑴在校园网上设置读书栏,学校定期推荐名著供老师选读,并将老师的读书随笔和读后感统一在读书栏中刊出。

  ⑵每学期开展一次相应的读书交流活动,主要包括:精品文章朗诵比赛、读书笔记评比、读书征文比赛、教师读书论坛等。

  ⑶在校本研修活动中落实读书计划,每学年完成4学分读书任务。

  ⑷充分利用教工阅览室开展读书沙龙、读书报告会、读书交流会等活动。

  2.“教育博客”活动

  具体要求:

  教师每月平均发表日志不少于4篇。每年6月由学校进行考核。按要求开展者计4学分。

  具体措施:

  ⑴鼓励教师建立个人博客网站,积极撰写教学日志,将自己的生活感悟、教学手记、教案设计、课堂实录、读书心得等写进博客,展示个人风采,搭建交流平台。

  ⑵为教师的博客建设创造条件,把教师博客建设情况及努力程度作为预测和评价教师专业发展的要求指标。

  ⑶学校将于xxxx年6月组织全校教师个人博客评比活动,并推荐优秀教师参加下一年市教师个人博客评比活动。

  (二)以“练”为抓手

  练,主要是要求教师练好内功。

  1.强化教学基本功(三笔)训练,实行分段、分项考核,达到人人过关。

  2.对全体教师进行课堂教学能力微格训练。抓住导入、语言、提问、组织、讲解、应变、强化、演示、板书、结语等几个方面的教学技能,进行精雕细刻,积小能为大成。

  对全校不满3年的新教师教学基本功达标情况进行考核验收。考核内容为三字(粉笔字、钢笔字、毛笔字),其中体育教师为钢笔字、耐力素质,音乐教师为钢笔字、声乐;美术教师为钢笔字、写生、毛笔,信息技术教师为钢笔字、粉笔字、文字录入)、三课(备课、听课、上课)、三项(课件、命题、写教学反思),其中体育教师为课件、写评价方案、写教学反思。

  要求:全部新教师达标,1/3达到优秀。

  措施:

  ⑴积极自我研修。

  ⑵严格组织考核。每年的3月—4月,由教科室组织考核,考核结果分优秀(10%以内)、合格和不合格三档。3月份,考核“三课”和写教学反思;4月份,考核课件制作、学科期末命题、“三字”。课件制作要求现场制作,命题考核要求出一份所教学科年级期末试卷,“三字”要求现场各书写一份指定内容的作品。

  3.进行现代化教学手段培训。使每位教师都能熟练运用投影机、计算机进行教学活动,并能自制教育教学课件。

  (三)以“研”为途径

  研,学校以五个教研组为基础,挑选骨干教师兼任教研组长和备课组组长,选题定向主题研究。教研组、备课组活动有落实“四定”(定主题、定主讲人、定时间、定方法)主题教研活动。积极配合区发展中心实施“四有工程”,着力抓好“精教、精学、精编、精练”四个关键,切实贯彻“有效教学和有效教研”。

  继续开展行动研究。行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题,从而保证研究工作的实际意义。

  (1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用,鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务,形成在“培训中培训”,以点促面的培训风格,让更多的骨干教师在培训中得到提升。

  (2)以课题研究为突破口,认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程,扎实推进课题研究。

  (3)聘请专家学者来校讲学、培训,零距离指导教师,提高全体教师的素质,树立科研意识,并充实理论知识,奠定理论功底。

  (四)以“耕”为成果

  在学习教育教学理论进行课题研究的基础上,积极组织教师撰写教学论文、心得体会、教育教学案例。学校将对教师各类获奖进行奖励,学年度编辑出版一本城沙中学教科研论文集《教海扬帆》。

  开展“青蓝”工程拜师结对活动,做到对象落实、责任落实、活动落实,使青年教师迅速成长。

  具体要求:

  (1)在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。

  (2)认真钻研教学环节,主动请求指导教师指导,虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。

  (3)教学中的疑难问题要主动请教指导教师,在指导教师的指导下加以解决。

  (4)虚心向指导教师学习,每学年听指导教师授课30节以上。

  (5)在指导教师的指导下,积极参加各级各类竞赛活动。

  (6)认真钻研教材、课程标准和学业考试说明,结合学生实际,钻研教法,将新方法、新理念应用于教学中,尽快成为合格的教师。

  (7)每学期开出研讨课一节,开课前要进行说课,开课后及时记录各位听课教师的评课意见及自己的教学反思。

  (8)每学期结束前撰写教育教学论文或心得一篇。

  (9)每学期结束时要撰写“自我鉴定”,由指导教师签意见,学校审核备案。

  具体措施:

