为了确保事情或工作有序有力开展，预先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的公司生产车间培训方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1目的
使新入职员工能够尽快了解公司现状和企业文化并融入公司，符合生产各车间岗位要求。
2适用范围
适用于xx公司新入职员工上岗前培训。
3流程
3.1 人力资源部门招聘员工后，由xx公司生产副总或设备副总确定员工可以适应哪个岗位后，通知人力资源部给予办理试岗手续，出具试工单。
3.2 车间主任接收试工单，将新员工带到综合办公室，由xx公司综合员给予办理入职考勤，向员工讲解考勤机使用方法，考勤时间，如何补考勤。
3.3 xx公司综合办公室主任或综合文员负责对新员工讲解公司概况、公司经营方针、经营理念、公司愿景等，进行公司级安全培训和考试。讲解工资薪酬结构、保险办理等事宜。
3.3试岗入职后车间主任负责对新员工进行安全知识培训和考试、车间规章制度、产品知识培训及质量意识培训。
3.4 由车间班组长将新员工带到工作现场，讲解车间、岗位工作流程、安全注意事项、操作规程、工艺要求并进行班组级安全培训和考试等。
3.5 培训人对新员工培训效果通过笔试、现场提问、现场实际操作等方式进行考评，考评不合格不能上岗，特别是安全培训考评。
3.6 新员工上岗初期车间班长应委派一名老员工进行传、帮、带，或班长亲自传、帮、带。对新员工生产的产品应特别标识，质检员通过增加检验频次和检验数量的方式进行重点检验。
3.7新员工在试岗期间（7天）因不适应工作环境辞职，不需要办理离职手续；试岗第八天办理到人力资源部办理正式试用合同，在试用期辞职需办理辞职手续，辞职手续到综合员处办理。
4 培训教材
各部门、车间按岗位要求准备培训资料，作业指导书。统一收集，打印装订成册，便于培训使用。
5 培训档案管理
培训人对新员工培训后，整理《培训签到记录表》、《培训考评表》《培训效果评价表》等记录，上交洪源公司综合文员，由车间综合文员建立员工培训档案并保存培训记录，按《记录控制程序》要求执行。
6 相关文件
《记录控制程序》；
《培训签到记录表》；
《培训考核表》；
《培训效果评价表》；
《安全考试题卷》
7 附录
附录一《培训签到记录表》；
附录二《培训考评表》；
附录三《培训效果评价表》；
附录四《安全考试题卷》及答案
培训签到记录表
编号：
培训名称
培训日期
培训课程时数及培训人
培训内容
培训人
起止时间
培训内容
培训人
起止时间
参加人员共人名单如下：
车间
岗位
姓名
车间
岗位
姓名
车间
岗位
姓名
备注
培训考评表
编号：
姓名
填表日期
学历
培训时间
培训内容
培训部门
一、新进人员对培训项目的了解程度
二、新进人员对专业知识的掌握程度
三、新进人员对各项规章、制度了解的情况
四、新进人员是否提出自己的建议，提出改善建议的合理程度
五、分析新进人员工作专长，判断其所适合的岗位，列举理由说明
六、培训人员评语
1．本课程的时间安排
□合理□不合理
2．本课程的场所安排
□适当□不适当
3．本课程的教学内容
□好□不好
4．本课程讲师的表达
□好□不好
5．培训内容在工作上的运用程度
□有用□没有用
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