公司生产车间培训方案

2024-02-21 培训方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的公司生产车间培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  1目的

  使新入职员工能够尽快了解公司现状和企业文化并融入公司,符合生产各车间岗位要求。

  2适用范围

  适用于xx公司新入职员工上岗前培训。

  3流程

  3.1 人力资源部门招聘员工后,由xx公司生产副总或设备副总确定员工可以适应哪个岗位后,通知人力资源部给予办理试岗手续,出具试工单。

  3.2 车间主任接收试工单,将新员工带到综合办公室,由xx公司综合员给予办理入职考勤,向员工讲解考勤机使用方法,考勤时间,如何补考勤。

  3.3 xx公司综合办公室主任或综合文员负责对新员工讲解公司概况、公司经营方针、经营理念、公司愿景等,进行公司级安全培训和考试。讲解工资薪酬结构、保险办理等事宜。

  3.3试岗入职后车间主任负责对新员工进行安全知识培训和考试、车间规章制度、产品知识培训及质量意识培训。

  3.4 由车间班组长将新员工带到工作现场,讲解车间、岗位工作流程、安全注意事项、操作规程、工艺要求并进行班组级安全培训和考试等。

  3.5 培训人对新员工培训效果通过笔试、现场提问、现场实际操作等方式进行考评,考评不合格不能上岗,特别是安全培训考评。

  3.6 新员工上岗初期车间班长应委派一名老员工进行传、帮、带,或班长亲自传、帮、带。对新员工生产的产品应特别标识,质检员通过增加检验频次和检验数量的方式进行重点检验。

  3.7新员工在试岗期间(7天)因不适应工作环境辞职,不需要办理离职手续;试岗第八天办理到人力资源部办理正式试用合同,在试用期辞职需办理辞职手续,辞职手续到综合员处办理。

  4 培训教材

  各部门、车间按岗位要求准备培训资料,作业指导书。统一收集,打印装订成册,便于培训使用。

  5 培训档案管理

  培训人对新员工培训后,整理《培训签到记录表》、《培训考评表》《培训效果评价表》等记录,上交洪源公司综合文员,由车间综合文员建立员工培训档案并保存培训记录,按《记录控制程序》要求执行。

  6 相关文件

  《记录控制程序》;

  《培训签到记录表》;

  《培训考核表》;

  《培训效果评价表》;

  《安全考试题卷》

  7 附录

  附录一《培训签到记录表》;

  附录二《培训考评表》;

  附录三《培训效果评价表》;

  附录四《安全考试题卷》及答案

  培训签到记录表

  编号:

  培训名称

  培训日期

  培训课程时数及培训人

  培训内容

  培训人

  起止时间

  培训内容

  培训人

  起止时间

  参加人员共人名单如下:

  车间

  岗位

  姓名

  车间

  岗位

  姓名

  车间

  岗位

  姓名

  备注

  培训考评表

  编号:

  姓名

  填表日期

  学历

  培训时间

  培训内容

  培训部门

 一、新进人员对培训项目的了解程度

  二、新进人员对专业知识的掌握程度

  三、新进人员对各项规章、制度了解的情况

  四、新进人员是否提出自己的建议,提出改善建议的合理程度

  五、分析新进人员工作专长,判断其所适合的岗位,列举理由说明

  六、培训人员评语

  1.本课程的时间安排

  □合理□不合理

  2.本课程的场所安排

  □适当□不适当

  3.本课程的教学内容

  □好□不好

  4.本课程讲师的表达

  □好□不好

  5.培训内容在工作上的运用程度

  □有用□没有用

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