  (1)月考核:通过平时观察记录、每月月底或下月初记载本检查,了解青蓝活动的开展情况。

  (2)学期考核:累计每月考核情况,视每组完成情况与质量(优秀、良好、一般),每学期给予师傅适当的奖励。

  (3)学年考核:评选和表彰“优秀师徒组合”,并给予一定的奖励。

  (五)以“思”为方法

  思,是在课堂教学实践的基础上,再设计,再实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本年度,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得——精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写成案例、设计、论文,及时总结经验教训,指导教学实践。

  如此循环下去永不停止大大加快了教师专业化的进程。

  五、组织管理措施

  (一)明确职责分类实施

  教科室负责计划制定、协调、研究、指导、评估工作。备课组长、教研组长负责督促原始资料的上交。

  (二)加强组织领导

  组长

  副组长

  成员x、各教研组长

  (三)进行考核

  1.分级考核。建立教师素质考核评价制度,学校每学期对每位教师进行考核。

  2.评估奖励:考核结果列入学年度考核之中,并作为职务晋升和先进评比的必备条件,不合格的一律不准参加职务晋升和先进评比。

中学校本培训计划10

  一、指导思想

  认真学习贯彻《XX年xx市教师教育工作计划》和《XX年上半年xx市教育教学教研院工作计划》,结合《xx省深化高校考试招生制度综合改革试点方案》、《xx省深化普通高中课程改革方案》和《xx市教育局关于提高中小学教育教学质量的实施意见》,认真落实xx市教育局XX年工作重点,以深化课改和新高考进行改革为重点,以提升课堂教学有效性为核心,深入开展新学考与高考和“促进有效学习课堂变革”的研究,提高教师队伍总体素质,提升学校教育教学质量。

  二、工作目标

  1.重视教学“五个环节”,进一步加强对各项教师教学常规管理制度的检查督促。

  2.加强课改与高考研究,提高教师在新高考背景下对学生分类分层走班机制的认识和实践能力。

  3.进一步提高教师信息化在教学中的各项应用的能力,为迎接教育部信息化试点单位验收做准备。

  4.以“教师技能提升四个一活动”为抓手,提升教师队伍专业素养。

  三、工作重点

  1.规范管理,狠抓教学常规落实

  (1)坚持“教师教学考核制度”、“教研组考核制度”、“集体教研(备课)制度”、“一教师一学期一节公开课制度”、“行政每周推门听课制度”、“每学期教学公开周活动”,“每月学生作业量抽测活动”、“期中教学质量网上调查”和“学生座谈会”,持续改善教师教学行为。本学期在听课要求上的变化:每位教师公开课听课数应该达到规定听课数量的50%;每位教师在高三听课数应该达到规定听课数量的1/4。

  (2)通过量与质上的控制,编印学生的暑假作业并做好相应的微课,提升教师对作业研究的能力。

  2.加强教师对新高考的研究,为分层走班奠定基础。

  (1)以教研组长为培训为基础,开展辐射式培训。

  (2)以教研组为单位,加强对新高考制度的研究,制订教研组切实可行的课程设置和阶段目标,为形成学校分层走班制度奠定基础。

  (3)研究20xx届学生三年的课程设置,及时解决新高考进行改革中出现的师资、管理等新问题,总结相关经验。

  (4)借助省培训平台培训,加强对教师开展生涯规划课的技能培训,力争10以上的教师参加相关培训。

  3.加强的XX年高考的研究,为创造更佳成绩奠定基础。

  (1)建立与兄弟学校的协作联盟,通过参观交流,学习先进经验,以研究教学质量提高的策略。

  (2)认真组织好高三试卷讲评公开课,提升公开课质量。

  (3)加强高三课堂教学调研,开展切实有效的教研活动。

  4.围绕信息技术与教育教学的深度融合课题,提升教师的信息技术应用能力。

  (1)继续开展以平板教学为手段的“课堂变革”和“信息化教学创新班”的试点工作,加强校本研训,以创新班为基础,在数学、物理、化学等学科中推广平板教学。

  (2)继续开展“微格教室公开课面向家长网上直播活动”,拓宽家校沟通渠道,促使教师关注课堂效率。

  (3)继续利用22中微课网进行“论语诵读”和“每日一题”的微视频学习活动(继续开展假期作业微视频讲评制度),提高教师微课质量,进一步促进学生的自主学习。

  (4)做好课后自主学习网络构建的工作,加强对学生自主学习能力和自主管理能力提升的研究。

  5.以“一师一优课一课一名师”为契机,努力推进教师专业发展

  (1)做好对新一轮省培训平台教师培训的梳理、总结工作。

  (2)结合“一师一优课、一课一名师”工作和校级公开课,利用微格教室提供良好的技术支持,组织好相关竞赛工作。

  (3)做好师徒结对的管理工作,通过监督,形成成果,以项目研究促进课题申报和结题。

  (4)组织好各类教师技能、论文等竞赛,形成从校级推荐市级的基本模式。

  (5)修改和完善“教研组考核条例”,采用“常规”+“项目”式考核推动教研组建设,提高校本教研的实效性,引导各教研组逐步形成“课堂教学模式”、“听评课”、“自编导学案”、“自编作业本”等学科特色项目。

  四、行事历

  XX学年第二学期教务处工作行事历

中学校本培训计划11

  在新一轮的学校发展和课程改革中,为进一步落实《临淄区教育发展规划》,为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求,我校根据学校办学目标及教师教育教学的实际需要,按照理论和实际相结合的原则,在教师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动,以提升教师的师德品位,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍为目标,切实推进素质教育,培养创新人才。

  一、指导思想

  以本年度有关教师培训工作的指示精神为依据,结合我校实际,素质教育的落实为契机,以新课程改革为推动力,以促进教师专业化发展为最终目标,按照“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的思路,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展,广开培训渠道,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

  二、基本目标

  面向全体教师,以师德为首,以新课程改革为重点,以实效为目的,以新课程实验改革为突破口,全面推进素质教育,开展课题研究,以求得学校新一轮发展的动力。通过实施校本培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

  三、教师培训

  (一)教师培训目标

  坚持以师为本的培训理念,根据学科的实际需要,科学安排培训内容,创新培训模式,完善管理制度,确保培训收到实效。继续强化学科教师全员培训活动。继续实行分层次培训。按照名师骨干教师、普通教师分层次分别开展有针对性的培训活动。通过培训让老师们向专业化转变,让老师们过幸福完整的生活。

  (二)、做好分层培训各有所得

  1.骨干教师培训

  (1)培训内容 培训内容主要是围绕小班化教学。

  (2)培训方式 一是保证名师骨干教师及时认真的参加区级集中培训。二是加强我校名师建设。让他们走出去,聆听窗外声音。派我校学科带头人和教学能手外出学习,把先进的教学理念和教学方法带回来,应用到教学中,进行推广。

  2. 普通教师培训。

  (1)培训内容 主要是主要针对我校小班化教学展开。内容包括理想课堂研讨,教师的基本功主要是信息技术与课程整合的开发和利用,普通话,英语口语训练,教育学、心理学培训。主要针对本校教育教学中的问题开展研讨和培训。提高教师日常研修的实效性。搞好教师培训的后期行动。

  (2)培训形式 主要采取每月一次周六集体培训和每周一次的教研活动。让教师培训后带着成果进课堂,带着问题去培训。每月一次的集体培训提出培训主题,集体学习理论知识,提出问题。教师在教学中运用理论知识,在教学中发现问题。每周三的教研活动就针对这个主题,针对问题和日常教学进行教研组研讨,在研讨中解决问题。

  3.充分利用网络资源,做好网络研修工作。

  努力使网络教研的常规化、制度化、科学化、规范化,促进教师专业成长,制定我校教师实施网络教研的活动规划和评价方案,将教师开展网络教研的情况纳入对教师的评价之中。及时将单元检测试题、课件、教学设计、教学反思、教育叙事、教学随笔、教学案例、公开课示范课录像等相关教学资源上传。探索新形势下利用网络资源和多媒体技术提高课堂教学效率的新途径,在校园网上开设“共读一本书”的教学论坛,充分利用网络资源,把老师们的注意力引导到业务上。

  四、加强对校本培训工作的管理,全面推进校本培训工作

  1. 成立校本培训活动领导小组,加强对校本培训活动的领导、规划和检查指导。

  组长:冯传松

  副组长:李志强

  组员:刘瑛 各教研组长

  2. 主要职责:了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。学校五个校级领导每人负责一个教研组,参加教研组活动,给与指导,及时发现培训中的问题,及时解决。

  3.把培训纳入考核。

  (1)教研组考核 学校对每个教研组的培训日常工作和效果进行考核。学校进行优秀教研组评选,培训是其中最重要的内容,占评选总分的30%。

  (2)建立考核激励制度

  建立考核激励机制。教科室从出勤、研修成果两方面对教师校本培训情况进行考核,考核成绩以占总分5%的比例纳入教职工的学期综合考核。校本培训5分。上级及学校组织的培训、会议、教研活动、集体备课、听课等,每参加一次得10分,参加得7分,材料3分。上级和学校系数是2:1。最后折合成5分。要把校本研修与教师职务评聘挂钩,与评先树优挂钩,激励研修表现突出、成绩优异的教师。

  教科室要做好培训记录,写好考勤表(研修内容、时间、形式等),对教师的案例、随笔、反思、经验总结等进行资料汇总并进行专项总结。学期末组织教师自评,对校本研修作回顾、反思、认定。

  (3)档案管理

  档案管理主要是对教师参加校本研修的各种材料,以分类和成盒的形式建档记载。它包括学校档案和个人档案,既是对教师参加校本研修的记录,也是一种“量”的积累。档案由教研室统一管理,具体负责进行搜集、整理和组织鉴定,确定专人保管,档案存放应设专柜。档案材料要做到系统、完整、准确,坚持实事求是的原则,力求客观、全面、历史地反映教师校本研修的全过程,使校本研修档案标准化、规范化。

中学校本培训计划12

  一、培训目标和培训重点

  培训目标:以新一轮区域课堂变革、学校课程改革、教师专业发展工作为重点,提升质量为核心,围绕“解题、说题、命题”探究为重点,借助结对校教学平台,提升教师个人装也素养,提高课堂教学效益,突出教科研工作的先导性,强化教研活动的针对性,提高教学质量。

  培训重点:

  1.强化校本教研常规工作。加强教研组、备课组建设,规范教研组、备课组的活动,尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高集体教学研究工作,改进课堂教学。

  2.加强教师队伍建设,关注教龄满三年新教师课堂教学,推进青蓝结对工程,促使骨干教师发挥领雁作用,年青教师尽快成长。

  3.建立健全我校校本培训平台,使该平台成为我校教师专业发展的有效平台。

  二、保障措施和预期效果

  学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

  学校加强了对校本培训过程的跟踪和管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿和课件,听课教师有笔记,有反思,学校有考勤记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

  预期效果:实现校本教研常规工作的提升与创新,实现课堂教学改革的突破与创新。

  三、学校校本培训的主要内容和基本形式

  月份(周次)主要内容基本形式主讲者(资质)备注

  九月份先进教师经验交流读书交流活动讲座教研组研讨先进教师

  十月份特色培训讲座

  十一月份心理健康专题培训讲座

  十二月份特色培训讲座

  一月份学期总结

中学校本培训计划13

  一、指导思想:

  认真学习贯彻县教育局工作方针,结合学校实际,以转变教师教育观,提高教育教学能力、教育创新能力、教育科研为重点,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的研究型教师,促进教师专业化发展。严格执行学校的各项教学制度,认真地完成各项教学任务,切实提高课堂教学效率。加强教研组建设,以继续争创先进教研组为动力,总结经验,发挥优势,改进不足,聚集全组教师的工作力和创造力,努力使各个教研组有朝气、有创新。

  二、工作重点及具体措施:

  1.组织全校教师参加政治学习和业务学习,提高师德修养,创教学特色,进一步发扬各个教研组的优良教风。集中精力练就教学内功,努力提高教学能力和教学实绩。骨干教师和学科带头人要不断提高自身的业务修养,注重形成自己的教学风格,每位教师都要朝更高的目标不断努力。

  2.加强学习先进的教育教学的理论,课堂教学要渗透先进的学科教育理念,积极探究学科教学模式。教师“探究学习”中来,要努力规范课堂教育行为。本年度在每人上好课的同时,认真批改作业,努力提高教育实效。

  3.进一步加强教研组和备课组建设。加强集体备课,集体备课活动时间,以自己年级组确定的时间和不确定的时间相互结合为主,每周确定的时间集体备课,平时利用不确定的时间交流教学心得、教学方法,提高教师的备课质量。

  其一,备教学大纲,备教材、教法,备学生的学习心理和学习方法,备知识和能力的检测方法。

  其二,备教师的指导,备学生的学习活动。要发扬敬业精神、求实精神、协作精神,强化绩效意识,各备课组加强集备。

  4.加强对青年教师的培养。根据我校的特点,积极配合教导处从教育教学的各个环节对青年教师进行指导帮助,教师要加强相互之间随堂听课、评课。听课前认真备课,设计教案,互相切磋。听课后认真评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透提出反思。

  5.在大面积提高教学质量的同时,教师们要抓好培优补差工作。要抓好后进生的转化工作。作为一名教师,要坚持不放弃每一个后进生,要以良好的心态

  接纳他们,给他们以的关心和爱护,相信每一个学生都能学到自己适合的学科知识,让他们在各学科学习上有所进步,以提高学校的各学科成绩合格率和优秀率。

  三、培训内容

  1.师德培训。

  认真组织教师学习优秀教师的先进事迹,继续以“教师的专业成长和幸福人生”为主题,开展教师读书和自我培训活动。结合学校自身实际,开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,提高教师职业道德素质,以自身良好的师德师风、教师形象去感染学生,潜移默化,培养思想健康、行为规范的学生。

  2.教育理论和专业知识的培训。

  根据教师实际需要和学科教学的特点、要求结合本学期基于问题学习的主题活动,进一步组织教师学习现代教育理论以及相关的理论知识,使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,不断丰富和更新学科知识,以扎实的专业知识,更好地完成教育教学任务。

  3.教育教学能力培训。

  根据教师职业基本功和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,本年度教研组要把展示课的研讨、课题研究、案例及教学论文的撰写作为重点工作。

  4.加强现代教育技术培训,提高教师教学技能。积极引导教师,运用教学理论,对教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。

  5.教育科研能力培训:以一年一度的课题立项为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师撰写研究方案,有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,融入学校的学习型教育环境建设中,逐步提高教师的教育科研能力。

  四、校本培训过程管理与考核

  1.加强领导,建立组织

  学校领导正确认识校本培训的作用,向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征,将校本培训工作纳入对教师的考核目标。教务处负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有专门

  人员具体组织校本培训实施的机构,设计符合本校实际的培训计划和考核办法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。

  2.做好培训情况记载,负责人为各学科培训组长.参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言情况等,作为教师考核的第一依据。

  3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。

  4.考核。在对教师考核过程中,做到把教师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、研究论文等材料和教师参加培训的考勤情况,作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由教师自我评定,再由学校教导处和校长室考核审查后认定,并按不同的得分给予不同的评定。优秀者被评为校学习型教师。

  五、培训方式

  教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄不同,决定了校本培训的形式和内容也不同。按照自主、开放的原则,充分体现人人都是培训者,处处都是培训地,刻刻都是培训时的特点,主要采取以下培训方式:

  1.集体培训。学校在明确了自身需要和教师的需要后通过学校例会,举办专题讲座或邀请有关专业教师为大家“充电”。例如,师德培训,安全教育培训,新课程培训等技术讲座;通过集体培训,真正达到了理论与实践的有机融合。

  2.课题带动。本学期各教研组下发了相应的研究专题,教师要做到“教与研”紧密结合,研究与行动合而为一,促进教师的教学水平和研究能力共同发展。

  3.自主学习。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

  六、校本培训活动安排表

  九月

  1、转化“后进生”:最好的教育科研。

  2、让“后进生”享受成功。

  3、把更多的关爱给后进生。

  4、为后进生撑起一片天。

  十月

  1、发挥学案优势,提高课堂质量。

  2、中学教师如何进行课题研究。

  3、怎样备课上课。

  4、如何构建高效课堂。

  十一月

  1、强化师德建设,树立职业精神。

  2、如何上好讲评课。

  3、教学设计与课堂教学。

  4、课堂教学的反思方法。

  十二月

  1、教育政策法规。

  2、教育信息化技术

  3、新课程课堂教学的新技能新方法

  4、如何在学校教育中实施德育。

  总之,我们要以教师的校本培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开拓我校校本培训新局面。

中学校本培训计划14

  一、培训目标和培训重点

  1、继续鼓励教师参与教师学科素养提升行动,做好校本教研活动;

  2、鼓励、支持教师参加各类教科研活动;

  3、开展各类技能培训,促进教师的专业发展。

  二、主要内容和基本形式

  1.继续开展集体备课及一人一课活动。

  2.专题讲座交流。

  3.发动教师参与各类论文撰写、课题申报及研究。

  三、保障措施和预期效果

  措施:

  1. 鼓励教师参与各类各级比赛;

  2.每次活动开展做到有计划有记录。

  预期效果:

  1.各项活动顺利开展

  2.教师参加各类评比获取好成绩

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  XX.3

  3.1-3.31

  1、校本培训会暨校本培训内容布置。

  2、校本培训计划制定。

  3、期初教学常规检查(教学计划)。

  教科室

  全体教师

  XX.4

  4.1-4.29

  1、集体备课

  2、讲座

  教科室

  全体教师

  XX.5

  5.1-5.30

  1、开课活动。

  2、讲座。

  3、集体备课

  教科室

  全体教师

  XX.6

  6.1-6.30

  1、先进教师经验交流讲座。

  2、集体备课

  3、学校校本培训总结。

中学校本培训计划15

  为了全面提高教育教学质量,根据《温州市“十三五”中小学教师教育规划》要求及省、市、县关于中小学教师专业发展培训的相关文件精神,结合我校的实际情况,制定我校校本培训工作实施计划。

  一、指导思想

  全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》精神,强化教科室“组织、服务、研究”的职责,疫情期间积极探索网络教研,做好互联网+教育的背后故事,创新活动载体,打造品质教育,重点做好提升教育教学质量、落实教学常规、提高科研品质和促进教师发展等工作,以校为本,研训结合;聚焦课堂,关注学生。充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,努力为学校的行政决策、教育教学、教师发展服务,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教育质量。

  二、工作重点

  1、加强学科教研组建设。借助互联网+教育,探索改进网络教研,积极创设良好的学科教研环境,引导推荐各学科参加先进教研组和优秀教研组长评选,扎实开展校本教研,围绕“专家引领、同伴互助、教学反思”三个环节,继续开展“一师一课”活动、集体备课活动,充分发挥教研组和备课组的集体智慧,实行资源共享,努力改变教研形式,加强学科线上主题教研活动的研究,激活教师参与教学研究的热情,让校本教研活动落到实处,取得成效。

  2、发挥骨干教师辐射效应,重视青年教师培养。利用骨干教师展示课、新教师汇报课、蹲点随堂课等活动带动教师队伍教学能力的提升;做好三年新教师考核工作及20xx年入职新教师师徒结对工作,努力促进青年教师专业成长。

  3、做好教师专业发展培训。搭建教师发展平台,借助互联网+教育模式,鼓励教师积极参加线上有关教研活动,拓展教师视野,努力提高教师专业水平,积极宣传发动,督促指导教师做好分层分类选课、审核和参训工作。认真筹划、周密安排、完成20xx年上半年教师选课培训活动。

  4、加强校本研修管理与指导。深化校本培训工作,加强校本培训工作的管理、指导、监督,同时进一步规范校本培训博客建设,做好校本培训学时的及时录入和管理工作。

  5、提升教科研品质。鼓励教师参加各级各类教学评比活动,组织教师参加教育论文、互联网+教育、“抗疫情”学习案例、微课等评比活动,突出小课题、微课题研究,引领教师寻找身边的教学问题作为研究课题,加强学校2020年已立项的县级课题研究管理,做好20xx年课题结题工作,提升教科研研究质量,以课题促科研,以科研促成长。

  三、保障措施

  学校落实专用培训经费给予活动保障,建立校本培训督导机制,将校本培训纳入教师个人的教学科研管理当中,作为教师绩效考核和学校评优、评先的重要内容。对校本培训工作成绩优异的教研组和教师予以表彰和奖励;不能有效开展校本培训,年度(学期)评估不合格或当年(学期)教研组中有15%以上的教师未能完成规定学时的,当年不得参加学区级及以上各项先进个人评选,教师个人年度考核不能评为优秀。

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